Managing Agile Projects with Lean and Kanban Training Cursus
Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.
Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.
Cursusaanbod
Lean
- LEAN denken
- Vijf principes van LEAN
- Gebruik van Lean in R&D
- Systeemdenken (van Deming)
- Plangedreven vs. Waardegedreven
- De kracht van het team
- Innovatiecurve
Agile
Waarom Agile?
- Vergelijking van iteratieve methodologieën
- Waarom het misgaat
- De Agile aanpak
- Wat is Scrum?
- Varkens en kippen
Product eigenaar
- De vertegenwoordiger van de klant
- Prioriteren van productvereisten
- Effectieve verhalen schrijven
- Acceptatie criteria
- Onderhandelen over de inhoud van een sprint
- Groepsoefening om klantvereisten te produceren en verhalen te schrijven op basis van de vereisten
De sprint
- Sprint achterstand
- Sprintplanning: wat te doen
- Sprintplanning hoe het te doen
- Wat gebeurt er tijdens een sprint?
- Grafieken afbranden
- Groepsoefening om een sprint te plannen
Scrum Meester
- Verzorging Vergadering
- Uitvoering Scrum
- Zorgen voor de juiste praktijken
- Documentatie bijhouden
- Stand-up vergaderingen
- Wanneer moet het programma worden gekoppeld?
- Groepsoefening om uit te voeren Scrum
Een sprint afmaken
- Scrum Evaluatievergadering
- Scrum Vergadering met terugwerkende kracht.
- Een iteratie uitbrengen
- Groepsoefening de review een sprint
Kanton Kanban
Command & Control vs. Agile
- Fabrieks model
- De werking van de canon
- De werking van de raket
- Pijlers van Kanban
- Grote geheel
Proces
- Concepten achter Kanban
- Kanban-regels
- Statistieken
- Stroomdiagram
- + technische praktijken
Teamwerk
- Gedeelde verantwoordelijkheid
- Zelforganisatie
- Interdisciplinair
- Profiteer van het "juiste" teamwerk
Kanban-bord
- Hoe visualiseer je het proces?
- Hoe maak je een Kanban-bord?
- Wat zijn WIP-limieten en hoe kan ik deze invoeren?
- Wat zijn en hoe introduceer je Classes of Service?
Betrokkenheid van de klant
- Het meest voorkomende afval
- Waardestroom
Afval
- Waardestroom in kaart brengen
- Analyse van afvalstoffen
- Belangrijkste concepten achter Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Analyse van knelpunten
- Vijf stappen om scherp te stellen
Methoden en hulpmiddelen voor productontdekking
- Golden Cirkel
- Impact in kaart brengen
- Design Thinking
- In kaart brengen van gebruikersverhalen
Leveringsopties
PRIVÉGROEPSTRAINING
Onze identiteit draait om het leveren van precies wat onze klanten nodig hebben.
- Pre-cursusgesprek met uw trainer
- Aanpassing van de leerervaring om uw doelen te bereiken -
- Op maat gemaakte overzichten
- Praktische, praktische oefeningen met gegevens / scenario's die herkenbaar zijn voor de cursisten
- Training gepland op een datum naar keuze
- Gegeven online, op locatie/klaslokaal of hybride door experts die ervaring uit de echte wereld delen
Private Group Prices RRP from €6840 online delivery, based on a group of 2 delegates, €2160 per additional delegate (excludes any certification / exam costs). We recommend a maximum group size of 12 for most learning events.
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
OPENBARE TRAINING
Kijk op onze public courses
Hulp nodig bij het kiezen van de juiste cursus?
opleidingen@nobleprog.com of +31 208 080 666
Managing Agile Projects with Lean and Kanban Training Cursus - Enquiry
Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Consultancyaanvraag
Consultancyaanvraag
Reviews (2)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Cursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Cursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Voorlopige Aankomende Cursussen
Gerelateerde cursussen
Lean5S
7 UrenDe "Lean5S"-training is een inleiding tot de principes van Lean Manufacturing, met de nadruk op de 5S-methodologie, inclusief organisatie van de werkplek, afvalverwijdering en efficiëntieverbetering. Deelnemers verwerven de vaardigheden om de fasen Sort, Set in Order, Shine, Standardize en Sustain te implementeren, rekening houdend met de veiligheid op de werkplek.
Agile Project Management with Kanban
14 UrenDoelgroep:
IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester
Leerdoel:
Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.
Agile Project Management with Kanban and Jira
14 UrenJIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.
In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
- Begrijp de principes achter Agile en Kanban
- Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
- Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
- Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
- Rapporten genereren en beoordelen
Audiëntie
- Productmanagers
- Softwareontwikkelaars
- Test ingenieurs
- Business Analisten
Opzet van de cursus
- Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.
Notitie
- Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 UrenVoor wie: Managers die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de productiviteit door 5S te implementeren en die er zeker van willen zijn dat ze dit essentiële concept op de juiste manier starten.
Deze training is in het leven geroepen voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden afgestemd op tandheelkundige klinieken, laboratoria, kantoren enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S
De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.
Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt
Na afronding van de training zul je:
- Begrijp hoe 5S werkt en verbeter de efficiëntie met 10 tot 30%
- In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
- Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
- Beschikken over de tools en procedures om processen te verbeteren
- Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren
Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
14 UrenLean Distribution verwijst naar de toepassing van Lean Manufacturing-concepten voor distributie, logistiek en supply chain-activiteiten. De focus ligt op het toevoegen van waarde voor klanten, terwijl het identificeren en elimineren van verspilling - alles wat die waarde niet toevoegt.
In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers de methodologie, teams en tools die nodig zijn om Lean te implementeren in hun eigen distributiecentra en supply chain-activiteiten, terwijl een cultuur van voortdurende verbetering wordt opgezet.
De training combineert case-activiteiten en discussies met live, praktische oefening met behulp van de tools, metrics en methoden die nodig zijn om Lean systemen en -processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn:
- Berekening van de werkelijke uitvoeringskosten
- Totale kosten verlagen in de supply chain
- Weerstand tegen verandering overwinnen
- Leiderschap cultiveren en een mentaliteit van Lean denken bijbrengen in de hele organisatie
Formaat van de cursus
- Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en praktijkoefening
Lean Management: Lean Management in Manufacturing
14 UrenIn deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) leren deelnemers hoe ze Lean principes en praktijken kunnen toepassen binnen een productiecontext en een cultuur van continue verbetering kunnen creëren.
De training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk, waarbij gebruik wordt gemaakt van de tools, meetgegevens en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn onder meer:
- Het vaststellen van de oorzaak van inefficiënties.
- Prestaties meten.
- Realiseren van de continue verbetercyclus.
- Het organiseren van Kaizen-evenementen.
- Het inbrengen van een mentaliteit van Lean denken in de hele organisatie.
Lean 5S
7 UrenVoor wie:
Lean en change agents, operationele leiders en professionals die er zeker van willen zijn dat ze op de juiste manier aan dit fundamentele concept beginnen
Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren in de productie, enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S in uw productiefaciliteit
De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.
Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.
Na afronding van de training zul je:
- Begrijp hoe 5S werkt en verbetert de efficiëntie met 10 tot 30%
- In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
- Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
- Beschikken over de tools en procedures om productieprocessen te verbeteren
- Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren
Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen
Lean Services: Lean Management For The Service Industry
14 UrenIn deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (op locatie of op afstand), leren deelnemers hoe Lean principes en praktijken binnen hun eigen organisatie toepassen en een cultuur van continue verbetering tot stand brengen.
Deze interactieve training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk met behulp van de tools, statistieken en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Bovendien is deze training bedoeld om een mentaliteit van Lean denken bij te brengen.
Lean Six Sigma Fundamentals
14 UrenDeze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals die zich willen richten op specifieke organisatiegebieden waar procesinefficiënties en defecten veel voorkomen.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
- Begrijp de kernconcepten en principes van Lean Six Sigma. Pas de DMAIC-methodologie toe om processen effectief te definiëren, meten, analyseren, verbeteren en beheersen. Ontwikkel een plan voor Lean Six Sigma-implementatie binnen hun organisatie.
Lean Portfolio Management (LPM) Certification Preparation
14 UrenDeze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals op gemiddeld niveau die een dieper inzicht willen krijgen in Lean Portfolio Management (LPM) en willen slagen voor het certificeringsexamen.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
- Ontwikkel een diep begrip van de Lean-Agile-principes. Onderhoud en communiceer de Portfolio-visie, en creëer een duidelijke toekomststaat als visie. Stel een uitgebreide portfolio-roadmap op voor het bereiken van strategische doelstellingen. Definieer, ontleed en beheer portfolio Epics effectief. Leg met vertrouwen het Lean Portfolio Management (LPM)-certificeringsexamen af.
SAFe® for Teams
14 UrenDeze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.
Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.
Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:
- Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein
Six Sigma LEAN Black Belt
21 UrenDeze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gevorderd niveau die de vaardigheden willen verwerven om met complexe Six Sigma-projecten om te gaan en een leiderschapsrol op zich willen nemen in Six Sigma en Lean implementaties.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
- Ontwikkel een diepgaand begrip van geavanceerde Six Sigma- en Lean-methodologieën en -tools.
- Leid complexe procesverbeteringsprojecten die aansluiten bij de organisatiestrategieën.
- Voer complexe statistische analyses uit en neem datagestuurde beslissingen.
- Leid effectief veranderingsinitiatieven en bouw een cultuur van continue verbetering op.
Six Sigma LEAN Green Belt
21 UrenDeze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gemiddeld niveau die zowel Six Sigma- als Lean-principes willen begrijpen om belangrijke procesverbeteringsprojecten in hun organisaties te leiden.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
- Ontwikkel een uitgebreid begrip van hoe Lean en Six Sigma-methodologieën kunnen worden geïntegreerd voor procesverbetering.
- Verkrijg diepgaande kennis en toepassingsvaardigheden in de fases Definiëren, Meten, Analyseren, Verbeteren en Controleren.
- Pas geavanceerde statistische hulpmiddelen toe voor datagestuurde besluitvorming en procesanalyse.
- Leid en beheer Lean Six Sigma-projecten effectief.
Six Sigma LEAN Yellow Belt
14 UrenDeze live training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op beginnersniveau die een fundamenteel begrip willen hebben van Six Sigma en Lean principes om deze te integreren en bedrijfsprocessen te verbeteren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
- Een solide begrip te krijgen van de Six Sigma principes van Lean.
- Six Sigma-methodologieën te gebruiken om proceskwaliteit te verbeteren door de oorzaken van fouten te verwijderen en variabiliteit te minimaliseren.
- Lean en Six Sigma methodologieën te integreren om doeltreffender en efficiëntere procesverbeteringen te realiseren.
- Basistools en technieken van Lean Six Sigma, zoals 5S, Kaizen, en procesmapping, aan Yellow Belts te leren die deze kunnen toepassen in procesverbeteringsprojecten.
The Kanban Method (TKP)
7 UrenWorstelt u met de implementatie van Agile in uw organisatie? Is de verandering te prescriptief? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog te resistent voor een revolutionaire verandering?
Kies het "Alternatieve Pad naar Wendbaarheid" en implementeer een evolutionaire en humane Change Management Methode die uw proces niet verandert, maar verbetert.
De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en respecteert de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te ontwikkelen, relevante maatstaven te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten, en het risico dat gepaard gaat met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen.
Als je team overweldigd is, kan Kanban je helpen om je werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek om je proces dynamisch te managen en knelpunten bloot te leggen.
Deze training biedt de vaardigheden en kennis die je nodig hebt om Kanban in je werk toe te passen en leert hoe je kunt bepalen waar je nu aan moet werken, wat je tot later moet laten en wat je voor altijd van de to-do-lijst moet schrappen.
Leerresultaten
Deze 1-daagse cursus leert de basis van de Kanban-methode® en dient als instapniveau en startpunt voor een alternatief pad naar behendigheid.
Deelnemers moeten vertrouwd raken met de Kanban-methode. Ze moeten in staat zijn om een basis Kanban-bord te ontwerpen en te implementeren. Ze moeten in staat zijn om soorten werkitems en de risico's die verbonden zijn aan specifieke werkitems te begrijpen. Ze moeten bekend zijn met een verscheidenheid aan verschillende Team Kanban-bordontwerpen en -stijlen en weten hoe ze een ontwerp moeten kiezen dat het beste bij hun context past. Ze moeten zich bewust zijn van het stappenplan voor training en de waarde en voordelen die bij elke stap op het 'alternatieve pad naar wendbaarheid' kunnen worden behaald.
Voor wie
Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkelings- of kenniswerkomgeving en die geïnteresseerd is om te ontdekken hoe Kanban kan helpen bij het verbeteren van werkomgevingen. Kanban werkt in meerdere functies van een organisatie, van senior medewerkers die willen adopteren Lean Management tot leden van leveringsteams die bereid zijn hun werkmethoden te verbeteren. Eerdere deelnemers aan onze lessen hadden rollen zoals:
- Senior Management Posities (CxO)
- Programma- en projectmanagers
- Productmanagers, producteigenaren en Business analisten
- Scrum Teamleden
- Scrum Meesters, teamleiders en veranderaars
- Product- en softwareontwikkelaars en testers
- Agile Coaches en beoefenaars (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, enz.)
- Andere rollen zoals HR en Finance professionals