Internationaal Werven Training Cursus

Deze door instructeurs geleide live-training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende professionals of toekomstige leiders die de basisconcepten en -technieken van effectief leiderschap willen begrijpen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Te begrijpen wat leiderschap is en hoe dit verschilt van management.
• De belangrijkste leiderschapsvaardigheden en -stijlen te identificeren en te ontwikkelen.
• Zinvolle doelstellingen te stellen en deze effectief over te brengen op anderen.
• Vertrouwen op te bouwen en invloed uit te oefenen door middel van effectieve communicatie.

Deze door instructeurs geleide live-training in Nederland (online of op locatie) richt zich op professionals met minimale tot uitgebreide ervaring die hun best doen om de beste internationale talenten te vinden en aan te trekken. 

Na afronding van deze training zullen deelnemers het volgende kunnen:

• Het onderscheid maken tussen proactieve talentwerving en reactief werven
• LinkedIn Standard versus LinkedIn Recruiter gebruiken
• Uitstekende beheersing van Booleaanse zoektechnieken bereiken
• Kandidaten enthousiast maken voor het beschikbare aanbod en nauw samenwerken met wervingsmanagers

Deze door een instructeur geleide live-training in Nederland (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op beginners-, intermediair- en gevorderdenniveau die hun vaardigheden willen ontwikkelen tot toponderaars van vandaag; evenals bedrijven die hun managers willen trainen om eveneens topleiders te worden.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Hun eigen leiderschapsstijl beoordelen.
• Het moderne leiderschapsmodel verkennen.
• De verantwoordelijkheden van een leider onderzoeken.
• Hun leiderschapsvaardigheden verbeteren.
• Een rolmodel worden voor anderen.

Deze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals van beginners- tot gevorderdenniveau die met minimale inspanning de beste internationale kandidaten willen aantrekken. 

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een goed voorbereid gesprek om te zetten naar een uitgebreide Strategie Alignment Meeting.
• Moderne en aantrekkelijke vacatureteksten te ontwerpen.
• Employer Branding- en EVP-strategieën toe te passen.
• Zowel één als meerdere vacatures te publiceren.
• Een op maat gemaakte lijst met potentiële kandidaten te ontvangen.

Dit door een instructeur geleide, live-programma in Nederland (online of op locatie) richt zich op executives en senior professionals die meer inzicht willen krijgen in hun eigen leiderschapsstijlen, gebruik willen maken van de Korn Ferry Leiderschapsbeoordelingen en actiegerichte strategieën willen ontwikkelen om flexibeler te kunnen leiden en de teamprestaties te verhogen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot het volgende:

• Hun organisatiecontext analyseren en begrijpen hoe deze invloed heeft op leiderschapseffectiviteit.
• De verschillende toegepaste leiderschapsstijlen beoordelen evenals hun effecten.
• Beoordelen in hoeverre leiderschapsaanpakken de betrokkenheid, dynamiek en prestaties van teams beïnvloeden.
• Gebruikmaken van feedback uit leiderschapsbeoordelingen om sterke punten en groeimogelijkheden te identificeren.
• Een causaal model toepassen om leiderschapsgedragingen te bestuderen en hun directe invloed op de bedrijfscultuur te begrijpen.
• Actiegerichte strategieën ontwikkelen om de flexibiliteit van het leiderschap en teamprestaties te vergroten.

Deze instructeur-geleide, live training in Nederland (online of op locatie) is gericht op senior leiders en executives die Claude willen inzetten als een strategische zakelijke assistent om de besluitvorming te verbeteren, planning te versnellen en concurrentievoordeel op te bouwen door AI-ondersteund leiderschap.

Doelgroep

Medewerkers die volledig op de hoogte moeten zijn van alle aspecten rond communicatie en beïnvloeding:

• Hun collega’s
• Hun leidinggevenden
• Hun interne en externe klanten en belanghebbenden

Vorm van de cursus

Deze cursus bestaat uit een zeer interactief programma dat onder andere omvat:

• Gefaciliteerde discussies
• Presentaties met dia’s
• Oefeningen en casestudy's

Aan het einde van de cursus zullen deelnemers in staat zijn om:

• In te zien dat ze eerst hun eigen gedrag moeten beheersen voordat ze het gedrag van anderen kunnen beïnvloeden
• De sterke en zwakke punten van verschillende communicatiemiddelen te begrijpen
• Hun interne en externe klanten en belanghebbenden effectief te managen
• Aan te geven hoe ze moeilijke situaties op de werkvloer kunnen aanpakken

Deze door een docent geleide, live-training wordt in Ottawa aangeboden, maar kan ook elders worden gegeven. Ze is bedoeld voor managers en leiders die hun vaardigheden willen versterken om moeilijke gesprekken te voeren met duidelijkheid, zelfvertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• Doeltreffende gesprekken plannen en structureren
• Spanning en onenigheid op een constructieve manier aanpakken
• Het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel binnen het team vergroten
• Onder druk toch helder en beheerst leiding geven

Deze door een instructeur geleide training in Nederland (online of op locatie) richt zich op leiders en HR-professionals met weinig ervaring, die Design Thinking-methodieken willen leren en toepassen om innovatie te stimuleren, probleemoplossend vermogen te verbeteren en teams effectief te betrekken.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Deelnemers uitrusten met tools en methodieken om innovatie en teambetrokkenheid te bevorderen.
• Vaardigheden ontwikkelen op het gebied van empathiemapping, ideeëngeneratie en prototyping bij het oplossen van complexe problemen.
• De principes van Design Thinking toepassen in leiderschaps- en HR-contexten.
• Een innovatieve cultuur binnen technische teams bevorderen.

Taakendeling en medewerker-motivatie zijn cruciaal voor effectief teammanagement. Het gaat erom de vaardigheden van uw personeel te begrijpen, duidelijke verwachtingen te stellen en vertrouwen te tonen door verantwoordelijkheden toe te wijzen. Controleer regelmatig op vooruitgang en geef constructieve feedback om medewerkers te motiveren: Erken successen: Zowel openbare als persoonlijke waardering van behaalde resultaten stimuleert de motivatie tot verdere inzet. Het betrekken van werknemers bij besluitvormingsprocessen geeft hen het gevoel een belangrijke rol binnen het bedrijf te vervullen. Een organisatiecultuur die respect, ondersteuning en evenwicht tussen werk en privéleven bevordert, stimuleert medewerkers tot betere prestaties. Handel overeenkomstig de waarden en verwachtingen die u aan uw medewerkers stelt, om hen te inspireren tot actie. Effectieve taakendeling en motivatie vereisen flexibiliteit, empathie en een voortdurende aanpassing aan de behoeften van het team. Ondersteuning bieden, begrip tonen voor ieders motivatie en vaardigheden ontwikkelen zijn essentieel voor succes op dit gebied.

Deze live-training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) richt zich op managers met middenniveau die het Enneagram willen toepassen om hun leiderschapsvaardigheden te versterken, de teamdynamiek te verbeteren en organisatorisch succes na te streven.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers het volgende kunnen:

• Een stevige basis opbouwen in het Enneagram-systeem, inclusief de negen persoonlijkheidstypen, vleugels, ontwikkelingsniveaus en intelligentiecentra.
• Het Enneagram gebruiken om hun eigen persoonlijkheidstype te ontdekken – met bijbehorende sterke punten, zwakheden en groeimogelijkheden.
• Teamleden beter begrijpen, de communicatie verbeteren, conflicten oplossen en een samenwerkingsgerichte teamomgeving creëren.
• Organisatiedoelstellingen en teamdoelen afstemmen, veranderingen doeltreffend beheren en een innovatieve en flexibele bedrijfscultuur ontwikkelen.

Deze interactieve training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor leiders en managers met een basis- tot gevorderde voorkennis die feedforward-technieken willen toepassen om de betrokkenheid, coaching en gesprekken over prestaties binnen hun teams te verbeteren.

Overzicht

Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun vaardigheden op het gebied van strategisch denken, planning en management te ontwikkelen. Ook komen de tactische en operationele vereisten aan bod voor een succesvolle implementatie in een complexe bedrijfsomgeving. Tijdens de cursus worden moeilijke onderwerpen behandeld zoals conflicthantering, verandermanagement, wat een goede leider kenmerkt en hoe je een team kunt motiveren. Met behulp van interactieve casestudy’s en voorbeelden uit verschillende sectoren krijgen deelnemers de gelegenheid ervaringen en uitdagingen te delen, zodat ze praktische oplossingen ontwikkelen die ze direct in hun eigen werkomgeving kunnen toepassen.

Het belangrijkste doel van het programma is om managers in staat te stellen de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke mogelijkheden te identificeren. Daarnaast leren ze strategieën te ontwikkelen waarmee ze een concurrentievoordeel kunnen behalen in een steeds competitiever marktlandschap. Ook komen best practices en gedragingen aan bod die managers helpen bij het beheersen van de complexiteiten en onzekerheden binnen een hoogperformant bedrijf.

Leerdoelen

Na afloop van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste problemen te beschrijven waarmee een organisatie wordt geconfronteerd;
• De verschillende benaderingen voor het plannen van organisatorische ontwikkeling uit te leggen;
• De huidige bedrijfsomgeving en de factoren die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
• Zowel interne als externe resources van de organisatie te evalueren;
• De verschillende manieren van strategisch management en diens plaats binnen het bedrijfsplan uit te leggen;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te beoordelen om zo de meest geschikte opties voor de onderneming te adviseren.
• Een diepgaand begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• Objectief te bespreken welke risico’s, voordelen en kosten gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief het omgaan met conflicten binnen teams;
• Manieren te benoemen om geïdentificeerde risico’s te beheren;
• De mogelijke positieve en negatieve effecten van de nieuwe strategie op hun organisatie in kaart te brengen;
• Beleid, systemen en processen te ontwerpen die nodig zijn om een strategisch plan succesvol uit te voeren;
• De belangrijkste stappen binnen verandermanagement te benoemen.

Voor wie is deze cursus bedoeld?

• Product- en dienstmanagers
• Nieuw benoemde én ervaren managers en teamleiders
• Operationele afdelingshoofden
• Senior bankmanagers
• HR-managers
• Operations Managers
• Marketing managers

Methode
De cursus bestaat uit begeleide workshops, aangevuld met casestudy’s gebaseerd op werkelijke voorbeelden en praktijkervaringen. Daarnaast krijgen deelnemers de kans om in kleine groepen samen te werken aan het ontwikkelen van ideeën en strategieën die ze vervolgens toepassen op hun eigen organisatie of afdeling. Open discussies vormen ook een belangrijk onderdeel van de cursus.

Deze opleiding is bedoeld voor beleggers, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden willen ontwikkelen. Deze cursus is niet gericht op academisch onderwijs, maar op het daadwerkelijk realiseren van uw dromen vandaag de dag.

De cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en voortdurende ontwikkeling van groot belang zijn. De nadruk ligt op ondernemings- en investeringsstrategieën, aan de hand van actuele voorbeelden uit de praktijk. Elke deelnemer krijgt bovendien de kans om een strategisch plan op te stellen en te leren hoe dit in de praktijk toe te passen.