SAFe® voor teams Training Cursus

Bedrijfsanalyse is het proces waarbij zakelijke behoeften worden onderzocht, begrepen en gedefinieerd om vervolgens oplossingen te ontwikkelen die aan deze behoeften voldoen. Het vormt een essentieel onderdeel van het managen van organisatorische veranderingen en het ontwerpen van nieuwe zakelijke systemen.
Het doel van bedrijfsanalyse is ervoor te zorgen dat technologische, procesmatige of organisatorische oplossingen volledig aansluiten bij de zakelijke doelstellingen. Daardoor draagt het actief bij aan het succes van projecten en veranderingen binnen een organisatie door ervoor te zorgen dat geïmplementeerde oplossingen passend, haalbaar en in lijn met de zakelijke eisen zijn.

De training 'Scrum voor ervaren Scrum Masters + voorbereiding op het PSM II-examen' is bedoeld voor getrainde Scrum Masters die hun competenties verder willen uitbreiden, de werking van Scrum dieper willen begrijpen en inderdaad Agile-leiders willen worden. De cursus behandelt een interpretatie van de Scrum Guide conform het visie van Scrum.org, wat essentieel is voor het PSM II-examen. Deelnemers krijgen praktische inzichten over de volledigheid van het framework, de empirische benadering, de waarden van Scrum en de rol van de Scrum Master als leider. Bovendien bereidt deze training doeltreffend voor op het PSM II-examen dat is gebaseerd op de laatste versie van de Scrum Guide.

In deze cursus wordt aandacht besteed aan de rol van de bedrijfsanalist om succesvol te kunnen werken binnen Agile-projecten. Deelnemers leren hoe ze moeten samenwerken met het team, de productowner, de Scrum Master en de klant, teneinde het ontwikkelingsproces te bevorderen. Ook maken zij kennis met een fictief project waarbij veelvoorkomende scenario’s worden beoefend.

Deze begeleide, live-training in Nederland (online of ter plaatse) is bedoeld voor docenten in techniek en vormgeving die moderne softwareontwikkelingsmethoden willen begrijpen, toepassen en overdragen aan studenten binnen systemengineerings-, civiele ingenieurs- en architectuurvakgebieden.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar en tester

Leerdoel:

Dit trainingstraject is bedoeld om deelnemers kennis te laten verwerven over Kanban en de fundamentele principes van Agile.

Dit cursusprogramma is bedoeld voor testmanagers, kwaliteitscontrolemedewerkers, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en leidinggevenden. Het legt uit hoe de Agile-projectmanagementmethodieken – in het bijzonder SCRUM – omgaan met testen.

Aan het einde van de cursus zal iedere deelnemer een testplan ontwerpen en uitvoeren voor een voorbeeldapplicatie (dit kan ook een daadwerkelijke klantapplicatie zijn, indien beschikbaar).

In deze twee dagen durende cursus krijgt u een beknopte introductie in Agile-softwaretesten. We behandelen de basisconcepten van testen binnen het kader van Agile (Scrum)-ontwikkeling en maken gebruik van het model van de ‘Agile Testing Quadrants’ volgens Crispin & Gregory als raamwerk om actuele principes en praktijken van Agile-testen te verkennen.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelteams die hun testmethodieken binnen een Agile-context willen verbeteren.

Ook personen die testen als specifiek carrièreperspectief nastreven, kunnen hiermee goed uit de voeten. Daarnaast vormt deze cursus een geschikte voorbereiding op de iSQI Certified Agile Tester-cursus.

JIRA Software is een krachtig hulpmiddel voor projectmanagement. Vaak richten gebruikers zich meer op het gereedschap zelf dan op de methodiek erachter.

Tijdens deze interactieve training leren de deelnemers hoe Jira en Confluence gezamenlijk kunnen worden ingezet om teams te ondersteunen bij het succesvol afleveren van producten of projecten. Er wordt aandacht besteed aan een efficiënte manier om gebruikersvereisten, testprocessen en interne communicatie centraal te beheren binnen één systeem.

Te behandelen onderwerpen zijn onder andere JIRA-projecten, Confluence-ruimtes, workflows, boards (zowel Scrum als Kanban), planningsmethoden en afhankelijkheden, de integratie tussen Jira en Confluence, rapportagefuncties, relevante veldtypen inclusief aangepaste velden, issue-types, scherminstellingen en filtering.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een Scrum- of Kanban-project aan te maken
• Jira correct te configureren voor effectief projectbeheer
• Issues efficiënt te beheren
• De juiste schermen in te richten voor verschillende issue-types
• Workflows en boards te creëren en hun onderlinge werking te begrijpen
• Eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten uit te voeren, alsook analyses te doen
• Rapporten te genereren en beoordelen die zowel voor het team als voor het management van belang zijn

JIRA is een op Java gebaseerde webapplicatie die project- en issue-tracking biedt om de agile-aard van softwareontwikkeling te bevorderen.

Tijdens deze door een instructeur geleide training leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om binnen hun organisatie een Kanban-benadering van Agile toe te passen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot:

• De principes achter Agile en Kanban begrijpen
• Jira gebruiken om een Kanban-project te creëren en te beheren
• Jira aanpassen aan de behoeften van hun organisatie
• Basale en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uitvoeren
• Rapporten genereren en analyseren

Doelgroep

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Testengineers
• Bedrijfsanalisten

Vorm van de training

• Een combinatie van lezingen, discussies, oefeningen en veel praktische begeleiding in een live-labomgeving.

Opmerking

• Wilt u een op maat gemaakte training voor deze cursus? Neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Kanban is een methode voor workflowbeheer.

Deze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training (online of op locatie) richt zich zowel op beginners als op gevorderden. De kennis en hulpmiddelen die u hier leert, kunt u in uw dagelijkse werk toepassen om de efficiëntie van uw workflow te verbeteren.

Na afronding van deze training zult u in staat zijn tot het volgende:

• Het aantal voltooide werkzaamheden per tijdseenheid verhogen.
• De benodigde tijd voor het afronden van taken verkorten.
• De voorspelbaarheid van werkprocessen verbeteren (zodat u betere antwoorden kunt geven op de vraag: "Wanneer is het af?").
• Vloeiingsmetingen beheren, zoals doorvoer, levertijd, aantal lopende werkzaamheden en leeftijd van taken.
• Gebruikmaken van flowdiagrammen: het Cumulative Flow Diagram, de Lead Time Histogram en de Work Aging Chart.
• Statistische voorspellingsmethoden toepassen, zoals Monte Carlo-simulaties en Service Level Agreement.
• Op methodische wijze een Kanban-systeem ontwerpen (volgens STATIK).
• Little’s Law begrijpen, dat de aard van waardeoverdracht beschrijft.

Deze training helpt u kennis te maken met de benodigde kennis, technieken, hulpmiddelen en praktijken op het gebied van projectmanagement volgens het ‘Scrum-framework’, vanuit het perspectief van de Scrum Master – de leidinggevende die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum en het bevorderen van efficiëntie.

De training is bedoeld voor iedereen die geïnteresseerd is in het implementeren van Agile-methoden binnen een organisatie, evenals voor projectdeelnemers en projectmanagers die al dan niet Agile-principes willen toepassen in hun projecten.

De training omvat een inhoudelijke leergang, workshops en praktijkvoorbeelden. Tijdens de cursus bereiden we de deelnemers voor op het behalen van de Scrum Master-certificering door middel van oefenexamen; zij krijgen daarnaast de kans om het officiële certificatie-examen af te leggen.
Taal van de training: Pools/Engels
Taal van het examen: Engels

• Vereist slagingspercentage: 85%
• Tijdslimiet: 60 minuten
• Aantal vragen: 80
• Vraagvormen: meerkeuze, meerdere antwoordopties en waar/onwaar-vragen

PSPO II is een gevorderde opleiding van Scrum.org die zich richt op professionele productbeheer in complexe omgevingen.

Tijdens deze door instructeurs geleide training, zowel online als op locatie, leren ervaren Product Owners, productmanagers en Agile-leiders hoe ze de waarde van een product kunnen maximaliseren en succesvol te werk gaan volgens moderne productbeheerpraktijken.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De geavanceerde rollen en verantwoordelijkheden van een Product Owner te begrijpen en toe te passen.
• Stakeholderbeheer en productstrategie inzetten om de productwaarde optimaal te benutten.
• Evidence-Based Management (EBM) effectief toepassen voor een resultaatgerichte productontwikkeling.
• Succesvol voorbereiden op het PSPO II-examen.

Opbouw van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Case studies en oefeningen gebaseerd op realistische scenario’s.
• Praktische groepsoefeningen en rollenspellen.

Mogelijkheden tot maatwerk aanpassing

• Wilt u een op maat gemaakte versie van deze cursus? Neem dan contact met ons op om de details te bespreken.

Deze opleiding is bedoeld voor personen die geïnteresseerd zijn in de implementatie van Agile-methodieken binnen organisaties, projectmedewerkers en projectmanagers die reeds of willen overstappen op Agile-praktijken.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals zonder eerdere ervaring met agile-methoden. Zij leren hoe ze Scrum en Kanban kunnen gebruiken om het werk beter te organiseren, de samenwerking binnen teams te verbeteren en resultaten met meer transparantie te behalen.