Online of op locatie, live Management trainingen onder leiding van een instructeur demonstreren door middel van interactieve praktijkoefeningen hoe managementstrategieën en -tools kunnen worden gebruikt om teams effectief te leiden, de besluitvorming te verbeteren en organisatorisch succes te stimuleren.
Management Training is beschikbaar als "Online Live Training" of "Onsite Live Training". Online live training (ook wel "remote live training" genoemd) wordt uitgevoerd door middel van een interactieve, externe desktop. Live training op locatie kan lokaal worden uitgevoerd bij de klant in Leiden of in NobleProg bedrijfstrainingscentra in Leiden.
NobleProg -- Uw lokale trainingsaanbieder
Leiden
Golden Tulip/Tulip Inn Leiden Centre, Schipholweg 3, Leiden, Nederland, 2316XB
Het 4-sterrenhotel Golden Tulip Leiden Centre ligt direct naast het Tulip Inn Leiden Centre hotel; samen herbergen ze 7 sterren onder 1 dak. De hotels zijn ideaal gelegen met Leiden Centraal Station er direct tegenover en vele snelwegen binnen handbereik. Een prachtige locatie in het centrum van de historische stad Leiden vol musea en schilderachtige plekjes. Beleef, geniet en laat u inspireren.
Golden Tulip & Tulip Inn Leiden Centre beschikken over een grote diversiteit aan hotelkamers; van comfortabel en modern ingerichte standaard kamers tot luxe executive kamers. In totaal zijn er 155 kamers. Verder beschikken de hotels over een gerenoveerd restaurant genaamd "Rubens", een gezellige bar/lounge en een uitgebreid meeting & conference center.
De 6 multifunctionele zalen maken Golden Tulip & Tulip Inn Leiden Centre tot de ideale locatie voor kleine en middelgrote bijeenkomsten. De zalen hebben een capaciteit van 4 tot 100 personen. De vergaderzalen bieden talloze mogelijkheden wat betreft opstelling en technische faciliteiten. Gemak, efficiency, gastvrijheid en professionaliteit staan voorop. Alle zalen hebben airconditioning, gratis draadloos internet en daglicht.
Tot in de vroege 19e eeuw vormde de visserij de belangrijkste inkomstenbron in Noordwijk aan Zee. Na verloop van tijd begon de lokale bevolking zich echter steeds meer op het toerisme te richten. Tegenwoordig vinden er jaarlijks meer dan 1 miljoen overnachtingen plaats in het gebied. Noordwijk aan Zee bestaat uit verschillende wijken en is gelegen op de duinen. Het herbergt diverse horecagelegenheden, waaronder hotels, uitgaanscentra en restaurants, waarvan sommige direct aan het strand liggen. Bovendien is er een winkelcentrum dat op zondag geopend is. Elk jaar worden evenementen gehouden op de boulevard rond de vuurtoren op het Vuurtorenplein. De gemeente heeft een KNRM-reddingstation en een hervormde kerk uit 1647 met een preekstoel uit de 17e eeuw.
Na de fusie met de gemeente Noordwijkerhout is de grotere gemeente nu verdeeld in vier centra. Noordwijk aan Zee, oorspronkelijk een vissersdorp, is uitgegroeid tot een badplaats met een lang kustgebied van ongeveer 13 km. De stad heeft twee boulevards, elk vernoemd naar een koningin, de Koningin Wilhelmina Boulevard en de Koningin Astrid Boulevard.
Het Two Brothers Noordwijk Beach Hotel ligt aan de boulevard van Noordwijk met zicht op het dorp en de zee en heeft meerdere conferentiezalen en trainingslokalen die het de perfect plek maken voor zakelijke bijeenkomsten en stimulerende trainingen. Noordwijk is 30 minuten rijden verwijderd van Amsterdam en Den Haag en slechts 20 minuten vanaf Leiden.
Lean is een methodologie gericht op het maximaliseren van waarde terwijl afval in processen wordt geminimaliseerd.
Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op professionals op tussenniveau in de bank- en procesbeheerssector die Lean en Agile tools willen toepassen om de efficiëntie te verbeteren bij het beheren van vereisten, projecten en operationele processen.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
Lean principes te begrijpen en toe te passen in de context van bankprocessen.
Lean tools gebruiken om het verzamelen van vereisten en de uitvoering van projecten te optimaliseren.
Kanbanborden implementeren en beheren voor effectief werkstromenbeheer.
Afval identificeren en elimineren in bank- en servicegericht werk.
Formaat van de cursus
Interactieve lezing en discussie.
Veel oefeningen en praktijk.
Hand-om-hand toepassing van Lean en Agile tools in scenario's op basis van cases.
Aanpassingsopties voor de cursus
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om te regelen.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of ter plaatse) is bedoeld voor beginnende professionals die een basisbegrip van Six Sigma en Lean principes willen verwerven om deze te integreren en bedrijfsprocessen te verbeteren.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
Een stevig begrip verwerven van Lean Six Sigma principes.
Six Sigma-methodologieën gebruiken om de kwaliteit van processen te verbeteren door de oorzaken van defecten te elimineren en variabiliteit te minimaliseren.
Lean en Six Sigma-methodologieën integreren om efficiëntere en effectievere processverbeteringen te bereiken.
De basis van Lean Six Sigma-gereedschappen en technieken onderwijzen die Yellow Belts kunnen toepassen in projecten voor procesverbeteringen, zoals 5S, Kaizen en procesmapping.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gemiddeld niveau die zowel Six Sigma- als Lean-principes willen begrijpen om belangrijke procesverbeteringsprojecten in hun organisaties te leiden.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Ontwikkel een uitgebreid begrip van hoe Lean en Six Sigma-methodologieën kunnen worden geïntegreerd voor procesverbetering.
Verkrijg diepgaande kennis en toepassingsvaardigheden in de fases Definiëren, Meten, Analyseren, Verbeteren en Controleren.
Pas geavanceerde statistische hulpmiddelen toe voor datagestuurde besluitvorming en procesanalyse.
Leid en beheer Lean Six Sigma-projecten effectief.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level safety professionals and operational managers who wish to enhance their ability to investigate incidents, identify systemic weaknesses, and design effective corrective and preventive actions.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gevorderd niveau die de vaardigheden willen verwerven om met complexe Six Sigma-projecten om te gaan en een leiderschapsrol op zich willen nemen in Six Sigma en Lean implementaties.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Ontwikkel een diepgaand begrip van geavanceerde Six Sigma- en Lean-methodologieën en -tools.
Leid complexe procesverbeteringsprojecten die aansluiten bij de organisatiestrategieën.
Voer complexe statistische analyses uit en neem datagestuurde beslissingen.
Leid effectief veranderingsinitiatieven en bouw een cultuur van continue verbetering op.
Deze door een instructeur geleide, live training in Leiden (online of ter plaatse) is gericht op kwaliteitsmanagers en zorgbeheerders op gemiddeld niveau die de belangrijkste concepten, tools en technieken willen leren die essentieel zijn voor kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg, willen slagen voor de certificeringsexamens en kwaliteitsmanagementprincipes willen toepassen in hun organisaties.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de principes en praktijken van kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg.
Ontwikkelen en implementeren van effectieve kwaliteitsmanagementsystemen.
Voer uitgebreide audits uit en analyseer auditgegevens.
Bereid je voor op en slaag voor de CMQ/OE- en ASQ-certificeringsexamens.
Ethische principes en wettelijke vereisten toepassen bij kwaliteitsaudits.
Leiderschap voor Directeuren en Bestuursleden is een cursus ontworpen om de leidinggevende en bestuurlijke capaciteiten van directeuren en bestuursleden te versterken.
Deze instructeurgeleide, live training (online of ter plaatse) is bedoeld voor directeuren, executives en bestuursleden die effectieve leiderschap, bestuur en beslissingsvaardigheden op bestuurlijk niveau willen ontwikkelen.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De juridische, ethische en strategische verantwoordelijkheden van directeuren en bestuursleden te begrijpen.
Principes van goed bestuur toe te passen om de prestaties van de organisatie te verbeteren.
Effectieve communicatie en samenwerking in de vergaderruimte te bevorderen.
Crisissen te beantwoorden en risico's op executives niveau te beheren.
Formaat van de Cursus
Interactieve lezingen en gefaciliteerde discussies.
Casestudies en rollenspel-oefeningen.
Groepsactiviteiten en scenariogebaseerde analyse.
Opties voor Cursusaanpassing
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals op gemiddeld niveau die een dieper inzicht willen krijgen in Lean Portfolio Management (LPM) en willen slagen voor het certificeringsexamen.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Ontwikkel een diep begrip van de Lean-Agile-principes. Onderhoud en communiceer de Portfolio-visie, en creëer een duidelijke toekomststaat als visie. Stel een uitgebreide portfolio-roadmap op voor het bereiken van strategische doelstellingen. Definieer, ontleed en beheer portfolio Epics effectief. Leg met vertrouwen het Lean Portfolio Management (LPM)-certificeringsexamen af.
Deze door een instructeur geleide, live training in Leiden (online of onsite) is bedoeld voor interne auditors op het middenniveau die hun auditeffectiviteit willen verbeteren door gestructureerde RCA-technieken toe te passen.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
RCA-methodologieën en hun rol in interne audits te begrijpen.
De oorzaken van auditbevindingen te identificeren en te analyseren.
RCA-tools toe te passen, zoals de 5 Whys, Fishbone Diagram en Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
Corrigerende en preventieve actieplannen te ontwikkelen op basis van RCA-constateringen.
RCA in het interne auditproces te integreren om het risicobeheer te verbeteren.
Kaizen is een gestructureerde aanpak voor continue verbetering gericht op kleine, incrementele veranderingen die verspilling elimineren, de kwaliteit verbeteren en de efficiëntie vergroten.
Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende tot gemiddelde professionals die de principes van Kaizen willen toepassen in meerdere afdelingen om de procesdiscipline, communicatie, eliminatie van verspilling en betrokkenheid van het personeel te verbeteren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De basisprincipes van Kaizen en de relatie met Lean te begrijpen.
Gebruik te maken van hulpmiddelen zoals 5S, root cause analysis en visuele beheer om inefficiënties te verminderen.
Een cultuur van gestructureerd probleemoplossend denken en teamgebaseerde verbeteringen te bevorderen.
Kaizen-initiatieven te implementeren in belangrijke operationele en ondersteunende gebieden.
Opzet van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Veel oefeningen en praktijk.
Handmatige implementatie in een live-lab- of workshopomgeving.
Opties voor cursusaanpassing
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.
Deze door een instructeur geleide, live training in Leiden (online of ter plaatse) is bedoeld voor bestuursleden en directeuren op intermediate tot advanced niveau die hun leiderschaps-, bestuurs- en besluitvaardigheidsvaardigheden willen verbeteren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De belangrijkste verantwoordelijkheden en juridische plichten van een directeur te begrijpen.
Effectieve bestuursstructuren en dynamiek in de boardroom te ontwikkelen.
De strategische besluitvorming en risicobeheercapaciteiten te verbeteren.
De communicatie, leidinggeven en ethisch beslissen op bestuursniveau te verbeteren.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op organisatieleiders die willen leren hoe ze verandering binnen organisaties kunnen stimuleren door effectieve veranderingsleiderschapsstrategieën te implementeren.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Begrijp het effect van veranderingsleiderschap op individuen, teams en organisaties. Planningspraktijken toepassen op inspanningen voor organisatieverandering. Stimuleer organisatieverandering effectief door veranderingsleiderschap.
Dit door een docent gegeven, live training (online of op locatie) is gericht op zakelijke professionals die specifieke organisatorische gebieden willen aanpassen waar process inefficiënties en defecten veelvoorkomen.
Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:
De kernbegrippen en principes van Lean Six Sigma begrijpen.
De DMAIC-methode toepassen om processen effectief te definiëren, meten, analyseren, verbeteren en te controleren.
Een plan ontwikkelen voor de implementatie van Lean Six Sigma binnen hun organisatie.
Deze door een instructeur geleide, live training in Leiden (online of op locatie) richt zich op professionals opIntermediate niveau die een systematische aanpak voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen willen ontwikkelen met behulp van RCA-methodologieën.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Essentiële concepten van RCA en cycli van continue verbetering te begrijpen.
Verschillende RCA-tools toe te passen om de oorzaak van problemen te identificeren.
Effectieve probleemoplossingsstrategieën te ontwikkelen en implementeren.
RCA te integreren in organisatorische verbeter- en preventie-inspanningen.
Deze door een docent geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor kwaliteitscontroleprofessionals op beginnerniveau die de basisprincipes van Statistical Process Control (SPC) willen leren en deze toepassen in real-world-scenario's.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De basisprincipes van Statistical Process Control (SPC) te begrijpen.
Basis- SPC-hulpmiddelen zoals controlegrafieken, histogrammen, Pareto-grafieken en verspreidingsdiagrammen te gebruiken om de procesprestaties te monitoren.
Verschillende soorten controlegrafieken te creëren en te interpreteren voor variabele en attributieve gegevens om procesvariaties te detecteren en te analyseren.
Procescapaciteitsindices te berekenen en te interpreteren.
De opleiding "Lean5S" is een introductie tot de principes van Lean Manufacturing, met een focus op de 5S-methodologie, die de organisatie van de werkplek, het elimineren van verspilling en het verbeteren van de efficiëntie omvat. Deelnemers verwerven vaardigheden om de stappen Sort, Set in Order, Shine, Standardize en Sustain te implementeren, met inachtneming van de veiligheid op de werkplek.
De Advanced Product Quality Planning (APQP) cursus is ontworpen om deelnemers een grondig begrip te bieden van het APQP-proces en zijn toepassing in productontwikkeling en -lancering. Deze cursus dekt de sleutelconcepten, hulpmiddelen en technieken die in APQP worden gebruikt, waardoor deelnemers kwaliteit effectief kunnen plannen en beheren gedurende de levenscyclus van productontwikkeling. Door middel van praktische voorbeelden, gevalsstudies en interactieve oefeningen ontwikkelen deelnemers de vaardigheden en kennis die nodig zijn om APQP met succes in hun organisaties te implementeren en de levering van hoogwaardige producten aan klanten te garanderen.
Deze cursus is bedoeld om de deelnemer te helpen organisatorische veerkracht op te bouwen tegen een reeks bedreigingen, zodat organisaties effectief kunnen reageren op incidenten, de beschikbaarheid van bedrijfsactiviteiten kunnen handhaven en hun belangen kunnen beschermen.
Iedereen die zich bezighoudt met informatiebeveiliging en informatieborging.
Het certificaat is relevant voor iedereen die inzicht nodig heeft in Business Continuïteit Management en voor degenen die betrokken zijn bij informatiebeveiliging en informatieborging.
Wat ga ik leren:
Kandidaten moeten kunnen aantonen dat:
De functie van en behoefte aan business continuity management binnen een organisatie
De levenscyclus van bedrijfscontinuïteitsbeheer
De belangrijkste onderdelen van een programma voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
De noodzaak van risicobeoordeling binnen bedrijfscontinuïteitsbeheer
De opties voor de ontwikkeling van een strategie voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
Hoe u plannen voorbereidt en ontwikkelt voor de reactie op bedrijfscontinuïteitsbeheer
De noodzaak van het uitvoeren, onderhouden en herzien van plannen
De noodzaak om het bewustzijn van bedrijfscontinuïteitsmanagement te verankeren in de organisatie
Krijg inzicht en inzicht in de waarde van investeren in maatschappelijk verantwoord ondernemen, filantropie en duurzaamheid. Training wordt gegeven in een interactieve vorm en omvat een aantal casestudy's.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op huidige CTO's en aankomende CTO's, zoals technisch directeuren of technisch managers, die het technische en managementperspectief willen verwerven dat nodig is om een effectieve CTO te zijn.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Huur en leid een levendig en innovatief technisch team.
Effectief de technologie adopteren en beheren die nodig is om geweldige producten te ontwikkelen.
Pas nuttige technieken en strategieën toe voor het beheren van producten en projecten.
Schaal de bedrijfsactiviteiten op en breng deze in de goede richting.
Dit omvattende cursus is ontworpen om deelnemers inzicht en expertise te bieden in het implementeren en onderhouden van een kwaliteitssysteem (QMS) dat voldoet aan de IATF 16949-norm. Deelnemers krijgen een diepgaand begrip van de vereisten, processen en beste praktijken inzake kwaliteitsmanagement in de automobilesector. Door praktische voorbeelden en case studies leren deelnemers hoe ze de principes van IATF 16949 effectief kunnen toepassen om de hoogste kwaliteitsniveau in de autoproductie en toeleveringsketens te waarborgen.
Deze training is ontworpen om deelnemers te helpen de fundamentele concepten en principes van een bedrijfscontinuïteitsbeheersysteem (BCMS) op basis van ISO 22301 te begrijpen. Door deze training bij te wonen, leren deelnemers meer over de structuur en vereisten van de norm, inclusief het BCMS-beleid , de toewijding van het topmanagement, de interne audit, de managementbeoordeling en het continue verbeteringsproces.
Na het volgen van de training kunt u het examen afleggen en, indien u hiervoor slaagt, kunt u het legitimatiebewijs “PECB Certificaathouder in ISO 22301 Foundation” aanvragen. Een PECB Foundation-certificaat toont aan dat u kennis heeft van de fundamentele concepten, principes, methodologieën, vereisten, raamwerk en managementbenadering die worden gebruikt bij bedrijfscontinuïteit.
Wie moet erbij zijn?
Individuen die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit Individuen die kennis willen opdoen over de belangrijkste processen van bedrijfscontinuïteitsbeheersystemen (BCMS) Individuen die geïnteresseerd zijn in een carrière in bedrijfscontinuïteit
Leerdoelen
Erken de correlatie tussen ISO 22301 en andere normen en regelgevingskaders Begrijp de componenten en de werking van een BCMS op basis van ISO 22301 en de belangrijkste processen Begrijp de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en het beheer van een BCMS
Educatieve aanpak
De hoorcolleges bevatten discussievragen en voorbeelden. De oefeningen bevatten meerkeuzevragen. De deelnemers worden aangemoedigd om met elkaar te communiceren en deel te nemen aan discussies en het invullen van quizzen. Quizzen zijn vergelijkbaar met het certificaatexamen.
De introductiecursus ISO 22301 stelt je in staat om de basisconcepten van een Business Continuity Management Systeem (BCMS) te begrijpen.
Door de ISO 22301 Introduction cursus te volgen, begrijp je het belang van een Business Continuity Management Systeem en de voordelen die bedrijven, de samenleving en overheden kunnen behalen.
Wie moet erbij zijn?
Individuen die geïnteresseerd zijn in Business Continuïteit Management Individuen die kennis willen opdoen over de belangrijkste processen van een Business Continuïteit Management Systeem (BCMS)
Leerdoelen
De concepten, benaderingen, methoden en technieken begrijpen die worden gebruikt om een Business Continuity Management Systeem implementeren
De basisprincipes van een Business Continuity Management Systeem begrijpen
Na het deelnemen aan de trainingskurs, kunt u de examens zitten en, als u met succes de examens doorbrengt, kunt u aanvragen voor de “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” credential. Het internationaal erkende “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” certificaat bewijst dat u de professionele vaardigheden en praktische kennis hebt om een BCMS te implementeren op basis van de eisen van ISO 22301 in een organisatie.
Wie moet aanwezig zijn?
Projectmanagers en consultants die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit
Expertadviseurs die de implementatie van het business continuity management systeem willen beheersen
Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de BCMS-vereisten binnen een organisatie
Lid van het BCMS-team
Leren doelen
Ontdek een uitgebreid begrip van de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en effectieve beheer van een BCMS
Leer hoe u de vereisten van ISO 22301 interpretert en implementeert in de specifieke context van een organisatie
Begrijp de werking van het business continuity management systeem en zijn processen op basis van ISO 22301
Het verwerven van de kennis die nodig is om een organisatie te ondersteunen bij het effectief plannen, implementeren, beheren, monitoren en voortdurend verbeteren van een BCMS
Educatieve benadering
Deze opleiding is gebaseerd op theorie, implementatie beste praktijken, en ISO 22301 vereisten nuttig voor de implementatie van een BCMS.
Lectures worden geïllustreerd met praktische oefeningen gebaseerd op een case-studie die rolspel en discussies omvat.
De deelnemers worden aangemoedigd om te communiceren en deel te nemen aan discussies en oefeningen.
De oefeningen zijn vergelijkbaar met de certificeringstest.
Algemene informatie
Certificatiekosten zijn opgenomen in de examensprijs.Na afloop van de cursus zult u in staat zijn om de examens te boeken.
De deelnemers worden geleverd met het opleidingsmateriaal dat meer dan 450 pagina's van verklarende informatie en praktische voorbeelden bevat.
Een Attendance Record met een waarde van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden uitgegeven aan de deelnemers die de training hebben deelgenomen.
In het geval dat de kandidaten de examens ontbreken, kunnen ze de examens binnen 12 maanden na de eerste examens gratis terugbrengen.
ISO 9001 Foundation training stelt u in staat om de basiselementen te leren om een Quality Management System (QMS) te implementeren en beheren zoals bepaald in ISO 9001. Tijdens deze trainingskursus zult u de verschillende modules van een QMS kunnen begrijpen, waaronder QMS-beleid, procedures, prestatiemetingen, managementverbintenis, interne audit, managementbeoordeling en continue verbetering.
Na het voltooien van deze cursus kunt u zitten voor het examen en aanvragen voor een “PECB Certified ISO 9001 Foundation” credential. Een PECB Foundation Certificate laat zien dat u de fundamentele methodologieën, vereisten, kader en management benadering hebt begrepen.
Wie moet aanwezig zijn?
Individuen die betrokken zijn bij kwaliteit Management
Individuen die op zoek zijn naar kennis over de belangrijkste processen van kwaliteit Management Systemen (QMS)
Individuen die geïnteresseerd zijn in een carrière in kwaliteit Management
De “PECB Certified ISO 9001 Foundation” examen voldoet volledig aan de vereisten van het PECB Examination and Certification Program (ECP). De examens omvatten de volgende competentie domeinen: h Domain 1: Fundamentele beginselen en concepten van een Quality Management System (QMS) h Domain 2: Quality Management System (QMS)
Na de succesvolle voltooiing van het examen, kunt u aanvragen voor de “PECB Certified ISO 9001 Foundation” credential.
Algemene informatie
De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs
Het opleidingsmateriaal met meer dan 200 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.
Een participatiecertificaat van 14 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven
In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.
De ISO 9001 Lead Auditor training stelt je in staat om de nodige expertise te ontwikkelen om een Quality Management System (QMS) audit uit te voeren door algemeen erkende auditprincipes, procedures en technieken toe te passen. Tijdens deze training verwerf je de kennis en vaardigheden om interne en externe audits te plannen en uit te voeren in overeenstemming met ISO 19011 en het certificeringsproces volgens ISO/IEC 17021-1.
Op basis van praktische oefeningen ben je in staat de audittechnieken meester te worden en bekwaam te worden om een auditprogramma, auditteam, communicatie met klanten en geschillen te beheren.
Na het verwerven van de nodige expertise om deze audit uit te voeren, kun je het examen afleggen en een aanvraag indienen voor een “PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor” credential. Door een PECB Lead Auditor Certificate te bezitten, toon je aan dat je de vaardigheden en competenties hebt om organisaties te auditen op basis van best practices.
Wie moet aanwezig zijn?
Auditeurs die op zoek zijn naar het uitvoeren en leiden van Quality Management System (QMS) certificering audits
Managers of consultants die op zoek zijn naar een kwaliteitsbeoordeling Management System audit process
Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de QMS-vereisten
Technische deskundigen die op zoek zijn naar een kwaliteitsbeoordeling Management
Expertadviseurs in kwaliteit Management
Algemene informatie
De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs
Het opleidingsmateriaal met meer dan 450 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.
Een participatiecertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven
In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.
ISO 9001 Lead Implementer training stelt je in staat om de benodigde expertise te ontwikkelen om een organisatie te ondersteunen bij het opzetten, implementeren, beheren en onderhouden van een Quality Management System (QMS) op basis van ISO 9001. Tijdens deze training krijg je ook een grondig begrip van de kwaliteitsbest practices Management Systemen en verbeter je de klanttevredenheid en algehele prestaties en effectiviteit van een organisatie.
Nadat je alle nodige concepten van Quality Management Systemen onder de knie hebt, kun je het examen afleggen en solliciteren naar een credential “PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer”. Met een PECB Lead Implementer Certificate kun je aantonen dat je de praktische kennis en professionele vaardigheden hebt om ISO 9001 in een organisatie te implementeren.
Wie moet aanwezig zijn?
Managers of consultants die betrokken zijn bij kwaliteit Management
Expertadviseurs op zoek naar het beheersen van de implementatie van een kwaliteit Management systeem
Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de QMS-vereisten
QMS teamleden
Algemene informatie
De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs
Het opleidingsmateriaal met meer dan 450 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.
Een participatiecertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven
In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.
Wie moeten deelnemen: Managers die de productiviteit willen verbeteren door 5S te implementeren en ervoor willen zorgen dat ze dit vitale concept op de juiste manier starten.
Deze opleiding is bedoeld voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden aangepast aan tandartspraktijken, laboratoria, kantoren, enz. Het is niet bedoeld voor academische doeleinden, maar biedt praktische adviezen over hoe 5S te implementeren.
De cursus is gericht op leiders en veranderagenten die ervoor willen zorgen dat ze 5S op de juiste manier invoeren.
Elk cursuslid krijgt de mogelijkheid om handson-ervaring op te doen via een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.
Na het voltooien van de opleiding zal u:
Verstaan hoe 5S werkt en de efficiëntie met 10 tot 30% verbeteren
Bronnen van verspilling kunnen identificeren en de winstgevendheid verbeteren
De redenen voor het vijfstappenproces verstaan en weten hoe u het kunt implementeren
De gereedschappen en procedures hebben om processen te verbeteren
Een concreet plan ontwikkelen om 5S op uw werkplek in te voeren
Als u overweegt om de werkplekefficiëntie te verbeteren, meer opdrachten te winnen en uw klanten tevreden te stellen terwijl u de veiligheid verbetert, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen
Lean Distribution verwijst naar de toepassing van Lean Manufacturing-concepten voor distributie, logistiek en supply chain-activiteiten. De focus ligt op het toevoegen van waarde voor klanten, terwijl het identificeren en elimineren van verspilling - alles wat die waarde niet toevoegt.
In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers de methodologie, teams en tools die nodig zijn om Lean te implementeren in hun eigen distributiecentra en supply chain-activiteiten, terwijl een cultuur van voortdurende verbetering wordt opgezet.
De training combineert case-activiteiten en discussies met live, praktische oefening met behulp van de tools, metrics en methoden die nodig zijn om Lean systemen en -processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn:
Berekening van de werkelijke uitvoeringskosten
Totale kosten verlagen in de supply chain
Weerstand tegen verandering overwinnen
Leiderschap cultiveren en een mentaliteit van Lean denken bijbrengen in de hele organisatie
Formaat van de cursus
Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en praktijkoefening
In deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) leren deelnemers hoe ze Lean principes en praktijken kunnen toepassen binnen een productiecontext en een cultuur van continue verbetering kunnen creëren.
De training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk, waarbij gebruik wordt gemaakt van de tools, meetgegevens en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn onder meer:
Het vaststellen van de oorzaak van inefficiënties.
Prestaties meten.
Realiseren van de continue verbetercyclus.
Het organiseren van Kaizen-evenementen.
Het inbrengen van een mentaliteit van Lean denken in de hele organisatie.
Lean en change agents, operationele leiders en professionals die er zeker van willen zijn dat ze op de juiste manier aan dit fundamentele concept beginnen
Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren in de productie, enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S in uw productiefaciliteit
De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.
Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.
Na afronding van de training zul je:
Begrijp hoe 5S werkt en verbetert de efficiëntie met 10 tot 30%
In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
Beschikken over de tools en procedures om productieprocessen te verbeteren
Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren
Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen
In deze door een instructeur geleide, live training in Leiden (op locatie of op afstand), leren deelnemers hoe Lean principes en praktijken binnen hun eigen organisatie toepassen en een cultuur van continue verbetering tot stand brengen.
Deze interactieve training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk met behulp van de tools, statistieken en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Bovendien is deze training bedoeld om een mentaliteit van Lean denken bij te brengen.
Managers en teamleiders die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond het beheer en de ontwikkeling van hun personeel (directe en indirecte rapporten)
Formaat van de cursus
De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:
Facilitated Discussions
Diapresentaties
Oefeningen en case studies
Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:
Begrijp de verschillende vaardigheden die vereist zijn voor beheren en voor leiden
Ontwikkel hun team op de meest effectieve manier
Leg uit hoe het beste verandering in hun deel van de organisatie kan worden geleverd
Beheer de prestaties van het personeel beter
Onderhandel met succes over hun voorkeursoplossingen
Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen
Deze live training onder leiding van een instructeur in Leiden (online of ter plaatse) is bedoeld voor managers en leidinggevenden die de juiste tools, vaardigheden en methodologieën willen implementeren om teams op afstand te beheren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Verken leiderschap, structuren en componenten op afstand om een opstelling voor werken op afstand met succes aan te passen.
Ontwikkel vertrouwen, doelen, cultuur en teamwork om een effectief en productief team op afstand te creëren.
Gebruik bestaande tools en technologieën om virtuele communicatie en samenwerking te verbeteren.
Implementeer methoden voor het stellen van doelen en projectbeheer om de prestaties van een team op afstand te meten.
Deze cursus is gemaakt voor analisten, voorspellers die prognoses willen introduceren of verbeteren die betrekking kunnen hebben op verkoopprognoses, economische prognoses, technologieprognoses, supply chain management en vraag- of aanbodprognoses.
Beschrijving
Deze cursus leidt deelnemers door een reeks methodologieën, kaders en algoritmen die nuttig zijn bij het kiezen van hoe de toekomst kan worden voorspeld op basis van historische gegevens.
Het maakt gebruik van standaardtools zoals Microsoft Excel of sommige Open Source-programma's (met name R-project).
De principes die in deze cursus worden behandeld, kunnen door elke software worden geïmplementeerd (bijv. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)
Deze 5-daagse cursus zal delegaten helpen hun strategische denken, planning en managementvaardigheden te ontwikkelen, met inbegrip van de tactische en operationele vereisten voor een succesvolle implementatie in een bankomgeving. De cursus zal de moeilijke kwesties van conflictbeheer, verandering te beheren, wat een goede leider maakt en hoe een team te motiveren. Met behulp van interactieve case studies, evenals sector examens, zullen delegaten worden aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgericht oplossingen te helpen opbouwen die ze terug kunnen nemen en daadwerkelijk kunnen gebruiken.
Het belangrijkste doel van het programma is om de managers uit te rusten met de vaardigheden om de zakelijke omgeving te scannen om winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen om een concurrerende voordeel te krijgen in een steeds meer concurrerende zakelijke omgeving. Onder andere zal het programma ook inzicht geven in leiderschap de beste praktijken en gedragingen die de capaciteit van de managers te versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoge prestaties financiële instelling te beheren.
Leren doelen
Na deelname aan deze cursus zullen delegaten in staat zijn om:
Beschrijf de belangrijkste problemen die een grote bank geconfronteerd wordt;
Verduidelijk de verschillende benaderingen voor organisatorische ontwikkelingsplanning;
Analyse van de huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden;
Analyse van de middelen binnen en buiten de organisatie;
Verduidelijk de verschillende benaderingen van het beheer van de strategie en het in het bedrijfsplan te plaatsen;
Evalueer de alternatieve ontwikkelingsstrategieën om de(s) die het meest geschikt is voor de behoeften van het bedrijf aan te bevelen.
een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toepassen;
objectief bespreken de risico's, voordelen en kosten die bij de implementatie van de nieuwe strategie, met inbegrip van het beheer van conflicten in een team, bijdragen;
Definitie van benaderingen voor het beheren van de geïdentificeerde risico's;
Analyseer de mogelijke gevolgen voor zijn bedrijf (bovendien positief en negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie;
Het ontwerpen van beleid, systemen en processen om de opkomende strategische plannen met succes uit te voeren;
Bescherm de belangrijkste stappen in veranderingshandeling
Wie moet wachten
Product / Service Managers
Nieuw benoemde en gevestigde managers en teamleiders
Hoofd van Operaties
Senior Bankmanagers
Human Resource Managers
Operatie Managers
Marketing De managers
Methodologie
De cursus bestaat uit gefaciliteerde workshops, aangevuld met casestudies die voortvloeien uit een combinatie van gepubliceerde werkelijke voorbeelden en/of praktische ervaring. Er zullen ook mogelijkheden zijn voor deelnemers om in kleine groepen te werken om ideeën en strategieën te synthesiseren en het materiaal in de context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussie zal ook een sleutelelement zijn.
Specialisten die op zoek zijn naar overgang naar Broader Management of Senior Roles.
Nieuwe of aspirante managers.
Gevestigde managers die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen.
Overzicht :
Deze instructeur geleide, live-on-site training is gericht op managers die hun capaciteit willen ontwikkelen om te trainen en hun collega's naar excellentie te leiden. De cursus geeft nieuwe en ontwikkelende managers het vertrouwen en de mogelijkheid om vastgestelde en goed opgeleide beginselen van managementtechniek te implementeren. De cursus is gebaseerd op vijf belangrijke pijlers van managementprestaties: het definiëren van roldoel, het benadrukken van krachten, het mogelijk maken van verandering, het beïnvloeden en versterken van collega's. Terwijl we geen specifieke management stijl of patroon bevorderen, wordt de cursus gedragswetenschap geleid; bewijsgebaseerde beginselen worden gepresenteerd in een praktisch en pragmatisch formaat. De cursus is zeer interactief en betrokken en vereist dat kandidaten vanaf het begin actief deelnemen.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Begrijp hoe mensen worden gemotiveerd en leren.
Adapteer hun bestaande vaardigheden om hun potentieel te maximaliseren.
Ontwikkelen en implementeren van een effectieve managementtechniek.
Format van de cursus:
Een zeer interactieve lezing en discussie.
Veel oefeningen en oefeningen.
Scenario gebaseerde presentaties, briefings en feedback sessies.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op toeleveringsmanagers en personeel die een op kwaliteit gerichte benadering willen hanteren voor het beheren van leveranciers.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Kies voor een proactieve en collaboratieve aanpak om de kwaliteit van leveranciers te verbeteren. Definieer en communiceer duidelijk leveringsspecificaties en vereisten. Verken verschillende Supplier Quality Management-systemen (QMS) en pas een analytische benadering toe om de meest geschikte te kiezen. Gebruik een QMS-systeem om toeleveringsketens continu te bewaken, inspecteren en auditen. Zorg ervoor dat leveranciers producten en diensten van de hoogste kwaliteit leveren.
Dit cursus is speciaal ontworpen voor besluitnemers wiens primaire doel het uitvoeren van berekeningen en analyses niet is, maar wel het begrijpen ervan en het kunnen kiezen van relevante statistische methoden voor de strategische planning van de organisatie.
Bijvoorbeeld, een potentiële deelnemer moet beslissen hoeveel monsters moeten worden verzameld voordat ze kunnen beslissen of het product gelanceerd moet worden of niet.
Als je een langere cursus wilt volgen die de basisprincipes van statistisch denken behandelt, bekijk dan de vijfdaagse training "Statistics voor Managers".
In deze door een instructeur geleide, live training leiden we nieuwe managers door de belangrijkste concepten van strategisch denken, waarbij we de theorie in de praktijk brengen door middel van taakgebaseerde activiteiten gebaseerd op praktijkgevallen. Deelnemers krijgen een unieke kans om nieuwe manieren van denken te leren, sleutelconcepten te implementeren om problemen op te lossen, na te denken over hoe deze principes van toepassing zijn op hun eigen werk, en te luisteren naar hun eigen perspectieven en deze te delen met hun instructeur en klasgenoten.
Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.
Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.
Deze training is voor alle mensen die werken in of met high-performance IT levering teams (zoals DevOps en Scrum) die verantwoordelijk zijn voor of ernstig betrokken in kwaliteit engineering zoals QA professionals, testers en operaties mensen. Andere relevante rollen omvatten zakelijke analisten, productbezitters, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, scrum masters, agile coaches, release trainingenieurs, enz.
In de IT-wereld van vandaag’s worden cross-functionele teams verwacht om bedrijfswaarde te leveren met de juiste kwaliteit op snelheid. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken naar ingebouwde kwaliteit die verder gaat dan alleen testen.
Het uitvoeren van QA & testactiviteiten in een organisatie vereist een breed scala aan kennis en vaardigheden. Deze opleiding stelt professionals in staat om deze operationele activiteiten uit te voeren.
Deze cursus omvat de kosten van de TMAP® High-Performance Quality Engineering exam voucher. De examen wordt genomen in samenwerking met iSQI. Met deze voucher kan de examen worden gepland op een datum en locatie van uw keuze.
De internationaal erkende TMAP® High-Performance Quality Engineering certificatie geeft en bevestigt de kennis en vaardigheden die essentieel zijn voor elke persoon die verantwoordelijk is voor of ernstig betrokken is bij kwaliteit engineering.
Deze training is bedoeld voor alle mensen die betrokken zijn bij het organiseren van high-performance IT levering (zoals DevOps en Scrum). Dit omvat rollen zoals scrum masters, agile coaches, release trainingenieurs, testmanagers, testmasters.
Andere relevante rollen omvatten QA-professionals, testers, zakelijke analisten, productbezitters, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, operationele mensen enz.
In de IT-wereld van vandaag’s worden cross-functionele teams verwacht om bedrijfswaarde te leveren met de juiste kwaliteit op snelheid. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken naar ingebouwde kwaliteit die verder gaat dan alleen testen.
Het organiseren van QA & testen vereist het organiseren, organiseren, plannen, voorbereiden en controleren van de activiteiten. Dit opleidingscursus stelt professionals in staat die verantwoordelijk zijn voor het organiseren van QA & testen om de nodige kennis en vaardigheden te verwerven om teams in staat te stellen om kwaliteitsbezit te bereiken.
Deze cursus omvat de kosten van de TMAP® Organisatie ingebouwde kwaliteit op scale exam voucher. De examens worden genomen in samenwerking met iSQI. Met deze voucher kan de examens worden gepland op een datum en locatie van uw keuze.
Met de [ 2 ]:
U krijgt een onafhankelijke, internationaal erkende certificering als bewijs van expertise op het gebied van QA en testen.
Je leert over IT leveringsmodellen, met name DevOps, en de hele team benadering en relevantie voor Dev en Ops mensen.
U krijgt de kans om verdere certificaten te verkrijgen.
Deze training biedt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals een DevOps of Scrum team, met de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.
Op de laatste middag van deze opleiding nemen de deelnemers de 1 uur examen met 30 vragen, “TMAP: Quality for cross-functional teams”. Het examen wordt uitgevoerd in samenwerking met iSQI
De internationaal erkende certificering bevestigt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals in DevOps of Scrum, de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.
Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een breder zicht op hun deel van het bedrijf nodig hebben; hun specifieke rol daarin; en van hun betrokkenheid bij het verbeteren van haar bijdrage aan de organisatie als geheel
Formaat van de cursus
Een combinatie van:
Facilitated Discussions
Diapresentaties
Oefeningen
Aan het einde van de workshop kunnen deelnemers:
Leg uit wat "merk" is en hoe zij dit kunnen beïnvloeden
Begrijp het proces voor veranderingsstrategieën en de positie van uw bedrijf daarin
Beschrijf de relevante principes die ten grondslag liggen aan elke verandering in een bedrijf
Realiseer het belang van klant / stakeholderrelaties voor het succesvol runnen van elk bedrijf
Definieer de financiële aspecten van een bedrijf en van het deel van de afgevaardigden van dat bedrijf
Bepaal de belangrijke aspecten van onderhandelen om het best mogelijke resultaat voor hun bedrijfsonderdeel te garanderen
Lees meer...
Laatst bijgewerkt:
Reviews (25)
Ik heb genoten van hoe praktisch het was. Irma was benaderbaar en kon onze vragen beantwoorden/onderzoeken, ons nuttige informatie en tips geven. Ze heeft me geholpen op mijn reis met AI.
Breandan - Health Quality and Safety Commission
Cursus - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
Automatisch vertaald
Zeer open en goede discussies
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Cursus - Strategic Management
Automatisch vertaald
De trainer liet geen minuut onbenut!
Hij was tijdens elke les een storm en verschafte veel materiaal voor alles waar hij mee te maken had.
Elpida - Unemployed
Cursus - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Automatisch vertaald
Zichzelf en het bedrijf verbeteren
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Cursus - KAIZEN
Automatisch vertaald
Omdat het een 1:1 was, de personalisatie van de inhoud.
Patricia - Embraer
Cursus - Influencing and Avoiding Conflict
Automatisch vertaald
Uitstekende trainer, waarbij de toespraak volledig is afgestemd op het publiek. Veel inhoud.
Carole - Axway
Cursus - Communicating and Influencing For Team Members
Automatisch vertaald
Open sfeer zonder oordeel
Agnieszka - AXA XL
Cursus - Business Communication Skills
Automatisch vertaald
De training zat goed in elkaar en was zeer informatief.
Siobhan Kavanagh - SEEC MM Ltd.,
Cursus - ISO 9001 Lead Implementer
Automatisch vertaald
De quizzen om de leesvaardigheid te versterken en de mogelijkheid om op elk moment vragen te stellen
Jonathan
Cursus - ISO 9001 Lead Auditor
Automatisch vertaald
Goede balans tussen theorieën en praktijken
Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Cursus - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
Automatisch vertaald
Dereck's algemene voorbereiding. Dereck heeft uitstekende communicatieve vaardigheden!!
Dana Foster - Corrigan Oil Company
Cursus - ISO 9001 Foundation
Automatisch vertaald
Het was een zeer goede training op basis van ervaring
raymond maas - Rhosonics
Cursus - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Automatisch vertaald
Ik vond de kleine groep setting leuk
Kristin Standen - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Automatisch vertaald
Trainer heeft uitgebreide kennis en het zou iedereen ten goede komen om training te volgen van zodanige gekwalificeerde mensen.
DURGA KODALI - Strata Manufacturing
Cursus - Advanced Product Quality Planning (APQP)
Automatisch vertaald
1. De presentatiestijl van de heer Andrew, die in interactie staat met de stijl van het publiek.
MUHAMMAD ZAID SALMAN - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD
Cursus - Market Forecasting
Automatisch vertaald
Info over RPA, AI en IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Cursus - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Automatisch vertaald
Reflecteren op mezelf om anderen te leren
Roy Dekker - Axway GmbH
Cursus - People and Team Management
Automatisch vertaald
De referenties over het materiaal, en alles wat tijdens de training werd verstrekt. Echter, ik zou adviseren om deze training aan te prijzen zodat meer mensen kunnen deelnemen.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Cursus - Balanced Scorecard
Automatisch vertaald
De simulatiesoefeningen (workshop) gaven me een echte indruk van hoe het is om het proces te "optimaliseren". Het zorgt voor een "vastplakkend effect" bij de theorieën die zijn besproken.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Cursus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Automatisch vertaald
Dat ik na 3 dagen training een compleet overzicht heb van Agile hoe ik ze in mijn geval kan gebruiken, hoe ik efficiëntie kan berekenen, negatieve medewerkers kan benaderen en nog veel meer.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Cursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Automatisch vertaald
Hakan was zeer enthousiast en kennishavend.
Hugo Perez - DENS Solutions
Cursus - Project Risk Management
Automatisch vertaald
Trainer is very knowledgeable in this field. Learned a lot from him as his discussions were very insightful and applicable on our industry and workplace. I feel very contented towards the end.
Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.
Cursus - Management and Team Development
Automatisch vertaald
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Cursus - Lean Management: Lean management in manufacturing
Automatisch vertaald
We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.
Elisa Venturini
Cursus - Assertiveness
Automatisch vertaald
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
Management training cursus in Leiden, Management opleiding cursus in Leiden, Weekend Management cursus in Leiden, Avond Management training in Leiden, Management instructeur geleid Leiden, Management een op een training in Leiden, Management boot camp in Leiden, Management on-site in Leiden, Management privé cursus in Leiden, Management instructeur in Leiden, Weekend Management training in Leiden, Management trainer in Leiden, Management een op een opleiding in Leiden, Management op locatie in Leiden, Management coaching in Leiden, Avond Management cursus in Leiden, Management instructeur geleid in Leiden,Management lessen in Leiden
