Management Trainingen in Nederland

Deze live training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op beginnersniveau die een fundamenteel begrip willen hebben van Six Sigma en Lean principes om deze te integreren en bedrijfsprocessen te verbeteren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Een solide begrip te krijgen van de Six Sigma principes van Lean.
• Six Sigma-methodologieën te gebruiken om proceskwaliteit te verbeteren door de oorzaken van fouten te verwijderen en variabiliteit te minimaliseren.
• Lean en Six Sigma methodologieën te integreren om doeltreffender en efficiëntere procesverbeteringen te realiseren.
• Basistools en technieken van Lean Six Sigma, zoals 5S, Kaizen, en procesmapping, aan Yellow Belts te leren die deze kunnen toepassen in procesverbeteringsprojecten.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gemiddeld niveau die zowel Six Sigma- als Lean-principes willen begrijpen om belangrijke procesverbeteringsprojecten in hun organisaties te leiden.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Ontwikkel een uitgebreid begrip van hoe Lean en Six Sigma-methodologieën kunnen worden geïntegreerd voor procesverbetering.
• Verkrijg diepgaande kennis en toepassingsvaardigheden in de fases Definiëren, Meten, Analyseren, Verbeteren en Controleren.
• Pas geavanceerde statistische hulpmiddelen toe voor datagestuurde besluitvorming en procesanalyse.
• Leid en beheer Lean Six Sigma-projecten effectief.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gevorderd niveau die de vaardigheden willen verwerven om met complexe Six Sigma-projecten om te gaan en een leiderschapsrol op zich willen nemen in Six Sigma en Lean implementaties.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Ontwikkel een diepgaand begrip van geavanceerde Six Sigma- en Lean-methodologieën en -tools.
• Leid complexe procesverbeteringsprojecten die aansluiten bij de organisatiestrategieën.
• Voer complexe statistische analyses uit en neem datagestuurde beslissingen.
• Leid effectief veranderingsinitiatieven en bouw een cultuur van continue verbetering op.

Deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (online of ter plaatse) is gericht op kwaliteitsmanagers en zorgbeheerders op gemiddeld niveau die de belangrijkste concepten, tools en technieken willen leren die essentieel zijn voor kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg, willen slagen voor de certificeringsexamens en kwaliteitsmanagementprincipes willen toepassen in hun organisaties.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes en praktijken van kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg.
• Ontwikkelen en implementeren van effectieve kwaliteitsmanagementsystemen.
• Voer uitgebreide audits uit en analyseer auditgegevens.
• Bereid je voor op en slaag voor de CMQ/OE- en ASQ-certificeringsexamens.
• Ethische principes en wettelijke vereisten toepassen bij kwaliteitsaudits.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals op gemiddeld niveau die een dieper inzicht willen krijgen in Lean Portfolio Management (LPM) en willen slagen voor het certificeringsexamen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Ontwikkel een diep begrip van de Lean-Agile-principes. Onderhoud en communiceer de Portfolio-visie, en creëer een duidelijke toekomststaat als visie. Stel een uitgebreide portfolio-roadmap op voor het bereiken van strategische doelstellingen. Definieer, ontleed en beheer portfolio Epics effectief. Leg met vertrouwen het Lean Portfolio Management (LPM)-certificeringsexamen af.

Kaizen is een gestructureerde aanpak voor continue verbetering met focus op kleine, incrementele veranderingen die verspilling elimineren, de kwaliteit verbeteren en de efficiëntie vergroten.

Deze instructeurgeleide, live training (online of ter plaatse) is bedoeld voor beginners tot gemiddeld gevorderde professionals die Kaizen principes over verschillende afdelingen willen toepassen om procesdiscipline, communicatie, eliminatie van verspilling en betrokkenheid van het personeel te verbeteren.

Op het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De basisprincipes van Kaizen en de relatie met Lean te begrijpen.
• Gereedschappen zoals 5S, root cause analysis, en visuele management te gebruiken om inefficiënties te verminderen.
• Een cultuur van gestructureerd probleemoplossend en teamgebaseerde verbeteringen te bevorderen.
• Kaizen initiatieven te implementeren over sleuteloperationele en ondersteunende gebieden.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Veel oefeningen en praktijkopdrachten.
• Handen-aan-werk implementatie in een live-lab of workshopomgeving.

Opties voor cursusaanpassing

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.

Deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (online of ter plaatse) is bedoeld voor bestuursleden en directeuren op intermediate tot advanced niveau die hun leiderschaps-, bestuurs- en besluitvaardigheidsvaardigheden willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste verantwoordelijkheden en juridische plichten van een directeur te begrijpen.
• Effectieve bestuursstructuren en dynamiek in de boardroom te ontwikkelen.
• De strategische besluitvorming en risicobeheercapaciteiten te verbeteren.
• De communicatie, leidinggeven en ethisch beslissen op bestuursniveau te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op organisatieleiders die willen leren hoe ze verandering binnen organisaties kunnen stimuleren door effectieve veranderingsleiderschapsstrategieën te implementeren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp het effect van veranderingsleiderschap op individuen, teams en organisaties. Planningspraktijken toepassen op inspanningen voor organisatieverandering. Stimuleer organisatieverandering effectief door veranderingsleiderschap.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals die zich willen richten op specifieke organisatiegebieden waar procesinefficiënties en defecten veel voorkomen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp de kernconcepten en principes van Lean Six Sigma. Pas de DMAIC-methodologie toe om processen effectief te definiëren, meten, analyseren, verbeteren en beheersen. Ontwikkel een plan voor Lean Six Sigma-implementatie binnen hun organisatie.

Deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (online of ter plaatse) is gericht op finance analisten op beginner niveau die willen leren hoe ze OneStream kunnen gebruiken voor financiële analyse, rapportage en datagestuurde decision-making, en zich willen voorbereiden op relevante OneStream-certificeringen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De kernfunctionaliteiten van OneStream XF te begrijpen.
• De OneStream-interface en werkruimte te navigeren.
• Financiële gegevens te laden, transformeren en valideren.
• Financiële rapporten en dashboards te bouwen en te analyseren.
• De workflowautomatiseringsfuncties van OneStream te gebruiken voor financiële planning en consolidatie.
• Voorbereiden op OneStream-certificeringsexamens (bijv. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (online of op locatie) richt zich op professionals opIntermediate niveau die een systematische aanpak voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen willen ontwikkelen met behulp van RCA-methodologieën.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Essentiële concepten van RCA en cycli van continue verbetering te begrijpen.
• Verschillende RCA-tools toe te passen om de oorzaak van problemen te identificeren.
• Effectieve probleemoplossingsstrategieën te ontwikkelen en implementeren.
• RCA te integreren in organisatorische verbeter- en preventie-inspanningen.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op het gebied van kwaliteitscontrole op beginnersniveau die de basisprincipes van Statistical Process Control (SPC) willen leren en toepassen in real-world scenario's.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de grondbeginselen van Statistical Process Control (SPC).
• Gebruik eenvoudige SPC-tools zoals controlegrafieken, histogrammen, Pareto-diagrammen en spreidingsdiagrammen om de procesprestaties te bewaken.
• Maak en interpreteer verschillende soorten controlegrafieken voor variabele en attribuutgegevens om procesvariaties te detecteren en te analyseren.
• Bereken en interpreteer procescapaciteitsindices.

De training is ontworpen om iedereen te helpen die nadenkt over het implementeren of werken aan een evenwichtig scorecard project.

De "Lean5S"-training is een inleiding tot de principes van Lean Manufacturing, met de nadruk op de 5S-methodologie, inclusief organisatie van de werkplek, afvalverwijdering en efficiëntieverbetering. Deelnemers verwerven de vaardigheden om de fasen Sort, Set in Order, Shine, Standardize en Sustain te implementeren, rekening houdend met de veiligheid op de werkplek.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

De Advanced Product Quality Planning (APQP) cursus is ontworpen om deelnemers een grondig begrip te bieden van het APQP-proces en zijn toepassing in productontwikkeling en -lancering. Deze cursus dekt de sleutelconcepten, hulpmiddelen en technieken die in APQP worden gebruikt, waardoor deelnemers kwaliteit effectief kunnen plannen en beheren gedurende de levenscyclus van productontwikkeling. Door middel van praktische voorbeelden, gevalsstudies en interactieve oefeningen ontwikkelen deelnemers de vaardigheden en kennis die nodig zijn om APQP met succes in hun organisaties te implementeren en de levering van hoogwaardige producten aan klanten te garanderen.

Deze cursus is bedoeld om de deelnemer te helpen organisatorische veerkracht op te bouwen tegen een reeks bedreigingen, zodat organisaties effectief kunnen reageren op incidenten, de beschikbaarheid van bedrijfsactiviteiten kunnen handhaven en hun belangen kunnen beschermen. 

Voor wie is het:

Iedereen die zich bezighoudt met informatiebeveiliging en informatieborging. 

Het certificaat is relevant voor iedereen die inzicht nodig heeft in Business Continuïteit Management en voor degenen die betrokken zijn bij informatiebeveiliging en informatieborging.

Wat ga ik leren:

Kandidaten moeten kunnen aantonen dat: 

• De functie van en behoefte aan business continuity management binnen een organisatie
• De levenscyclus van bedrijfscontinuïteitsbeheer
• De belangrijkste onderdelen van een programma voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
• De noodzaak van risicobeoordeling binnen bedrijfscontinuïteitsbeheer
• De opties voor de ontwikkeling van een strategie voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
• Hoe u plannen voorbereidt en ontwikkelt voor de reactie op  bedrijfscontinuïteitsbeheer
• De noodzaak van het uitvoeren, onderhouden en herzien van plannen 
• De noodzaak om het bewustzijn van bedrijfscontinuïteitsmanagement te verankeren in de organisatie 

Krijg inzicht en inzicht in de waarde van investeren in maatschappelijk verantwoord ondernemen, filantropie en duurzaamheid. Training wordt gegeven in een interactieve vorm en omvat een aantal casestudy's.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op huidige CTO's en aankomende CTO's, zoals technisch directeuren of technisch managers, die het technische en managementperspectief willen verwerven dat nodig is om een effectieve CTO te zijn.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Huur en leid een levendig en innovatief technisch team.
• Effectief de technologie adopteren en beheren die nodig is om geweldige producten te ontwikkelen.
• Pas nuttige technieken en strategieën toe voor het beheren van producten en projecten.
• Schaal de bedrijfsactiviteiten op en breng deze in de goede richting.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Ontwikkel een sterker idee over de verschillende benaderingen van hedendaagse onderwijsoverdracht.
• In staat om de huidige levering te koppelen aan nieuwe en frisse benaderingen in het leeraanbod.
• Bedenk een adaptief en proactief curriculum dat digitalisering en al zijn voordelen maximaliseert.
• Leid de organisatie in de toepassing van digitale transformatie naar leren

Opzet van de cursus

• Training onder leiding van een instructeur door middel van online levering
• Interactieve planning met outputs
• Digitale ijsbrekers
• Cursus werkt

Doel van de cursus:

Om ervoor te zorgen dat een persoon het kernkennis heeft van GRC-processen en -capaciteiten, en de vaardigheden om governance, prestatiebeheer, risicobeheer, interne controle en compliance-activiteiten te integreren.

Overzicht:

• GRC Basisbegrippen en definities
• Principes van GRC
• Kerncomponenten, werkwijzen en activiteiten
• Relatie van GRC met andere disciplines

Overzicht

Over de hele wereld koppelen regelgevers in toenemende mate de hoeveelheid risico die een bank neemt aan de hoeveelheid kapitaal die zij moet aanhouden en worden banken en financiële diensten in toenemende mate beheerd op basis van risicogebaseerde managementpraktijken. De banken, hun producten, de regelgeving en de wereldmarkt worden steeds complexer en zorgen voor steeds grotere uitdagingen in effectief risicobeheer. Een belangrijke les van de bankencrisis van de afgelopen vijf jaar is dat risico's sterk geïntegreerd zijn en om ze efficiënt te kunnen beheren, moeten banken deze interacties begrijpen.

Belangrijkste kenmerken zijn:

• de uitleg van de huidige op risico's gebaseerde voorschriften
• gedetailleerd onderzoek van de belangrijkste risico's voor banken
• best practices in de branche voor het hanteren van een bedrijfsaanpak voor het integreren van risicobeheer in een hele organisatie
• het gebruik van bestuurstechnieken om een groepsbreed cultuur op te bouwen om ervoor te zorgen dat iedereen een actieve rol speelt bij het beheren van risico's in overeenstemming met de strategische doelstellingen van de banken
• met welke uitdagingen risicomanagers in de toekomst kunnen worden geconfronteerd.

De cursus zal uitgebreid gebruik maken van casestudy's die zijn ontworpen om de concepten en ideeën die gedurende de vijf dagen aan bod kwamen, te verkennen, onderzoeken en versterken. Historische gebeurtenissen bij banken zullen tijdens de cursus worden gebruikt om te benadrukken hoe zij hun risico's niet hebben beheerd en welke acties hadden kunnen worden ondernomen om verlies te voorkomen.

Doelen

Het doel van deze cursus is om het bankmanagement te helpen een passende geïntegreerde strategie te leveren voor het beheer van de complexe en veranderende risico's en voorschriften in de internationale bankomgeving van vandaag. Specifiek beoogt deze cursus om senior management inzicht te geven in:

• groot risico binnen de financiële sector en de belangrijkste internationale risicoregelingen
• hoe de activa en passiva van een bank te beheren en het rendement te maximaliseren
• de interactie tussen risicotypes en hoe banken een geïntegreerde aanpak gebruiken voor hun beheer
• corporate governance en de best practices om de diverse belangen van de stakeholders te beheren
• hoe een cultuur van risicobeheer te ontwikkelen als een hulpmiddel om onnodige risico's te nemen

Wie zou dit seminar moeten bijwonen

Deze cursus is bedoeld voor degenen die nog niet bekend zijn met geïntegreerd risicobeheer, senior management die verantwoordelijk zijn voor strategisch risicobeheer, of degenen die hun inzicht in ondernemingsrisicobeheer willen vergroten. Het zal nuttig zijn om:

• Bestuur op directieniveau
• Senior managers
• Senior risicomanagers en analisten
• Senior bestuurders en risicomanagers verantwoordelijk voor strategisch risicobeheer
• Interne auditors
• Regelgevend en compliance personeel
• Treasury-professionals
• Asset- en passiva-managers en analisten
• Regelgevers en toezichthoudende professionals
• Leveranciers en consultants aan banken en de risicobeheersindustrie
• Corporate governance en risk governance managers.

Waarom zou u aanwezig moeten zijn?

Deze training is ontworpen om deelnemers te helpen de fundamentele concepten en principes van een bedrijfscontinuïteitsbeheersysteem (BCMS) op basis van ISO 22301 te begrijpen. Door deze training bij te wonen, leren deelnemers meer over de structuur en vereisten van de norm, inclusief het BCMS-beleid , de toewijding van het topmanagement, de interne audit, de managementbeoordeling en het continue verbeteringsproces.

Na het volgen van de training kunt u het examen afleggen en, indien u hiervoor slaagt, kunt u het legitimatiebewijs “PECB Certificaathouder in ISO 22301 Foundation” aanvragen. Een PECB Foundation-certificaat toont aan dat u kennis heeft van de fundamentele concepten, principes, methodologieën, vereisten, raamwerk en managementbenadering die worden gebruikt bij bedrijfscontinuïteit.

Wie moet erbij zijn?

Individuen die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit Individuen die kennis willen opdoen over de belangrijkste processen van bedrijfscontinuïteitsbeheersystemen (BCMS) Individuen die geïnteresseerd zijn in een carrière in bedrijfscontinuïteit

Leerdoelen

Erken de correlatie tussen ISO 22301 en andere normen en regelgevingskaders Begrijp de componenten en de werking van een BCMS op basis van ISO 22301 en de belangrijkste processen Begrijp de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en het beheer van een BCMS

Educatieve aanpak

De hoorcolleges bevatten discussievragen en voorbeelden. De oefeningen bevatten meerkeuzevragen. De deelnemers worden aangemoedigd om met elkaar te communiceren en deel te nemen aan discussies en het invullen van quizzen. Quizzen zijn vergelijkbaar met het certificaatexamen.

De introductiecursus ISO 22301 stelt je in staat om de basisconcepten van een Business Continuity Management Systeem (BCMS) te begrijpen.

Door de ISO 22301 Introduction cursus te volgen, begrijp je het belang van een Business Continuity Management Systeem en de voordelen die bedrijven, de samenleving en overheden kunnen behalen. 

Wie moet erbij zijn?

Individuen die geïnteresseerd zijn in Business Continuïteit Management Individuen die kennis willen opdoen over de belangrijkste processen van een Business Continuïteit Management Systeem (BCMS)

Leerdoelen

• De concepten, benaderingen, methoden en technieken begrijpen die worden gebruikt om een ​​Business Continuity Management Systeem implementeren
• De basisprincipes van een Business Continuity Management Systeem begrijpen 

Na het deelnemen aan de trainingskurs, kunt u de examens zitten en, als u met succes de examens doorbrengt, kunt u aanvragen voor de “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” credential. Het internationaal erkende “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” certificaat bewijst dat u de professionele vaardigheden en praktische kennis hebt om een BCMS te implementeren op basis van de eisen van ISO 22301 in een organisatie.

Wie moet aanwezig zijn?

• Projectmanagers en consultants die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit
• Expertadviseurs die de implementatie van het business continuity management systeem willen beheersen
• Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de BCMS-vereisten binnen een organisatie
• Lid van het BCMS-team

Leren doelen

• Ontdek een uitgebreid begrip van de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en effectieve beheer van een BCMS
• Leer hoe u de vereisten van ISO 22301 interpretert en implementeert in de specifieke context van een organisatie
• Begrijp de werking van het business continuity management systeem en zijn processen op basis van ISO 22301
• Het verwerven van de kennis die nodig is om een organisatie te ondersteunen bij het effectief plannen, implementeren, beheren, monitoren en voortdurend verbeteren van een BCMS

Educatieve benadering

• Deze opleiding is gebaseerd op theorie, implementatie beste praktijken, en ISO 22301 vereisten nuttig voor de implementatie van een BCMS.
• Lectures worden geïllustreerd met praktische oefeningen gebaseerd op een case-studie die rolspel en discussies omvat.
• De deelnemers worden aangemoedigd om te communiceren en deel te nemen aan discussies en oefeningen.
• De oefeningen zijn vergelijkbaar met de certificeringstest.

Algemene informatie

• Certificatiekosten zijn opgenomen in de examensprijs.Na afloop van de cursus zult u in staat zijn om de examens te boeken.
• De deelnemers worden geleverd met het opleidingsmateriaal dat meer dan 450 pagina's van verklarende informatie en praktische voorbeelden bevat.
• Een Attendance Record met een waarde van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden uitgegeven aan de deelnemers die de training hebben deelgenomen.
• In het geval dat de kandidaten de examens ontbreken, kunnen ze de examens binnen 12 maanden na de eerste examens gratis terugbrengen.

ISO 9001 Foundation training stelt u in staat om de basiselementen te leren om een Quality Management System (QMS) te implementeren en beheren zoals bepaald in ISO 9001. Tijdens deze trainingskursus zult u de verschillende modules van een QMS kunnen begrijpen, waaronder QMS-beleid, procedures, prestatiemetingen, managementverbintenis, interne audit, managementbeoordeling en continue verbetering.

Na het voltooien van deze cursus kunt u zitten voor het examen en aanvragen voor een “PECB Certified ISO 9001 Foundation” credential. Een PECB Foundation Certificate laat zien dat u de fundamentele methodologieën, vereisten, kader en management benadering hebt begrepen.

Wie moet aanwezig zijn?

• Individuen die betrokken zijn bij kwaliteit Management
• Individuen die op zoek zijn naar kennis over de belangrijkste processen van kwaliteit Management Systemen (QMS)
• Individuen die geïnteresseerd zijn in een carrière in kwaliteit Management

De “PECB Certified ISO 9001 Foundation” examen voldoet volledig aan de vereisten van het PECB Examination and Certification Program (ECP). De examens omvatten de volgende competentie domeinen: h Domain 1: Fundamentele beginselen en concepten van een Quality Management System (QMS) h Domain 2: Quality Management System (QMS)

Na de succesvolle voltooiing van het examen, kunt u aanvragen voor de “PECB Certified ISO 9001 Foundation” credential.

Algemene informatie

De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs

Het opleidingsmateriaal met meer dan 200 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.

Een participatiecertificaat van 14 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven

In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.

De ISO 9001 Lead Auditor training stelt je in staat om de nodige expertise te ontwikkelen om een ​​Quality Management System (QMS) audit uit te voeren door algemeen erkende auditprincipes, procedures en technieken toe te passen. Tijdens deze training verwerf je de kennis en vaardigheden om interne en externe audits te plannen en uit te voeren in overeenstemming met ISO 19011 en het certificeringsproces volgens ISO/IEC 17021-1.

Op basis van praktische oefeningen ben je in staat de audittechnieken meester te worden en bekwaam te worden om een ​​auditprogramma, auditteam, communicatie met klanten en geschillen te beheren.  

Na het verwerven van de nodige expertise om deze audit uit te voeren, kun je het examen afleggen en een aanvraag indienen voor een “PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor” credential. Door een PECB Lead Auditor Certificate te bezitten, toon je aan dat je de vaardigheden en competenties hebt om organisaties te auditen op basis van best practices. 

Wie moet aanwezig zijn?

• Auditeurs die op zoek zijn naar het uitvoeren en leiden van Quality Management System (QMS) certificering audits
• Managers of consultants die op zoek zijn naar een kwaliteitsbeoordeling Management System audit process
• Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de QMS-vereisten
• Technische deskundigen die op zoek zijn naar een kwaliteitsbeoordeling Management
• Expertadviseurs in kwaliteit Management

Algemene informatie

• De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs
• Het opleidingsmateriaal met meer dan 450 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.
• Een participatiecertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven
• In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.

ISO 9001 Lead Implementer training stelt je in staat om de benodigde expertise te ontwikkelen om een ​​organisatie te ondersteunen bij het opzetten, implementeren, beheren en onderhouden van een Quality Management System (QMS) op basis van ISO 9001. Tijdens deze training krijg je ook een grondig begrip van de kwaliteitsbest practices Management Systemen en verbeter je de klanttevredenheid en algehele prestaties en effectiviteit van een organisatie. 

Nadat je alle nodige concepten van Quality Management Systemen onder de knie hebt, kun je het examen afleggen en solliciteren naar een credential “PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer”. Met een PECB Lead Implementer Certificate kun je aantonen dat je de praktische kennis en professionele vaardigheden hebt om ISO 9001 in een organisatie te implementeren. 

Wie moet aanwezig zijn?

• Managers of consultants die betrokken zijn bij kwaliteit Management
• Expertadviseurs op zoek naar het beheersen van de implementatie van een kwaliteit Management systeem
• Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de QMS-vereisten
• QMS teamleden

Algemene informatie

• De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs
• Het opleidingsmateriaal met meer dan 450 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.
• Een participatiecertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven
• In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.

KAIZEN komt uit het Japans en betekent ‘continu verbeteren’, wat gebruikt kan worden op de werkvloer en in werkprocessen.

 Voor wie: Managers die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de productiviteit door 5S te implementeren en die er zeker van willen zijn dat ze dit essentiële concept op de juiste manier starten.

Deze training is in het leven geroepen voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden afgestemd op tandheelkundige klinieken, laboratoria, kantoren enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S

De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt

Na afronding van de training zul je:

• Begrijp hoe  5S werkt en verbeter de efficiëntie met 10 tot 30%
• In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
• Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
• Beschikken over de tools en procedures om processen te verbeteren
• Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren

Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen

Lean Distribution verwijst naar de toepassing van Lean Manufacturing-concepten voor distributie, logistiek en supply chain-activiteiten. De focus ligt op het toevoegen van waarde voor klanten, terwijl het identificeren en elimineren van verspilling - alles wat die waarde niet toevoegt.

In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers de methodologie, teams en tools die nodig zijn om Lean te implementeren in hun eigen distributiecentra en supply chain-activiteiten, terwijl een cultuur van voortdurende verbetering wordt opgezet.

De training combineert case-activiteiten en discussies met live, praktische oefening met behulp van de tools, metrics en methoden die nodig zijn om Lean systemen en -processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn:

• Berekening van de werkelijke uitvoeringskosten
• Totale kosten verlagen in de supply chain
• Weerstand tegen verandering overwinnen
• Leiderschap cultiveren en een mentaliteit van Lean denken bijbrengen in de hele organisatie

Formaat van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en praktijkoefening

In deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) leren deelnemers hoe ze Lean principes en praktijken kunnen toepassen binnen een productiecontext en een cultuur van continue verbetering kunnen creëren.

De training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk, waarbij gebruik wordt gemaakt van de tools, meetgegevens en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn onder meer:

• Het vaststellen van de oorzaak van inefficiënties.
• Prestaties meten.
• Realiseren van de continue verbetercyclus.
• Het organiseren van Kaizen-evenementen.
• Het inbrengen van een mentaliteit van Lean denken in de hele organisatie.

Voor wie:

Lean en change agents, operationele leiders en professionals die er zeker van willen zijn dat ze op de juiste manier aan dit fundamentele concept beginnen

Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren in de productie, enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S in uw productiefaciliteit

De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.

Na afronding van de training zul je:

• Begrijp hoe  5S werkt en verbetert de efficiëntie met 10 tot 30%
• In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
• Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
• Beschikken over de tools en procedures om productieprocessen te verbeteren
• Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren

Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen

In deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (op locatie of op afstand), leren deelnemers hoe Lean principes en praktijken binnen hun eigen organisatie toepassen en een cultuur van continue verbetering tot stand brengen.

Deze interactieve training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk met behulp van de tools, statistieken en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Bovendien is deze training bedoeld om een mentaliteit van Lean denken bij te brengen.

Publiek

Managers en teamleiders die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond het beheer en de ontwikkeling van hun personeel (directe en indirecte rapporten)

Formaat van de cursus

De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en case studies

Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:

• Begrijp de verschillende vaardigheden die vereist zijn voor beheren en voor leiden
• Ontwikkel hun team op de meest effectieve manier
• Leg uit hoe het beste verandering in hun deel van de organisatie kan worden geleverd
• Beheer de prestaties van het personeel beter
• Onderhandel met succes over hun voorkeursoplossingen
• Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen

Deze live training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of ter plaatse) is bedoeld voor managers en leidinggevenden die de juiste tools, vaardigheden en methodologieën willen implementeren om teams op afstand te beheren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Verken leiderschap, structuren en componenten op afstand om een opstelling voor werken op afstand met succes aan te passen.
• Ontwikkel vertrouwen, doelen, cultuur en teamwork om een effectief en productief team op afstand te creëren.
• Gebruik bestaande tools en technologieën om virtuele communicatie en samenwerking te verbeteren.
• Implementeer methoden voor het stellen van doelen en projectbeheer om de prestaties van een team op afstand te meten.

Audiëntie

Deze cursus is gemaakt voor analisten, voorspellers die prognoses willen introduceren of verbeteren die betrekking kunnen hebben op verkoopprognoses, economische prognoses, technologieprognoses, supply chain management en vraag- of aanbodprognoses.

Beschrijving

Deze cursus leidt deelnemers door een reeks methodologieën, kaders en algoritmen die nuttig zijn bij het kiezen van hoe de toekomst kan worden voorspeld op basis van historische gegevens.

Het maakt gebruik van standaardtools zoals Microsoft Excel of sommige Open Source-programma's (met name R-project).

De principes die in deze cursus worden behandeld, kunnen door elke software worden geïmplementeerd (bijv. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Overzicht

Deze 5-daagse cursus zal delegaten helpen hun strategische denken, planning en managementvaardigheden te ontwikkelen, met inbegrip van de tactische en operationele vereisten voor een succesvolle implementatie in een bankomgeving. De cursus zal de moeilijke kwesties van conflictbeheer, verandering te beheren, wat een goede leider maakt en hoe een team te motiveren. Met behulp van interactieve case studies, evenals sector examens, zullen delegaten worden aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgericht oplossingen te helpen opbouwen die ze terug kunnen nemen en daadwerkelijk kunnen gebruiken.

Het belangrijkste doel van het programma is om de managers uit te rusten met de vaardigheden om de zakelijke omgeving te scannen om winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen om een concurrerende voordeel te krijgen in een steeds meer concurrerende zakelijke omgeving. Onder andere zal het programma ook inzicht geven in leiderschap de beste praktijken en gedragingen die de capaciteit van de managers te versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoge prestaties financiële instelling te beheren.

Leren doelen

Na deelname aan deze cursus zullen delegaten in staat zijn om:

• Beschrijf de belangrijkste problemen die een grote bank geconfronteerd wordt;
• Verduidelijk de verschillende benaderingen voor organisatorische ontwikkelingsplanning;
• Analyse van de huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden;
• Analyse van de middelen binnen en buiten de organisatie;
• Verduidelijk de verschillende benaderingen van het beheer van de strategie en het in het bedrijfsplan te plaatsen;
• Evalueer de alternatieve ontwikkelingsstrategieën om de(s) die het meest geschikt is voor de behoeften van het bedrijf aan te bevelen.
• een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toepassen;
• objectief bespreken de risico's, voordelen en kosten die bij de implementatie van de nieuwe strategie, met inbegrip van het beheer van conflicten in een team, bijdragen;
• Definitie van benaderingen voor het beheren van de geïdentificeerde risico's;
• Analyseer de mogelijke gevolgen voor zijn bedrijf (bovendien positief en negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie;
• Het ontwerpen van beleid, systemen en processen om de opkomende strategische plannen met succes uit te voeren;
• Bescherm de belangrijkste stappen in veranderingshandeling

Wie moet wachten

• Product / Service Managers
• Nieuw benoemde en gevestigde managers en teamleiders
• Hoofd van Operaties
• Senior Bankmanagers
• Human Resource Managers
• Operatie Managers
• Marketing De managers

Methodologie De cursus bestaat uit gefaciliteerde workshops, aangevuld met casestudies die voortvloeien uit een combinatie van gepubliceerde werkelijke voorbeelden en/of praktische ervaring. Er zullen ook mogelijkheden zijn voor deelnemers om in kleine groepen te werken om ideeën en strategieën te synthesiseren en het materiaal in de context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussie zal ook een sleutelelement zijn.

Het publiek:

• Specialisten die op zoek zijn naar overgang naar Broader Management of Senior Roles.
• Nieuwe of aspirante managers.
• Gevestigde managers die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen.

Overzicht :

Deze instructeur geleide, live-on-site training is gericht op managers die hun capaciteit willen ontwikkelen om te trainen en hun collega's naar excellentie te leiden. De cursus geeft nieuwe en ontwikkelende managers het vertrouwen en de mogelijkheid om vastgestelde en goed opgeleide beginselen van managementtechniek te implementeren. De cursus is gebaseerd op vijf belangrijke pijlers van managementprestaties: het definiëren van roldoel, het benadrukken van krachten, het mogelijk maken van verandering, het beïnvloeden en versterken van collega's. Terwijl we geen specifieke management stijl of patroon bevorderen, wordt de cursus gedragswetenschap geleid; bewijsgebaseerde beginselen worden gepresenteerd in een praktisch en pragmatisch formaat. De cursus is zeer interactief en betrokken en vereist dat kandidaten vanaf het begin actief deelnemen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Begrijp hoe mensen worden gemotiveerd en leren.
• Adapteer hun bestaande vaardigheden om hun potentieel te maximaliseren.
• Ontwikkelen en implementeren van een effectieve managementtechniek.

Format van de cursus:

• Een zeer interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en oefeningen.
• Scenario gebaseerde presentaties, briefings en feedback sessies.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op toeleveringsmanagers en personeel die een op kwaliteit gerichte benadering willen hanteren voor het beheren van leveranciers.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Kies voor een proactieve en collaboratieve aanpak om de kwaliteit van leveranciers te verbeteren. Definieer en communiceer duidelijk leveringsspecificaties en vereisten. Verken verschillende Supplier Quality Management-systemen (QMS) en pas een analytische benadering toe om de meest geschikte te kiezen. Gebruik een QMS-systeem om toeleveringsketens continu te bewaken, inspecteren en auditen. Zorg ervoor dat leveranciers producten en diensten van de hoogste kwaliteit leveren.

Het doel van de training is om de competenties die nodig zijn om bedrijfsdoelstellingen te bereiken, zowel op het gebied van individueel als in teamverband te herzien en te verbeteren, met name door het verwerven van vaardigheden door de deelnemers zoals: - Het opbouwen van een effectieve stijl van communiceren met anderen - Praktische diagnose van communicatiebarrières en technieken om het optreden ervan actief te voorkomen - Het vermogen om effectief invloed en overtuigingskracht uit te oefenen - Het veranderen van de eigen houding en het modelleren van constructief gedrag (bijv. assertieve houding)

Deze cursus is gemaakt voor besluitvormers met als primair doel niet om de berekening en de analyse te doen, maar om ze te begrijpen en te kunnen kiezen wat voor soort statistische methoden relevant zijn in de strategische planning van de organisatie.

Een potentiële deelnemer moet bijvoorbeeld beslissen hoeveel monsters moeten worden verzameld voordat hij kan beslissen of het product wordt gelanceerd of niet.

Als je een langere cursus nodig hebt die de basisbeginselen van statistisch denken omvat, kijk dan eens naar de 5-daagse training " Statistics voor managers".

In deze door een instructeur geleide, live training leiden we nieuwe managers door de belangrijkste concepten van strategisch denken, waarbij we de theorie in de praktijk brengen door middel van taakgebaseerde activiteiten gebaseerd op praktijkgevallen. Deelnemers krijgen een unieke kans om nieuwe manieren van denken te leren, sleutelconcepten te implementeren om problemen op te lossen, na te denken over hoe deze principes van toepassing zijn op hun eigen werk, en te luisteren naar hun eigen perspectieven en deze te delen met hun instructeur en klasgenoten.

Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.

Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.

Publiek

Senior managers die behoefte hebben aan inzicht in de problemen van Strategisch Management en de toepassing ervan

Formaat van de cursus

Een combinatie van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Case-studies en voorbeelden

Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:

• Definieer problemen die aan de basis liggen van succesvol strategisch leiderschap en de link naar een sterk organisatorisch klimaat
• Beschrijf een reeks strategische bedrijfsmodellen en hun potentiële implicaties voor hun eigen bedrijf
• Definieer de kritische concepten die ten grondslag liggen aan het bouwen van goed presterende teams en het beheren van veranderingen
• Definieer en gebruik belangrijke financiële maatregelen voor strategisch succes

Deze training is voor alle mensen die werken in of met high-performance IT levering teams (zoals DevOps en Scrum) die verantwoordelijk zijn voor of ernstig betrokken in kwaliteit engineering zoals QA professionals, testers en operaties mensen. Andere relevante rollen omvatten zakelijke analisten, productbezitters, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, scrum masters, agile coaches, release trainingenieurs, enz.

In de IT-wereld van vandaag’s worden cross-functionele teams verwacht om bedrijfswaarde te leveren met de juiste kwaliteit op snelheid. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken naar ingebouwde kwaliteit die verder gaat dan alleen testen. Het uitvoeren van QA & testactiviteiten in een organisatie vereist een breed scala aan kennis en vaardigheden. Deze opleiding stelt professionals in staat om deze operationele activiteiten uit te voeren.

Deze cursus omvat de kosten van de TMAP® High-Performance Quality Engineering exam voucher. De examen wordt genomen in samenwerking met iSQI. Met deze voucher kan de examen worden gepland op een datum en locatie van uw keuze.

De internationaal erkende TMAP® High-Performance Quality Engineering certificatie geeft en bevestigt de kennis en vaardigheden die essentieel zijn voor elke persoon die verantwoordelijk is voor of ernstig betrokken is bij kwaliteit engineering.

Deze training is bedoeld voor alle mensen die betrokken zijn bij het organiseren van high-performance IT levering (zoals DevOps en Scrum). Dit omvat rollen zoals scrum masters, agile coaches, release trainingenieurs, testmanagers, testmasters. Andere relevante rollen omvatten QA-professionals, testers, zakelijke analisten, productbezitters, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, operationele mensen enz.

In de IT-wereld van vandaag’s worden cross-functionele teams verwacht om bedrijfswaarde te leveren met de juiste kwaliteit op snelheid. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken naar ingebouwde kwaliteit die verder gaat dan alleen testen. Het organiseren van QA & testen vereist het organiseren, organiseren, plannen, voorbereiden en controleren van de activiteiten. Dit opleidingscursus stelt professionals in staat die verantwoordelijk zijn voor het organiseren van QA & testen om de nodige kennis en vaardigheden te verwerven om teams in staat te stellen om kwaliteitsbezit te bereiken.

Deze cursus omvat de kosten van de TMAP®  Organisatie ingebouwde kwaliteit op scale exam voucher. De examens worden genomen in samenwerking met iSQI.  Met deze voucher kan de examens worden gepland op een datum en locatie van uw keuze.

Met de [ 2 ]:

• U krijgt een onafhankelijke, internationaal erkende certificering als bewijs van expertise op het gebied van QA en testen.
• Je leert over IT leveringsmodellen, met name DevOps, en de hele team benadering en relevantie voor Dev en Ops mensen.
• U krijgt de kans om verdere certificaten te verkrijgen.

Deze training biedt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals een DevOps of Scrum team, met de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.

Op de laatste middag van deze opleiding nemen de deelnemers de 1 uur examen met 30 vragen, “TMAP: Quality for cross-functional teams”. Het examen wordt uitgevoerd in samenwerking met iSQI

De internationaal erkende certificering bevestigt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals in DevOps of Scrum, de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.

Publiek

Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een breder zicht op hun deel van het bedrijf nodig hebben; hun specifieke rol daarin; en van hun betrokkenheid bij het verbeteren van haar bijdrage aan de organisatie als geheel

Formaat van de cursus

Een combinatie van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen

Aan het einde van de workshop kunnen deelnemers:

• Leg uit wat "merk" is en hoe zij dit kunnen beïnvloeden
• Begrijp het proces voor veranderingsstrategieën en de positie van uw bedrijf daarin
• Beschrijf de relevante principes die ten grondslag liggen aan elke verandering in een bedrijf
• Realiseer het belang van klant / stakeholderrelaties voor het succesvol runnen van elk bedrijf
• Definieer de financiële aspecten van een bedrijf en van het deel van de afgevaardigden van dat bedrijf
• Bepaal de belangrijke aspecten van onderhandelen om het best mogelijke resultaat voor hun bedrijfsonderdeel te garanderen