Cursusaanbod
Agile Begrijpen: De Mindsetverschuiving
- Agile Manifesto: vier waarden en twaalf principes.
- Overgaan van plan-gedreven naar waarde-gedreven manieren van werken.
- Waarom Agile relevant is voor teams buiten softwareontwikkeling.
- Oefening: Huidige werkuitdagingen mappen aan agile-principes.
Scrum in het Kort: Het Grote Plaatje
- Het Scrum-framework in één overzicht: rollen, evenementen, artifacts.
- De drie pijlers: transparantie, inspectie, adaptatie.
- Hoe een empirische aanpak risico's en verspilling vermindert.
- Activiteit: Transparantiegelegenheiten in je werk identificeren.
Scrum-rollen: Wie Doe Wat
- Product Owner: eigenaar van de visie en prioritiseren van waarde.
- Scrum Master: faciliteren van het proces en het opheffen van belemmeringen.
- Ontwikkelaars: zelfmanagen om 'done' increments te leveren.
- Oefening: Rollenspel ter verduidelijking van verantwoordelijkheidsgebieden.
Het Sprint-cyclus: Scrum-evenementen in Actie
- Sprint als container voor alle andere evenementen.
- Sprint Planning: een doel stellen en werk selecteren.
- Dagelijkse Scrum: vooruitgang ten opzichte van het Sprint-doel inspecteren.
- Sprint Review: de increment inspecteren met stakeholders.
- Sprint Retrospective: verbeteringen voor de volgende Sprint plannen.
Scrum-artifacts: Werk Transparant Maken
- Product Backlog: de enige bron van aanstaand werk.
- Sprint Backlog: het plan voor de huidige Sprint.
- Increment: een mijlpaal richting het Product-doel.
- Workshop: Het bouwen van een voorbeeld Product Backlog vanuit een reëel scenario.
Kanban-grondslagen: Je Werk Zien
- Het ontstaan van Kanban en de flow-gebaseerde mindset.
- Het ontwerpen van een Kanban-board: kolommen, kaarten, workflow-stadia.
- Inzichtelijk maken van onzichtbaar werk binnen een team.
- Praktisch: Mappen van je eigen workflow op een Kanban-board.
WIP-limieten en Flow: Stop met Starten, Begin met Afronden
- Wat WIP is en waarom het beperken ervan belangrijk is.
- Pull-systemen versus push-systemen.
- Knelpunten identificeren en oplossen.
- Oefening: Het instellen en testen van WIP-limieten op een teamboard.
Kanban-metrieken: Meten Wat Belangrijk Is
- Cyclustijd, throughput en leeftijd van werkitems uitgelegd.
- Een Cumulative Flow Diagram lezen.
- Metrieken gebruiken om betere gesprekken te sturen, niet om mensen te beoordelen.
- Activiteit: Analyseren van voorbeeld flowdata en voorstellen voor verbeteringen.
Feedback-loops en Continue Verbetering
- Kanban-cadances: aanvullen, leveringsplanning, service-review.
- Beleiden expliciet maken en ze geleidelijk evolueren.
- De evolutionaire veranderingsbenadering: begin waar je bent.
- Oefening: Het definiëren van expliciete beleiden voor een voorbeeldworkflow.
Scrum en Kanban Samengevoegd: De Scrumban-aanpak
- Hoe de twee frameworks elkaar aanvullen en versterken.
- Het gebruik van een Kanban-board om de Sprint Backlog te visualiseren.
- Het toepassen van WIP-limieten binnen Sprints voor vloeiendere levering.
- Discussie: Kies de juiste praktijken voor jouw context.
Praktische Simulatie: Een Sprint Uitvoeren met een Kanban-board
- Multi-rondes simulatie: een Sprint plannen, een board bouwen, WIP-limieten instellen.
- Werkitems uitvoeren door het board heen, flowmetrieken volgen.
- Een Sprint Review en Retrospective uitvoeren met echte data.
- Debrief: Wat de simulatie onthult over teamwork in de praktijk.
Agile Integreren in Je Dagelijks Werk
- Laag-risico startpunten identificeren in je eigen omgeving.
- Praktische technieken die je volgende week kunt toepassen.
- Verruiming van veelvoorkomende valkuilen bij het invoeren van agile-praktijken.
- Action planning: Eén concrete verandering om na de cursus te proberen.
Vereisten
- Vorige ervaring met agile methodieken is niet vereist.
- Basisbekendheid met het werken in een teamomgeving is handig.
Doelgroep
- Professionals uit elke afdeling die de agile-fundering willen leren
- Teamleden die projectmanagement en workflow-visualisatie willen verbeteren
- Individuen die praktische tools zoeken voor organisatie van hun dagelijks werk
Aangepaste bedrijfsopleiding
Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.
- Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
- Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
- Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 3200 € + BTW*
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
Reviews (5)
workshops, praktische casussen
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Cursus - Introduction to Agile Testing
Automatisch vertaald
Jims praktijkervaring was duidelijk zichtbaar en het feit dat hij nog steeds met teams samenwerkt, houdt hem op de hoogte van de problemen die ze tegenkomen. De activiteiten waren interessant en we waardeerden de frequentie van pauzes. De presentatie van de cursus was zelfverzekerd en ook goedgemutst.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Cursus - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Automatisch vertaald
teamoefeningen
Dan
Cursus - SAFe® for Teams
Automatisch vertaald
Vriendelijk, veel pauzes om na te denken over wat we hebben geleerd en een lieve man.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Cursus - Agile Business Analysis
Automatisch vertaald
Ik heb echt genoten van de mix van praktijk en theorie. De trainer was ook uiterst kundig en beantwoordde al onze vragen perfect.
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Cursus - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Automatisch vertaald