Online of op locatie, live Management trainingen onder leiding van een instructeur demonstreren door middel van interactieve praktijkoefeningen hoe managementstrategieën en -tools kunnen worden gebruikt om teams effectief te leiden, de besluitvorming te verbeteren en organisatorisch succes te stimuleren.
Management Training is beschikbaar als "Online Live Training" of "Onsite Live Training". Online live training (ook wel "remote live training" genoemd) wordt uitgevoerd door middel van een interactieve, externe desktop. Live training op locatie kan lokaal worden uitgevoerd bij de klant in Nijmegen of in NobleProg bedrijfstrainingscentra in Nijmegen.
NobleProg -- Uw lokale trainingsaanbieder
Nijmegen
Fifty Two Degrees, Jonkerbosplein 52, Nijmegen, Nederland, 6534 AB
Gelegen in FiftyTwoDegrees, een opvallende zwarte toren van 18 verdiepingen met een 'knik' in de top die schuin staat en bekend staat als een ongeëvenaard zakelijk adres in het oosten van Nederland. FiftyTwoDegrees is ontworpen als een uniek zakelijk, cultureel en sociaal centrum en is een combinatie van een hoge concentratie aan kennisbedrijven en goed doordachte kantoren die rond een centraal plein zijn gegroepeerd
Wageningen
Wageningen WUR, Stippeneng 2 , Wageningen, Nederland, 6708 WE
Wageningen ligt aan de oever van de Nederrijn. Opgravingen dateren de eerste nederzettingen in dit gebied rond het stenen tijdperk. De heuvels ten oosten van de stad boden stamen uit de bronstijd bescherming tegen overstromingen van de Rijn De stad kent een bewogen geschiedenis en is verschillende keren bezet of verwoest. Ook veranderde de Rijn in 1421 van koers, trok verder naar het zuiden en had daardoor een nadelig effect op de Wageningse handel. In de 17e eeuw begon de stad met de tabaksteelt en er waren verschillende sigarenfabrikanten. De uiterwaarden van de Rijn in het zuiden hadden ook verschillende steenfabrieken, waarvan er nog één te zien is.
In 1876 besloot de Nederlandse regering om de eerste landbouwschool in Wageningen te bouwen omdat deze in het hart van het land lag en omgeven werd door een grote verscheidenheid aan bodems. Sindsdien is de stad enorm gegroeid en is Wageningen University nu een wereldberoemde Life Sciences-universiteit. Wageningen heeft ook een belangrijke binnenhaven.
Centraal op Wageningen Campus liggen de zalen van Impulse. Het gebouw van glas en de vrolijke kleuren zorgen voor een gastvrije uitstraling . Impulse is een uitstekende locatie voor niet al te grote symposia of trainingen. Impulse bevindt zich In gebouw 115 op de Campus.
Adres: Stippeneng 2
6708 WE Wageningen
Bij de hoofd invalswegen van Wageningen staat Wageningen Campus aangegeven. Volg op de campus de P-route naar P3. Vanaf alle grote parkeerplaatsen staat de route aangegeven naar de afzonderlijke gebouwen op de campus. Het gebouwnummer van Impulse is 115.
Arnhem
Arnhem Park Tower, Nieuwe stationsstraat 20, Arnhem, Nederlands, 6811 KS
De regio Arnhem Nijmegen staat bekend als congresbestemming en kent een bloeiende voedsel- en gezondheidssector, mede dankzij de aanwezigheid van twee universiteiten.
De Parktoren is gevestigd in een modern pand dat bovenop het treinstation ligt in het centrum van de zakenwijk van Arnhem. De spoorlijn verbindt de stad met nationale en internationale steden. Bovendie ligt Arnhem dicht bij de Duitse grens en is door de vele treinroutes gemakkelijk beriekbaar. Vanaf de 13e en 14e verdieping van het centrum heeft u uitzicht over de stad en het World Trade Center ligt naast de deur.
Deze live training onder leiding van een instructeur in Nijmegen (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op beginnersniveau die een fundamenteel begrip willen hebben van Six Sigma en Lean principes om deze te integreren en bedrijfsprocessen te verbeteren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Een solide begrip te krijgen van de Six Sigma principes van Lean.
Six Sigma-methodologieën te gebruiken om proceskwaliteit te verbeteren door de oorzaken van fouten te verwijderen en variabiliteit te minimaliseren.
Lean en Six Sigma methodologieën te integreren om doeltreffender en efficiëntere procesverbeteringen te realiseren.
Basistools en technieken van Lean Six Sigma, zoals 5S, Kaizen, en procesmapping, aan Yellow Belts te leren die deze kunnen toepassen in procesverbeteringsprojecten.
Dit door een instructeur geleide live training in Nijmegen (online of op locatie) is gericht op professionele financiële en accountancymedewerkers met middelmatige kennis die effectief willen beheren, waardeeren en审计这段内容
源语言：nl
目标语言：zh
此讲师指导的实时培训在Nijmegen（在线或现场）旨在帮助具有中级水平的财务和会计专业人士有效管理、评估和审核固定资产，以符合会计标准和法规。完成本课程后，参与者将能够：
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gemiddeld niveau die zowel Six Sigma- als Lean-principes willen begrijpen om belangrijke procesverbeteringsprojecten in hun organisaties te leiden.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Ontwikkel een uitgebreid begrip van hoe Lean en Six Sigma-methodologieën kunnen worden geïntegreerd voor procesverbetering.
Verkrijg diepgaande kennis en toepassingsvaardigheden in de fases Definiëren, Meten, Analyseren, Verbeteren en Controleren.
Pas geavanceerde statistische hulpmiddelen toe voor datagestuurde besluitvorming en procesanalyse.
Leid en beheer Lean Six Sigma-projecten effectief.
Deze door een instructeur geleid, live training in Nijmegen (online of op locatie) is bedoeld voor finance- en assetmanagementprofessionals op het midden- tot gevorderd niveau die de tracking van activa, de controle en de compliance met internationale financiële rapportagestandaarden (IFRS) willen optimaliseren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Vaste activa te classificeren en te configureren volgens IFRS-regelgeving.
De creatie, verwerving en kapitalisatie van activa te beheren.
Controlemaatregelen voor asset tracking en monitoring te implementeren.
Geschikte afschrijvings- en amortisatiemethoden toe te passen.
Activabewegingen, overdrachten en afschrijvingen effectief te verwerken.
Zorgen voor compliance met financiële rapportage- en auditnormen.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op professionals op gevorderd niveau die de vaardigheden willen verwerven om met complexe Six Sigma-projecten om te gaan en een leiderschapsrol op zich willen nemen in Six Sigma en Lean implementaties.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Ontwikkel een diepgaand begrip van geavanceerde Six Sigma- en Lean-methodologieën en -tools.
Leid complexe procesverbeteringsprojecten die aansluiten bij de organisatiestrategieën.
Voer complexe statistische analyses uit en neem datagestuurde beslissingen.
Leid effectief veranderingsinitiatieven en bouw een cultuur van continue verbetering op.
Deze door een instructeur geleide, live training in Nijmegen (online of ter plaatse) is gericht op kwaliteitsmanagers en zorgbeheerders op gemiddeld niveau die de belangrijkste concepten, tools en technieken willen leren die essentieel zijn voor kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg, willen slagen voor de certificeringsexamens en kwaliteitsmanagementprincipes willen toepassen in hun organisaties.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de principes en praktijken van kwaliteitsaudits in de gezondheidszorg.
Ontwikkelen en implementeren van effectieve kwaliteitsmanagementsystemen.
Voer uitgebreide audits uit en analyseer auditgegevens.
Bereid je voor op en slaag voor de CMQ/OE- en ASQ-certificeringsexamens.
Ethische principes en wettelijke vereisten toepassen bij kwaliteitsaudits.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals op gemiddeld niveau die een dieper inzicht willen krijgen in Lean Portfolio Management (LPM) en willen slagen voor het certificeringsexamen.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Ontwikkel een diep begrip van de Lean-Agile-principes. Onderhoud en communiceer de Portfolio-visie, en creëer een duidelijke toekomststaat als visie. Stel een uitgebreide portfolio-roadmap op voor het bereiken van strategische doelstellingen. Definieer, ontleed en beheer portfolio Epics effectief. Leg met vertrouwen het Lean Portfolio Management (LPM)-certificeringsexamen af.
Deze door een instructeur geleide, live training in Nijmegen (online of ter plaatse) is bedoeld voor bestuursleden en directeuren op intermediate tot advanced niveau die hun leiderschaps-, bestuurs- en besluitvaardigheidsvaardigheden willen verbeteren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De belangrijkste verantwoordelijkheden en juridische plichten van een directeur te begrijpen.
Effectieve bestuursstructuren en dynamiek in de boardroom te ontwikkelen.
De strategische besluitvorming en risicobeheercapaciteiten te verbeteren.
De communicatie, leidinggeven en ethisch beslissen op bestuursniveau te verbeteren.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op organisatieleiders die willen leren hoe ze verandering binnen organisaties kunnen stimuleren door effectieve veranderingsleiderschapsstrategieën te implementeren.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Begrijp het effect van veranderingsleiderschap op individuen, teams en organisaties. Planningspraktijken toepassen op inspanningen voor organisatieverandering. Stimuleer organisatieverandering effectief door veranderingsleiderschap.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals die zich willen richten op specifieke organisatiegebieden waar procesinefficiënties en defecten veel voorkomen.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Begrijp de kernconcepten en principes van Lean Six Sigma. Pas de DMAIC-methodologie toe om processen effectief te definiëren, meten, analyseren, verbeteren en beheersen. Ontwikkel een plan voor Lean Six Sigma-implementatie binnen hun organisatie.
Deze door een instructeur geleide, live training in Nijmegen (online of ter plaatse) is gericht op finance analisten op beginner niveau die willen leren hoe ze OneStream kunnen gebruiken voor financiële analyse, rapportage en datagestuurde decision-making, en zich willen voorbereiden op relevante OneStream-certificeringen.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De kernfunctionaliteiten van OneStream XF te begrijpen.
De OneStream-interface en werkruimte te navigeren.
Financiële gegevens te laden, transformeren en valideren.
Financiële rapporten en dashboards te bouwen en te analyseren.
De workflowautomatiseringsfuncties van OneStream te gebruiken voor financiële planning en consolidatie.
Voorbereiden op OneStream-certificeringsexamens (bijv. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).
Deze door een instructeur geleide, live training in Nijmegen (online of op locatie) richt zich op professionals opIntermediate niveau die een systematische aanpak voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen willen ontwikkelen met behulp van RCA-methodologieën.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Essentiële concepten van RCA en cycli van continue verbetering te begrijpen.
Verschillende RCA-tools toe te passen om de oorzaak van problemen te identificeren.
Effectieve probleemoplossingsstrategieën te ontwikkelen en implementeren.
RCA te integreren in organisatorische verbeter- en preventie-inspanningen.
Deze live training onder leiding van een instructeur in Nijmegen (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op het gebied van kwaliteitscontrole op beginnersniveau die de basisprincipes van Statistical Process Control (SPC) willen leren en toepassen in real-world scenario's.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de grondbeginselen van Statistical Process Control (SPC).
Gebruik eenvoudige SPC-tools zoals controlegrafieken, histogrammen, Pareto-diagrammen en spreidingsdiagrammen om de procesprestaties te bewaken.
Maak en interpreteer verschillende soorten controlegrafieken voor variabele en attribuutgegevens om procesvariaties te detecteren en te analyseren.
De "Lean5S"-training is een inleiding tot de principes van Lean Manufacturing, met de nadruk op de 5S-methodologie, inclusief organisatie van de werkplek, afvalverwijdering en efficiëntieverbetering. Deelnemers verwerven de vaardigheden om de fasen Sort, Set in Order, Shine, Standardize en Sustain te implementeren, rekening houdend met de veiligheid op de werkplek.
Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.
Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.
The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.
Deze cursus is bedoeld om de deelnemer te helpen organisatorische veerkracht op te bouwen tegen een reeks bedreigingen, zodat organisaties effectief kunnen reageren op incidenten, de beschikbaarheid van bedrijfsactiviteiten kunnen handhaven en hun belangen kunnen beschermen.
Voor wie is het:
Iedereen die zich bezighoudt met informatiebeveiliging en informatieborging.
Het certificaat is relevant voor iedereen die inzicht nodig heeft in Business Continuïteit Management en voor degenen die betrokken zijn bij informatiebeveiliging en informatieborging.
Wat ga ik leren:
Kandidaten moeten kunnen aantonen dat:
De functie van en behoefte aan business continuity management binnen een organisatie
De levenscyclus van bedrijfscontinuïteitsbeheer
De belangrijkste onderdelen van een programma voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
De noodzaak van risicobeoordeling binnen bedrijfscontinuïteitsbeheer
De opties voor de ontwikkeling van een strategie voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
Hoe u plannen voorbereidt en ontwikkelt voor de reactie op bedrijfscontinuïteitsbeheer
De noodzaak van het uitvoeren, onderhouden en herzien van plannen
De noodzaak om het bewustzijn van bedrijfscontinuïteitsmanagement te verankeren in de organisatie
Krijg inzicht en inzicht in de waarde van investeren in maatschappelijk verantwoord ondernemen, filantropie en duurzaamheid. Training wordt gegeven in een interactieve vorm en omvat een aantal casestudy's.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op huidige CTO's en aankomende CTO's, zoals technisch directeuren of technisch managers, die het technische en managementperspectief willen verwerven dat nodig is om een effectieve CTO te zijn.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Huur en leid een levendig en innovatief technisch team.
Effectief de technologie adopteren en beheren die nodig is om geweldige producten te ontwikkelen.
Pas nuttige technieken en strategieën toe voor het beheren van producten en projecten.
Schaal de bedrijfsactiviteiten op en breng deze in de goede richting.
Doel van de cursus:
Om ervoor te zorgen dat een persoon het kernkennis heeft van GRC-processen en -capaciteiten, en de vaardigheden om governance, prestatiebeheer, risicobeheer, interne controle en compliance-activiteiten te integreren.
Overzicht:
This comprehensive course is designed to provide participants with in-depth knowledge and expertise in implementing and maintaining a Quality
Management System (QMS) compliant with the IATF 16949 standard. Participants will gain a deep understanding of the requirements, processes, and best practices related to automotive quality management. Through practical examples and case studies, participants will learn how to effectively apply the principles of IATF 16949 to ensure the highest level of quality in automotive manufacturing and supply chain operations
Waarom zou u aanwezig moeten zijn?
Deze training is ontworpen om deelnemers te helpen de fundamentele concepten en principes van een bedrijfscontinuïteitsbeheersysteem (BCMS) op basis van ISO 22301 te begrijpen. Door deze training bij te wonen, leren deelnemers meer over de structuur en vereisten van de norm, inclusief het BCMS-beleid , de toewijding van het topmanagement, de interne audit, de managementbeoordeling en het continue verbeteringsproces.
Na het volgen van de training kunt u het examen afleggen en, indien u hiervoor slaagt, kunt u het legitimatiebewijs “PECB Certificaathouder in ISO 22301 Foundation” aanvragen. Een PECB Foundation-certificaat toont aan dat u kennis heeft van de fundamentele concepten, principes, methodologieën, vereisten, raamwerk en managementbenadering die worden gebruikt bij bedrijfscontinuïteit.
Wie moet erbij zijn?
Individuen die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit Individuen die kennis willen opdoen over de belangrijkste processen van bedrijfscontinuïteitsbeheersystemen (BCMS) Individuen die geïnteresseerd zijn in een carrière in bedrijfscontinuïteit
Leerdoelen
Erken de correlatie tussen ISO 22301 en andere normen en regelgevingskaders Begrijp de componenten en de werking van een BCMS op basis van ISO 22301 en de belangrijkste processen Begrijp de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en het beheer van een BCMS
Educatieve aanpak
De hoorcolleges bevatten discussievragen en voorbeelden. De oefeningen bevatten meerkeuzevragen. De deelnemers worden aangemoedigd om met elkaar te communiceren en deel te nemen aan discussies en het invullen van quizzen. Quizzen zijn vergelijkbaar met het certificaatexamen.
De introductiecursus ISO 22301 stelt je in staat om de basisconcepten van een Business Continuity Management Systeem (BCMS) te begrijpen.
Door de ISO 22301 Introduction cursus te volgen, begrijp je het belang van een Business Continuity Management Systeem en de voordelen die bedrijven, de samenleving en overheden kunnen behalen.
Wie moet erbij zijn?
Individuen die geïnteresseerd zijn in Business Continuïteit Management Individuen die kennis willen opdoen over de belangrijkste processen van een Business Continuïteit Management Systeem (BCMS)
Leerdoelen
De concepten, benaderingen, methoden en technieken begrijpen die worden gebruikt om een Business Continuity Management Systeem implementeren
De basisprincipes van een Business Continuity Management Systeem begrijpen
Na het deelnemen aan de trainingskurs, kunt u de examens zitten en, als u met succes de examens doorbrengt, kunt u aanvragen voor de “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” credential. Het internationaal erkende “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” certificaat bewijst dat u de professionele vaardigheden en praktische kennis hebt om een BCMS te implementeren op basis van de eisen van ISO 22301 in een organisatie.
Wie moet aanwezig zijn?
Projectmanagers en consultants die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit
Expertadviseurs die de implementatie van het business continuity management systeem willen beheersen
Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de BCMS-vereisten binnen een organisatie
Lid van het BCMS-team
Leren doelen
Ontdek een uitgebreid begrip van de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en effectieve beheer van een BCMS
Leer hoe u de vereisten van ISO 22301 interpretert en implementeert in de specifieke context van een organisatie
Begrijp de werking van het business continuity management systeem en zijn processen op basis van ISO 22301
Het verwerven van de kennis die nodig is om een organisatie te ondersteunen bij het effectief plannen, implementeren, beheren, monitoren en voortdurend verbeteren van een BCMS
Educatieve benadering
Deze opleiding is gebaseerd op theorie, implementatie beste praktijken, en ISO 22301 vereisten nuttig voor de implementatie van een BCMS.
Lectures worden geïllustreerd met praktische oefeningen gebaseerd op een case-studie die rolspel en discussies omvat.
De deelnemers worden aangemoedigd om te communiceren en deel te nemen aan discussies en oefeningen.
De oefeningen zijn vergelijkbaar met de certificeringstest.
Algemene informatie
Certificatiekosten zijn opgenomen in de examensprijs.Na afloop van de cursus zult u in staat zijn om de examens te boeken.
De deelnemers worden geleverd met het opleidingsmateriaal dat meer dan 450 pagina's van verklarende informatie en praktische voorbeelden bevat.
Een Attendance Record met een waarde van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden uitgegeven aan de deelnemers die de training hebben deelgenomen.
In het geval dat de kandidaten de examens ontbreken, kunnen ze de examens binnen 12 maanden na de eerste examens gratis terugbrengen.
ISO 9001 Foundation training stelt u in staat om de basiselementen te leren om een Quality Management System (QMS) te implementeren en beheren zoals bepaald in ISO 9001. Tijdens deze trainingskursus zult u de verschillende modules van een QMS kunnen begrijpen, waaronder QMS-beleid, procedures, prestatiemetingen, managementverbintenis, interne audit, managementbeoordeling en continue verbetering.
Na het voltooien van deze cursus kunt u zitten voor het examen en aanvragen voor een “PECB Certified ISO 9001 Foundation” credential. Een PECB Foundation Certificate laat zien dat u de fundamentele methodologieën, vereisten, kader en management benadering hebt begrepen.
Wie moet aanwezig zijn?
Individuen die betrokken zijn bij kwaliteit Management
Individuen die op zoek zijn naar kennis over de belangrijkste processen van kwaliteit Management Systemen (QMS)
Individuen die geïnteresseerd zijn in een carrière in kwaliteit Management
De “PECB Certified ISO 9001 Foundation” examen voldoet volledig aan de vereisten van het PECB Examination and Certification Program (ECP). De examens omvatten de volgende competentie domeinen: h Domain 1: Fundamentele beginselen en concepten van een Quality Management System (QMS) h Domain 2: Quality Management System (QMS)
Na de succesvolle voltooiing van het examen, kunt u aanvragen voor de “PECB Certified ISO 9001 Foundation” credential.
Algemene informatie
De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs
Het opleidingsmateriaal met meer dan 200 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.
Een participatiecertificaat van 14 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven
In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.
De ISO 9001 Lead Auditor training stelt je in staat om de nodige expertise te ontwikkelen om een Quality Management System (QMS) audit uit te voeren door algemeen erkende auditprincipes, procedures en technieken toe te passen. Tijdens deze training verwerf je de kennis en vaardigheden om interne en externe audits te plannen en uit te voeren in overeenstemming met ISO 19011 en het certificeringsproces volgens ISO/IEC 17021-1.
Op basis van praktische oefeningen ben je in staat de audittechnieken meester te worden en bekwaam te worden om een auditprogramma, auditteam, communicatie met klanten en geschillen te beheren.
Na het verwerven van de nodige expertise om deze audit uit te voeren, kun je het examen afleggen en een aanvraag indienen voor een “PECB Certified ISO 9001 Lead Auditor” credential. Door een PECB Lead Auditor Certificate te bezitten, toon je aan dat je de vaardigheden en competenties hebt om organisaties te auditen op basis van best practices.
Wie moet aanwezig zijn?
Auditeurs die op zoek zijn naar het uitvoeren en leiden van Quality Management System (QMS) certificering audits
Managers of consultants die op zoek zijn naar een kwaliteitsbeoordeling Management System audit process
Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de QMS-vereisten
Technische deskundigen die op zoek zijn naar een kwaliteitsbeoordeling Management
Expertadviseurs in kwaliteit Management
Algemene informatie
De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs
Het opleidingsmateriaal met meer dan 450 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.
Een participatiecertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven
In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.
ISO 9001 Lead Implementer training stelt je in staat om de benodigde expertise te ontwikkelen om een organisatie te ondersteunen bij het opzetten, implementeren, beheren en onderhouden van een Quality Management System (QMS) op basis van ISO 9001. Tijdens deze training krijg je ook een grondig begrip van de kwaliteitsbest practices Management Systemen en verbeter je de klanttevredenheid en algehele prestaties en effectiviteit van een organisatie.
Nadat je alle nodige concepten van Quality Management Systemen onder de knie hebt, kun je het examen afleggen en solliciteren naar een credential “PECB Certified ISO 9001 Lead Implementer”. Met een PECB Lead Implementer Certificate kun je aantonen dat je de praktische kennis en professionele vaardigheden hebt om ISO 9001 in een organisatie te implementeren.
Wie moet aanwezig zijn?
Managers of consultants die betrokken zijn bij kwaliteit Management
Expertadviseurs op zoek naar het beheersen van de implementatie van een kwaliteit Management systeem
Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de QMS-vereisten
QMS teamleden
Algemene informatie
De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs
Het opleidingsmateriaal met meer dan 450 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.
Een participatiecertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven
In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.
Voor wie: Managers die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de productiviteit door 5S te implementeren en die er zeker van willen zijn dat ze dit essentiële concept op de juiste manier starten.
Deze training is in het leven geroepen voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden afgestemd op tandheelkundige klinieken, laboratoria, kantoren enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S
De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.
Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt
Na afronding van de training zul je:
Begrijp hoe 5S werkt en verbeter de efficiëntie met 10 tot 30%
In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
Beschikken over de tools en procedures om processen te verbeteren
Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren
Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen
Lean Distribution verwijst naar de toepassing van Lean Manufacturing-concepten voor distributie, logistiek en supply chain-activiteiten. De focus ligt op het toevoegen van waarde voor klanten, terwijl het identificeren en elimineren van verspilling - alles wat die waarde niet toevoegt.
In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers de methodologie, teams en tools die nodig zijn om Lean te implementeren in hun eigen distributiecentra en supply chain-activiteiten, terwijl een cultuur van voortdurende verbetering wordt opgezet.
De training combineert case-activiteiten en discussies met live, praktische oefening met behulp van de tools, metrics en methoden die nodig zijn om Lean systemen en -processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn:
Berekening van de werkelijke uitvoeringskosten
Totale kosten verlagen in de supply chain
Weerstand tegen verandering overwinnen
Leiderschap cultiveren en een mentaliteit van Lean denken bijbrengen in de hele organisatie
Formaat van de cursus
Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en praktijkoefening
In deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) leren deelnemers hoe ze Lean principes en praktijken kunnen toepassen binnen een productiecontext en een cultuur van continue verbetering kunnen creëren.
De training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk, waarbij gebruik wordt gemaakt van de tools, meetgegevens en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn onder meer:
Het vaststellen van de oorzaak van inefficiënties.
Prestaties meten.
Realiseren van de continue verbetercyclus.
Het organiseren van Kaizen-evenementen.
Het inbrengen van een mentaliteit van Lean denken in de hele organisatie.
Voor wie:
Lean en change agents, operationele leiders en professionals die er zeker van willen zijn dat ze op de juiste manier aan dit fundamentele concept beginnen
Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren in de productie, enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S in uw productiefaciliteit
De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.
Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.
Na afronding van de training zul je:
Begrijp hoe 5S werkt en verbetert de efficiëntie met 10 tot 30%
In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
Beschikken over de tools en procedures om productieprocessen te verbeteren
Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren
Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen
In deze door een instructeur geleide, live training in Nijmegen (op locatie of op afstand), leren deelnemers hoe Lean principes en praktijken binnen hun eigen organisatie toepassen en een cultuur van continue verbetering tot stand brengen.
Deze interactieve training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk met behulp van de tools, statistieken en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Bovendien is deze training bedoeld om een mentaliteit van Lean denken bij te brengen.
Publiek
Managers en teamleiders die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond het beheer en de ontwikkeling van hun personeel (directe en indirecte rapporten)
Formaat van de cursus
De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:
Facilitated Discussions
Diapresentaties
Oefeningen en case studies
Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:
Begrijp de verschillende vaardigheden die vereist zijn voor beheren en voor leiden
Ontwikkel hun team op de meest effectieve manier
Leg uit hoe het beste verandering in hun deel van de organisatie kan worden geleverd
Beheer de prestaties van het personeel beter
Onderhandel met succes over hun voorkeursoplossingen
Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen
Deze live training onder leiding van een instructeur in Nijmegen (online of ter plaatse) is bedoeld voor managers en leidinggevenden die de juiste tools, vaardigheden en methodologieën willen implementeren om teams op afstand te beheren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Verken leiderschap, structuren en componenten op afstand om een opstelling voor werken op afstand met succes aan te passen.
Ontwikkel vertrouwen, doelen, cultuur en teamwork om een effectief en productief team op afstand te creëren.
Gebruik bestaande tools en technologieën om virtuele communicatie en samenwerking te verbeteren.
Implementeer methoden voor het stellen van doelen en projectbeheer om de prestaties van een team op afstand te meten.
Audiëntie
Deze cursus is gemaakt voor analisten, voorspellers die prognoses willen introduceren of verbeteren die betrekking kunnen hebben op verkoopprognoses, economische prognoses, technologieprognoses, supply chain management en vraag- of aanbodprognoses.
Beschrijving
Deze cursus leidt deelnemers door een reeks methodologieën, kaders en algoritmen die nuttig zijn bij het kiezen van hoe de toekomst kan worden voorspeld op basis van historische gegevens.
Het maakt gebruik van standaardtools zoals Microsoft Excel of sommige Open Source-programma's (met name R-project).
De principes die in deze cursus worden behandeld, kunnen door elke software worden geïmplementeerd (bijv. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)
Overzicht
Deze 5-daagse cursus zal delegaten helpen hun strategische denken, planning en managementvaardigheden te ontwikkelen, met inbegrip van de tactische en operationele vereisten voor een succesvolle implementatie in een bankomgeving. De cursus zal de moeilijke kwesties van conflictbeheer, verandering te beheren, wat een goede leider maakt en hoe een team te motiveren. Met behulp van interactieve case studies, evenals sector examens, zullen delegaten worden aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgericht oplossingen te helpen opbouwen die ze terug kunnen nemen en daadwerkelijk kunnen gebruiken.
Het belangrijkste doel van het programma is om de managers uit te rusten met de vaardigheden om de zakelijke omgeving te scannen om winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen om een concurrerende voordeel te krijgen in een steeds meer concurrerende zakelijke omgeving. Onder andere zal het programma ook inzicht geven in leiderschap de beste praktijken en gedragingen die de capaciteit van de managers te versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoge prestaties financiële instelling te beheren.
Leren doelen
Na deelname aan deze cursus zullen delegaten in staat zijn om:
Beschrijf de belangrijkste problemen die een grote bank geconfronteerd wordt;
Verduidelijk de verschillende benaderingen voor organisatorische ontwikkelingsplanning;
Analyse van de huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden;
Analyse van de middelen binnen en buiten de organisatie;
Verduidelijk de verschillende benaderingen van het beheer van de strategie en het in het bedrijfsplan te plaatsen;
Evalueer de alternatieve ontwikkelingsstrategieën om de(s) die het meest geschikt is voor de behoeften van het bedrijf aan te bevelen.
een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toepassen;
objectief bespreken de risico's, voordelen en kosten die bij de implementatie van de nieuwe strategie, met inbegrip van het beheer van conflicten in een team, bijdragen;
Definitie van benaderingen voor het beheren van de geïdentificeerde risico's;
Analyseer de mogelijke gevolgen voor zijn bedrijf (bovendien positief en negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie;
Het ontwerpen van beleid, systemen en processen om de opkomende strategische plannen met succes uit te voeren;
Bescherm de belangrijkste stappen in veranderingshandeling
Wie moet wachten
Product / Service Managers
Nieuw benoemde en gevestigde managers en teamleiders
Hoofd van Operaties
Senior Bankmanagers
Human Resource Managers
Operatie Managers
Marketing De managers
Methodologie
De cursus bestaat uit gefaciliteerde workshops, aangevuld met casestudies die voortvloeien uit een combinatie van gepubliceerde werkelijke voorbeelden en/of praktische ervaring. Er zullen ook mogelijkheden zijn voor deelnemers om in kleine groepen te werken om ideeën en strategieën te synthesiseren en het materiaal in de context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussie zal ook een sleutelelement zijn.
Specialisten die op zoek zijn naar overgang naar Broader Management of Senior Roles.
Nieuwe of aspirante managers.
Gevestigde managers die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen.
Overzicht :
Deze instructeur geleide, live-on-site training is gericht op managers die hun capaciteit willen ontwikkelen om te trainen en hun collega's naar excellentie te leiden. De cursus geeft nieuwe en ontwikkelende managers het vertrouwen en de mogelijkheid om vastgestelde en goed opgeleide beginselen van managementtechniek te implementeren. De cursus is gebaseerd op vijf belangrijke pijlers van managementprestaties: het definiëren van roldoel, het benadrukken van krachten, het mogelijk maken van verandering, het beïnvloeden en versterken van collega's. Terwijl we geen specifieke management stijl of patroon bevorderen, wordt de cursus gedragswetenschap geleid; bewijsgebaseerde beginselen worden gepresenteerd in een praktisch en pragmatisch formaat. De cursus is zeer interactief en betrokken en vereist dat kandidaten vanaf het begin actief deelnemen.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Begrijp hoe mensen worden gemotiveerd en leren.
Adapteer hun bestaande vaardigheden om hun potentieel te maximaliseren.
Ontwikkelen en implementeren van een effectieve managementtechniek.
Format van de cursus:
Een zeer interactieve lezing en discussie.
Veel oefeningen en oefeningen.
Scenario gebaseerde presentaties, briefings en feedback sessies.
Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op toeleveringsmanagers en personeel die een op kwaliteit gerichte benadering willen hanteren voor het beheren van leveranciers.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Kies voor een proactieve en collaboratieve aanpak om de kwaliteit van leveranciers te verbeteren. Definieer en communiceer duidelijk leveringsspecificaties en vereisten. Verken verschillende Supplier Quality Management-systemen (QMS) en pas een analytische benadering toe om de meest geschikte te kiezen. Gebruik een QMS-systeem om toeleveringsketens continu te bewaken, inspecteren en auditen. Zorg ervoor dat leveranciers producten en diensten van de hoogste kwaliteit leveren.
Het doel van de training is om de competenties die nodig zijn om bedrijfsdoelstellingen te bereiken, zowel op het gebied van individueel als in teamverband te herzien en te verbeteren, met name door het verwerven van vaardigheden door de deelnemers zoals: - Het opbouwen van een effectieve stijl van communiceren met anderen - Praktische diagnose van communicatiebarrières en technieken om het optreden ervan actief te voorkomen - Het vermogen om effectief invloed en overtuigingskracht uit te oefenen - Het veranderen van de eigen houding en het modelleren van constructief gedrag (bijv. assertieve houding)
Deze cursus is gemaakt voor besluitvormers met als primair doel niet om de berekening en de analyse te doen, maar om ze te begrijpen en te kunnen kiezen wat voor soort statistische methoden relevant zijn in de strategische planning van de organisatie.
Een potentiële deelnemer moet bijvoorbeeld beslissen hoeveel monsters moeten worden verzameld voordat hij kan beslissen of het product wordt gelanceerd of niet.
Als je een langere cursus nodig hebt die de basisbeginselen van statistisch denken omvat, kijk dan eens naar de 5-daagse training " Statistics voor managers".
In deze door een instructeur geleide, live training leiden we nieuwe managers door de belangrijkste concepten van strategisch denken, waarbij we de theorie in de praktijk brengen door middel van taakgebaseerde activiteiten gebaseerd op praktijkgevallen. Deelnemers krijgen een unieke kans om nieuwe manieren van denken te leren, sleutelconcepten te implementeren om problemen op te lossen, na te denken over hoe deze principes van toepassing zijn op hun eigen werk, en te luisteren naar hun eigen perspectieven en deze te delen met hun instructeur en klasgenoten.
Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.
Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.
Publiek
Senior managers die behoefte hebben aan inzicht in de problemen van Strategisch Management en de toepassing ervan
Formaat van de cursus
Een combinatie van:
Facilitated Discussions
Diapresentaties
Case-studies en voorbeelden
Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:
Definieer problemen die aan de basis liggen van succesvol strategisch leiderschap en de link naar een sterk organisatorisch klimaat
Beschrijf een reeks strategische bedrijfsmodellen en hun potentiële implicaties voor hun eigen bedrijf
Definieer de kritische concepten die ten grondslag liggen aan het bouwen van goed presterende teams en het beheren van veranderingen
Definieer en gebruik belangrijke financiële maatregelen voor strategisch succes
Deze training is voor alle mensen die werken in of met high-performance IT levering teams (zoals DevOps en Scrum) die verantwoordelijk zijn voor of ernstig betrokken in kwaliteit engineering zoals QA professionals, testers en operaties mensen. Andere relevante rollen omvatten zakelijke analisten, productbezitters, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, scrum masters, agile coaches, release trainingenieurs, enz.
In de IT-wereld van vandaag’s worden cross-functionele teams verwacht om bedrijfswaarde te leveren met de juiste kwaliteit op snelheid. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken naar ingebouwde kwaliteit die verder gaat dan alleen testen.
Het uitvoeren van QA & testactiviteiten in een organisatie vereist een breed scala aan kennis en vaardigheden. Deze opleiding stelt professionals in staat om deze operationele activiteiten uit te voeren.
Deze cursus omvat de kosten van de TMAP® High-Performance Quality Engineering exam voucher. De examen wordt genomen in samenwerking met iSQI. Met deze voucher kan de examen worden gepland op een datum en locatie van uw keuze.
De internationaal erkende TMAP® High-Performance Quality Engineering certificatie geeft en bevestigt de kennis en vaardigheden die essentieel zijn voor elke persoon die verantwoordelijk is voor of ernstig betrokken is bij kwaliteit engineering.
Deze training is bedoeld voor alle mensen die betrokken zijn bij het organiseren van high-performance IT levering (zoals DevOps en Scrum). Dit omvat rollen zoals scrum masters, agile coaches, release trainingenieurs, testmanagers, testmasters.
Andere relevante rollen omvatten QA-professionals, testers, zakelijke analisten, productbezitters, ontwikkelaars, kwaliteitsingenieurs, gebruikers, operationele mensen enz.
In de IT-wereld van vandaag’s worden cross-functionele teams verwacht om bedrijfswaarde te leveren met de juiste kwaliteit op snelheid. TMAP® ondersteunt deze nieuwe manier van werken naar ingebouwde kwaliteit die verder gaat dan alleen testen.
Het organiseren van QA & testen vereist het organiseren, organiseren, plannen, voorbereiden en controleren van de activiteiten. Dit opleidingscursus stelt professionals in staat die verantwoordelijk zijn voor het organiseren van QA & testen om de nodige kennis en vaardigheden te verwerven om teams in staat te stellen om kwaliteitsbezit te bereiken.
Deze cursus omvat de kosten van de TMAP® Organisatie ingebouwde kwaliteit op scale exam voucher. De examens worden genomen in samenwerking met iSQI. Met deze voucher kan de examens worden gepland op een datum en locatie van uw keuze.
Met de [ 2 ]:
U krijgt een onafhankelijke, internationaal erkende certificering als bewijs van expertise op het gebied van QA en testen.
Je leert over IT leveringsmodellen, met name DevOps, en de hele team benadering en relevantie voor Dev en Ops mensen.
U krijgt de kans om verdere certificaten te verkrijgen.
Deze training biedt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals een DevOps of Scrum team, met de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.
Op de laatste middag van deze opleiding nemen de deelnemers de 1 uur examen met 30 vragen, “TMAP: Quality for cross-functional teams”. Het examen wordt uitgevoerd in samenwerking met iSQI
De internationaal erkende certificering bevestigt alle mensen in een high-performance IT leveringsteam, zoals in DevOps of Scrum, de nodige kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor het bouwen van kwaliteit in hun IT-systeem en het verwerven van het vertrouwen dat de beoogde bedrijfswaarde kan worden bereikt.
Publiek
Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een breder zicht op hun deel van het bedrijf nodig hebben; hun specifieke rol daarin; en van hun betrokkenheid bij het verbeteren van haar bijdrage aan de organisatie als geheel
Formaat van de cursus
Een combinatie van:
Facilitated Discussions
Diapresentaties
Oefeningen
Aan het einde van de workshop kunnen deelnemers:
Leg uit wat "merk" is en hoe zij dit kunnen beïnvloeden
Begrijp het proces voor veranderingsstrategieën en de positie van uw bedrijf daarin
Beschrijf de relevante principes die ten grondslag liggen aan elke verandering in een bedrijf
Realiseer het belang van klant / stakeholderrelaties voor het succesvol runnen van elk bedrijf
Definieer de financiële aspecten van een bedrijf en van het deel van de afgevaardigden van dat bedrijf
Bepaal de belangrijke aspecten van onderhandelen om het best mogelijke resultaat voor hun bedrijfsonderdeel te garanderen
Lees meer...
Laatst bijgewerkt:
Reviews (25)
Zeer open en goede discussies
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Cursus - Strategic Management
Automatisch vertaald
De trainer liet geen minuut onbenut!
Hij was tijdens elke les een storm en verschafte veel materiaal voor alles waar hij mee te maken had.
Elpida - Unemployed
Cursus - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
Automatisch vertaald
Zichzelf en het bedrijf verbeteren
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Cursus - KAIZEN
Automatisch vertaald
Omdat het een 1:1 was, de personalisatie van de inhoud.
Patricia - Embraer
Cursus - Influencing and Avoiding Conflict
Automatisch vertaald
Uitstekende trainer, waarbij de toespraak volledig is afgestemd op het publiek. Veel inhoud.
Carole - Axway
Cursus - Communicating and Influencing For Team Members
Automatisch vertaald
Open sfeer zonder oordeel
Agnieszka - AXA XL
Cursus - Business Communication Skills
Automatisch vertaald
De training zat goed in elkaar en was zeer informatief.
Siobhan Kavanagh - SEEC MM Ltd.,
Cursus - ISO 9001 Lead Implementer
Automatisch vertaald
The quizzes to reinforce the reading and the ability to ask questions at any time
Jonathan
Cursus - ISO 9001 Lead Auditor
Goede balans tussen theorieën en praktijken
Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Cursus - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
Automatisch vertaald
Dereck's overall preparedness . Dereck has great communications' skills !!
Dana Foster - Corrigan Oil Company
Cursus - ISO 9001 Foundation
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Cursus - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Trainer has extensive Knowledge and would benefit anyone to get training from such qualified People.
DURGA KODALI - Strata Manufacturing
Cursus - Advanced Product Quality Planning (APQP)
1.The presentation style of Mr. Andrew, engaging with the style of audience.
MUHAMMAD ZAID SALMAN - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD
Cursus - Market Forecasting
Info about RPA, AI and IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Cursus - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Reflecting own my self to learn others
Roy Dekker - Axway GmbH
Cursus - People and Team Management
The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
Cursus - Balanced Scorecard
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Cursus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Cursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Hakan was very enthusiastic and knowledgeable
Hugo Perez - DENS Solutions
Cursus - Project Risk Management
Trainer is very knowledgeable in this field. Learned a lot from him as his discussions were very insightful and applicable on our industry and workplace. I feel very contented towards the end.
Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.
Cursus - Management and Team Development
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Cursus - Lean Management: Lean management in manufacturing
We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.
Elisa Venturini
Cursus - Assertiveness
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Cursus - Strategic Planning in Practice
I genuinely enjoyed this course because it was short & to the point.
Management training cursus in Nijmegen, Management opleiding cursus in Nijmegen, Weekend Management cursus in Nijmegen, Avond Management training in Nijmegen, Management instructeur geleid Nijmegen, Weekend Management training in Nijmegen, Management instructeur in Nijmegen, Management een op een training in Nijmegen, Avond Management cursus in Nijmegen, Management privé cursus in Nijmegen, Management instructeur geleid in Nijmegen,Management lessen in Nijmegen, Management trainer in Nijmegen, Management boot camp in Nijmegen, Management een op een opleiding in Nijmegen, Management on-site in Nijmegen, Management coaching in Nijmegen, Management op locatie in Nijmegen
