Course Outline

    Inleiding tot verandering Management Snelle achtergrond De relevantie identificeren Wanneer te gebruiken en wanneer te vermijden
7 Elements Harde Elements Strategie
  • Structuur
  • Systeem
  • Zachte Elements-stijl
  • Personeel
  • Vaardigheden
  • Deel waarden/gedeelde visie en de betekenis ervan
  • Controlelijst om te volgen
  • Casestudies
  • Samenvatting en conclusie
  • Requirements

    • Geen specifieke vereisten

     

    Publiek

    • De cursus is ideaal voor managers, bedrijfseigenaren en strategen die van plan zijn het McKinsey 7s-model in hun respectievelijke organisatie te implementeren.
     14 Hours

    Getuigenissen (4)

    Related Courses

    Kanban Management Professional 1

    14 Hours

    The Kanban Method (TKP)

    7 Hours

    Related Categories