Talent Sourcing Training Cursus

Dit instructeur-led, live training in Nederland (online of ter plaatse) is gericht op starters of aspirerende leiders die de kernconcepten en praktijken van effectief leiderschap willen begrijpen.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Te begrijpen wat leiderschap is en hoe het verschilt van management.
• Belangrijke leiderschapscompetenties en -stijlen te identificeren en ontwikkelen.
• Betekenisvolle doelen vast te stellen en deze effectief over te brengen.
• Vertrouwen op te bouwen en anderen te beïnvloeden door effectieve communicatie.

Deze instructeurgeleide, live training in Nederland (online of on-site) is gericht op beginner-, intermediair- en geavanceerniveau professionals die willen aantrekken tot de beste internationale kandidaten met minimale inspanning.  

Aan het eind van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Van een briefinggesprek naar een SAM gaan
• Moderne en aantrekkelijke functieomschrijvingen ontwerpen
• Employer Branding & EVP-strategieën toepassen
• Een of meerdere vacatureteksten plaatsen
• Een op maat gemaakte lange lijst ontvangen

Dit instructor-geleide live-training in Nederland (online of op locatie) is een onderdeel van de vaardighedenset Data Scientist (Domein: Advies en Leadership) en is gericht op professionals die zich willen ontwikkelen in impactvolle communicatieve, probleemoplossende en leiderschapsvaardigheden om succesvol te zijn in data science of analytische teams.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Gestructureerde probleemoplossingstechnieken en root cause analysis toevoegen aan hun repertoire.
• Inzichten effectief communiceren door middel van impactvolle verhalenvertelling en visualisatie.
• Veranderingen leiden en stakeholders met overtuiging beïnvloeden.
• Datagerelateerde projecten beheren gebruikmakend van een heldere en praktische kaderstructuur.

Audiëntie

Medewerkers die volledig voorbereid moeten zijn om coachingsessies van hoge kwaliteit te leveren

• Aan individuele leden van hun eigen personeel
• Aan hun teams
• Aan individuen die niet direct verbonden zijn met hun eigen teams, maar die hun onafhankelijke – en niet-oordelende – inbreng zouden waarderen

Opzet van de cursus

Een combinatie van:

• Gefaciliteerde discussies
• Coachingsessies delegeren – met volledige feedback

Aan het einde van de cursus kunnen de deelnemers:

• Definieer "Coaching" en leg in detail uit hoe Coaching kan worden gebruikt om individuele en teamprestaties te verbeteren - met name het gebruik ervan om de redenen achter (en het corrigeren van) ondermaatse prestaties te begrijpen
• Leveren van zinvolle coachingsessies

Publiek

Medewerkers die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rondom communicatie en beïnvloeding:

• Hun collega's
• Hun bazen
• Hun interne en externe klanten en stakeholders

Formaat van de cursus

De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en case studies

Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:

• Waardeer de noodzaak om hun eigen gedrag te beheren voordat ze het gedrag van anderen kunnen beïnvloeden
• Begrijp de sterke en zwakke punten van de verschillende beschikbare communicatiemedia
• Beheer hun interne en externe klanten en stakeholders
• Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Een sterkere visie te ontwikkelen op verschillende benaderingen voor moderne leeruitvoering.
• De huidige uitvoering te verbinden met nieuwe en vernieuwde benaderingen in de leeruitvoering.
• Een aanpasbare en proactieve curriculum te ontwerpen die de digitalisatie en al haar voordelen optimaal benut.
• De organisatie te leiden in de toepassing van digitale transformatie op het leren.

Opzet van de cursus

• Instructeurgeleide training via online uitvoering
• Interactieve planning met uitvoer
• Digitale ijsbrekers
• Cursuswerk

Delegeren van taken en het motiveren van medewerkers zijn cruciale vaardigheden voor effectief teammanagement. Het gaat om het begrijpen van de competenties van werknemers, het duidelijk stellen van verwachtingen met gelijktijdig vertrouwen en het delegeren van verantwoordelijkheden. Controleer regelmatig de voortgang en bied constructieve feedback om medewerkers te motiveren: Waardeer prestaties: openlijk en privé waarderen van successen van werknemers versterkt hun motivatie om door te gaan. Het betrekken van werknemers bij besluitvormingsprocessen geeft hen het gevoel dat ze een belangrijke rol spelen in het bedrijf. Een organisatiecultuur die respect, ondersteuning en balans tussen werk en privéleven bevordert, motiveert werknemers om beter te presteren. Handel overeenkomstig de waarden en verwachtingen die je aan je medewerkers stelt, om hen te inspireren tot actie. Effectief delegeren van taken en het motiveren van werknemers vereist flexibiliteit, empathie en continu aanpassen aan de behoeften van het team. Ondersteuning bieden aan werknemers, begrip voor hun motivatie en vaardighedenontwikkeling zijn cruciale elementen voor succes in dit gebied.

Dit door een instructeur geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op leidinggevenden en ingenieurs die hun leiderschapsvaardigheden willen analyseren, beheren en ontwikkelen.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om sterke punten te benutten, waarden toe te passen, stress te beheersen, problemen op te lossen en een ontwikkelingsplan op te stellen om een effectieve leider te worden.

Aan het einde van de cursus moeten de deelnemers in staat zijn om:

1. Verwerf inzicht in zelfbeheersing als basis voor inspirerende leiders
2. Hun uitvoeringscapaciteiten versterken en ondersteunen en bijdragen aan het creëren van een high-performance cultuur
3. Leiding geven aan culturele transformatie- en veranderingsprocessen in hun respectievelijke invloedsgebieden met behulp van emotionele intelligentie en tools voor verandermanagement

Methodologie:

1. Lezing
2. Workshops
3. Video tonen
4. Rollenspel

Overzicht

Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun strategische denk-, plannings- en managementvaardigheden te ontwikkelen, inclusief de tactische en operationele vereisten voor succesvolle implementatie in een omgeving met hoge stakes. De cursus zal zich bezig houden met de moeilijke kwesties van conflictoplossing, verandering beheren, wat een goede leider maakt en hoe je een team kunt motiveren. Door middel van interactieve casestudies en voorbeelden uit verschillende sectoren worden deelnemers aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgerichte oplossingen te ontwikkelen die ze terughalen en daadwerkelijk kunnen toepassen.

Het kerndoel van het programma is leidinggevenden te voorzien van de vaardigheden om de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen voor een concurrentievoordeel in een steeds concurrerendere bedrijfsomgeving. Het programma zal ook inzicht geven in leiderschap, de beste praktijken en gedragsvormen die de capaciteit van leidinggevenden versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoogwaardige organisatie aan te pakken.

Leerdoelen

Na het bijwonen van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn:

• De belangrijkste problemen die een organisatie treft te beschrijven;
• De verschillende benaderingen voor organisatieontwikkelingsplanning uit te leggen;
• De huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
• Bronnen binnen en buiten de organisatie te analyseren;
• De verschillende benaderingen voor het beheren van strategie uit te leggen en hun plaats in het zakelijk plan;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te evalueren om de meest geschikte aanbeveling(en) voor de behoeften van het bedrijf te doen.
• Een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• De risico's, voordelen en kosten die gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief conflictoplossing in een team, objectief te bespreken;
• Benaderingen voor het beheer van geïdentificeerde risico's te definiëren;
• De mogelijke effecten op hun bedrijf (zowel positief als negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie te analyseren;
• Beleids-, systeem- en procesregels te ontwerpen om de opkomende strategische plannen succesvol te implementeren;
• De belangrijkste stappen in verandering beheren te behandelen.

Wie zou moeten deelnemen

• Product-/Service Managers
• Nieuw aangestelde en gevestigde Managers en Teamleiders
• Hoofden Operaties
• Senior Bank Managers
• Human Resource Managers
• Operatie Managers
• Marketing Managers

Methodologie
De cursus bestaat uit ge facilitateerde workshops, aangevuld met casestudies die zijn afgeleid van een combinatie van gepubliceerde echte levensvoorbeelden en/of praktijkervaring. Er zullen ook kansen zijn voor deelnemers om in kleine groepen ideeën en strategieën te synthetiseren en het materiaal in het context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussies zullen eveneens een belangrijk element zijn.

Deze cursus is ontworpen voor besluitvormers wiens primair doel niet is om de berekeningen en analyses uit te voeren, maar om deze te begrijpen en in staat te zijn om te bepalen welke soort statistische methoden relevant zijn voor het strategisch plannen van de organisatie.

Bijvoorbeeld, een potentiële deelnemer moet beslissen hoeveel monsters verzameld moeten worden voordat ze kunnen bepalen of het product gelanceerd zal worden of niet.

Als u een langere cursus nodig heeft die de basisprincipes van statistisch denken behandelt, bekijk dan de 5-daagse "Statistiek voor Managers" training.

Tijdens deze instructeurgeleide, live training in Nederland, leiden we nieuwe managers door de belangrijkste concepten van strategisch denken, waarbij theorie wordt omgezet in praktijk middels opdrachtgebonden activiteiten gebaseerd op echte gevallen. Deelnemers krijgen een unieke kans om nieuwe manieren van denken te leren, sleutelconcepten toe te passen om problemen op te lossen, na te denken over hoe deze principes toepasbaar zijn in hun eigen werk, en naar de perspectieven van hun instructeur en medecursisten te luisteren en deze te delen.

Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.

Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.

Deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (online of ter plaatse) is gericht op vrouwen die meer willen weten over de rollen en verwachtingen van vrouwen in leiderschap. Door middel van een verscheidenheid aan oefeningen en discussies zullen de deelnemers hun zelfvertrouwen versterken en essentiële management- en zakelijke vaardigheden ontwikkelen als leider op hun weg om rolmodellen in hun organisaties te worden.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de rol van vrouwelijke leiders in organisaties.
• Ontwikkel een leiderschapsmentaliteit.
• Toon leiderschap in teammanagement en besluitvorming.