Cursusaanbod
Dag 1: Module strategische leiderschap en langetermijndenken
1: Strategische leiderschap in een dynamische omgeving
Deze module richt zich op de rol van senior leiders bij het verbeteren van de prestaties van de organisatie en het navigeren in complexe omgevingen. Deelnemers verkennen het verschil tussen strategisch en operationeel leiderschap en analyseren de kerncompetenties die nodig zijn voor effectief leiderschap in de publieke sector.
Onderwerpen:
- De rol van senior leiders bij het vormgeven van organisatorisch succes
- Strategisch leiderschap versus operationeel leiderschap
- Leiderschapscompetenties voor managers in de publieke sector
Uitlijnen van leiderschapsgedrag met de visie van de organisatie
Module 2: Langetermijndenken op strategisch gebied
Met deze module beschikken deelnemers over de gereedschappen en kaders die nodig zijn om toekomstige uitdagingen te anticiperen, opkomende kansen te identificeren en robuuste organisaties op te bouwen die op lange termijn succesvol zijn.
Onderwerpen:
-
- Ontwikkelen van een toekomstgerichte mentaliteit
- Omgevingscan en trendanalyse
- Technieken voor scenario-planning
- Strategische vooruitzichten en opkomende uitdagingen
- Bouwen aan organisatorische robuustheid
Module 3: Strategische besluitvorming
Deze module biedt deelnemers praktische kaders en hulpmiddelen voor effectieve strategische beslissingen in complexe en snel veranderende omgevingen. Deelnemers leren hoe ze alternatieven kunnen evalueren, onzekerheid kunnen managen en de balansen tussen directe operationele behoeften en langetermijnstrategische doelen kunnen bewaken.
Onderwerpen:
- Kaders voor besluitvorming door het management
- Beheren van onzekerheid en complexiteit
- Korte termijn en lange termijn prioriteiten afstemmen
- Casestudies en leiderschapssimulaties
Dag 2: Module strategisch plannen en organisatorische afstemming Module 4: Effectieve strategie plannen
Deze module richt zich op het opstellen van robuuste strategische plannen die de visie van de organisatie afstemmen op meetbare resultaten en uitvoerbare initiatieven.
Onderwerpen:
- Strategische planningskaders en methodologieën
- Definiëren van visie, missie en strategische prioriteiten
- Strategie vertalen naar uitvoerbare initiatieven
- Strategische doelen stellen en afstemmen
Module 5: Prestatiemanagement en uitvoering
Deze module onderzoekt hoe organisaties strategische initiatieven effectief kunnen monitoren en uitvoeren door prestatiebeheersystemen en aansprakelijkheidsmechanismen.
Onderwerpen:
- Belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI’s)
- Balanced scorecard-concepten
- Monitoren van strategische prestaties
- Resultaatgerichtheid en verantwoordelijkheid bevorderen
Module 6: Strategisch risicobeheer
Met deze module beschikken leiders over de kennis en gereedschappen die nodig zijn om strategische risico’s te identificeren, te evalueren en af te bouwen, terwijl de compliance en effectieve governance worden gewaarborgd.
Onderwerpen:
- Principes voor bedrijfsbreed risicobeheer
- Identificeren van strategische risico’s
- Risicomitigatieplanning
- Governance en compliance overwegingen
Dag 3: Module financiële duurzaamheid en waardecreatie Module 7: Financiële duurzaamheid voor senior leiders
Deze module introduceert de belangrijkste concepten en kaders die langetermijnfinanciële duurzaamheid en organisatorische robuustheid ondersteunen.
Onderwerpen:
- Concepten en kaders voor financiële duurzaamheid
- Strategie en financiële prestaties koppelen
- Omzet, kosten en waarde optimaliseren
- Verantwoorde bronallocatie
Module 8: Financiële besluitvorming
Met deze module kunnen senior leiders, door het begrijpen van de belangrijkste financiële indicatoren en het evalueren van strategische investeringen, geïnformeerd financiële beslissingen nemen.
Onderwerpen:
- De belangrijkste financiële indicatoren begrijpen
- Budgettering en strategische investeringsbeslissingen
- Business cases en initiatieven evalueren
- Kosten-batenanalyse en ROI-analyse
Module 9: Governance en duurzame groei
Deze module onderzoekt governanceprincipes en duurzame groeistrategieën die aansprakelijkheid, bewindschap en langetermijnsucces van de organisatie ondersteunen.
Onderwerpen:
- Principes voor financiële governance
- Bewindschap van bronnen en aansprakelijkheid
- Duurzaamheid en organisatorische robuustheid
- Beste praktijken van vooraanstaande organisaties
Dag 4: Module executive communicatie en beïnvloedingsvaardigheden Module 10: Uitstekende executive communicatie
Deze module richt zich op het versterken van de communicatievaardigheden van executives om geloofwaardigheid, invloed en leiderschapsaanwezigheid te versterken.
Onderwerpen:
- Communiceren met impact en geloofwaardigheid
- Executive aanwezigheid en leiderschapsboodschap
- Strategische communicatie structureren
- Verhaalvertellen voor leiders
Module 11: Invloeden zonder formele gezag
Deze module biedt praktische technieken voor het beïnvloeden van belanghebbenden, vertrouwen opbouwen en toewijding within de organisatie veiligstellen.
Onderwerpen:
- De motivaties van belanghebbenden begrijpen
- Vertrouwen en geloofwaardigheid opbouwen
- Overtuigings- en beïnvloedingskaders
- Weerstand beheersen en akkoord bekomen
Module 12: Hoge niveau stakeholder interactie
Met deze module wordt het vermogen van deelnemers verbeterd om effectief interactie te hebben met senior belanghebbenden, besturen en externe partners.
Onderwerpen:
- Communiceren met besturen en senior executives
- Externe stakeholder relaties beheren
- Communicatie uitdagingen in de publieke sector
- Executive briefings en strategische updates
Dag 5: Module geavanceerde invloed, onderhandelen en strategische leiderschap Module 13: Strategisch onderhandelen en executive invloed
Deze module ontwikkelt geavanceerde onderhandelings- en beïnvloedingsvaardigheden die nodig zijn voor executive leiderschap en strategisch beheer van belanghebbenden.
Onderwerpen:
- Geavanceerde onderhandelingsvaardigheden
- Moeilijke gesprekken beheren
- Conflictoplossing op executive niveau
- Consensus bouwen en coalities ontwikkelen
Module 14: Leiderschap tijdens verandering en transformatie
Deze module richt zich op het leiden van initiatieven voor organisatorische verandering en het creëren van engagement tijdens transformatiereizen.
Onderwerpen:
- Communiceren over organisatorische verandering
- Toewijding en engagement opbouwen
- Organisatorische weerstand beheren
- Leiderschap tijdens transformatie-initiatieven
Module 15: Executive leiderschap simulatie
Met deze capstone-module krijgen deelnemers de mogelijkheid om belangrijke concepten die ze tijdens het programma leerden toe te passen door realistische executive-level simulaties en oefeningen.
Onderwerpen:
- Oefening in strategisch plannen
- Simulatie van besluitvorming over financiële duurzaamheid
- Scenaria van communicatie met executive belanghebbenden
- Actieplanning en leiderschapstoezeggingen
Vereisten
Er zijn geen formele academische of technische vereisten voor dit executive-level programma. Om de waarde van de opleiding echter te maximaliseren, wordt aan deelnemers geadviseerd om beschikken te hebben over:
- Ervaren senior management of leiderschapservaring met de verantwoordelijkheid voor strategische besluitvorming.
- Een goede begrip van de strategische doelen, prioriteiten en de operationele omgeving van de organisatie.
- Vakbekwaamheid in basale concepten van organisatorische prestaties, budgettering, governance en risicobeheer.
- Ervaren in stakeholderbeheer, leiderschap of organisatorische besluitvorming.
- Deelnemers worden aangemoedigd om een huidige strategische uitdaging, initiatief of organisatorische prioriteit mee te nemen om tijdens praktische oefeningen en discussies toe te passen.
Aangepaste bedrijfsopleiding
Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.
- Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
- Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
- Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 8000 € + BTW*
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
Reviews (1)
Tips zoals: "Wat kan ik nog meer voor je doen zodat jij slaagt?" Wees een betere leider door te leren vertrouwen op je team en hen verantwoordelijk te houden.
Darshana Gadkari - Unigen
Cursus - Leadership 101
Automatisch vertaald
