Cursusaanbod

Invoering

  • Geschiedenis van Lean: Het Toyota-productiesysteem
  • Lean Productie versus Lean Distributie

Lean Distributieconcepten

  • Lean verandering en distributie
  • Verbetering van de distributieactiviteiten
  • Het raamwerk voor Lean Distributie
  • Distributie-uitdagingen
  • Optimalisatie van de distributie
  • Business procestransformatie
  • ERP-transformatie

Lean Distributiemethodologie

  • Lean mogelijkheden
  • Klantenservicebeleid
  • Bufferstrategie
  • Aanvullingscycli
  • De pull-aanpak

Voorbereiding op Lean distributie

  • Een Lean transformatie plannen
  • Inventariseren van het proces
  • Berekening van de totale kosten van uitvoering
  • Het definiëren van KPI's volgens de klant
  • Observeren van details op transactieniveau, van ontvangst tot levering
  • Het overwinnen van weerstand
  • Het voorbereiden van een pilotproject

Vragen om te stellen

  • De vijf waaroms
  • Het identificeren van de waarschijnlijke oorzaak - voorbij de symptomen en het blootleggen van de grondoorzaken van problemen
  • Het oorzaak-gevolgdiagram

Implementatie van Lean Distributie

  • Het samenstellen van de teams
  • Meten en afstellen
  • Het elimineren van verspilling
  • Just-in-time levering
  • Minimaliseren van menselijke inspanning
  • Veiligheid en netheid voorop

Verbetering van de voorraadstroom

  • Het verbeteren van evenementen is niet genoeg
  • Het bieden van visie en plannen om verbeteractiviteiten met elkaar te verbinden
  • Waardestroom in kaart brengen (VSM)

Lean Gereedschap voor het magazijn

  • Pareto-analyse – wat zijn de grote problemen?
  • Oorzaak-en-gevolgdiagram – wat veroorzaakt het probleem?
  • Stratificatie – hoe zijn de gegevens opgebouwd?
  • Controleblad – hoe vaak komt het voor?
  • Histogrammen – wat is de algemene variatie?
  • Spreidingsdiagrammen – wat zijn de relaties tussen de factoren?
  • Procescontrolediagram – welke variaties moeten worden gecontroleerd en hoe?

Beoordeling van de resultaten van Lean

  • Lean volwassenheidsmatrix
  • Prestaties bijhouden
  • Benchmarking met andere bedrijven
  • Continue monitoring en verbetering

Het ontwikkelen van Lean leiders

  • Het creëren van een Lean leiderschapsteam
  • Een opvolgingssysteem creëren

Gratis methodologieën

  • Agile en Scrum
  • Six Sigma

Slotopmerkingen

Vereisten

  • Een verlangen om mensen te ontwikkelen, de efficiëntie te verbeteren en verspilling in distributie- en supply chain-activiteiten te elimineren.

Publiek

  • Managers en professionals die verantwoordelijk zijn voor het implementeren van lean-principes in distributie, logistiek en supply chain-operaties
 14 Uren

Leveringsopties

PRIVÉGROEPSTRAINING

Onze identiteit draait om het leveren van precies wat onze klanten nodig hebben.

  • Pre-cursusgesprek met uw trainer
  • Aanpassing van de leerervaring om uw doelen te bereiken -
    • Op maat gemaakte overzichten
    • Praktische, praktische oefeningen met gegevens / scenario's die herkenbaar zijn voor de cursisten
  • Training gepland op een datum naar keuze
  • Gegeven online, op locatie/klaslokaal of hybride door experts die ervaring uit de echte wereld delen

Private Group Prices RRP from €4560 online delivery, based on a group of 2 delegates, €1440 per additional delegate (excludes any certification / exam costs). We recommend a maximum group size of 12 for most learning events.

Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen


OPENBARE TRAINING

Kijk op onze public courses

Reviews (2)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën