Planning and Risk Assessment Training Cursus

Deze door een instructeur geleid, live training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor finance- en assetmanagementprofessionals op het midden- tot gevorderd niveau die de tracking van activa, de controle en de compliance met internationale financiële rapportagestandaarden (IFRS) willen optimaliseren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Vaste activa te classificeren en te configureren volgens IFRS-regelgeving.
• De creatie, verwerving en kapitalisatie van activa te beheren.
• Controlemaatregelen voor asset tracking en monitoring te implementeren.
• Geschikte afschrijvings- en amortisatiemethoden toe te passen.
• Activabewegingen, overdrachten en afschrijvingen effectief te verwerken.
• Zorgen voor compliance met financiële rapportage- en auditnormen.

Dit door de instructeur geleide, live-training in Nederland (online of ter plaatse) is gericht op middenniveau financiële en boekhoudkundige professionals die vaste activa effectief willen beheren, waarderen en onderzoeken in overeenstemming met boekhoudnormen en regelgeving.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De levenscyclus en classificatie van vaste activa begrijpen.
• Lokale en internationale boekhoudnormen toepassen bij waardebepaling en afstoting van activa.
• Vaste activa met de juiste controles, tools en procedures beheren.
• Aan de juridische en belastingkaderregels voldoen die van toepassing zijn op activabeheer en -rapportage.

Doel van de cursus:

Om ervoor te zorgen dat een persoon het kernkennis heeft van GRC-processen en -capaciteiten, en de vaardigheden om governance, prestatiebeheer, risicobeheer, interne controle en compliance-activiteiten te integreren.

Overzicht:

• GRC Basisbegrippen en definities
• Principes van GRC
• Kerncomponenten, werkwijzen en activiteiten
• Relatie van GRC met andere disciplines

Overzicht

Over de hele wereld koppelen regelgevers in toenemende mate de hoeveelheid risico die een bank neemt aan de hoeveelheid kapitaal die zij moet aanhouden en worden banken en financiële diensten in toenemende mate beheerd op basis van risicogebaseerde managementpraktijken. De banken, hun producten, de regelgeving en de wereldmarkt worden steeds complexer en zorgen voor steeds grotere uitdagingen in effectief risicobeheer. Een belangrijke les van de bankencrisis van de afgelopen vijf jaar is dat risico's sterk geïntegreerd zijn en om ze efficiënt te kunnen beheren, moeten banken deze interacties begrijpen.

Belangrijkste kenmerken zijn:

• de uitleg van de huidige op risico's gebaseerde voorschriften
• gedetailleerd onderzoek van de belangrijkste risico's voor banken
• best practices in de branche voor het hanteren van een bedrijfsaanpak voor het integreren van risicobeheer in een hele organisatie
• het gebruik van bestuurstechnieken om een groepsbreed cultuur op te bouwen om ervoor te zorgen dat iedereen een actieve rol speelt bij het beheren van risico's in overeenstemming met de strategische doelstellingen van de banken
• met welke uitdagingen risicomanagers in de toekomst kunnen worden geconfronteerd.

De cursus zal uitgebreid gebruik maken van casestudy's die zijn ontworpen om de concepten en ideeën die gedurende de vijf dagen aan bod kwamen, te verkennen, onderzoeken en versterken. Historische gebeurtenissen bij banken zullen tijdens de cursus worden gebruikt om te benadrukken hoe zij hun risico's niet hebben beheerd en welke acties hadden kunnen worden ondernomen om verlies te voorkomen.

Doelen

Het doel van deze cursus is om het bankmanagement te helpen een passende geïntegreerde strategie te leveren voor het beheer van de complexe en veranderende risico's en voorschriften in de internationale bankomgeving van vandaag. Specifiek beoogt deze cursus om senior management inzicht te geven in:

• groot risico binnen de financiële sector en de belangrijkste internationale risicoregelingen
• hoe de activa en passiva van een bank te beheren en het rendement te maximaliseren
• de interactie tussen risicotypes en hoe banken een geïntegreerde aanpak gebruiken voor hun beheer
• corporate governance en de best practices om de diverse belangen van de stakeholders te beheren
• hoe een cultuur van risicobeheer te ontwikkelen als een hulpmiddel om onnodige risico's te nemen

Wie zou dit seminar moeten bijwonen

Deze cursus is bedoeld voor degenen die nog niet bekend zijn met geïntegreerd risicobeheer, senior management die verantwoordelijk zijn voor strategisch risicobeheer, of degenen die hun inzicht in ondernemingsrisicobeheer willen vergroten. Het zal nuttig zijn om:

• Bestuur op directieniveau
• Senior managers
• Senior risicomanagers en analisten
• Senior bestuurders en risicomanagers verantwoordelijk voor strategisch risicobeheer
• Interne auditors
• Regelgevend en compliance personeel
• Treasury-professionals
• Asset- en passiva-managers en analisten
• Regelgevers en toezichthoudende professionals
• Leveranciers en consultants aan banken en de risicobeheersindustrie
• Corporate governance en risk governance managers.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) is gericht op professionals op intermediair niveau die een systmatische benadering willen ontwikkelen voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen met behulp van RCA-methodologieën.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Essentiële concepten van RCA en continue verbeteringscycli begrijpen.
• Verschillende RCA-hulpmiddelen toepassen om de oorzaak van problemen te identificeren.
• Effectieve probleemoplossende strategieën ontwikkelen en implementeren.
• RCA integreren in organisatorische verbeter- en voorkomingsinspanningen.

Het uiteindelijke doel van dit programma is om het auditproces om te vormen van een reactieve 'problemen vinden'-oefening naar een proactieve 'voorkomingsstrategie'. Door Root Cause Analysis onder de knie te krijgen, zal het team voor Interne Audit zich specifiek richten op het elimineren van terugkerende bevindingen. Dit zorgt ervoor dat, zodra een zwakte is geïdentificeerd, het aanbeveling een permanente oplossing biedt, waarbij de operationele efficiëntie en financiële integriteit van het bedrijf worden beschermd.

Het kiezen voor het niet implementeren van gestructureerde RCA creëert een omgeving met hoog risico:

• Financiële erosie: Onopgeloste oorzen in financiële processen leiden tot cumulatieve verliezen die met de tijd groeien.
• Middelenverschil: Auditors besteden 40% meer tijd aan het opnieuw auditen van dezelfde gefaalde controles in plaats van zich te richten op nieuwe strategische risico's.
• Verdwenen autoriteit: Herhaaldelijk dezelfde problemen rapporteren verzwakt de invloed van de Auditdivisie op het senior management en geauditeerden.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of ter plaatse) is gericht op interne auditeurs op intermediair niveau die hun audit-effectiviteit willen verbeteren door middel van gestructureerde RCA-technieken.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De RCA-methoden en hun rol in interne auditing begrijpen.
• De oorspronkelijke oorzaken van auditbevindingen identificeren en analyseren.
• RCA-gereedschappen zoals de 5 Whys, Fishbone Diagram en Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) toepassen.
• Correctieve en preventieve actieplannen ontwikkelen op basis van RCA-bevindingen.
• RCA integreren in het interne auditproces om het risicomanagement te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op veiligheidsspecialisten en operationele managers met een intermediair niveau die hun vermogen willen verbeteren om incidenten te onderzoeken, systemische zwaktes te identificeren en effectieve correctieve en preventieve maatregelen te ontwerpen.

Doelgroep:

• Alle Managementfuncties
• Verantwoordelijke Managers, Veiligheids- of Risicobeambten
• Toekomstige Managers die hun risico- en veiligheidsmanagementsvaardigheden willen verbeteren.

Overzicht:

De cursus presenteert de verschillende elementen van een modern risicomanagementproces door middel van het ontwikkelen van een Veiligheidsmanagementsysteem (SMS). De cursus toont hoe deze kunnen worden gebruikt om risico's te beheren binnen moderne sociaal-technische systemen. Het opzetten van een effectief SMS is een steeds populairer methodology voor het beheren van risico in complexe en veiligheidskritieke systemen. De cursus zal de kandidaten de mogelijkheid geven om veiligheids- en risicomanagementsystemen op te bouwen en aan te passen binnen hun eigen vakgebied. Het concept van SMS is niet nieuw, maar wordt steeds vaker toegepast door regelgeving in hoger presterende industrieën en accreditatieprogramma's. De cursus gebruikt frameworks van hoge residuellerisicosectoren als referentiekader. De principes worden verkend door consultantpraktijkers, die een combinatie van theorie en uitgebreide praktijkervaring inzetten. Er zal ook gesproken worden over de grenzen tussen andere managementsystemen zoals Kwaliteit en Milieu.

Na deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De grondbeginselen van veiligheidsmanagementsystemen te begrijpen.
• Strategieën te identificeren om het effect van nieuwe en opkomende technologieën te verminderen door SMS-principes toe te passen.
• De structuur van hun eigen Veiligheids- en Risicomanagementsysteem te ontwikkelen op basis van een referentiekader.

Cursusopzet:

• Begeleide en groepsdiscussie.
• Scenario-gebaseerde presentaties, briefings en ongevallenanalyse.
• Break-out scenario-werkshops en groepspresentatie.

Publiek:

• Alle Managementfuncties.
• Verantwoordelijke Managers, Veiligheids- of Risicofunctionarissen.
• Ervaren Managers die hun risico- en veiligheidsmanagementvaardigheden willen verfijnen.

Overzicht:

Deze cursus gaat in op de belangrijkste factoren die invloed hebben op veiligheid, risico en mogelijke corporatieve aansprakelijkheid. Alle drie deze gebieden verdienen speciale aandacht, omdat ze sterk veranderen terwijl we de eenentwintigste eeuw ingaan. De cursus maakt gebruik van een 'systeemdenk'-benadering als methode om complexe systemen te beheren. De huidige wereldwijde pandemie heeft verandering versneld in veel gebieden van corporatieve strategie, en deze cursus streeft ernaar om de belangrijkste thema's binnen het hedendaagse management denken te belichten. We bespreken hoe we effectief sommige opkomende bedreigingen kunnen afwenden die ontstaan door digitalisering in onze samenleving. De cursus bevat een aantal hoge kwaliteit casestudies uit verschillende sectoren, die collectief worden geanalyseerd en besproken, en van verschillende perspectieven worden voorgesteld door de deelnemers. Culturele evaluatietechnieken worden verkend en toegepast op echte data. De deelnemers krijgen een beeld van wat de verschillende rechtssystemen zoeken bij het beoordelen van corporatieve aansprakelijkheid wanneer risicobeperking is mislukt, door middel van gesimuleerde kruisverhoren door de presentatoren. De cursus geeft de deelnemers het zelfvertrouwen om zich rechtstreeks te engageren met risicogeoriënteerde beslissingen in een complexe werkomgeving.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De grondbeginselen van corporatieve strafrechtelijke aansprakelijkheid te begrijpen.
• De aard van complexe systemen te begrijpen en hoe je daarin kunt functioneren.
• Strategieën te identificeren om het effect van nieuwe technologieën op risicostategieën te verminderen.
• De veerkracht van hun risicobeheersysteem te versterken.

Opzet van de Cursus:

• Faciliteiten en groepsbesprekingen.
• Scenario-gebaseerde presentaties, briefings en casestudie-analyse.
• Break-out-scenario-workshops en groepsvoorstellingen.