Business Impact Analysis (BIA) – In kaart brengen en beoordelen van kritische bedrijfsprocessen Training Cursus

Een Business Impact Analysis (BIA) is een gestructureerde methodiek om de kritikaliteit van bedrijfsprocessen te identificeren en te evalueren in geval van verstoringen.

Deze consultancyopdracht richt zich op operationele en administratieve leiders die hun bedrijfsprocessen in kaart willen brengen, analyseren en documenteren om de continuïteit en veerkracht van het organisatie te vergroten.

Aan het einde van deze opdracht zal de organisatie in staat zijn tot het volgende:

• Kritische processen binnen de financiële afdeling, de supply chain en kwaliteitszorg identificeren.
• De operationele, financiële, juridische en reputatiegerelateerde gevolgen van verstoringen beoordelen.
• Herstelprioriteiten (RTO en RPO) voor kritieke processen vaststellen.
• Een matrix van proceskritikaliteit opstellen en aanbevelingen formuleren ter bevordering van continuïteitsplanning.

Verloop van de opdracht

• Inleidende bijeenkomsten en het afbakenen van de werkzaamheden.
• Workshops met proceseigenaren.
• Analyse van reële gevallen en verzameling van gegevens.
• Groepsessies ter opstelling van oorzaak-gevolgdiagrammen.
• Ontwikkeling en presentatie van het BIA-rapport.

Beoordelingscriteria

• Actieve deelname aan workshops en gegevensverzameling (20%).
• Bijdragen aan impactanalyse en bespreking van mogelijke scenario’s (40%).
• Validatie en feedback op het concept-BIA-rapport (40%).

Mogelijkheden tot maatwerk

• Indien u wijzigingen in de omvang van deze opdracht wenst, kunt u contact met ons opnemen.