OneStream voor financiële analisten: Voorbereiding op certificering Training Cursus

Deze door een instructeur geleide, live-training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met een beginnend- / gemiddeld- / gevorderd niveau die internationaal talent willen vinden, aantrekken en betrekken.

Na afronding van deze training zullen deelnemers onder andere kunnen:

• Culturele verschillen begrijpen
• Wettelijke en reglementaire aspecten doorgronden
• Een wereldwijd werkgeversmerk ontwikkelen
• Toegang krijgen tot internationale talent- en wervingskanalen

Deze door instructeurs geleide live-training in Nederland (online of op locatie) richt zich op professionals met minimale tot uitgebreide ervaring die hun best doen om de beste internationale talenten te vinden en aan te trekken. 

Na afronding van deze training zullen deelnemers het volgende kunnen:

• Het onderscheid maken tussen proactieve talentwerving en reactief werven
• LinkedIn Standard versus LinkedIn Recruiter gebruiken
• Uitstekende beheersing van Booleaanse zoektechnieken bereiken
• Kandidaten enthousiast maken voor het beschikbare aanbod en nauw samenwerken met wervingsmanagers

Deze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals van beginners- tot gevorderdenniveau die met minimale inspanning de beste internationale kandidaten willen aantrekken. 

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een goed voorbereid gesprek om te zetten naar een uitgebreide Strategie Alignment Meeting.
• Moderne en aantrekkelijke vacatureteksten te ontwerpen.
• Employer Branding- en EVP-strategieën toe te passen.
• Zowel één als meerdere vacatures te publiceren.
• Een op maat gemaakte lijst met potentiële kandidaten te ontvangen.

Dit vijfdaagse programma biedt deelnemers een praktijkgericht inzicht in corporate cash management, liquiditeitsplanning en kortetermijn treasury-operaties. De cursus richt zich op de toepassing in de real-world business-praktijk, waardoor deelnemers in staat worden gesteld om kasposities effectief te monitoren, betrouwbare cash-flowprognoses op te stellen, working capital te optimaliseren, bankrelaties te beheren, betaalcontroles te versterken en weloverwogen financierings- en investeringsbeslissingen te nemen.

Door middel van praktische oefeningen, casestudies en business-scenario's krijgen deelnemers de kennis en het gereedschap om de liquiditeitszichtbaarheid te verbeteren, de financiële controle te versterken en een gestructureerd kasbeheersraamwerk binnen hun organisatie op te zetten.

Deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (online of op locatie) is gericht op cloudbeheerders, cloudarchitecten, technologieleiders en financial analysts die hun financiële activa in de cloud willen vastleggen, beheren, monitoren en verwerken.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers FinOps-praktijken binnen een organisatie toepassen om kosten te voorspellen, processen te optimaliseren en financiële beheersactiviteiten in de cloud uit te voeren.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een docent in Nederland (online of op locatie) richt zich op finance-professionals met enige ervaring die zich grondig willen verdiepen in de principes en methodologieën binnen FinOps. Denk hierbij aan cloudfinancial management, optimalisatiestrategieën en samenwerking tussen financiële afdelingen, engineers en bedrijfsonderdelen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot het volgende:

• De werking, principes en fasen van FinOps begrijpen.
• Cloudkosten effectief beheren via data-analyse en governance.
• Samenwerken tussen financiën, engineering en bedrijfsteams om clouduitgaven af te stemmen op doelstellingen.
• FinOps-tools gebruiken voor kostentoewijzing, prognoses en optimalisatie.
• Het FinOps Certified FOCUS Analyst-examen voorbereiden.

Deze onder leiding van een instructeur verzorgde live-training in Nederland (online of ter plaatse) is bedoeld voor ervaren professionals op het gebied van cloud-financiëel beheer die hun kennis en vaardigheden betreffende financiële operaties (FinOps) met betrekking tot cloudkostenbeheer willen valideren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers kunnen:

• De geavanceerde kennis verwerven die nodig is voor het FinOps Certified Professional-examen.
• Complexe FinOps-praktijken begrijpen, waaronder kostenoptimalisatie, budgetbeheer en rapportage.
• Praktische vaardigheden ontwikkelen om FinOps-strategieën toe te passen in werkelijke situaties.
• Zich voorbereiden op een succesvolle afronding van het FinOps Certified Professional-examen.

• Verstaan de rollen, verantwoordelijkheden en wettelijke verplichtingen van bestuurders.
• Versterk de capaciteit voor strategische planning en besluitvorming.
• Ontwikkel effectieve governance, beleid en toezichtnemende mechanismen.
• Stel robuuste procedures voor het bestuur en rapportagepraktijken op.
• Bewak de organisatieprestaties via gestructureerde opvolgingsprocessen.
• Verhoog de effectiviteit, verantwoording en betrokkenheid van belanghebbenden van het bestuur.

Deze door een instructeur geleide training (op locatie of op afstand) is bedoeld voor accountants en boekhouders die Xero willen inzetten voor hun boekhouding.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om te:

• Een real-time overzicht van de cashflow te verkrijgen.
• Bankrekeningen te koppelen aan Xero voor bankafschriftenverwerking.
• BTW-aangiften (Value Added Tax) in Xero op te stellen en te controleren.
• Rapporten te maken die gedeeld kunnen worden met teamleden.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) richt zich op beginners zonder achtergrond in financiën die een solide basis willen leggen op het gebied van financieel beheer en boekhouding, cruciaal voor effectieve besluitvorming binnen bedrijven.

Na afloop zijn de deelnemers onder andere in staat om:

• De basisprincipes van financiën en accounting te begrijpen die belangrijk zijn bij het nemen van zakelijke beslissingen.
• Financiële overzichten zoals winst-en-verliesrekeningen, balansen en kasstromen correct te interpreteren en te analyseren.
• Gebruik te maken van belangrijke financiële ratio’s om de financieel-gezonde staat van een onderneming vast te stellen.
• Budgetten op te stellen, te beheren en variantieanalyses uit te voeren ten behoeve van bedrijfsperformancemonitoring.
• Kost-batenanalyse toe te passen om operationele en strategische besluiten te ondersteunen.

Overzicht

Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun vaardigheden op het gebied van strategisch denken, planning en management te ontwikkelen. Ook komen de tactische en operationele vereisten aan bod voor een succesvolle implementatie in een complexe bedrijfsomgeving. Tijdens de cursus worden moeilijke onderwerpen behandeld zoals conflicthantering, verandermanagement, wat een goede leider kenmerkt en hoe je een team kunt motiveren. Met behulp van interactieve casestudy’s en voorbeelden uit verschillende sectoren krijgen deelnemers de gelegenheid ervaringen en uitdagingen te delen, zodat ze praktische oplossingen ontwikkelen die ze direct in hun eigen werkomgeving kunnen toepassen.

Het belangrijkste doel van het programma is om managers in staat te stellen de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke mogelijkheden te identificeren. Daarnaast leren ze strategieën te ontwikkelen waarmee ze een concurrentievoordeel kunnen behalen in een steeds competitiever marktlandschap. Ook komen best practices en gedragingen aan bod die managers helpen bij het beheersen van de complexiteiten en onzekerheden binnen een hoogperformant bedrijf.

Leerdoelen

Na afloop van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste problemen te beschrijven waarmee een organisatie wordt geconfronteerd;
• De verschillende benaderingen voor het plannen van organisatorische ontwikkeling uit te leggen;
• De huidige bedrijfsomgeving en de factoren die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
• Zowel interne als externe resources van de organisatie te evalueren;
• De verschillende manieren van strategisch management en diens plaats binnen het bedrijfsplan uit te leggen;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te beoordelen om zo de meest geschikte opties voor de onderneming te adviseren.
• Een diepgaand begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• Objectief te bespreken welke risico’s, voordelen en kosten gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief het omgaan met conflicten binnen teams;
• Manieren te benoemen om geïdentificeerde risico’s te beheren;
• De mogelijke positieve en negatieve effecten van de nieuwe strategie op hun organisatie in kaart te brengen;
• Beleid, systemen en processen te ontwerpen die nodig zijn om een strategisch plan succesvol uit te voeren;
• De belangrijkste stappen binnen verandermanagement te benoemen.

Voor wie is deze cursus bedoeld?

• Product- en dienstmanagers
• Nieuw benoemde én ervaren managers en teamleiders
• Operationele afdelingshoofden
• Senior bankmanagers
• HR-managers
• Operations Managers
• Marketing managers

Methode
De cursus bestaat uit begeleide workshops, aangevuld met casestudy’s gebaseerd op werkelijke voorbeelden en praktijkervaringen. Daarnaast krijgen deelnemers de kans om in kleine groepen samen te werken aan het ontwikkelen van ideeën en strategieën die ze vervolgens toepassen op hun eigen organisatie of afdeling. Open discussies vormen ook een belangrijk onderdeel van de cursus.

Dit geavanceerde programma op executieniveau is ontwikkeld om de strategische leiderschapsvaardigheden van senior leaders te versterken door lange-termijn strategisch plannen, principes voor financiële duurzaamheid en hoogwaardige communicatie- en beïnvloedingsvaardigheden te integreren. Het course geeft deelnemers de tools om complexe organisatorische omgevingen te navigeren, duurzame groei te stimuleren, strategische initiatieven uit te zetten met nationale en organisatorische prioriteiten, en effectief te communiceren met stakeholders op alle niveaus. Door executieve discussies, strategische simulaties en praktische case studies zullen deelnemers de volledige vaardigheden ontwikkelen om succesvol te zijn in hun rol als senior leader.

Leerdoelen

1. Ontwikkel en executeer lange-termijn strategische plannen die aansluiten bij organisatorische doelen.

2. Pas strategisch denktechnieken toe om toekomstige uitdagingen en kansen aan te gaan.

3. Integreer financiële duurzaamheidsprincipes in strategisch besluitvorming.

4. Evalueer risico's en kansen die de lange-termijn organisatorische prestaties beïnvloeden.

5. Versterk governance, verantwoordelijkheid en prestatie management praktijken.

6. Communiceer strategische prioriteiten effectief aan executieve stakeholders.

7. Verbeter executieve aanwezigheid en leiderschapsinvloed.

8. Beheer hoge-niveau stakeholderrelaties en betrokkenheid.

9. Lever overtuigende presentaties en executieve briefings.

10. Leiding geef aan strategische gesprekken, onderhandelingen en organisatorische veranderinginitiatieven met vertrouwen.