Lokaal opgeleid live Leiderschapsopleidingen in Nederland.
Machine Translated
Getuigenissen
Ik had over het algemeen baat bij de interactie en flexibiliteit.
Olivier Pugliesi-Conti
Cursus: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Machine Translated
Interessant in het algemeen
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
Pizza oefening
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
Oefeningen
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
Oefeningen en trainer ervaring
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
Ik vond de oefeningen gebaseerd op de huidige onderzoeken
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
De trainer uiteindelijk in geslaagd om zelfs de meest terughoudend betrokken deelnemers te krijgen. Hij is indrukwekkend deskundig over het onderwerp.
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
Het had veel praktische oefeningen
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
De applicatie hierdoor maakt ons denken en evalueren wat we leren over de training
Accenture Inc.
Cursus: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Machine Translated
Info over RPA, AI en IOT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Cursus: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Machine Translated
De online quizzen en laatste deel met eindproduct dat moet worden gepresenteerd.
Accenture Inc.
Cursus: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Machine Translated
De applicatie - groepsactiviteit :
Analyn Villarin - Accenture Inc.
Cursus: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Machine Translated
Ewelina Krasocha - Schaeffler Global Services Europe
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
Schaeffler Global Services Europe
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
Schaeffler Global Services Europe
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
Karolina Wroblewska - Schaeffler Global Services Europe
Cursus: Effective communication skills
Machine Translated
Flipchart-overdrachtsmethode! Geen gebruik van audiovisuele apparaten.
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
Cursus: Zarządzanie sobą w czasie
Machine Translated
De sfeer, vele voorbeelden, het juiste tempo, de voorbereiding van materialen.
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
Cursus: Zarządzanie sobą w czasie
Machine Translated
oefeningen die de gepresenteerde concepten in de praktijk tonen
Michał Czapski
Cursus: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
Machine Translated
oefeningen, met de hand gemaakte borden
Krzysztof Helt
Cursus: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
Machine Translated
gezamenlijke oefeningen
Tomasz Kaczmarek
Cursus: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
Machine Translated
de manier van training, kennis en vorm van training.
Klaudia Horlop
Cursus: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
Machine Translated
Communicatie met de trainer
Dorota Miller
Cursus: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
Machine Translated
Coach contact
Magdalena Stasiów
Cursus: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
Machine Translated
Communicatie met de trainer
Elżbieta Żurawska
Cursus: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
Machine Translated
Verschillende case studies
张 森凯 - 星空时间
Cursus: Design Thinking
Machine Translated
Analyse van de interessegemeenschap
谢 永泉 - 星空时间
Cursus: Design Thinking
Machine Translated
Innovatief denken
孙 卓峰 - 星空时间
Cursus: Design Thinking
Machine Translated
Interactief deel
李 佳伟 - 星空时间
Cursus: Design Thinking
Machine Translated
Leadership Cursusoverzicht
Course Name
Duration
Overview
Course Name
Duration
Overview
7 hours
Overview
Deze cursus is bedoeld om stagiairs te inspireren om leiders te worden door te laten zien wat een leider maakt of breekt.
14 hours
Overview
Deze cursus maakt deel uit van de Data Scientist-vaardigheden (domein: advies en Leadership ).
14 hours
Overview
Publiek
Medewerkers die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rondom communicatie en beïnvloeding:
- Hun collega's
- Hun bazen
- Hun interne en externe klanten en stakeholders
Formaat van de cursus
De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:
- Facilitated Discussions
- Diapresentaties
- Oefeningen en case studies
Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:
- Waardeer de noodzaak om hun eigen gedrag te beheren voordat ze het gedrag van anderen kunnen beïnvloeden
- Begrijp de sterke en zwakke punten van de verschillende beschikbare communicatiemedia
- Beheer hun interne en externe klanten en stakeholders
- Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen
Medewerkers die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rondom communicatie en beïnvloeding:
- Hun collega's
- Hun bazen
- Hun interne en externe klanten en stakeholders
Formaat van de cursus
De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:
- Facilitated Discussions
- Diapresentaties
- Oefeningen en case studies
Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:
- Waardeer de noodzaak om hun eigen gedrag te beheren voordat ze het gedrag van anderen kunnen beïnvloeden
- Begrijp de sterke en zwakke punten van de verschillende beschikbare communicatiemedia
- Beheer hun interne en externe klanten en stakeholders
- Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen
14 hours
Overview
This instructor-led, live training in Nederland (online or onsite) is aimed at engineering leaders and engineers who wish to analyze, manage, and develop their leadership skills.
By the end of this training, participants will be able to leverage strengths, apply values, manage stress, solve problems, and build a development plan to be an effective engineering leader.
By the end of this training, participants will be able to leverage strengths, apply values, manage stress, solve problems, and build a development plan to be an effective engineering leader.
21 hours
Overview
At the end of the course, the participants should be able to:
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
35 hours
Overview
Overzicht
Deze 5-daagse cursus zal de afgevaardigden helpen hun strategische denk-, plannings- en managementvaardigheden te ontwikkelen, inclusief de tactische en operationele vereisten voor succesvolle implementatie in een bankomgeving. De cursus behandelt de moeilijke kwesties van conflictbeheer, verandering beheren, wat een goede leider is en hoe een team te motiveren. Aan de hand van interactieve casestudies en sectorvoorbeelden worden afgevaardigden aangemoedigd ervaringen en uitdagingen uit te wisselen om praktische en werkgerichte oplossingen te helpen bouwen die ze kunnen terugnemen en daadwerkelijk kunnen gebruiken.
De hoofddoelstelling van het programma is om de leidinggevenden uit te rusten met de vaardigheden om de bedrijfsomgeving te scannen om winstgevende zakelijke kansen te ontdekken en strategieën te ontwikkelen om concurrentievoordeel te behalen in een steeds competitiever wordende bedrijfsomgeving. Het programma biedt onder andere ook inzicht in leiderschap, de best practices en gedragingen die het vermogen van de leidinggevenden zullen versterken om de complexiteit en onzekerheden van het beheren van een hoogwaardige financiële instelling aan te kunnen.
leerdoelen
Na het volgen van deze cursus kunnen afgevaardigden:
- Beschrijf de belangrijkste problemen waarmee een grote bank wordt geconfronteerd;
- Verklaar de verschillende benaderingen van planning van organisatieontwikkeling;
- Analyseer de huidige zakelijke omgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden;
- Analyseer middelen binnen en buiten de organisatie;
- Verklaar de verschillende benaderingen voor het beheer van de strategie en de plaats daarvan in het businessplan;
- Evalueer de alternatieve ontwikkelingsstrategieën om de strategie (s) aan te bevelen die het meest geschikt zijn voor de behoeften van het bedrijf.
- Een dieper inzicht in strategische ontwikkelingsplannen toepassen;
- Bespreek objectief de risico's, voordelen en kosten die gepaard gaan met de implementatie van de nieuwe strategie, inclusief het beheren van conflicten in een team;
- Definieer benaderingen voor het beheer van de geïdentificeerde risico's;
- Analyseer de potentiële effecten op zijn of haar bedrijf (zowel positief als negatief) die zullen voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie;
- Beleid, systemen en processen ontwerpen om de opkomende strategische plannen met succes te implementeren;
- Behandel de belangrijkste stappen in verandermanagement
Wie zou moeten deelnemen
- Product- / servicemanagers
- Nieuw benoemde en gevestigde managers en teamleiders
- Heads of Operations
- Senior Bank Managers
- Human Resource Managers
- Operationele managers
- Marketing
Methodologie
De cursus bestaat uit gefaciliteerde workshops, aangevuld met casestudies op basis van een combinatie van gepubliceerde voorbeelden uit de praktijk en / of praktische ervaring. Er zullen ook mogelijkheden zijn voor deelnemers om in kleine groepen te werken om ideeën en strategieën te synthetiseren en het materiaal toe te passen in de context van hun eigen organisaties / afdelingen. Open forumdiscussies zullen ook een sleutelelement zijn.
Deze 5-daagse cursus zal de afgevaardigden helpen hun strategische denk-, plannings- en managementvaardigheden te ontwikkelen, inclusief de tactische en operationele vereisten voor succesvolle implementatie in een bankomgeving. De cursus behandelt de moeilijke kwesties van conflictbeheer, verandering beheren, wat een goede leider is en hoe een team te motiveren. Aan de hand van interactieve casestudies en sectorvoorbeelden worden afgevaardigden aangemoedigd ervaringen en uitdagingen uit te wisselen om praktische en werkgerichte oplossingen te helpen bouwen die ze kunnen terugnemen en daadwerkelijk kunnen gebruiken.
De hoofddoelstelling van het programma is om de leidinggevenden uit te rusten met de vaardigheden om de bedrijfsomgeving te scannen om winstgevende zakelijke kansen te ontdekken en strategieën te ontwikkelen om concurrentievoordeel te behalen in een steeds competitiever wordende bedrijfsomgeving. Het programma biedt onder andere ook inzicht in leiderschap, de best practices en gedragingen die het vermogen van de leidinggevenden zullen versterken om de complexiteit en onzekerheden van het beheren van een hoogwaardige financiële instelling aan te kunnen.
leerdoelen
Na het volgen van deze cursus kunnen afgevaardigden:
- Beschrijf de belangrijkste problemen waarmee een grote bank wordt geconfronteerd;
- Verklaar de verschillende benaderingen van planning van organisatieontwikkeling;
- Analyseer de huidige zakelijke omgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden;
- Analyseer middelen binnen en buiten de organisatie;
- Verklaar de verschillende benaderingen voor het beheer van de strategie en de plaats daarvan in het businessplan;
- Evalueer de alternatieve ontwikkelingsstrategieën om de strategie (s) aan te bevelen die het meest geschikt zijn voor de behoeften van het bedrijf.
- Een dieper inzicht in strategische ontwikkelingsplannen toepassen;
- Bespreek objectief de risico's, voordelen en kosten die gepaard gaan met de implementatie van de nieuwe strategie, inclusief het beheren van conflicten in een team;
- Definieer benaderingen voor het beheer van de geïdentificeerde risico's;
- Analyseer de potentiële effecten op zijn of haar bedrijf (zowel positief als negatief) die zullen voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie;
- Beleid, systemen en processen ontwerpen om de opkomende strategische plannen met succes te implementeren;
- Behandel de belangrijkste stappen in verandermanagement
Wie zou moeten deelnemen
- Product- / servicemanagers
- Nieuw benoemde en gevestigde managers en teamleiders
- Heads of Operations
- Senior Bank Managers
- Human Resource Managers
- Operationele managers
- Marketing
Methodologie
De cursus bestaat uit gefaciliteerde workshops, aangevuld met casestudies op basis van een combinatie van gepubliceerde voorbeelden uit de praktijk en / of praktische ervaring. Er zullen ook mogelijkheden zijn voor deelnemers om in kleine groepen te werken om ideeën en strategieën te synthetiseren en het materiaal toe te passen in de context van hun eigen organisaties / afdelingen. Open forumdiscussies zullen ook een sleutelelement zijn.
Aankomende Leadership cursussen
2021-06-17 09:30:00
Amsterdam
14 hours
2021-06-21 09:30:00
Amsterdam
21 hours
2021-07-05 09:30:00
Amsterdam
35 hours
2021-07-06 09:30:00
Amsterdam
14 hours
2021-07-21 09:30:00
Amsterdam
7 hours
Weekend Leadership cursus, Avond Leadership training, Avond Leadership opleiding Leadership boot camp, Leadership instructeur geleid, Weekend Leadership training, Avond Leadership cursus, Leadership coaching, Leadership instructeur, Leadership trainer, Leadership training cursus, Leadership lessen, Leadership on-site, Leadership privé cursus, Leadership een op een training, Leadership op locatie, Weekend Leadership opleiding
.jpg "procter & gamble (p&g)")
.png "european space agency (esa)")
.jpg "international air transport association (iata)")
