Lean 5S voor niet-productiedoeleinden Training Cursus

De training "Lean5S" is een inleiding tot de principes van Lean Manufacturing, met focus op de 5S-methode, die betrekking heeft op het organiseren van de werkplek, het elimineren van verspilling en het verbeteren van de efficiëntie. Deelnemers leren hoe ze de stappen Sorteren, Stellen op de juiste plek, Schoonmaken, Standaardiseren en Handhaven kunnen implementeren, met bijzondere aandacht voor veiligheid op de werkplek.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Deze intensieve een-dagse cursus voorziet senior managers en besluitvormers van de tools, strategieën en zelfvertrouwen om organisatorische veranderinitiatieven effectief te leiden. Het gaat zowel in op de technische als de menselijke kant van verandering, zodat deelnemers kunnen navigeren door weerstand, betrokkenheid kunnen inspireren en duurzame transformatie kunnen realiseren. Door theorie, casestudies uit de praktijk en praktische oefeningen te combineren, vertrekken de deelnemers met een duidelijke roadmap om verandering in hun organisaties op te starten, te beheren en vast te leggen.

Lean is een methodologie gericht op het maximaliseren van waarde terwijl afval in processen wordt geminimaliseerd.

Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op professionals op tussenniveau in de bank- en procesbeheerssector die Lean en Agile tools willen toepassen om de efficiëntie te verbeteren bij het beheren van vereisten, projecten en operationele processen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Lean principes te begrijpen en toe te passen in de context van bankprocessen.
• Lean tools gebruiken om het verzamelen van vereisten en de uitvoering van projecten te optimaliseren.
• Kanbanborden implementeren en beheren voor effectief werkstromenbeheer.
• Afval identificeren en elimineren in bank- en servicegericht werk.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Hand-om-hand toepassing van Lean en Agile tools in scenario's op basis van cases.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om te regelen.

Lean Distribution verwijst naar de toepassing van Lean Manufacturing-concepten op distributie, logistiek en supply chain operaties. De focus ligt op waarde toevoegen voor klanten, terwijl men verspilling identificeert en elimineert – alles wat geen waarde toevoegt.

In deze instructeurgerichte, live training leren de deelnemers de methodologie, teams en tools die nodig zijn om Lean te implementeren in hun eigen distributiecentra en supply chain operaties, terwijl ze een cultuur van continue verbetering vestigen.

De training combineert casestudies en discussies met live, hands-on oefeningen waarbij de tools, metrieken en methoden worden gebruikt die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn:

• De echte kosten van vervulling berekenen
• Totale kosten over de supply chain verlagen
• Weerstand tegen verandering overwinnen
• Lidering ontwikkelen en een Lean denkpatroon vestigen in de hele organisatie



Indeling van het cursus

• Gedeeltelijk les, gedeeltelijk discussie, oefeningen en hands-on praktijk

In deze instructeur-led, live training in Nederland (op locatie of op afstand), leren de deelnemers hoe ze Lean principes en praktijken kunnen toepassen in een productiecontext en een cultuur van continue verbetering kunnen vestigen.

De training combineert casestudies en discussies met live, hands-on oefeningen met behulp van de tools, metrieken en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de concepten die worden behandeld zijn:

• De worteloorzaak van inefficiënties bepalen.
• Prestatie meten.
• De continue verbeteringscyclus realiseren.
• Kaizen-evenementen organiseren.
• Een Lean-denkkader bevorderen binnen de organisatie.

De Lean-methodologie is een bewezen aanpak om efficiëntie en effectiviteit te verhogen door verspilling te elimineren en te focussen op waarde toevoegende activiteiten. Door middel van theorie, praktijk en gezamenlijke oefeningen helpt deze cursus deelnemers verbeterkansen in hun dagelijkse processen te identificeren en uitvoerbare voorstellen te ontwikkelen met behulp van Lean-tools.

Deze instructeur-geleide, live training (online of op locatie) is gericht op deelnemers op beginners- tot gevorderdenniveau die Lean-concepten op een praktische, boeiende en collaboratieve manier in hun werkomgeving willen leren en toepassen.

Tegen het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• De basisprincipes van Lean Thinking en continue verbetering te begrijpen.
• Verpilling in dagelijkse processen te identificeren en praktische verbeteringen voor te stellen.
• Lean-tools zoals PDCA, Value Stream Mapping en Kanban-borden toe te passen.
• Effectief samen te werken om transformatie-initiatieven voor hun teams te genereren.

Vorm van de cursus

• Korte theoretische modules om Lean-concepten te begrijpen.
• Praktische oefeningen en casuïstische dynamics.
• Interactieve en boeiende activiteiten in de vorm van een workshop.

Opties voor cursusaanpassing

• Om een op maat gemaakte training voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Deze door instructeurs geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginners- tot gemiddeld niveau die 5S-praktijken effectief willen introduceren, implementeren en handhaven in hun organisatie.

In deze instructeurgeleide live training in Nederland (op locatie of op afstand) leren de deelnemers hoe ze lean-principes en -praktijken kunnen toepassen binnen hun eigen organisatie en een cultuur van continue verbetering vestigen.

Deze interactieve training combineert casestudies, discussies en live praktijk met behulp van de tools, metrics en methoden die nodig zijn om lean-systemen en -processen te implementeren. Bovendien is het doel van deze training om een denkpatroon van lean-thinking in te prenten.

Dit door een docent gegeven, live training (online of op locatie) is gericht op zakelijke professionals die specifieke organisatorische gebieden willen aanpassen waar process inefficiënties en defecten veelvoorkomen.

Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:

• De kernbegrippen en principes van Lean Six Sigma begrijpen.
• De DMAIC-methode toepassen om processen effectief te definiëren, meten, analyseren, verbeteren en te controleren.
• Een plan ontwikkelen voor de implementatie van Lean Six Sigma binnen hun organisatie.

Deze door instructeurs geleide, live training in Nederland (online of op locatie) is gericht op bedrijfskundigen op intermiddelair niveau die een dieper inzicht willen krijgen in Lean Portfolio Management (LPM) en het certificeringsexamen willen afleggen.

Tegen het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Een diepgaand begrip te ontwikkelen van Lean-Agile principes.
• De Portfolio visie te behouden en te communiceren, en een heldere toekomstige staat te creëren als visie.
• Een uitgebreide portfolio roadmap te construeren voor het behalen van strategische doelen.
• Portfolio Epics effectief te definiëren, te ontbinden en te beheren.
• Het Lean Portfolio Management (LPM) Certificeringsexamen met vertrouwen af te leggen.

Dit instructeurgeleide, live-training in Nederland (online of op locatie) is gericht op professionals met geavanceerde ervaring die de vaardigheden willen verkrijgen om complexe Six Sigma-projecten te hanteren en een leidersrol in de implementatie van Six Sigma en Lean te vervullen.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Een diepgaande kennis van geavanceerde Six Sigma- en Lean-methodologieën en -tools op te bouwen.
• Complex procesverbeteringsprojecten te leiden die aansluiten bij de strategieën van het bedrijf.
• Complexe statistische analyses uit te voeren en gegevensgedreven beslissingen te nemen.
• Vergaarplaats voor verandering effectief te leiden en een cultuur van continue verbetering op te bouwen.

Deze instructeurgeleide, live training in Nederland (online of ter plaatse) is gericht op middelniveau professioneel die zowel de principes van Six Sigma als Lean willen begrijpen om significante procesverbeteringsprojecten in hun organisaties te leiden.

Tegen het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Een grondig begrip te ontwikkelen van hoe Lean en Six Sigma methodologieën kunnen worden geïntegreerd voor procesverbetering.
• Diepgaande kennis en toepasvaardigheden op te doen in de Define, Measure, Analyze, Improve, and Control fases (DMAIC).
• Gevorderde statistische tools toe te passen voor data-gedreven besluitvorming en procesanalyse.
• Lean Six Sigma projecten effectief te leiden en te beheren.

Deze instructeurgeleide, live-training in Nederland (online of ter plaatse) is gericht op beginners die een fundamenteel begrip willen hebben van de principes van Six Sigma en Lean om deze te integreren en zakelijke processen te verbeteren.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Een solide begrip van de principes van Lean Six Sigma te krijgen.
• Six Sigma-methodologieën te gebruiken om proceskwaliteit te verbeteren door de oorzaken van afwijkingen te verwijderen en variabiliteit te minimaliseren.
• Lean- en Six Sigma-methodeën te integreren om efficientere en effectievere procesverbeteringen te bereiken.
• BasisLean Six Sigma-hulpmiddelen en -technieken te onderwijzen die Yellow Belts kunnen toepassen in procesverbeteringsprojecten, zoals 5S, Kaizen en process mapping.

Value Stream Mapping (VSM) is een Lean-methode voor het visueel in kaart brengen van de stroom van materialen en informatie die nodig is om een product of dienst aan de klant te leveren, waarbij waarde-toevoegende en niet-waarde-toevoegende activiteiten worden benadrukt om MUDAS (verspilling) te elimineren.

Deze door de instructeur geleide live-training (online of ter plaatse) is gericht op praktijkbeoefenaars en managers op beginners- tot gevorderdenniveau die VSM-projecten willen leren, toepassen en leiden om de proces-efficiëntie en productiviteit over hun waardeketens te verbeteren.

Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:

• Een huidige-toestand waardestroomkaart creëren die accurate berekeningen van bedrijfstijden omvat en waarde-toevoeging van niet-waarde-toevoeging onderscheidt.
• MUDAS in de waardeketen identificeren en classificeren en hun impact op doorlooptijd en productiviteit kwantificeren.
• Een toekomstige-toestand waardestroomkaart ontwerpen met verbeterde stroom, minder verspilling en bijgewerkte tijdsberekeningen.
• Duidelijke, geprioriteerde actieplannen ontwikkelen om de toekomstige-toestand kaart te implementeren en verbeteringen te meten.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Pratende oefeningen met behulp van echte procesvoorbeelden van de klant.
• Groepsworkshops om huidige en toekomstige staat kaarten en actieplannen te produceren.

Opties voor cursusaanpassing

• Voor het aanvragen van een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om dit te regelen.