Cursusaanbod
Inleiding
- Geschiedenis van Lean: Het Toyota Productie Systeem
- Lean-productiemethode versus Lean-distributie
Concepten binnen Lean-distributie
- Veranderingen en verbeteringen in distributieprocessen
- Optimalisatie van distributieoperaties
- Het raamwerk voor Lean-distributie
- Huidige uitdagingen binnen de distributiewereld
- Optimalisatiestrategieën in distributie
- Transformatie van bedrijfsprocessen
- Transformatie van ERP-systemen
Methodologie van Lean-distributie
- Basisprincipes en mogelijkheden binnen Lean
- Beleid rond klantenservice
- Strategieën voor het beheren van buffers
- Replenishmentscycli in distributieprocessen
- Het pull-principe binnen Lean-distributie
Voorbereiding op de implementatie van Lean-distributie
- Plannen van een Lean-transformatieproces
- Bijhouden en analyseren van bestaande processen
- Berekenen van de totale kosten per orderafhandeling
- Het bepalen van KPI's in overeenstemming met bedrijfsdoelstellingen
- Analyse van alle details binnen het proces, van ontvangst tot levering
- Overschakelen op nieuwe processen: overwinning van weerstand tegen verandering
- Opzetten van een proefproject om de methodiek te testen
Gebruikelijke vraagtechnieken
- Het ‘5 Whys’-model: wat is de oorzaak?
- Identificeren van de werkelijke problemen achter symptomen, en het vinden van onderliggende oorzaken
- Het oorzaak-gevolgdiagram: hoe zijn factoren met elkaar verbonden?
Implementatie van Lean-distributie in de praktijk
- Vorming van een team voor veranderingstrajecten
- Metingen uitvoeren en bijstellen van processen op basis hiervan
- Verspilling identificeren en elimineren
- Toepassing van just-in-time-leveringstrategieën
- Menselijke inspanning minimaliseren zonder productiviteitsverlies
- Focus op veiligheid en hygiëne binnen distributiecentra
Optimale goederenstroom bevorderen
- Alleen verbeteringen in individuele processen zijn niet voldoende
- Hoe richtlijnen en visies kunnen helpen bij het integreren van verbeteringsinitiatieven
- Value Stream Mapping (VSM): hoe ziet de hele waardeketen eruit?
Lean-hulpmiddelen voor magazijnen en distributiecentra
- Pareto-analyse: welke problemen zijn het meest kritiek?
- Oorzaak-gevolgdiagrammen: wat is de bron van een probleem?
- Stratificatieanalyse: hoe is de data samengesteld?
- Controlelijsten: hoe vaak komt een bepaald fenomeen voor?
- Histogrammen: wat is het verloop van verschillen binnen processen?
- Spreidingsdiagrammen: welke relaties bestaan er tussen factoren?
- Controlecharts: welke variaties dienen worden gereguleerd en hoe?
Evaluatie van Lean-resultaten
- Het Lean-maturiteitsmodel: in welke fase bevindt uw organisatie zich?
- Voortdurende prestatiebewaking en evaluatie
- Vergelijking met andere bedrijven: hoe scoort u vergeleken met marktleiders?
- Onderhouden van een cyclus van continue verbetering
Het ontwikkelen van Lean-leiders
- Opbouw van een team dat Lean-ontwikkeling kan leiden
- Oprichten van een systeem voor het doorgeven van kennis en verantwoordelijkheid aan volgende generaties leiders
Aanvullende methodieken
- Agile-methodologieën en Scrum
- Six Sigma: gericht op kwaliteitsbeheer en vermindering van variatie
Slotbeschouwingen
Vereisten
- Een sterke motivatie om medewerkers te ontwikkelen, de efficiëntie te vergroten en verspilling in distributie- en supply chain-operaties te elimineren.
Doelgroep
- Managers en professionals die verantwoordelijk zijn voor het invoeren van Lean-principes in distributie-, logistiek- en supply chain-processen
Aangepaste bedrijfsopleiding
Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.
- Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
- Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
- Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 3200 € + BTW*
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
Reviews (2)
Leren wat de basisbetekenis van lean is en welke stappen worden gebruikt om lean te worden.
Taggart Desmet - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Automatisch vertaald
Ik vond het fijn om in een kleine groep te zitten
Kristin Standen - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Automatisch vertaald