Online of op locatie, live Management trainingen onder leiding van een instructeur demonstreren door middel van interactieve praktijkoefeningen hoe managementstrategieën en -tools kunnen worden gebruikt om teams effectief te leiden, de besluitvorming te verbeteren en organisatorisch succes te stimuleren.
Management Training is beschikbaar als "Online Live Training" of "Onsite Live Training". Online live training (ook wel "remote live training" genoemd) wordt uitgevoerd door middel van een interactieve, externe desktop. Live training op locatie kan lokaal worden uitgevoerd bij de klant in Amsterdam of in NobleProg bedrijfstrainingscentra in Amsterdam.
NobleProg -- Uw lokale trainingsaanbieder
Amsterdam
The Office Operators, Piet Heinkade 55, Amsterdam, Nederland, 1019 GM
UP Office Building is gelegen in het centrum van Amsterdam aan de zuidelijke IJ-oever nabij het centraal station. Het UP Office Building maakt onderdeel uit van een multifunctioneel complex waarin onder meer de Passenger Terminal Amsterdam (PTA), het Mövenpick Hotel en het Muziekgebouw zijn ondergebracht. Onder het complex is een openbare parkeergarage met ruim voldoende voor de verhuur beschikbare plaatsen. Vanuit de garage is een directe ingang naar het kantoorgebouw. Met 21 bouwlagen is het UP Office Building het hoogste gebouw in de omgeving en fungeert daarmee als een 'landmark'.
Trainingen bijwonen in Amsterdam Centrum aan de IJ-oever is vergaderen op een super centrale en goed bereikbare locatie. Ons gebouw ligt namelijk op loopafstand – maar gelukkig niet op gehoorafstand -van Amsterdam CS
Openbaar Vervoer
UP Office Building ligt op 12 minuten lopen vanaf Amsterdam Centraal Station. Of neem tram 26, deze stopt voor het gebouw en brengt u in enkele maten naar het station.
Met de auto
Met de auto is het slechts 1 km via A10 afslag S114. Parkeren kan in the Piet Hein garage.
WTC Zuidas
The Office Operators - Amsterdam Zuidas - UN Studio, Parnassusweg 819, Amsterdam, Nederland, 1082 LZ
Ons trainingslocatie in Amsterdam Zuidas WTC heeft 10 verschillende ruimtes en zalen beschikbaar.
Vergaderlocatie Amsterdam ZuidAs WTC is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer en ligt op loopafstand van trein-, bus- en metrostation ‘Amsterdam Zuid’. Ook met de auto is het WTC Amsterdam perfect bereikbaar. Het meeting- & conference center ligt op een steenworp afstand van de ringweg A10 en de parkeergarage van het WTC Amsterdam biedt ruim voldoende parkeerplaatsen voor u en uw gasten.
De nabij gelegen Station Amsterdam WTC biedt ook direct connecties naar België, Frankrijk en Duitsland.
Sloterdijk
The Office Operators - Amsterdam Sloterdijk - De Millennium Toren, Radarweg 29, 1043 NX Amsterdam, Amsterdam, Nederland, 1043 NX
De Millennium Toren is een absoluut icoon middenin het business district van Amsterdam Sloterdijk. Het op Mondriaans’ Victory Boogiewoogie geïnspireerde gebouw torent boven vele andere uit en is dan ook één van de hoogste gebouwen van Amsterdam. Hierdoor heeft u vanuit uw kantoor een schitterend weids uitzicht over de stad!
Op de begane grond van de Millennium Toren bevindt zich een groot restaurant waar u heerlijk kunt lunchen, een flex area waar u kunt werken in een informele sfeer én heeft u de mogelijkheid om gebruik te maken van de inpandige gym!
De bereikbaarheid van de Millennium Toren is uitstekend, op slechts 500 meter afstand ligt station Amsterdam Sloterdijk en het pand is direct gelegen aan de A5 en de A10. Wanneer u graag buiten de deur eet zijn er meerdere lunchmogelijkheden rondom de Millennium Toren zoals Grand Café Hermes en restaurant en lunchroom Wissekerke.
Amstelveen
Amstelveen NEST, Laan van Kronenburg 14, Amstelveen, Nederland, 1183 AS
In het begin van de 20e eeuw was Amstelveen een eenvoudig landelijk dorp waar de tijd stilstond. Het dorp was enigermate afgelegen, omdat het geen enkele belangrijke spoorweg- of waterverbinding had. De belangrijkste bron van inkomsten was de veeteelt met wat akkerbouw, maar ook de tuinbouw en de bloementeelt waren toen al in opkomst.
In 1852 werd de Haarlemmermeerpolder drooggemalen en is het 'Fort aan het Schiphol' aangelegd als verdedigingswerk voor de hoofdstad Amsterdam. Bij Fort Schiphol, zoals het later werd genoemd, werd in 1916 een militair vliegveld gesticht, Schiphol, dat vier jaar later een burgerluchthaven werd. Fort Schiphol werd in 1934 gesloopt, de ligging is nog zichtbaar in de wijde kom van de Ringvaart onder het viaduct van de A-9. De ontwikkeling van Schiphol trok veel mensen, waarvan velen zich vestigden in Amstelveen. Ook het hoofdkantoor van de KLM werd hier gevestigd. Amstelveen werd de snelst groeiende gemeente van Nederland.
Na de Tweede Wereldoorlog ving Amstelveen een deel van de Amsterdamse woningnood op en werd tevens officieel één van de woongemeenten van Schiphol. Behalve woningen werden de laatste decennia ook veel kantoren; met name voor het handels-, bank- en verzekeringswezen gebouwd. Het telt grote computercentra en hoofdkantoren voor nationale en internationale instellingen. Hier wonen velen die werkzaam zijn op de luchthaven Schiphol. Nest Amstelveen bruist! Maar liefst 260 verschillende bedrijven en ondernemers hebben hier hun intrek genomen.
Nest creëert plekken die mensen en bedrijven helpen om succesvol te kunnen ondernemen en te ontwikkelen. NobleProg maakt dankbaar gebruik van deze dynamische omgeving.
Trainingen op op slechts 5 minuten afstand van de aankomst- en vertrekhal! WTC Schiphol is de meest internationale trainingsplek voor zowel binnenlands al;s buitenlandse deelnemers.
WTC Schiphol Airport is de vestigingslocatie voor grote merken, internationaal georienteerde bedrijven en gedreven ondernemers en biedt directe toegang tot de luchthaven.
Binnen enkele minuten loopt u van uw trainingslocatie naar de Terminal van luchthaven Schiphol, de tweede hub-luchthaven van de wereld.
Schiphol airport is makkelijk bereikbaar zowel met de auto als me het openbaar vervoer en kent volop gelegenheid tot parkeren.
.
Value Stream Mapping (VSM) is een Lean-methode voor het visueel in kaart brengen van de stroom van materialen en informatie die nodig is om een product of dienst aan de klant te leveren, waarbij waarde-toevoegende en niet-waarde-toevoegende activiteiten worden benadrukt om MUDAS (verspilling) te elimineren.
Deze door de instructeur geleide live-training (online of ter plaatse) is gericht op praktijkbeoefenaars en managers op beginners- tot gevorderdenniveau die VSM-projecten willen leren, toepassen en leiden om de proces-efficiëntie en productiviteit over hun waardeketens te verbeteren.
Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:
Een huidige-toestand waardestroomkaart creëren die accurate berekeningen van bedrijfstijden omvat en waarde-toevoeging van niet-waarde-toevoeging onderscheidt.
MUDAS in de waardeketen identificeren en classificeren en hun impact op doorlooptijd en productiviteit kwantificeren.
Een toekomstige-toestand waardestroomkaart ontwerpen met verbeterde stroom, minder verspilling en bijgewerkte tijdsberekeningen.
Duidelijke, geprioriteerde actieplannen ontwikkelen om de toekomstige-toestand kaart te implementeren en verbeteringen te meten.
Opzet van de cursus
Interactieve lezing en discussie.
Pratende oefeningen met behulp van echte procesvoorbeelden van de klant.
Groepsworkshops om huidige en toekomstige staat kaarten en actieplannen te produceren.
Opties voor cursusaanpassing
Voor het aanvragen van een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om dit te regelen.
Lean Methodologie is een bewezen benadering om efficiëntie en effectiviteit te verbeteren door verspilling weg te werken en de focus te leggen op waardebijdrage. Door theorie, praktijk en samenwerkende oefeningen helpt deze cursus deelnemers kansen voor verbetering in hun dagelijkse processen te identificeren en actieplannen op te stellen met behulp van Lean-tools.
Dit instructeurgeleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op deelnemers op beginners- tot middelniveau die willen leren en toepassen hoe ze Lean-concepten in hun werkplek kunnen gebruiken in een praktische, aangename en samenwerkende omgeving.
Tegen het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn:
Het basisprincipe van Lean-thinking en continu verbeteren te begrijpen.
Verspilling in dagelijkse processen te identificeren en praktische verbeteringen voor te stellen.
Lean-tools zoals PDCA, Value Stream Mapping en Kanban-boards toe te passen.
Effectief samen te werken om transformatie-initiatieven voor hun teams te genereren.
Cursusformat
Korte theoretische modules om Lean-concepten te begrijpen.
Praktische oefeningen en casuïstisch dynamiek.
Interactieve en aangename activiteiten in een workshop-opzet.
Cursusaanpassingsmogelijkheden
Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om de details te regelen.
Lean is een methodologie gericht op het maximaliseren van waarde terwijl afval in processen wordt geminimaliseerd.
Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op professionals op tussenniveau in de bank- en procesbeheerssector die Lean en Agile tools willen toepassen om de efficiëntie te verbeteren bij het beheren van vereisten, projecten en operationele processen.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
Lean principes te begrijpen en toe te passen in de context van bankprocessen.
Lean tools gebruiken om het verzamelen van vereisten en de uitvoering van projecten te optimaliseren.
Kanbanborden implementeren en beheren voor effectief werkstromenbeheer.
Afval identificeren en elimineren in bank- en servicegericht werk.
Formaat van de cursus
Interactieve lezing en discussie.
Veel oefeningen en praktijk.
Hand-om-hand toepassing van Lean en Agile tools in scenario's op basis van cases.
Aanpassingsopties voor de cursus
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om te regelen.
Deze instructeurgeleide, live-training in Amsterdam (online of ter plaatse) is gericht op beginners die een fundamenteel begrip willen hebben van de principes van Six Sigma en Lean om deze te integreren en zakelijke processen te verbeteren.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Een solide begrip van de principes van Lean Six Sigma te krijgen.
Six Sigma-methodologieën te gebruiken om proceskwaliteit te verbeteren door de oorzaken van afwijkingen te verwijderen en variabiliteit te minimaliseren.
Lean- en Six Sigma-methodeën te integreren om efficientere en effectievere procesverbeteringen te bereiken.
BasisLean Six Sigma-hulpmiddelen en -technieken te onderwijzen die Yellow Belts kunnen toepassen in procesverbeteringsprojecten, zoals 5S, Kaizen en process mapping.
Deze instructeurgeleide, live training in Amsterdam (online of ter plaatse) is gericht op middelniveau professioneel die zowel de principes van Six Sigma als Lean willen begrijpen om significante procesverbeteringsprojecten in hun organisaties te leiden.
Tegen het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Een grondig begrip te ontwikkelen van hoe Lean en Six Sigma methodologieën kunnen worden geïntegreerd voor procesverbetering.
Diepgaande kennis en toepasvaardigheden op te doen in de Define, Measure, Analyze, Improve, and Control fases (DMAIC).
Gevorderde statistische tools toe te passen voor data-gedreven besluitvorming en procesanalyse.
Lean Six Sigma projecten effectief te leiden en te beheren.
Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op veiligheidsspecialisten en operationele managers met een intermediair niveau die hun vermogen willen verbeteren om incidenten te onderzoeken, systemische zwaktes te identificeren en effectieve correctieve en preventieve maatregelen te ontwerpen.
Dit instructeurgeleide, live-training in Amsterdam (online of op locatie) is gericht op professionals met geavanceerde ervaring die de vaardigheden willen verkrijgen om complexe Six Sigma-projecten te hanteren en een leidersrol in de implementatie van Six Sigma en Lean te vervullen.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Een diepgaande kennis van geavanceerde Six Sigma- en Lean-methodologieën en -tools op te bouwen.
Complex procesverbeteringsprojecten te leiden die aansluiten bij de strategieën van het bedrijf.
Complexe statistische analyses uit te voeren en gegevensgedreven beslissingen te nemen.
Vergaarplaats voor verandering effectief te leiden en een cultuur van continue verbetering op te bouwen.
Deze door een instructeur geleide, live training in Amsterdam (online of ter plaatse) is gericht op kwaliteitsmanagers en zorgbeheerders op gemiddeld niveau die de belangrijkste concepten, tools en technieken willen leren die essentieel zijn voor kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg, willen slagen voor de certificeringsexamens en kwaliteitsmanagementprincipes willen toepassen in hun organisaties.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de principes en praktijken van kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg.
Ontwikkelen en implementeren van effectieve kwaliteitsmanagementsystemen.
Voer uitgebreide audits uit en analyseer auditgegevens.
Bereid je voor op en slaag voor de CMQ/OE- en ASQ-certificeringsexamens.
Ethische principes en wettelijke vereisten toepassen bij kwaliteitsaudits.
Leiderschap voor Directeuren en Bestuursleden is een cursus ontworpen om de leidinggevende en bestuurlijke capaciteiten van directeuren en bestuursleden te versterken.
Deze instructeurgeleide, live training (online of ter plaatse) is bedoeld voor directeuren, executives en bestuursleden die effectieve leiderschap, bestuur en beslissingsvaardigheden op bestuurlijk niveau willen ontwikkelen.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De juridische, ethische en strategische verantwoordelijkheden van directeuren en bestuursleden te begrijpen.
Principes van goed bestuur toe te passen om de prestaties van de organisatie te verbeteren.
Effectieve communicatie en samenwerking in de vergaderruimte te bevorderen.
Crisissen te beantwoorden en risico's op executives niveau te beheren.
Formaat van de Cursus
Interactieve lezingen en gefaciliteerde discussies.
Casestudies en rollenspel-oefeningen.
Groepsactiviteiten en scenariogebaseerde analyse.
Opties voor Cursusaanpassing
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.
Leiderschap is de praktijk van het leiden van individuen en teams om organisatorische doelstellingen te bereiken terwijl vertrouwen, samenwerking en weerbaarheid worden bevorderd. Effectieve leiders balanceren besluitvorming, personeelsmanagement en communicatieve vaardigheden met persoonlijk welzijn.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op leiders, managers en professionals op beginnend tot gemiddeld niveau die hun leiderschapscompetenties willen versterken en toepassen in organisatorische contexten.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Leiderschapsprincipes op te bouwen op basis van vertrouwen en autonomie.
De fundamenten van personeelsmanagement en het arbeidsrecht te begrijpen.
Strategische besluitvorming toe te passen in complexe scenario's.
Samenwerking te bevorderen vanuit een leiderschapsperspectief.
Assertief te communiceren in moeilijke gesprekken.
Technieken voor zelfmanagement te oefenen en het welzijn van leiders te ondersteunen.
Opzet van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Casusstudies en groepsactiviteiten.
Praktische oefeningen en rollenspel-scenario's.
Opties voor cursusaanpassing
Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.
Deze door instructeurs geleide, live training in Amsterdam (online of op locatie) is gericht op bedrijfskundigen op intermiddelair niveau die een dieper inzicht willen krijgen in Lean Portfolio Management (LPM) en het certificeringsexamen willen afleggen.
Tegen het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Een diepgaand begrip te ontwikkelen van Lean-Agile principes.
De Portfolio visie te behouden en te communiceren, en een heldere toekomstige staat te creëren als visie.
Een uitgebreide portfolio roadmap te construeren voor het behalen van strategische doelen.
Portfolio Epics effectief te definiëren, te ontbinden en te beheren.
Het Lean Portfolio Management (LPM) Certificeringsexamen met vertrouwen af te leggen.
Deze door een instructeur geleide, live-training (online of ter plaatse) is gericht op interne auditeurs op intermediair niveau die hun audit-effectiviteit willen verbeteren door middel van gestructureerde RCA-technieken.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
De RCA-methoden en hun rol in interne auditing begrijpen.
De oorspronkelijke oorzaken van auditbevindingen identificeren en analyseren.
RCA-gereedschappen zoals de 5 Whys, Fishbone Diagram en Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) toepassen.
Correctieve en preventieve actieplannen ontwikkelen op basis van RCA-bevindingen.
RCA integreren in het interne auditproces om het risicomanagement te verbeteren.
De Business Impact Analysis (BIA) is een gestructureerde methodologie om de kritische processen van een organisatie te identificeren en te beoordelen in geval van storingen.
Deze consultancy-engagement richt zich op operationele en administratieve leiders die bedrijfsprocessen willen kaarten, analyseren en documenteren om continuïteit en weerbaarheid te versterken.
Na afloop van deze engagement kan de organisatie:
Kritische processen identificeren binnen de gebieden Financiën, Supply Chain en Kwaliteit.
De operationele, financiële, juridische en reputatie-impact van storingen beoordelen.
Herstelprioriteiten (RTO en RPO) definiëren voor kritische processen.
Een matrix van proceskriticiteit en aanbevelingen voor continuïteitsplanning ontwikkelen.
Formaat van de Engagement
Initiële en scoping-sessies.
Workshops met procesverantwoordelijken.
Analyse van werkelijke gevallen en gegevensverzameling.
Groepsessies voor het opstellen van oorzaak- en impactdiagrammen.
Ontwerp en presentatie van het BIA-rapport.
Evaluatie
Actieve deelname aan workshops en gegevensverzameling (20%).
Bijdrage aan impactanalyse en scenariosessies (40%).
Validatie en feedback op het ontwerprapport van de BIA (40%).
Aanpassingsopties voor de Engagement
Voor aanvragen van aanpassingen aan de scope van deze engagement, neem contact met ons op om dit te regelen.
Kaizen is een gestructureerde aanpak voor continue verbetering gericht op kleine, incrementele veranderingen die verspilling elimineren, de kwaliteit verbeteren en de efficiëntie vergroten.
Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende tot gemiddelde professionals die de principes van Kaizen willen toepassen in meerdere afdelingen om de procesdiscipline, communicatie, eliminatie van verspilling en betrokkenheid van het personeel te verbeteren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De basisprincipes van Kaizen en de relatie met Lean te begrijpen.
Gebruik te maken van hulpmiddelen zoals 5S, root cause analysis en visuele beheer om inefficiënties te verminderen.
Een cultuur van gestructureerd probleemoplossend denken en teamgebaseerde verbeteringen te bevorderen.
Kaizen-initiatieven te implementeren in belangrijke operationele en ondersteunende gebieden.
Opzet van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Veel oefeningen en praktijk.
Handmatige implementatie in een live-lab- of workshopomgeving.
Opties voor cursusaanpassing
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.
Deze door een instructeur geleide, live training in Amsterdam (online of ter plaatse) is bedoeld voor bestuursleden en directeuren op intermediate tot advanced niveau die hun leiderschaps-, bestuurs- en besluitvaardigheidsvaardigheden willen verbeteren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De belangrijkste verantwoordelijkheden en juridische plichten van een directeur te begrijpen.
Effectieve bestuursstructuren en dynamiek in de boardroom te ontwikkelen.
De strategische besluitvorming en risicobeheercapaciteiten te verbeteren.
De communicatie, leidinggeven en ethisch beslissen op bestuursniveau te verbeteren.
Deze door instructeurs geleide live training in Amsterdam (online of ter plekke) is gericht op organisatieleiders die willen leren hoe ze veranderingen in organisaties kunnen bevorderen door effectieve verandering-leiderschapsstrategieën te implementeren.
Op het einde van deze training kunnen de deelnemers:
De invloed van verandering-leiderschap op individuen, teams en organisaties begrijpen.
Planningspraktijken toepassen op organisatorische veranderingsefforts.
Organisatorische veranderingen effectief door verandering-leiderschap bevorderen.
Dit door een docent gegeven, live training (online of op locatie) is gericht op zakelijke professionals die specifieke organisatorische gebieden willen aanpassen waar process inefficiënties en defecten veelvoorkomen.
Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:
De kernbegrippen en principes van Lean Six Sigma begrijpen.
De DMAIC-methode toepassen om processen effectief te definiëren, meten, analyseren, verbeteren en te controleren.
Een plan ontwikkelen voor de implementatie van Lean Six Sigma binnen hun organisatie.
Deze door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) is gericht op professionals op intermediair niveau die een systmatische benadering willen ontwikkelen voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen met behulp van RCA-methodologieën.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
Essentiële concepten van RCA en continue verbeteringscycli begrijpen.
Verschillende RCA-hulpmiddelen toepassen om de oorzaak van problemen te identificeren.
Effectieve probleemoplossende strategieën ontwikkelen en implementeren.
RCA integreren in organisatorische verbeter- en voorkomingsinspanningen.
Deze door een docent geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor kwaliteitscontroleprofessionals op beginnerniveau die de basisprincipes van Statistical Process Control (SPC) willen leren en deze toepassen in real-world-scenario's.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De basisprincipes van Statistical Process Control (SPC) te begrijpen.
Basis- SPC-hulpmiddelen zoals controlegrafieken, histogrammen, Pareto-grafieken en verspreidingsdiagrammen te gebruiken om de procesprestaties te monitoren.
Verschillende soorten controlegrafieken te creëren en te interpreteren voor variabele en attributieve gegevens om procesvariaties te detecteren en te analyseren.
Procescapaciteitsindices te berekenen en te interpreteren.
Deze instructeurgeleide, live training in Italië (online of op locatie) is gericht op beginnelingen / gemiddeld niveau / gevorderden die wensen om de beste internationale kandidaten met minimale inspanning aan te trekken.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Van een briefingcall naar een SAM over te gaan
Moderne en aantrekkelijke functieomschrijvingen op te stellen
Strategieën voor werkgevermerkering & EVP toe te passen
Een enkele of meerdere vacatures online te plaatsen
Een aangepaste lange lijst van kandidaten te ontvangen
De opleiding "Lean5S" is een introductie tot de principes van Lean Manufacturing, met een focus op de 5S-methodologie, die de organisatie van de werkplek, het elimineren van verspilling en het verbeteren van de efficiëntie omvat. Deelnemers verwerven vaardigheden om de stappen Sort, Set in Order, Shine, Standardize en Sustain te implementeren, met inachtneming van de veiligheid op de werkplek.
De cursus Geavanceerde Productkwaliteitsplanning (APQP) is ontworpen om deelnemers een grondig begrip van het APQP-proces en zijn toepassing in productontwikkeling en -lancering te geven. Deze cursus zal de belangrijkste concepten, tools en technieken die worden gebruikt in APQP behandelen, waardoor deelnemers effectief kwaliteit kunnen plannen en beheren gedurende de hele productontwikkelingscyclus. Door praktische voorbeelden, casestudies en interactieve oefeningen zullen deelnemers de vaardigheden en kennis ontwikkelen die nodig zijn om APQP succesvol te implementeren in hun organisaties en het leveren van hoogwaardige producten aan klanten te garanderen.
Deze cursus is bedoeld om de deelnemer te helpen organisatorische veerkracht op te bouwen tegen een reeks bedreigingen, zodat organisaties effectief kunnen reageren op incidenten, de beschikbaarheid van bedrijfsactiviteiten kunnen handhaven en hun belangen kunnen beschermen.
Iedereen die zich bezighoudt met informatiebeveiliging en informatieborging.
Het certificaat is relevant voor iedereen die inzicht nodig heeft in Business Continuïteit Management en voor degenen die betrokken zijn bij informatiebeveiliging en informatieborging.
Wat ga ik leren:
Kandidaten moeten kunnen aantonen dat:
De functie van en behoefte aan business continuity management binnen een organisatie
De levenscyclus van bedrijfscontinuïteitsbeheer
De belangrijkste onderdelen van een programma voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
De noodzaak van risicobeoordeling binnen bedrijfscontinuïteitsbeheer
De opties voor de ontwikkeling van een strategie voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
Hoe u plannen voorbereidt en ontwikkelt voor de reactie op bedrijfscontinuïteitsbeheer
De noodzaak van het uitvoeren, onderhouden en herzien van plannen
De noodzaak om het bewustzijn van bedrijfscontinuïteitsmanagement te verankeren in de organisatie
Dit is een instructeurgeleide, live-training in Amsterdam (online of op locatie), gericht op huidige en toekomstige CTO's zoals technische directeuren of technische managers die de technische en manageriële perspectieven willen verwerven om een effectieve CTO te zijn.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Een levendige en innovatieve technische team in te stellen en te leiden.
De benodigde technologie effectief aan te nemen en te beheren om geweldige producten te ontwikkelen.
Nuttige technieken en strategieën toe te passen voor het beheer van producten en projecten.
Het bedrijf te laten groeien en de juiste richting in te bewegen.
Dit omvattende cursus is ontworpen om deelnemers inzicht en expertise te bieden in het implementeren en onderhouden van een kwaliteitssysteem (QMS) dat voldoet aan de IATF 16949-norm. Deelnemers krijgen een diepgaand begrip van de vereisten, processen en beste praktijken inzake kwaliteitsmanagement in de automobilesector. Door praktische voorbeelden en case studies leren deelnemers hoe ze de principes van IATF 16949 effectief kunnen toepassen om de hoogste kwaliteitsniveau in de autoproductie en toeleveringsketens te waarborgen.
Deze opleiding is ontworpen om deelnemers te helpen de fundamentele concepten en principes van een bedrijfscontinuïteitsbeheersysteem (BCMS) op basis van ISO 22301 te begrijpen. Door aan deze opleiding deel te nemen, leren deelnemers meer over de structuur en vereisten van het standaardmodel, waaronder het BCMS-beleid, de toezegging van de topmanagement, interne audits, managementreview en het proces voor voortdurende verbetering.
Na de opleiding kunt u de examen zitten. Als u deze met succes aflegt, kunt u solliciteren naar de titel 'PECB Certificate Holder in ISO 22301 Foundation'. Een PECB Basiscertificaat toont aan dat u kennis heeft van de fundamentele concepten, principes, methodologieën, vereisten, kaders en managementaanpak die worden gebruikt bij bedrijfscontinuïteit.
Wie moet erbij zijn?
Mensen die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit
Mensen die willen leren over de belangrijkste processen van bedrijfscontinuïteitsbeheersystemen (BCMS)
Mensen die geïnteresseerd zijn in een carrière in bedrijfscontinuïteit
Leerdoelen
Begrijp de relatie tussen ISO 22301 en andere normen en regelgevingenkaders
Versta de componenten en werking van een BCMS op basis van ISO 22301 en zijn belangrijkste processen
Begrijp de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en beheer van een BCMS
Educational approach
Hoorcolleges bevatten besprekingsvragen en voorbeelden.
De oefeningen omvatten multiple-choice quizzes.
De deelnemers worden aangemoedigd om met elkaar te communiceren en deel te nemen aan discussies en het maken van quizzes.
ISO 22301 Inleidingstraining maakt u bekend met de basisconcepten van een Bedrijfscontinuïteitsbeheersysteem (BCMS).
Door de ISO 22301 Inleidingstraining te volgen, begrijpt u het belang van een Bedrijfscontinuïteitsbeheersysteem en de voordelen die bedrijven, maatschappijen en overheden hieruit kunnen halen.
Wie moet meedoen?
Personen met interesse in Bedrijfscontinuïteitsbeheer
Personen die kennis willen verwerven over de belangrijkste processen van een Bedrijfscontinuïteitsbeheersysteem (BCMS)
Leerdoelen
Begrijpen van de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt om een Bedrijfscontinuïteitsbeheersysteem te implementeren
Kennis maken met de basisaspecten van een Bedrijfscontinuïteitsbeheersysteem
Na deelname aan het opleidingstraject kunt u de examen zitten en, als u dit succesvol aflegt, kunt u zich kandidaat stellen voor de "Certified ISO 22301 Lead Implementer"-certificering. Het internationaal erkende "Certified ISO 22301 Lead Implementer"-diploma bewijst dat u de professionele vaardigheden en praktijkkennis bezit om een BCMS (Business Continuity Management System) te implementeren op basis van de eisen van ISO 22301 in een organisatie.
Wie moet aanwezig zijn?
Projectmanagers en consultants die betrokken zijn bij business continuity
Expertadviseurs die de implementatie van het business continuity management systeem willen meesteren
Personen die verantwoordelijk zijn voor naleving van BCMS-eisen binnen een organisatie
Leden van het BCMS-team
Leerdoelen
Een grondig begrip krijgen van de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en effectieve management van een BCMS
Leren hoe u de eisen van ISO 22301 kunt interpreteren en implementeren in de specifieke context van een organisatie
Begrijpen hoe het business continuity management systeem en zijn processen werken op basis van ISO 22301
De noodzakelijke kennis verwerven om een organisatie te ondersteunen bij effectief plannen, implementeren, managen, monitoren en continu verbeteren van een BCMS
Onderwijsmethode
Deze opleiding is gebaseerd op theorie, beste praktijken voor implementatie en ISO 22301-eisen die nuttig zijn voor de implementatie van een BCMS.
Collegedelen worden geïllustreerd met praktische oefeningen op basis van een casestudy, inclusief rolspelletjes en discussies.
De deelnemers worden aangemoedigd om te communiceren en zich in te zetten bij discussies en oefeningen.
De oefeningen lijken op het certificatieexamen.
Algemene informatie
Certificatiekosten zijn inbegrepen in de examenprijs. Na het voltooien van de opleiding kunt u het examen inschrijven.
Deelnemers krijgen de opleidingsmateriaal ter waarde van meer dan 450 pagina's met verklarende informatie en praktijkvoorbeelden mee.
Een Aanwezigheidsbewijs met een waarde van 31 CPD (Continuing Professional Development) punten wordt uitgereikt aan deelnemers die de opleiding hebben bijgewoond.
Als kandidaten het examen niet halen, kunnen ze binnen twaalf maanden na het initiële examen gratis een herkansing afleggen.
De ISO 9001 Foundation training geeft u de basisvaardigheden om een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) in te voeren en te beheren zoals beschreven in ISO 9001. Tijdens deze opleiding leert u de verschillende modules van een QMS kennen, waaronder het kwaliteitsbeleid, procedures, prestatiebewaking, managementtoewijding, interne audits, managementreviews en continu verbeteren.
Na afloop van deze opleiding kunt u de examen zitten en zich aanmelden voor de 'PECB Certified ISO 9001 Foundation' certificering. Een PECB Foundation Certificaat toont aan dat u de fundamentele methodologieën, eisen, kader en managementbenadering heeft begrepen.
Wie zou moeten deelnemen?
Personen die betrokken zijn bij Kwaliteitsmanagement
Personen die kennis willen opdoen over de belangrijkste processen van Kwaliteitsmanagementsystemen (QMS)
Personen die geïnteresseerd zijn in een carrière in Kwaliteitsmanagement
Het 'PECB Certified ISO 9001 Foundation' examen voldoet volledig aan de eisen van het PECB Examination and Certification Programme (ECP). Het examen dekt de volgende competentiedomeinen: h Domein 1: Fundamentele principes en concepten van een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) h Domein 2: Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS)
Na succesvol hebben afgerond het examen kunt u zich aanmelden voor de 'PECB Certified ISO 9001 Foundation' certificering.
Algemene informatie
Certificeringskosten zijn inbegrepen in het examenprijs
Opleidermaterialen met meer dan 200 pagina's aan informatie en praktijkvoorbeelden worden uitgedeeld
Een deelnamecertificaat van 14 CPD (Continuing Professional Development) punten zal worden verstrekt
In geval van examengebreken kunt u binnen 12 maanden gratis het examen herhalen
De ISO 9001 Lead Auditor training stelt u in staat de benodigde expertise te ontwikkelen om een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) audit uit te voeren door breed erkende auditeertechnieken, procedures en methoden toe te passen. Tijdens deze opleiding zal u de kennis en vaardigheden verwerven om interne en externe audits volgens ISO 19011 te plannen en uit te voeren, evenals het certificeringsproces volgens ISO/IEC 17021-1.
Op basis van praktische oefeningen zult u in staat zijn de audittechnieken te beheersen en competent zijn in het leiden van een auditprogramma, auditteam, communicatie met klanten en conflictresolutie.
Na het verwerven van de benodigde expertise om deze audit uit te voeren, kunt u de examen afleggen en aanvragen voor een “PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor” certificaat. Door een PECB Lead Auditor Certificaat te bezitten, laat u zien dat u de capaciteiten en competenties heeft om organisaties op basis van best practices te onderzoeken.
Wie zou moeten deelnemen?
Auditeurs die QMS-certificatieaudits willen uitvoeren en leiden
Managers of adviseurs die het proces van een Kwaliteitsmanagementsysteem-audit willen beheersen
Personen die verantwoordelijk zijn voor naleving van QMS-vereisten
Technische experts die zich willen voorbereiden op een Kwaliteitsmanagementsysteem-audit
Expertadviseurs in kwaliteitsmanagement
Algemene informatie
Certificatiekosten zijn inbegrepen in de examenprijs
Trainingmateriaal met meer dan 450 pagina's informatie en praktijkvoorbeelden zal worden uitgedeeld
Een deelcertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) punten zal worden afgegeven
In geval van examenmislukking kunt u binnen twaalf maanden opnieuw gratis het examen afleggen
De ISO 9001 Lead Implementer training stelt u in staat om de benodige expertise te ontwikkelen om een organisatie te ondersteunen bij het opzetten, implementeren, beheren en onderhouden van een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) gebaseerd op ISO 9001. Tijdens deze training zal u ook een grondig begrip krijgen van de beste praktijken voor Kwaliteitsmanagementsystemen, waardoor u de klanttevredenheid en het algemene presteringsniveau en effectiviteit van een organisatie kunt verbeteren.
Na het meesteren van alle benodigde concepten van Kwaliteitsmanagementsystemen, kunt u de examen afleggen en solliciteren naar de 'PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer' certificering. Door een PECB Lead Implementer Certificaat te bezitten, kunt u aantonen dat u de praktische kennis en professionele capaciteiten heeft om ISO 9001 in een organisatie te implementeren.
Wie moet deelnemen?
Managers of adviseurs die betrokken zijn bij Kwaliteitsmanagement
Expertadviseurs die het implementeren van een Kwaliteitsmanagementsysteem willen meesteren
Personen die verantwoordelijk zijn voor het in stand houden van conformiteit met QMS-vereisten
Leden van het QMS-team
Algemene informatie
Certificeringskosten zijn inbegrepen in de examenprijs
Trainingmateriaal met meer dan 450 pagina's informatie en praktijkvoorbeelden zal worden gedistribueerd
Er wordt een deelcertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) punten afgegeven
In geval van examenfalen, kunt u binnen 12 maanden gratis het examen opnieuw afleggen
Wie moeten deelnemen: Managers die de productiviteit willen verbeteren door 5S te implementeren en ervoor willen zorgen dat ze dit vitale concept op de juiste manier starten.
Deze opleiding is bedoeld voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden aangepast aan tandartspraktijken, laboratoria, kantoren, enz. Het is niet bedoeld voor academische doeleinden, maar biedt praktische adviezen over hoe 5S te implementeren.
De cursus is gericht op leiders en veranderagenten die ervoor willen zorgen dat ze 5S op de juiste manier invoeren.
Elk cursuslid krijgt de mogelijkheid om handson-ervaring op te doen via een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.
Na het voltooien van de opleiding zal u:
Verstaan hoe 5S werkt en de efficiëntie met 10 tot 30% verbeteren
Bronnen van verspilling kunnen identificeren en de winstgevendheid verbeteren
De redenen voor het vijfstappenproces verstaan en weten hoe u het kunt implementeren
De gereedschappen en procedures hebben om processen te verbeteren
Een concreet plan ontwikkelen om 5S op uw werkplek in te voeren
Als u overweegt om de werkplekefficiëntie te verbeteren, meer opdrachten te winnen en uw klanten tevreden te stellen terwijl u de veiligheid verbetert, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen
Lean Distribution verwijst naar de toepassing van Lean Manufacturing-concepten op distributie, logistiek en supply chain operaties. De focus ligt op waarde toevoegen voor klanten, terwijl men verspilling identificeert en elimineert – alles wat geen waarde toevoegt.
In deze instructeurgerichte, live training leren de deelnemers de methodologie, teams en tools die nodig zijn om Lean te implementeren in hun eigen distributiecentra en supply chain operaties, terwijl ze een cultuur van continue verbetering vestigen.
De training combineert casestudies en discussies met live, hands-on oefeningen waarbij de tools, metrieken en methoden worden gebruikt die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn:
De echte kosten van vervulling berekenen
Totale kosten over de supply chain verlagen
Weerstand tegen verandering overwinnen
Lidering ontwikkelen en een Lean denkpatroon vestigen in de hele organisatie
Indeling van het cursus
Gedeeltelijk les, gedeeltelijk discussie, oefeningen en hands-on praktijk
In deze instructeur-led, live training in Amsterdam (op locatie of op afstand), leren de deelnemers hoe ze Lean principes en praktijken kunnen toepassen in een productiecontext en een cultuur van continue verbetering kunnen vestigen.
De training combineert casestudies en discussies met live, hands-on oefeningen met behulp van de tools, metrieken en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de concepten die worden behandeld zijn:
De worteloorzaak van inefficiënties bepalen.
Prestatie meten.
De continue verbeteringscyclus realiseren.
Kaizen-evenementen organiseren.
Een Lean-denkkader bevorderen binnen de organisatie.
Deze door instructeurs geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginners- tot gemiddeld niveau die 5S-praktijken effectief willen introduceren, implementeren en handhaven in hun organisatie.
In deze instructeurgeleide live training in Amsterdam (op locatie of op afstand) leren de deelnemers hoe ze lean-principes en -praktijken kunnen toepassen binnen hun eigen organisatie en een cultuur van continue verbetering vestigen.
Deze interactieve training combineert casestudies, discussies en live praktijk met behulp van de tools, metrics en methoden die nodig zijn om lean-systemen en -processen te implementeren. Bovendien is het doel van deze training om een denkpatroon van lean-thinking in te prenten.
Managers en teamleiders die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond het beheer en de ontwikkeling van hun personeel (directe en indirecte rapporten)
Formaat van de cursus
De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:
Facilitated Discussions
Diapresentaties
Oefeningen en case studies
Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:
Begrijp de verschillende vaardigheden die vereist zijn voor beheren en voor leiden
Ontwikkel hun team op de meest effectieve manier
Leg uit hoe het beste verandering in hun deel van de organisatie kan worden geleverd
Beheer de prestaties van het personeel beter
Onderhandel met succes over hun voorkeursoplossingen
Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen
Deze live training onder leiding van een instructeur in Amsterdam (online of ter plaatse) is bedoeld voor managers en leidinggevenden die de juiste tools, vaardigheden en methodologieën willen implementeren om teams op afstand te beheren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Verken leiderschap, structuren en componenten op afstand om een opstelling voor werken op afstand met succes aan te passen.
Ontwikkel vertrouwen, doelen, cultuur en teamwork om een effectief en productief team op afstand te creëren.
Gebruik bestaande tools en technologieën om virtuele communicatie en samenwerking te verbeteren.
Implementeer methoden voor het stellen van doelen en projectbeheer om de prestaties van een team op afstand te meten.
Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun strategische denk-, plannings- en managementvaardigheden te ontwikkelen, inclusief de tactische en operationele vereisten voor succesvolle implementatie in een omgeving met hoge stakes. De cursus zal zich bezig houden met de moeilijke kwesties van conflictoplossing, verandering beheren, wat een goede leider maakt en hoe je een team kunt motiveren. Door middel van interactieve casestudies en voorbeelden uit verschillende sectoren worden deelnemers aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgerichte oplossingen te ontwikkelen die ze terughalen en daadwerkelijk kunnen toepassen.
Het kerndoel van het programma is leidinggevenden te voorzien van de vaardigheden om de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen voor een concurrentievoordeel in een steeds concurrerendere bedrijfsomgeving. Het programma zal ook inzicht geven in leiderschap, de beste praktijken en gedragsvormen die de capaciteit van leidinggevenden versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoogwaardige organisatie aan te pakken.
Leerdoelen
Na het bijwonen van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn:
De belangrijkste problemen die een organisatie treft te beschrijven;
De verschillende benaderingen voor organisatieontwikkelingsplanning uit te leggen;
De huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
Bronnen binnen en buiten de organisatie te analyseren;
De verschillende benaderingen voor het beheren van strategie uit te leggen en hun plaats in het zakelijk plan;
Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te evalueren om de meest geschikte aanbeveling(en) voor de behoeften van het bedrijf te doen.
Een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
De risico's, voordelen en kosten die gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief conflictoplossing in een team, objectief te bespreken;
Benaderingen voor het beheer van geïdentificeerde risico's te definiëren;
De mogelijke effecten op hun bedrijf (zowel positief als negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie te analyseren;
Beleids-, systeem- en procesregels te ontwerpen om de opkomende strategische plannen succesvol te implementeren;
De belangrijkste stappen in verandering beheren te behandelen.
Wie zou moeten deelnemen
Product-/Service Managers
Nieuw aangestelde en gevestigde Managers en Teamleiders
Hoofden Operaties
Senior Bank Managers
Human Resource Managers
Operatie Managers
Marketing Managers
Methodologie
De cursus bestaat uit ge facilitateerde workshops, aangevuld met casestudies die zijn afgeleid van een combinatie van gepubliceerde echte levensvoorbeelden en/of praktijkervaring. Er zullen ook kansen zijn voor deelnemers om in kleine groepen ideeën en strategieën te synthetiseren en het materiaal in het context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussies zullen eveneens een belangrijk element zijn.
Specialisten die willen overstappen naar breder management of senior rollen.
Nieuwe of aspirerende managers.
Gevestigde managers die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen.
Overzicht:
Dit door een instructeur geleide, live ter-plaats training is gericht op managers die hun vermogen willen ontwikkelen om collega's te coachen en naar excellentie te leiden. De cursus geeft nieuwe en zich ontwikkelende managers het zelfvertrouwen en de vaardigheden om gevestigde en bewezen managementprincipes toe te passen. De cursus is gebaseerd op vijf kernpilaren van managementprestaties: definieer rol doeleinde, benadruk sterke punten, maak verandering mogelijk, beïnvloed en empower collega's. Hoewel we geen specifieke managerstijl of patroon aanbevelen, is de cursus gedragswetenschap geleid; bewijsgebaseerde principes worden op een praktische en pragmatische manier gepresenteerd. De cursus is zeer interactief en aangrijpend, waarbij van de deelnemers wordt verwacht dat ze vanaf het begin actief meewerken.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Begrijpen hoe mensen gemotiveerd worden en leren.
Hun bestaande vaardigheden aanpassen om hun potentieel te maximaliseren.
Een effectieve managementtechniek ontwikkelen en implementeren.
Format van de Cursus:
Een zeer interactieve les en discussie.
Lots of oefeningen en praktijk.
Scenario-gebaseerde presentaties, briefings en feedbacksessies.
Deze instructeurgeleide, live training (online of ter plekke) is bedoeld voor inkopers en personeel dat een kwaliteitsgerichte aanpak wil aanwenden voor het beheren van leveranciers.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Een proactieve en samenwerkende aanpak te adoptteren voor het verbeteren van de leverancierkwaliteit.
Inkoopspecificaties en -eisen duidelijk te definiëren en te communiceren.
Verschillende Supplier Quality Management Systems (QMS) te verkennen en een analytische aanpak te gebruiken om het meest geschikte systeem te kiezen.
Een QMS-systeem te gebruiken voor het continu monitoren, inspecteren en auditeren van leveranciersketens.
Ervoor te zorgen dat leveranciers de hoogste kwaliteit producten en diensten leveren.
Deze cursus is ontworpen voor besluitvormers wiens primair doel niet is om de berekeningen en analyses uit te voeren, maar om deze te begrijpen en in staat te zijn om te bepalen welke soort statistische methoden relevant zijn voor het strategisch plannen van de organisatie.
Bijvoorbeeld, een potentiële deelnemer moet beslissen hoeveel monsters verzameld moeten worden voordat ze kunnen bepalen of het product gelanceerd zal worden of niet.
Als u een langere cursus nodig heeft die de basisprincipes van statistisch denken behandelt, bekijk dan de 5-daagse "Statistiek voor Managers" training.
Tijdens deze instructeurgeleide, live training in Amsterdam, leiden we nieuwe managers door de belangrijkste concepten van strategisch denken, waarbij theorie wordt omgezet in praktijk middels opdrachtgebonden activiteiten gebaseerd op echte gevallen. Deelnemers krijgen een unieke kans om nieuwe manieren van denken te leren, sleutelconcepten toe te passen om problemen op te lossen, na te denken over hoe deze principes toepasbaar zijn in hun eigen werk, en naar de perspectieven van hun instructeur en medecursisten te luisteren en deze te delen.
Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.
Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.
Deze training is voor alle mensen die werken in of met high-performance IT levering teams (zoals DevOps en Scrum) die verantwoordelijk zijn voor of ernstig betrokken in kwaliteit engineering zoals QA professionals, testers en operaties mensen. Andere relevante rollen omvatten zakelijke analisten, productbezitters, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, scrum masters, agile coaches, release trainingenieurs, enz.
In de IT-wereld van vandaag’s worden cross-functionele teams verwacht om bedrijfswaarde te leveren met de juiste kwaliteit op snelheid. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken naar ingebouwde kwaliteit die verder gaat dan alleen testen.
Het uitvoeren van QA & testactiviteiten in een organisatie vereist een breed scala aan kennis en vaardigheden. Deze opleiding stelt professionals in staat om deze operationele activiteiten uit te voeren.
Deze cursus omvat de kosten van de TMAP® High-Performance Quality Engineering exam voucher. De examen wordt genomen in samenwerking met iSQI. Met deze voucher kan de examen worden gepland op een datum en locatie van uw keuze.
De internationaal erkende TMAP® High-Performance Quality Engineering certificatie geeft en bevestigt de kennis en vaardigheden die essentieel zijn voor elke persoon die verantwoordelijk is voor of ernstig betrokken is bij kwaliteit engineering.
Dit opleidingsprogramma is bedoeld voor alle mensen die betrokken zijn bij het organiseren van de hoogwaardige IT-levering (zoals DevOps en Scrum). Dit omvat rollen zoals scrum masters, agile coaches, release train engineers, test managers, test masters.
Andere relevante rollen omvatten QA-professionals, testers, business analysts, product owners, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, operationele medewerkers enz.
In de hedendaagse IT-wereld wordt van multifunctionele teams verwacht dat zij bedrijfswaarde met de juiste kwaliteit snel leveren. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken richting ingebouwde kwaliteit, die verder gaat dan alleen testen.
Het organiseren van QA & testing vereist het orkestreren, arrangeren, plannen, voorbereiden en beheren van de activiteiten. Deze opleiding maakt professionals die verantwoordelijk zijn voor het organiseren van QA & testing in staat om de noodzakelijke kennis en vaardigheden te verwerven waarmee teams hun kwaliteitseigenaar worden.
Dit programma bevat de kosten voor de TMAP® Organizing built-in quality at scale examenbon. Het examen wordt in samenwerking met iSQI afgenomen. Met deze bon kan het examen op een door u gekozen datum en locatie worden ingepland.
Met TMAP: Kwaliteit ingebouwen op schaal organiseren:
Heeft u een onafhankelijke, internationaal erkende certificering als bewijs van expertise in het vakgebied QA en testing
Leert u over IT-leveringsmodellen, met name DevOps, en de hele-ploegbenadering en de relevantie voor Dev en Ops-medewerkers
Krijgt u de mogelijkheid om verdere certificeringen te behalen
Deze training biedt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals een DevOps of Scrum team, met de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.
Op de laatste middag van deze opleiding nemen de deelnemers de 1 uur examen met 30 vragen, “TMAP: Quality for cross-functional teams”. Het examen wordt uitgevoerd in samenwerking met iSQI
De internationaal erkende certificering bevestigt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals in DevOps of Scrum, de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.
Lees meer...
Laatst bijgewerkt:
Reviews (25)
trainerkennis
SUNEEL jee - House of Spices India
Cursus - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Automatisch vertaald
Het niveau van betrokkenheid en passie.
Dai Forterre - Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
Cursus - High-Impact Communication Skills
Automatisch vertaald
de praktische oefeningen
Constantin Gheorghe
Cursus - Change Management - Leading the change
Automatisch vertaald
workshops, open discussie
Renata Ostrowska - BFF Polska S.A.
Cursus - Planning and Risk Assessment
Automatisch vertaald
De positieve energie van de trainer
Slaveyko Gradinarov - Dundee Precious
Cursus - Incoterms 2020
Automatisch vertaald
Ik vond het fijn hoe praktisch het was. Irma was benaderbaar en kon onze vragen beantwoorden of onderzoeken, ons nuttige informatie en tips geven en hielp mij op mijn weg met AI.
Breandan - Health Quality and Safety Commission
Cursus - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
Automatisch vertaald
Heel open en goede discussies
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Cursus - Strategic Management
Automatisch vertaald
De trainer liet geen enkele minuut onbenut!
Hij was een ware tornado tijdens elke les en bood veel materiaal over elk onderwerp dat hij behandelde.
Elpida - Unemployed
Cursus - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Automatisch vertaald
Zichzelf en het bedrijf verbeteren
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Cursus - KAIZEN
Automatisch vertaald
Omdat het een 1:1 was, was de inhoud gepersonaliseerd.
Patricia - Embraer
Cursus - Influencing and Avoiding Conflict
Automatisch vertaald
Uitstekende trainer, met de presentatie volledig aangepast aan het publiek. Veel inhoud.
Carole - Axway
Cursus - Communicating and Influencing For Team Members
Automatisch vertaald
Open sfeer zonder oordeel
Agnieszka - AXA XL
Cursus - Business Communication Skills
Automatisch vertaald
De training was goed opgezet en zeer informatief.
Siobhan Kavanagh - SEEC MM Ltd.,
Cursus - ISO 9001 Lead Implementer
Automatisch vertaald
De quizzen om het leesmateriaal te versterken en de mogelijkheid om wanneer dan ook vragen te stellen
Jonathan
Cursus - ISO 9001 Lead Auditor
Automatisch vertaald
goede balans tussen theorie en praktijk
Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Cursus - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
Automatisch vertaald
Derecks algemene voorbereidheid. Dereck heeft uitstekende communicatievaardigheden!!
Dana Foster - Corrigan Oil Company
Cursus - ISO 9001 Foundation
Automatisch vertaald
het was een zeer goed training gebaseerd op ervaring
raymond maas - Rhosonics
Cursus - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Automatisch vertaald
Ik vond het fijn om in een kleine groep te zitten
Kristin Standen - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Automatisch vertaald
De trainer heeft uitgebreide kennis en zou iedereen ten goede komen die opleiding bij zo'n gekwalificeerde persoon volgt.
DURGA KODALI - Strata Manufacturing
Cursus - Advanced Product Quality Planning (APQP)
Automatisch vertaald
Informatie over RPA, AI en IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Cursus - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Automatisch vertaald
Nadenken over mezelf om anderen te leren kennen
Roy Dekker - Axway GmbH
Cursus - People and Team Management
Automatisch vertaald
De verwijzingen naar het materiaal en alles wat tijdens de training is verstrekt. Ik zou echter aanraden om deze training te bewerben zodat meer mensen kunnen deelnemen.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Cursus - Balanced Scorecard
Automatisch vertaald
De simulatie-oefeningen (werkshop) gaven me een echt gevoel van hoe het is om de procesoptimalisatie te ervaren. Het brengt een 'plak-effect' met zich mee voor de theorieën die besproken werden.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Cursus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Automatisch vertaald
Na drie dagen training heb ik een complete overzicht van Agile en hoe ik het in mijn situatie kan gebruiken, hoe ik efficiëntie kan berekenen, negatieve medewerkers kan benaderen en veel meer.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Cursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Management training cursus in Amsterdam, Management opleiding cursus in Amsterdam, Weekend Management cursus in Amsterdam, Avond Management training in Amsterdam, Management instructeur geleid Amsterdam, Management instructeur geleid in Amsterdam,Management lessen in Amsterdam, Management coaching in Amsterdam, Management trainer in Amsterdam, Management on-site in Amsterdam, Management een op een training in Amsterdam, Management boot camp in Amsterdam, Management een op een opleiding in Amsterdam, Management op locatie in Amsterdam, Avond Management cursus in Amsterdam, Management instructeur in Amsterdam, Weekend Management training in Amsterdam, Management privé cursus in Amsterdam
