Course Outline

Introductie

Overzicht van Managing Remote Teams

  • Voordelen van werken op afstand
  • Misvattingen over werken op afstand
  • Leiderschap en verantwoordelijkheid op afstand

Onderzoek naar de grondbeginselen van Remote Leadership

  • Structuur van virtueel teambeheer
  • Onderdelen en competenties
  • Culturele verschillen

Een opstelling voor werken op afstand aanpassen

  • Soorten teams op afstand
  • Aanpassingsfasen
  • Planning van de transitie

Bouwen aan een effectief team op afstand

  • Respect, vertrouwen, cultuur en waarden
  • Gedeelde visie, doelen en eigenaarschap
  • Teamwork creëren

Werken met een team op afstand

  • Delegatie van taken
  • Vergaderen en samenwerken
  • Virtuele communicatie
  • Virtuele coaching

Het meten van de prestaties van teams op afstand

  • GoAl instelling
  • Project- en taakbeheer
  • Terugkoppeling
  • Loopbaanontwikkeling

Technologie gebruiken om teams op afstand te beheren

  • Tijdregistratie, bestanden delen en cloudopslag
  • Communication Gereedschap
  • Trainingsoplossingen

Best practices voor werken op afstand verkennen

  • Een nieuwe kijk op de werkruimte
  • Transparantie en verantwoordingsplicht
  • Teambinding en waardering

Samenvatting en conclusie

Requirements

  • Ervaring met het aansturen of leiden van een team

Publiek

  • Managers
  • Leidinggevenden
 7 Hours

Getuigenissen (4)

Related Courses

Workshop: Boost your productivity with this new method!

7 Hours

Meditation 101: Mindfulness Meditation

14 Hours

Mindfulness Workshop

14 Hours

Mindfulness Workshop: Mastering Assertive Communication and Active Listening

14 Hours

Stress Management and Prevention

7 Hours

Hosting Online Meetings

7 Hours

Personal Efficiency and Managing Meetings

7 Hours

Human Factors Essentials

7 Hours

Human Factors for Business Performance

14 Hours

Training the Trainer

14 Hours

Threat and Error Management

7 Hours

Communication Essentials

7 Hours

Decision Making Under Pressure

14 Hours

Related Categories