Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Inleiding tot Change Management
-
College: Definieer veranderingbeheer; soorten organisatorische veranderingen (structuur, proces, cultuur, technologie). Leg het verschil uit tussen verandering en transitie.
-
Discussie/Vraag-en-antwoord: “Denk aan een verandering die je op het werk hebt meegemaakt. Wat maakte het moeilijk of gemakkelijk?”
-
Oefening: Ijsbrekeractiviteit — “Veranderingstijdlijn” waar deelnemers een persoonlijke of professionele verandering in kaart brengen en lessen delen die ze hebben geleerd.
Het Menselijke Aspect van Verandering Begrijpen
-
College: Het Change Curve-model (gebaseerd op Kübler-Ross), emotionele reacties op verandering, en waarom weerstand ontstaat.
-
Discussie/Vraag-en-antwoord: “Welke emoties merkt u eerst in uzelf wanneer verandering optreedt?”
-
Oefening: Groepsopdracht — beoordeel een korte casestudy van een bedrijf dat nieuwe software introduceert. Identificeer mogelijke emotionele reacties van verschillende teamleden en stel steunende antwoorden voor.
Persoonlijke Veerkracht en Aanpasbaarheid
-
College: Kenmerken van veerkrachtige medewerkers; herschrijven van uitdagingen als kansen; stressbeheersingstechnieken.
-
Discussie/Vraag-en-antwoord: “Welke strategieën helpen u sneller aan te passen bij het tegenkomen van een nieuwe situatie?”
-
Oefening: Geleide rolspel — deelnemers oefenen het herschrijven van negatieve uitspraken over verandering naar positieve, actiegerichte perspectieven.
Communication Tijdens Verandering
-
College: Het belang van heldere communicatie; actief luisteren; vragen om verduidelijking; roddels vermijden.
-
Discussie/Vraag-en-antwoord: “Welke informatie heb je meestal nodig om je comfortabel te voelen met verandering?”
-
Oefening: Kleine groepen ontwikkelen een ‘communicatielijst’ voor medewerkers tijdens organisatorische veranderingen. Deelnemers delen en verfijnen ideeën.
Effectief Werken Door Onzekerheid Heen
-
College: Werkbelasting en prioriteiten beheersen tijdens overgang; zich richten op wat gecontroleerd kan worden; samenwerking behouden.
-
Discussie/Vraag-en-antwoord: “Wat kun je in je dagelijkse werk controleren tijdens perioden van verandering?”
-
Oefening: Scenario-simulatie — deelnemers krijgen een fictief reorganisatieplan. In teams beslissen ze hoe taken worden aangepast en productiviteit wordt behouden.
Een Positieve Houding ten Opzichte van Verandering Opbouwen
-
College: Beginselen van een groeimindset; voordelen van het omarmen van verandering voor carrièreontwikkeling.
-
Discussie/Vraag-en-antwoord: “Heeft u ooit gebaat bij een verandering waartegen u aanvankelijk verzet pleegde? Wat veranderde uw perspectief?”
-
Oefening: Reflectie-oefening — deelnemers maken een lijst van drie mogelijke persoonlijke voordelen van een verandering die ze momenteel op het werk tegenkomen.
Actieplanning en Afronding
-
College: Samenvatting van de belangrijkste lessen; de rol van individuele initiatieven bij succesvolle verandering.
-
Discussie/Vraag-en-antwoord: “Wat is één actie die je gaat ondernemen om verandering effectiever aan te kunnen?”
-
Oefening: Elk deelnemer voltooit een “Veranderingsactieplan” waarin specifieke stappen worden beschreven die ze zullen nemen om de cursusconcepten in hun werkplek toe te passen.
Vereisten
- Basisbegrip van werkplekstructuren en -processen.
- Minimaal 6 maanden ervaring in een professionele omgeving.
- Vaardigheid in het lezen en begrijpen van werkplekcommunicatie in het Engels.
- Geen voorkennis van change management vereist.
- Mogelijkheid om deel te nemen aan groepsdiscussies en rolspel-oefeningen.
Doelgroep
- Medewerkers in niet-managementrollen die organisatorische veranderingen ervaren of verwachten.
- Professionals in administratieve, operationele, technische of dienstverlenende rollen binnen elke sector.
- Individuen die hun aanpassingsvermogen, communicatie en weerbaarheid tijdens overgangen willen versterken.
7 Uren
Leveringsopties
PRIVÉGROEPSTRAINING
Onze identiteit draait om het leveren van precies wat onze klanten nodig hebben.
- Pre-cursusgesprek met uw trainer
- Aanpassing van de leerervaring om uw doelen te bereiken -
- Op maat gemaakte overzichten
- Praktische, praktische oefeningen met gegevens / scenario's die herkenbaar zijn voor de cursisten
- Training gepland op een datum naar keuze
- Gegeven online, op locatie/klaslokaal of hybride door experts die ervaring uit de echte wereld delen
Private Group Prices RRP from €2280 online delivery, based on a group of 2 delegates, €720 per additional delegate (excludes any certification / exam costs). We recommend a maximum group size of 12 for most learning events.
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
OPENBARE TRAINING
Kijk op onze public courses
