SAFe® voor Teams Training Cursus

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

De training 'Scrum voor geavanceerde Scrum Master + voorbereiding op PSM II' is gericht op ervaren Scrum Masters die hun competenties willen verbreden, Scrum dieper willen begrijpen en echte leiders willen worden in het agile paradigma. De cursus behandelt de interpretatie van de Scrum Guide overeenkomstig de visie van Scrum.org, wat cruciaal is in de context van het PSM II-examen. Deelnemers verwerven praktische kennis over complexiteit, empirisch denken, de waarden van Scrum en de rol van de Scrum Master als leider. Bovendien bereidt de cursus voor op het PSM II-examen, dat is gebaseerd op de nieuwste versie van de Scrum Guide.

Dit cursus richt zich op de rol van business analyst om succesvol te zijn in Agile projecten. De deelnemers leren hoe ze samenwerken met het Team, Product Owner, Scrum Master en de Klant om het ontwikkelingsproces te faciliteren. De deelnemers zullen door een voorbeeldproject gaan waarin veelvoorkomende scenario's worden geoefend.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Wie wie moet deelnemen?

Deze tweedaagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van iteratieve Agile en Scrum methoden om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

Dit cursus is ontworpen voor testmanagers, kwaliteitscontrolemedewerkers, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe Agile projectmanagementframeworks (notabel SCRUM) omgaan met testing.

Aan het einde van de cursus zal elke deelnemer een testplan ontwerpen en uitvoeren voor een voorbeeldtoepassing (het kan ook een werkelijke klantentoepassing zijn als deze beschikbaar is).

Dit 2-daagse cursus biedt een korte inleiding tot Agile softwaretesting. Het gaat over de basisprincipes van testen, binnen de context van Agile (Scrum) ontwikkeling en maakt gebruik van het Agile Testing Quadrants model van Crispin & Gregory als framework om hedendaagse principes en praktijken van Agile testing te verkennen.

Bedoelde doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelteams die hun testpraktijken in een Agile context willen verbeteren.

Het is ook geschikt voor mensen die testen als specifieke carrière willen opnemen en kan dienen als voorkennis voor het iSQI Certified Agile Tester cursus.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Kanban is een werkstroombeheer methode.

Deze begeleide, live training (online of op locatie) is gericht op zowel beginners als geavanceerde deelnemers. De kennis en tools die worden geboden, kunnen in je dagelijks werk worden toegepast om de werkstroomefficiëntie te optimaliseren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Het aantal afgerichte werkitems per tijdseenheid te verhogen.
• De tijd die nodig is om werkitems af te ronden, te verkorten.
• De voorspelbaarheid van het werk te verbeteren (met betere antwoorden op "Wanneer zal het klaar zijn?").
• Vloeiingsmetrieken te beheren (doorvoer, lead time, werk in uitvoering, leeftijd van werkitems).
• Stroomdiagrammen te gebruiken (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Statistische voorspellingsmethoden te gebruiken, zoals Monte Carlo simulaties en Service Level Agreement.
• Een Kanban systeem op methodische wijze te ontwerpen (STATIK).
• Little's Law begrijpen, die de aard van waarde stroom beschrijft.

De cursus maakt het mogelijk om vertrouwd te raken met de kennis, technieken, tools en praktijken op het gebied van projectmanagement op basis van het "Scrum-framework" vanuit het perspectief van de Scrum Master - de leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum en efficiëntie.

De cursus is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die meewerken aan projecten, en projectmanagers die Agile benaderingen implementeren of willen implementeren in projecten.

De cursus bestaat uit een inhoudelijke onderdeel, workshops en praktische voorbeelden. Deelnemers worden tijdens de cursus voorbereid op certificering - Scrum Master door middel van een oefentoets en hebben de mogelijkheid om het certificeringsexamen af te leggen.
Cursustaal: Pools/Engels
Examentaal: Engels

• Slagpercentage: 85%
• Tijdslimiet: 60 minuten
• Aantal vragen: 80
• Formaat: Meerdere keuze, meervoudig antwoord, Ja/Nee

PSPO II is een geavanceerde Scrum.org-certificeringstraject dat zich richt op professionele producteigendom in complexe omgevingen.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor geavanceerde Product Owners, productmanagers en Agile-leiders die de waarde van het product willen maximaliseren en willen uitblinken in moderne productbeheerpraktijken.

Na afronding van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Geavanceerde Product Owner-houdingen te begrijpen en in de praktijk toe te passen.
• Stakeholderbeheer en productstrategie te benutten voor maximale waarde.
• Evidence-based management (EBM) toe te passen voor resultaatgerichte productlevering.
• Effectief voor te bereiden op de PSPO II-evaluatie.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Caso's en scenario-gebaseerde oefeningen.
• Praktische groepsactiviteiten en rollenspellen.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.

Hebt u moeite met het implementeren van Agile in uw organisatie? Is de verandering te voorgeschreven? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog steeds te weerstandig voor een revolutionaire verandering?

Kies voor de “Alternatieve Weg naar Agiliteit” en implementeer een evolutionaire en menselijke Change Management Methode die uw proces niet verandert, maar verbetert.

De Kanban Methode biedt pragmatische, actie-georiënteerde, bewijsgebaseerde richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat u nu doet en respecteert huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels. Dit stelt organisaties in staat om zakelijke processen langzaam te evolueren, relevante metriken te definiëren en te gebruiken om vooruitgang te meten, en het risico dat verbonden is aan complexe veranderingprogramma’s aanzienlijk te verminderen.

Als uw team overbelast is, kan Kanban u helpen om uw werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek voor dynamisch het beheren van uw proces en het blootleggen van fleshalsen.

Deze training biedt de vaardigheden en kennis die u nodig heeft om Kanban in uw werk toe te passen en te leren hoe u kunt bepalen wat u nu moet doen, wat u later kunt doen en wat u voorgoed van de taaklijst kunt halen.

Leerdoelen

Deze 1-daagse cursus leert de basisprincipes van de Kanban Methode® en dient als de inleidende cursus en startpunt voor een alternatieve weg naar agiliteit.

De deelnemers moeten vertrouwd raken met de Kanban Methode. Ze moeten een basis Kanban bord kunnen ontwerpen en implementeren. Ze moeten verschillende werkitemtypes en de risico's die verbonden zijn aan specifieke werkitems kunnen begrijpen. Ze moeten vertrouwd raken met verschillende soorten Team Kanban bordontwerpen en -stijlen en moeten een ontwerp kunnen kiezen dat het beste past bij hun context. Ze moeten op de hoogte zijn van de opleidingsweg en de waarde en voordelen die kunnen worden afgeleid op elk stappje van de “alternatieve weg naar agiliteit”.

Voor wie is deze cursus bedoeld

Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkelings- of kenniswerkomgeving en die geïnteresseerd is in het ontdekken van hoe Kanban kan helpen om de werkomgeving te verbeteren. Kanban werkt over verschillende functies van een organisatie, van senior leden van de staf die Lean Management willen adopteren tot leden van leveringsteams die hun werkpraktijken willen verbeteren. Voorgaande deelnemers aan onze lessen hadden rollen zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en Projectmanagers
• Productmanagers, Productowners en Business Analisten
• Scrum Teamleden
• Scrum Masters, Teamleiders en Change Agents
• Product- & Softwareontwikkelaars & Testers
• Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andere rollen zoals HR en Finance professionals