De Kanban-methode (TKP) Training Cursus

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Deze intensieve een-dagse cursus voorziet senior managers en besluitvormers van de tools, strategieën en zelfvertrouwen om organisatorische veranderinitiatieven effectief te leiden. Het gaat zowel in op de technische als de menselijke kant van verandering, zodat deelnemers kunnen navigeren door weerstand, betrokkenheid kunnen inspireren en duurzame transformatie kunnen realiseren. Door theorie, casestudies uit de praktijk en praktische oefeningen te combineren, vertrekken de deelnemers met een duidelijke roadmap om verandering in hun organisaties op te starten, te beheren en vast te leggen.

Deze Change Management-cursus van 1 dag stelt medewerkers in staat praktische tools en strategieën toe te passen om zich aan te passen aan organisatorische veranderingen, zelfs wanneer ze geen formeel beslissingsrecht hebben. De training richt zich op het begrijpen van de aard van verandering, het beheren van persoonlijke en teamreacties, en het onderhouden van productiviteit en moreel gedurende transitieperioden. Deelnemers krijgen inzicht in hoe verandering invloed heeft op individuen, ontdekken methoden om weerstand te verminderen en oefenen in veerkrachtigheidsvaardigheden om succesvol in evoluerende werkomgevingen te functioneren. Aan het einde van de cursus kunnen deelnemers change management-principes toepassen op hun eigen rol, zodat ze zowel flexibiliteit als bijdrage aan organisatorisch succes vergroten.

Deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (online of ter plaatse) is gericht op gestreste personen die effectief met hun stress willen omgaan en een rustigere, helderdere en energiekere toestand in het dagelijks leven willen bereiken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de twee soorten stress: distress en eustress.
• Verwoord uw persoonlijke indicatoren en verlichters van stress.
• Maak een plan met specifieke routines om rust, helderheid en energie te verbeteren, terwijl de stress die zich gedurende de dag heeft opgehoopt, tot een minimum wordt beperkt.
• Verschuif negatieve emoties en versterk positieve emoties met behulp van bewezen technieken.
• Omgaan met stressveroorzakende. ontkrachtende overtuigingen rond werk, leven en relaties.

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Kanban is een werkstroombeheer methode.

Deze begeleide, live training (online of op locatie) is gericht op zowel beginners als geavanceerde deelnemers. De kennis en tools die worden geboden, kunnen in je dagelijks werk worden toegepast om de werkstroomefficiëntie te optimaliseren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Het aantal afgerichte werkitems per tijdseenheid te verhogen.
• De tijd die nodig is om werkitems af te ronden, te verkorten.
• De voorspelbaarheid van het werk te verbeteren (met betere antwoorden op "Wanneer zal het klaar zijn?").
• Vloeiingsmetrieken te beheren (doorvoer, lead time, werk in uitvoering, leeftijd van werkitems).
• Stroomdiagrammen te gebruiken (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Statistische voorspellingsmethoden te gebruiken, zoals Monte Carlo simulaties en Service Level Agreement.
• Een Kanban systeem op methodische wijze te ontwerpen (STATIK).
• Little's Law begrijpen, die de aard van waarde stroom beschrijft.

 Wie moeten deelnemen: Managers die de productiviteit willen verbeteren door 5S te implementeren en ervoor willen zorgen dat ze dit vitale concept op de juiste manier starten.

Deze opleiding is bedoeld voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden aangepast aan tandartspraktijken, laboratoria, kantoren, enz. Het is niet bedoeld voor academische doeleinden, maar biedt praktische adviezen over hoe 5S te implementeren.

De cursus is gericht op leiders en veranderagenten die ervoor willen zorgen dat ze 5S op de juiste manier invoeren.

Elk cursuslid krijgt de mogelijkheid om handson-ervaring op te doen via een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.

Na het voltooien van de opleiding zal u:

• Verstaan hoe 5S werkt en de efficiëntie met 10 tot 30% verbeteren
• Bronnen van verspilling kunnen identificeren en de winstgevendheid verbeteren
• De redenen voor het vijfstappenproces verstaan en weten hoe u het kunt implementeren
• De gereedschappen en procedures hebben om processen te verbeteren
• Een concreet plan ontwikkelen om 5S op uw werkplek in te voeren

Als u overweegt om de werkplekefficiëntie te verbeteren, meer opdrachten te winnen en uw klanten tevreden te stellen terwijl u de veiligheid verbetert, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen

Deze door instructeurs geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginners- tot gemiddeld niveau die 5S-praktijken effectief willen introduceren, implementeren en handhaven in hun organisatie.

In plaats van diepe analyses en grote veranderingen te ondersteunen, is het McKinsey 7-S model uitstekend om te analyseren hoe coherent je bedrijf is. Als je weet dat je moet veranderen, maar niet zeker bent wat je moet doen, is dit het juiste change management-model voor jou.

Dit instructeurgeleide live-training (online of on-site) is gericht op managers, bedrijfsowners en strategen die van plan zijn het McKinsey 7s-model in hun organisatie te implementeren.\

Formaat van de cursus

• Interactieve les en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.

Cursus aanpassingsmogelijkheden

• Voor een op maat gemaakte training voor deze cursus, neem contact met ons op om een afspraak te maken.

Deze tweedaagse cursus is ontworpen om teams die onderdeel uitmaken van een Agile Release Train (ART) te helpen effectief te opereren binnen een Agile omgeving door frameworks zoals Scrum, Kanban en XP toe te passen. Deelnemers leren hoe ze als Agile Team kunnen functioneren, hun backlogs kunnen opstellen en beheren, en hoe ze iteraties succesvol kunnen plannen en uitvoeren. De cursus legt ook de nadruk op het begrijpen van de rol van het team binnen de ART en hoe ze samen kunnenwerken, plannen, uitvoeren en continu kunnen verbeteren naast andere teams.

De training bereidt teams voor op deelname aan een Program Increment (PI), waarbij zowel teamniveau- als programmaniveauevenementen aan bod komen, met bijzondere aandacht voor de komende PI-planningsessies. Het afronden van de cursus bereidt deelnemers ook voor op het certificationsexamen om gecertificeerd te worden als SAFe® Practitioner (SP).

Na afloop van de cursus kunnen deelnemers:

• SAFe-principes toepassen om Lean- en Agile-praktijken in de hele organisatie te schalen.

• De rol van hun team binnen de Agile Release Train begrijpen en hoe dit bijdraagt aan de algemene doelstellingen.

• Andere teams binnen de train herkennen, inclusief hun rollen en onderlinge afhankelijkheden.

• Iteraties effectief plannen en uitvoeren.

• Gerealiseerde waarde tonen en processen continu verbeteren.

• Deelnemen aan en bijdragen aan de planning van het Program Increment.

• Samenwerken en werk integreren met andere teams binnen de Agile Release Train.