Leadership Trainingen in Den Haag

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor beginners tot gemiddeld gevorderde leidinggevenden en managers die feedforward technieken willen overnemen om de betrokkenheid van het team, coaching en prestatiegesprekken te verbeteren.

Dit door een instructeur geleide live training in Den Haag (online of op locatie) is gericht op beginnende professionals of aspirerende leiders die de kernconcepten en praktijken van effectief leiderschap willen begrijpen.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Het verschil tussen leiderschap en management te begrijpen.
• Kerncompetenties en stijlen van leiderschap identificeren en ontwikkelen.
• Betekenisvolle doelen stellen en deze effectief communiceren.
• Vertrouwen opbouwen en anderen beïnvloeden door middel van effectieve communicatie.

Deze door een docent geleide, live training (online of ter plaatse) is bedoeld voor leiders en managers die praktische vaardigheden in dienend leiderschap willen ontwikkelen, team betrokkenheid willen bevorderen en een cultuur van samenwerking en vertrouwen willen creëren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De principes en filosofie van dienend leiderschap te begrijpen.
• Belangrijke vaardigheden in dienend leiderschap te ontwikkelen, waaronder empathie, actief luisteren en samenwerking.
• Praktijken van dienend leiderschap toe te passen om de prestaties en motivatie van het team te verbeteren.
• Een cultuur van vertrouwen en empowerment binnen hun organisatie op te bouwen.

Deze door een instructeur geleide, live training in Den Haag (online of op locatie) is bedoeld voor executives en senior professionals die dieper inzicht willen krijgen in hun leiderschapsstijlen, Korn Ferry Leadership Assessments willen benutten en actiegerichte strategieën willen ontwikkelen voor leiderschapsaanpassingsvermogen en teamprestaties.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Hun organisatiecontext en de invloed ervan op leiderschapseffectiviteit analyseren.
• Het scala aan gebruikte leiderschapsstijlen en hun impact beoordelen.
• Evalueren hoe leiderschapsbenaderingen teambetrokkenheid, dynamiek en prestaties beïnvloeden.
• Feedback van leiderschapsassessments toepassen om sterke punten en groeigebieden te identificeren.
• Een causaal model gebruiken om leiderschapsgedrag en de directe impact op de werksfeer te onderzoeken.
• Actiegerichte strategieën ontwikkelen om leiderschapsaanpassingsvermogen en teamprestaties te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide, live training in Den Haag (online of ter plaatse) is gericht op productmanagers op gemiddeld niveau die willen leren strategische doelen af te stemmen op operationele projecten, terwijl ze leiderschapstechnieken beheersen om effectief cross-functionele teams te leiden.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Versterk het leiderschap en het besluitvormingsvermogen.
• Verbeter strategische plannings- en uitvoeringsvaardigheden.
• Ontwikkel expertise op het gebied van projectmanagement voor effectieve projectoplevering.
• Ontwikkel vaardigheden die specifiek zijn voor producteigendom, gericht op projecten in het bankwezen en de financiële sector.
• Leer strategische doelstellingen in evenwicht te brengen met operationele projectdoelen.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Den Haag (online of ter plaatse) is gericht op leiders op beginnersniveau en HR-professionals die methodologieën willen leren en toepassen Design Thinking om innovatie te bevorderen, probleemoplossend vermogen te verbeteren en teams effectief te betrekken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Rust deelnemers uit met tools en methodologieën om innovatie en teambetrokkenheid te bevorderen.
• Ontwikkel vaardigheden op het gebied van empathie, ideevorming en prototyping voor het oplossen van complexe uitdagingen.
• Pas Design Thinking-principes toe op leiderschaps- en HR-scenario's.
• Bevorder een cultuur van innovatie binnen technische teams.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Den Haag (online of op locatie) is bedoeld voor managers van gemiddeld niveau die Enneagram-inzichten willen toepassen om leiderschapsvaardigheden te verbeteren, de teamdynamiek te verbeteren en het succes van de organisatie te stimuleren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Krijg een solide basis in het Enneagramsysteem, inclusief de negen persoonlijkheidstypen, vleugels, ontwikkelingsniveaus en intelligentiecentra.
• Gebruik het Enneagram om het persoonlijkheidstype te verkennen en te identificeren, inclusief sterke en zwakke punten en groeimogelijkheden.
• Begrijp teamleden beter, verbeter de communicatie, los conflicten op en bevorder een collaboratieve teamomgeving.
• Breng team- en organisatiedoelen op één lijn, beheer verandering effectief en cultiveer een innovatieve en adaptieve organisatiecultuur.

Dit instructor-geleide live-training in Den Haag (online of op locatie) is een onderdeel van de vaardighedenset Data Scientist (Domein: Advies en Leadership) en is gericht op professionals die zich willen ontwikkelen in impactvolle communicatieve, probleemoplossende en leiderschapsvaardigheden om succesvol te zijn in data science of analytische teams.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Gestructureerde probleemoplossingstechnieken en root cause analysis toevoegen aan hun repertoire.
• Inzichten effectief communiceren door middel van impactvolle verhalenvertelling en visualisatie.
• Veranderingen leiden en stakeholders met overtuiging beïnvloeden.
• Datagerelateerde projecten beheren gebruikmakend van een heldere en praktische kaderstructuur.

Audiëntie

Medewerkers die volledig voorbereid moeten zijn om coachingsessies van hoge kwaliteit te leveren

• Aan individuele leden van hun eigen personeel
• Aan hun teams
• Aan individuen die niet direct verbonden zijn met hun eigen teams, maar die hun onafhankelijke – en niet-oordelende – inbreng zouden waarderen

Opzet van de cursus

Een combinatie van:

• Gefaciliteerde discussies
• Coachingsessies delegeren – met volledige feedback

Aan het einde van de cursus kunnen de deelnemers:

• Definieer "Coaching" en leg in detail uit hoe Coaching kan worden gebruikt om individuele en teamprestaties te verbeteren - met name het gebruik ervan om de redenen achter (en het corrigeren van) ondermaatse prestaties te begrijpen
• Leveren van zinvolle coachingsessies

Publiek

Medewerkers die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rondom communicatie en beïnvloeding:

• Hun collega's
• Hun bazen
• Hun interne en externe klanten en stakeholders

Formaat van de cursus

De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en case studies

Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:

• Waardeer de noodzaak om hun eigen gedrag te beheren voordat ze het gedrag van anderen kunnen beïnvloeden
• Begrijp de sterke en zwakke punten van de verschillende beschikbare communicatiemedia
• Beheer hun interne en externe klanten en stakeholders
• Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Een beter begrip te ontwikkelen van de verschillende benaderingen voor hedendaagse leerlevering.
• De huidige levering te koppelen aan nieuwe en vernieuwde benaderingen in de leerlevering.
• Een flexibel en proactief curriculum op te stellen dat het maximaliseren van digitalisering en al haar voordelen bevorderd.
• De organisatie te leiden bij de implementatie van digitale transformatie in het leren.

Opzet van de cursus

• Instructor-led training via online levering
• Interactief plannen met uitvoer
• Digitale ijsbrekers
• Cursustaken

Delegeren van taken en het motiveren van medewerkers zijn cruciale vaardigheden voor effectief teammanagement. Het gaat om het begrijpen van de competenties van werknemers, het duidelijk stellen van verwachtingen met gelijktijdig vertrouwen en het delegeren van verantwoordelijkheden. Controleer regelmatig de voortgang en bied constructieve feedback om medewerkers te motiveren: Waardeer prestaties: openlijk en privé waarderen van successen van werknemers versterkt hun motivatie om door te gaan. Het betrekken van werknemers bij besluitvormingsprocessen geeft hen het gevoel dat ze een belangrijke rol spelen in het bedrijf. Een organisatiecultuur die respect, ondersteuning en balans tussen werk en privéleven bevordert, motiveert werknemers om beter te presteren. Handel overeenkomstig de waarden en verwachtingen die je aan je medewerkers stelt, om hen te inspireren tot actie. Effectief delegeren van taken en het motiveren van werknemers vereist flexibiliteit, empathie en continu aanpassen aan de behoeften van het team. Ondersteuning bieden aan werknemers, begrip voor hun motivatie en vaardighedenontwikkeling zijn cruciale elementen voor succes in dit gebied.

Dit door een instructeur geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op leidinggevenden en ingenieurs die hun leiderschapsvaardigheden willen analyseren, beheren en ontwikkelen.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om sterke punten te benutten, waarden toe te passen, stress te beheersen, problemen op te lossen en een ontwikkelingsplan op te stellen om een effectieve leider te worden.

Aan het einde van de cursus moeten de deelnemers in staat zijn om:

1. Verwerf inzicht in zelfbeheersing als basis voor inspirerende leiders
2. Hun uitvoeringscapaciteiten versterken en ondersteunen en bijdragen aan het creëren van een high-performance cultuur
3. Leiding geven aan culturele transformatie- en veranderingsprocessen in hun respectievelijke invloedsgebieden met behulp van emotionele intelligentie en tools voor verandermanagement

Methodologie:

1. Lezing
2. Workshops
3. Video tonen
4. Rollenspel

Overzicht

Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun strategische denk-, plannings- en managementvaardigheden te ontwikkelen, inclusief de tactische en operationele vereisten voor succesvolle implementatie in een omgeving met hoge stakes. De cursus zal zich bezig houden met de moeilijke kwesties van conflictoplossing, verandering beheren, wat een goede leider maakt en hoe je een team kunt motiveren. Door middel van interactieve casestudies en voorbeelden uit verschillende sectoren worden deelnemers aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgerichte oplossingen te ontwikkelen die ze terughalen en daadwerkelijk kunnen toepassen.

Het kerndoel van het programma is leidinggevenden te voorzien van de vaardigheden om de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen voor een concurrentievoordeel in een steeds concurrerendere bedrijfsomgeving. Het programma zal ook inzicht geven in leiderschap, de beste praktijken en gedragsvormen die de capaciteit van leidinggevenden versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoogwaardige organisatie aan te pakken.

Leerdoelen

Na het bijwonen van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn:

• De belangrijkste problemen die een organisatie treft te beschrijven;
• De verschillende benaderingen voor organisatieontwikkelingsplanning uit te leggen;
• De huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
• Bronnen binnen en buiten de organisatie te analyseren;
• De verschillende benaderingen voor het beheren van strategie uit te leggen en hun plaats in het zakelijk plan;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te evalueren om de meest geschikte aanbeveling(en) voor de behoeften van het bedrijf te doen.
• Een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• De risico's, voordelen en kosten die gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief conflictoplossing in een team, objectief te bespreken;
• Benaderingen voor het beheer van geïdentificeerde risico's te definiëren;
• De mogelijke effecten op hun bedrijf (zowel positief als negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie te analyseren;
• Beleids-, systeem- en procesregels te ontwerpen om de opkomende strategische plannen succesvol te implementeren;
• De belangrijkste stappen in verandering beheren te behandelen.

Wie zou moeten deelnemen

• Product-/Service Managers
• Nieuw aangestelde en gevestigde Managers en Teamleiders
• Hoofden Operaties
• Senior Bank Managers
• Human Resource Managers
• Operatie Managers
• Marketing Managers

Methodologie
De cursus bestaat uit ge facilitateerde workshops, aangevuld met casestudies die zijn afgeleid van een combinatie van gepubliceerde echte levensvoorbeelden en/of praktijkervaring. Er zullen ook kansen zijn voor deelnemers om in kleine groepen ideeën en strategieën te synthetiseren en het materiaal in het context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussies zullen eveneens een belangrijk element zijn.

Deze door een instructeur geleide, live training in Den Haag (online of ter plaatse) is gericht op vrouwen die meer willen weten over de rollen en verwachtingen van vrouwen in leiderschap. Door middel van een verscheidenheid aan oefeningen en discussies zullen de deelnemers hun zelfvertrouwen versterken en essentiële management- en zakelijke vaardigheden ontwikkelen als leider op hun weg om rolmodellen in hun organisaties te worden.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de rol van vrouwelijke leiders in organisaties.
• Ontwikkel een leiderschapsmentaliteit.
• Toon leiderschap in teammanagement en besluitvorming.