Management en teamontwikkeling Training Cursus

Deze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals van beginners- tot gevorderdenniveau die met minimale inspanning de beste internationale kandidaten willen aantrekken. 

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een goed voorbereid gesprek om te zetten naar een uitgebreide Strategie Alignment Meeting.
• Moderne en aantrekkelijke vacatureteksten te ontwerpen.
• Employer Branding- en EVP-strategieën toe te passen.
• Zowel één als meerdere vacatures te publiceren.
• Een op maat gemaakte lijst met potentiële kandidaten te ontvangen.

Deze door een docent geleide, live-training wordt in Ottawa aangeboden, maar kan ook elders worden gegeven. Ze is bedoeld voor managers en leiders die hun vaardigheden willen versterken om moeilijke gesprekken te voeren met duidelijkheid, zelfvertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• Doeltreffende gesprekken plannen en structureren
• Spanning en onenigheid op een constructieve manier aanpakken
• Het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel binnen het team vergroten
• Onder druk toch helder en beheerst leiding geven

Deze door een instructeur geleide training in Nederland (online of op locatie) richt zich op financiële- en activabeheerprofessionals die hun vaardigheden in het beheren van vaste activa verder willen ontwikkelen, evenals naleving van de internationale verslaggevingsstandaarden IFRS borgen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:

• Vaste activa classificeren en configureren conform de regels van IFRS.
• Het beheer van het aanmaken, aanschaffen en kapitaliseren van activa.
• Het implementeren van controlemethoden voor tracering en bewaking van activa.
• Het toepassen van passende afschrijvings- en amortisatiemethoden.
• Het effectief afhandelen van verplaatsingen, overdrachten en afvoer van activa.
• Het garanderen van naleving van financiële verslaggevings- en controle-eisen.

Deze door een instructeur geleide, live-training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor finance- en boekhoudprofessionals met een gemiddelde kennisniveau die vaste activa effectief willen beheren, waarderen en controleren in overeenstemming met accountingstandaarden en regelgeving.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De levenscyclus en classificatie van vaste activa te begrijpen.
• Lokale en internationale accountingstandaarden toe te passen bij waardering en afschrijving van activa.
• Vaste activa te beheren met geschikte controlemechanismen, hulpmiddelen en procedures.
• Aan de wettelijke en fiscale kaders die gelden voor het beheer en rapporteren van activa te voldoen.

• Verstaan de rollen, verantwoordelijkheden en wettelijke verplichtingen van bestuurders.
• Versterk de capaciteit voor strategische planning en besluitvorming.
• Ontwikkel effectieve governance, beleid en toezichtnemende mechanismen.
• Stel robuuste procedures voor het bestuur en rapportagepraktijken op.
• Bewak de organisatieprestaties via gestructureerde opvolgingsprocessen.
• Verhoog de effectiviteit, verantwoording en betrokkenheid van belanghebbenden van het bestuur.

De cursus 'Leiderschap voor bestuursleden en directieleden' is ontworpen om de leiderschaps- en bestuurlijke vaardigheden van bestuursleden en directieleden te versterken.

Deze door een docent begeleide training (online of op locatie) richt zich op bestuursleden, leidinggevenden en managers die hun vaardigheden in leiderschap, governance en besluitvorming op bestuursniveau willen ontwikkelen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De wettelijke, ethische en strategische verantwoordelijkheden van bestuursleden te begrijpen.
• Grondbeginselen van goed bestuur toe te passen om de organisatieprestaties te verbeteren.
• Effectieve communicatie en samenwerking binnen het bestuur te bevorderen.
• Crisissen aan te pakken en risico’s op directieniveau te beheren.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en begeleide discussies.
• Studiecasussen en rollenspeloefeningen.
• Groepsactiviteiten en analyse van realistische situaties.

Mogelijkheden tot cursuscustomisatie

• Indien u een op maat gemaakte versie van deze cursus wenst, kunt u contact met ons opnemen om dit te regelen.

Deze door een instructeur geleide, live-training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor bestuursleden en directeuren met midden- tot hoge ervaring die hun leiderschaps-, bestuurs- en besluitvormingsvaardigheden willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste verantwoordelijkheden en wettelijke plichten van een directeur te begrijpen.
• Efficiënte bestuursstructuren en dynamiek binnen het bestuur te ontwikkelen.
• Strategische besluitvorming en risicomanagement verder te ontwikkelen.
• Communicatie, leiderschap en ethisch verantwoorde beslissingen op bestuursniveau te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (online of ter plaatse) is bedoeld voor managers, toezichthouders en technische professionals die overstappen naar leiderschapsrollen en die gebruik willen maken van gestructureerde leiderschapsframeworks en communicatiemiddelen om autoriteit, delegeren en teamprestaties te versterken in groeiende organisaties.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Duidelijke leiderschapsautoriteit en verantwoordelijkheid binnen hun bereik definiëren en toepassen.
• Taken en resultaten effectief delegeren en tegelijkertijd toezicht op prestaties handhaven.
• Gestructureerde, directe en constructieve prestatiegesprekken voeren.
• Verwachtingen duidelijk communiceren om betrokkenheid en interfunctionele afstemming te verbeteren.

Deze interactieve live training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op intermediair niveau die een systematische aanpak willen ontwikkelen voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen met behulp van RCA-methodologieën.

Aan het einde van deze training zijn deelnemers in staat:

• De essentiële concepten van RCA en continuïteitscyclus voor verbetering te begrijpen.
• Verschillende RCA-hulpmiddelen toe te passen om de oorzakelijke factor van problemen te bepalen.
• Effectieve probleemoplossingsstrategieën te ontwikkelen en toe te passen.
• RCA te integreren in organisatorische inspanningen voor verbetering en preventie.

Het uiteindelijke doel van dit programma is het transformer van het auditproces van een reactieve 'bevindingsoefening' naar een proactieve 'preventiestrategie'. Door de oorzakeanalyse (Root Cause Analysis) te beheersen, richt het team voor interne audit zich specifiek op het elimineren van terugkerende bevindingen. Dit zorgt ervoor dat wanneer een zwakte wordt geïdentificeerd, de aanbeveling een permanente oplossing biedt, waarmede de operationele efficiëntie en financiële integriteit van het bedrijf worden gewaarborgd.

Het niet implementeren van gestructureerde RCA creëert een omgevingsrisico:

• Financiële Erosie: Onopgeloste oorzaken in financiële processen leiden tot geleidelijk oplopende lekken die over tijd groeien.
• Verspilling van Middelen: Auditors besteden 40% meer tijd aan het her-auditeren van dezelfde mislukte controles in plaats van zich te richten op nieuwe strategische risico's.
• Afgezwakte Autoriteit: Het herhaaldelijk rapporteren van dezelfde problemen verzwakt de invloed van de afdeling Audit op het topmanagement en de geaudeite partijen.

Deze live-training met docent in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor interne auditoren op middelniveau die hun auditdoeltreffendheid willen verbeteren door het toepassen van gestructureerde RCA-technieken.

Aan het einde van deze training zijn deelnemers in staat om:

• De RCA-methodologieën te begrijpen en hun rol in interne audit.
• De wortoorzaken van auditbevindingen te identificeren en te analyseren.
• RCA-hulpmiddelen toe te passen zoals de 5 Whys, het Visgraatdiagram en Foutanalyse en Effectanalyse (FMEA).
• Correctieve en preventieve actieplannen op te stellen op basis van RCA-bevindingen.
• RCA te integreren in het interne auditproces om het risicomanagement te verbeteren.

Deze interactieve training met een instructeur (online of op locatie) is bedoeld voor veiligheidsprofessionals en operationele managers met een intermediair niveau die hun vaardigheden willen verbeteren in het onderzoeken van incidenten, het identificeren van systeemzwaktes en het ontwerpen van effectieve correctieve en preventieve maatregelen.

Overzicht

Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun vaardigheden op het gebied van strategisch denken, planning en management te ontwikkelen. Ook komen de tactische en operationele vereisten aan bod voor een succesvolle implementatie in een complexe bedrijfsomgeving. Tijdens de cursus worden moeilijke onderwerpen behandeld zoals conflicthantering, verandermanagement, wat een goede leider kenmerkt en hoe je een team kunt motiveren. Met behulp van interactieve casestudy’s en voorbeelden uit verschillende sectoren krijgen deelnemers de gelegenheid ervaringen en uitdagingen te delen, zodat ze praktische oplossingen ontwikkelen die ze direct in hun eigen werkomgeving kunnen toepassen.

Het belangrijkste doel van het programma is om managers in staat te stellen de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke mogelijkheden te identificeren. Daarnaast leren ze strategieën te ontwikkelen waarmee ze een concurrentievoordeel kunnen behalen in een steeds competitiever marktlandschap. Ook komen best practices en gedragingen aan bod die managers helpen bij het beheersen van de complexiteiten en onzekerheden binnen een hoogperformant bedrijf.

Leerdoelen

Na afloop van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste problemen te beschrijven waarmee een organisatie wordt geconfronteerd;
• De verschillende benaderingen voor het plannen van organisatorische ontwikkeling uit te leggen;
• De huidige bedrijfsomgeving en de factoren die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
• Zowel interne als externe resources van de organisatie te evalueren;
• De verschillende manieren van strategisch management en diens plaats binnen het bedrijfsplan uit te leggen;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te beoordelen om zo de meest geschikte opties voor de onderneming te adviseren.
• Een diepgaand begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• Objectief te bespreken welke risico’s, voordelen en kosten gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief het omgaan met conflicten binnen teams;
• Manieren te benoemen om geïdentificeerde risico’s te beheren;
• De mogelijke positieve en negatieve effecten van de nieuwe strategie op hun organisatie in kaart te brengen;
• Beleid, systemen en processen te ontwerpen die nodig zijn om een strategisch plan succesvol uit te voeren;
• De belangrijkste stappen binnen verandermanagement te benoemen.

Voor wie is deze cursus bedoeld?

• Product- en dienstmanagers
• Nieuw benoemde én ervaren managers en teamleiders
• Operationele afdelingshoofden
• Senior bankmanagers
• HR-managers
• Operations Managers
• Marketing managers

Methode
De cursus bestaat uit begeleide workshops, aangevuld met casestudy’s gebaseerd op werkelijke voorbeelden en praktijkervaringen. Daarnaast krijgen deelnemers de kans om in kleine groepen samen te werken aan het ontwikkelen van ideeën en strategieën die ze vervolgens toepassen op hun eigen organisatie of afdeling. Open discussies vormen ook een belangrijk onderdeel van de cursus.

Dit geavanceerde programma op executieniveau is ontwikkeld om de strategische leiderschapsvaardigheden van senior leaders te versterken door lange-termijn strategisch plannen, principes voor financiële duurzaamheid en hoogwaardige communicatie- en beïnvloedingsvaardigheden te integreren. Het course geeft deelnemers de tools om complexe organisatorische omgevingen te navigeren, duurzame groei te stimuleren, strategische initiatieven uit te zetten met nationale en organisatorische prioriteiten, en effectief te communiceren met stakeholders op alle niveaus. Door executieve discussies, strategische simulaties en praktische case studies zullen deelnemers de volledige vaardigheden ontwikkelen om succesvol te zijn in hun rol als senior leader.

Leerdoelen

1. Ontwikkel en executeer lange-termijn strategische plannen die aansluiten bij organisatorische doelen.

2. Pas strategisch denktechnieken toe om toekomstige uitdagingen en kansen aan te gaan.

3. Integreer financiële duurzaamheidsprincipes in strategisch besluitvorming.

4. Evalueer risico's en kansen die de lange-termijn organisatorische prestaties beïnvloeden.

5. Versterk governance, verantwoordelijkheid en prestatie management praktijken.

6. Communiceer strategische prioriteiten effectief aan executieve stakeholders.

7. Verbeter executieve aanwezigheid en leiderschapsinvloed.

8. Beheer hoge-niveau stakeholderrelaties en betrokkenheid.

9. Lever overtuigende presentaties en executieve briefings.

10. Leiding geef aan strategische gesprekken, onderhandelingen en organisatorische veranderinginitiatieven met vertrouwen.