Online of op locatie, door een instructeur geleide live leiderschapstrainingen demonstreren door middel van interactieve discussies en case studies wat een leider maakt of breekt. Leiderschapstraining is beschikbaar als 'live training op locatie' of 'live training op locatie'. Online live training (ook wel "live training op afstand" genoemd) wordt uitgevoerd via een interactieve, externe desktop . Live training op locatie kan lokaal worden uitgevoerd op het terrein van de klant in Amsterdam of in NobleProg bedrijfsopleidingscentra in Amsterdam. NobleProg - Uw lokale trainingsaanbieder
Amsterdam
The Office Operators, Piet Heinkade 55, Amsterdam, Nederland, 1019 GM
UP Office Building is gelegen in het centrum van Amsterdam aan de zuidelijke IJ-oever nabij het centraal station. Het UP Office Building maakt onderdeel uit van een multifunctioneel complex waarin onder meer de Passenger Terminal Amsterdam (PTA), het Mövenpick Hotel en het Muziekgebouw zijn ondergebracht. Onder het complex is een openbare parkeergarage met ruim voldoende voor de verhuur beschikbare plaatsen. Vanuit de garage is een directe ingang naar het kantoorgebouw. Met 21 bouwlagen is het UP Office Building het hoogste gebouw in de omgeving en fungeert daarmee als een 'landmark'.
Trainingen bijwonen in Amsterdam Centrum aan de IJ-oever is vergaderen op een super centrale en goed bereikbare locatie. Ons gebouw ligt namelijk op loopafstand – maar gelukkig niet op gehoorafstand -van Amsterdam CS
Openbaar Vervoer
UP Office Building ligt op 12 minuten lopen vanaf Amsterdam Centraal Station. Of neem tram 26, deze stopt voor het gebouw en brengt u in enkele maten naar het station.
Met de auto
Met de auto is het slechts 1 km via A10 afslag S114. Parkeren kan in the Piet Hein garage.
WTC Zuidas
The Office Operators - Amsterdam Zuidas - UN Studio, Parnassusweg 819, Amsterdam, Nederland, 1082 LZ
Ons trainingslocatie in Amsterdam Zuidas WTC heeft 10 verschillende ruimtes en zalen beschikbaar.
Vergaderlocatie Amsterdam ZuidAs WTC is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer en ligt op loopafstand van trein-, bus- en metrostation ‘Amsterdam Zuid’. Ook met de auto is het WTC Amsterdam perfect bereikbaar. Het meeting- & conference center ligt op een steenworp afstand van de ringweg A10 en de parkeergarage van het WTC Amsterdam biedt ruim voldoende parkeerplaatsen voor u en uw gasten.
De nabij gelegen Station Amsterdam WTC biedt ook direct connecties naar België, Frankrijk en Duitsland.
Sloterdijk
The Office Operators - Amsterdam Sloterdijk - De Millennium Toren, Radarweg 29, 1043 NX Amsterdam, Amsterdam, Nederland, 1043 NX
De Millennium Toren is een absoluut icoon middenin het business district van Amsterdam Sloterdijk. Het op Mondriaans’ Victory Boogiewoogie geïnspireerde gebouw torent boven vele andere uit en is dan ook één van de hoogste gebouwen van Amsterdam. Hierdoor heeft u vanuit uw kantoor een schitterend weids uitzicht over de stad!
Op de begane grond van de Millennium Toren bevindt zich een groot restaurant waar u heerlijk kunt lunchen, een flex area waar u kunt werken in een informele sfeer én heeft u de mogelijkheid om gebruik te maken van de inpandige gym!
De bereikbaarheid van de Millennium Toren is uitstekend, op slechts 500 meter afstand ligt station Amsterdam Sloterdijk en het pand is direct gelegen aan de A5 en de A10. Wanneer u graag buiten de deur eet zijn er meerdere lunchmogelijkheden rondom de Millennium Toren zoals Grand Café Hermes en restaurant en lunchroom Wissekerke.
Amstelveen
Amstelveen NEST, Laan van Kronenburg 14, Amstelveen, Nederland, 1183 AS
In het begin van de 20e eeuw was Amstelveen een eenvoudig landelijk dorp waar de tijd stilstond. Het dorp was enigermate afgelegen, omdat het geen enkele belangrijke spoorweg- of waterverbinding had. De belangrijkste bron van inkomsten was de veeteelt met wat akkerbouw, maar ook de tuinbouw en de bloementeelt waren toen al in opkomst.
In 1852 werd de Haarlemmermeerpolder drooggemalen en is het 'Fort aan het Schiphol' aangelegd als verdedigingswerk voor de hoofdstad Amsterdam. Bij Fort Schiphol, zoals het later werd genoemd, werd in 1916 een militair vliegveld gesticht, Schiphol, dat vier jaar later een burgerluchthaven werd. Fort Schiphol werd in 1934 gesloopt, de ligging is nog zichtbaar in de wijde kom van de Ringvaart onder het viaduct van de A-9. De ontwikkeling van Schiphol trok veel mensen, waarvan velen zich vestigden in Amstelveen. Ook het hoofdkantoor van de KLM werd hier gevestigd. Amstelveen werd de snelst groeiende gemeente van Nederland.
Na de Tweede Wereldoorlog ving Amstelveen een deel van de Amsterdamse woningnood op en werd tevens officieel één van de woongemeenten van Schiphol. Behalve woningen werden de laatste decennia ook veel kantoren; met name voor het handels-, bank- en verzekeringswezen gebouwd. Het telt grote computercentra en hoofdkantoren voor nationale en internationale instellingen. Hier wonen velen die werkzaam zijn op de luchthaven Schiphol. Nest Amstelveen bruist! Maar liefst 260 verschillende bedrijven en ondernemers hebben hier hun intrek genomen.
Nest creëert plekken die mensen en bedrijven helpen om succesvol te kunnen ondernemen en te ontwikkelen. NobleProg maakt dankbaar gebruik van deze dynamische omgeving.
Trainingen op op slechts 5 minuten afstand van de aankomst- en vertrekhal! WTC Schiphol is de meest internationale trainingsplek voor zowel binnenlands al;s buitenlandse deelnemers.
WTC Schiphol Airport is de vestigingslocatie voor grote merken, internationaal georienteerde bedrijven en gedreven ondernemers en biedt directe toegang tot de luchthaven.
Binnen enkele minuten loopt u van uw trainingslocatie naar de Terminal van luchthaven Schiphol, de tweede hub-luchthaven van de wereld.
Schiphol airport is makkelijk bereikbaar zowel met de auto als me het openbaar vervoer en kent volop gelegenheid tot parkeren.
.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor beginners tot gemiddeld gevorderde leidinggevenden en managers die feedforward technieken willen overnemen om de betrokkenheid van het team, coaching en prestatiegesprekken te verbeteren.
Deze Leiderschaps Training om Productiviteit te Verhogen bij Elektriciteitsinstallatie Teams is een praktische, één-dagse opleiding gericht op het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden aangepast aan technische veldomgevingen, het verbeteren van teamprestaties en het aligneren van dagelijkse praktijken met de doelstellingen van de organisatie.
Deze door een instructeur geleide live-training (online of ter plaatse) is gericht op leden van middenmanagement, supervisors en leiders die hun situatiedependente leiderschapsvaardigheden, communicatievaardigheden en productiviteitsbeheersingsvaardigheden willen verbeteren voor elektriciteitsinstallatietams.
Na het afwerken van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Situatiedependente leiderschapsmethodes toe te passen om hun leidinggevendenstijl aan de behoeften van het team en de taak aan te passen.
Duidelijk en assertief te communiceren om misverstanden en herwerk te verminderen.
Tijdig en verantwoordelijke beslissingen te nemen die veiligheid en productiviteit prioriteren.
Motiverings- en feedbackstrategieën toe te passen die betrokkenheid en resultaten vergroten.
Opzet van de Opleiding
Interactieve les en plaatsgerichte bespreking.
Praktische oefeningen en rolspelen op basis van echte situaties.
Actieplanning voor directe toepassing op de werkplek.
Aanpassingsmogelijkheden van de Opleiding
Om een aangepaste versie in overeenstemming met het systeem, de missie of de werkstroom ter plaatse aan te vragen, neem dan contact met ons op om dit te regelen.
Dit programma richt zich op het ontwikkelen van de essentiële competenties die organisatorische excelentie definiëren - technische beheersing, klantgericht leiderschap en mensen gerichte samenwerking. Het stelt professionals in staat om met kwaliteit, integriteit en innovatie te leiden over alle aspecten van hun werk.
Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op professionalen op middel- tot hoog niveau die hun leiderschapsvaardigheden willen versterken en de prestaties in lijn willen brengen met organisatorische excelentiestandards.
Na het voltooien van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Analytisch en kritisch denken toe te passen om kwaliteit en innovatie te versterken.
Aan professionele en organisatorische standaarden voldoen.
Betrouwbare klantrelaties opbouwen en langetermijnzakelijke waarde creëren.
Inclusief leiderschap, aanpassingsvatbaarheid en teamversterking demonstreren.
Continu leren en professionele ontwikkeling binnen hun teams bevorderen.
Format van de Cursus
Geleide discussie en gereflecteerde overpeinzing.
Casestudies en praktische oefeningen.
Groepsactiviteiten en peer-samenwerking.
Cursus Aanpassingsmogelijkheden
Deze training kan worden aangepast om in lijn te brengen met specifieke departementale of organisatorische leiderschapskaders.
Leiderschap binnen de juridische functie gaat verder dan technische expertise - het vereist visie, invloed en de mogelijkheid om strategische initiatieven over departementen heen te leiden, terwijl compliance en zakelijke prioriteiten worden gerespecteerd.
Deze instructeur-led, live training (online of ter plekke) is gericht op juridische professionals met een tussenliggend niveau die hun leiderschapscapaciteiten willen verbeteren, strategische invloed willen ontwikkelen en willen evolueren van adviseurs naar proactieve zakelijke partners binnen hun organisaties.
Na het voltooien van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Een strategische leiderschapsinstelling te aannemen die in lijn is met de doelen van de organisatie.
Cross-functionele initiatieven met zelfvertrouwen en zakelijke bewustzijn te leiden.
Mediation- en conflictoplossingstechnieken in interdepartementale contexten toe te passen.
Emotionele intelligentie in besluitvorming onder druk te integreren.
Juridische risico's duidelijk en overtuigend te communiceren aan niet-juridische publieksgroepen.
Format van de cursus
Interactieve lezingen en gefaciliteerde discussies.
Rollenspel, groepsdynamiek en praktijkgerichte casestudies gebaseerd op juridische scenario's.
Praktijkgerichte oefeningen gericht op realistische strategische besluitvorming.
Cursusaanpassingsmogelijkheden
Deze cursus kan aangepaste rollenspelscenario's of interne casestudies bevatten die de juridische en strategische uitdagingen van uw organisatie weerspiegelen.
Dit instructeur-led, live training in Amsterdam (online of ter plaatse) is gericht op starters of aspirerende leiders die de kernconcepten en praktijken van effectief leiderschap willen begrijpen.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Te begrijpen wat leiderschap is en hoe het verschilt van management.
Belangrijke leiderschapscompetenties en -stijlen te identificeren en ontwikkelen.
Betekenisvolle doelen vast te stellen en deze effectief over te brengen.
Vertrouwen op te bouwen en anderen te beïnvloeden door effectieve communicatie.
Deze door een docent geleide, live training (online of ter plaatse) is bedoeld voor leiders en managers die praktische vaardigheden in dienend leiderschap willen ontwikkelen, team betrokkenheid willen bevorderen en een cultuur van samenwerking en vertrouwen willen creëren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De principes en filosofie van dienend leiderschap te begrijpen.
Belangrijke vaardigheden in dienend leiderschap te ontwikkelen, waaronder empathie, actief luisteren en samenwerking.
Praktijken van dienend leiderschap toe te passen om de prestaties en motivatie van het team te verbeteren.
Een cultuur van vertrouwen en empowerment binnen hun organisatie op te bouwen.
Deze door een instructeur geleide, live training in Amsterdam (online of op locatie) is bedoeld voor executives en senior professionals die dieper inzicht willen krijgen in hun leiderschapsstijlen, Korn Ferry Leadership Assessments willen benutten en actiegerichte strategieën willen ontwikkelen voor leiderschapsaanpassingsvermogen en teamprestaties.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Hun organisatiecontext en de invloed ervan op leiderschapseffectiviteit analyseren.
Het scala aan gebruikte leiderschapsstijlen en hun impact beoordelen.
Evalueren hoe leiderschapsbenaderingen teambetrokkenheid, dynamiek en prestaties beïnvloeden.
Feedback van leiderschapsassessments toepassen om sterke punten en groeigebieden te identificeren.
Een causaal model gebruiken om leiderschapsgedrag en de directe impact op de werksfeer te onderzoeken.
Actiegerichte strategieën ontwikkelen om leiderschapsaanpassingsvermogen en teamprestaties te verbeteren.
Deze door een instructeur geleide, live training in Amsterdam (online of ter plaatse) is gericht op productmanagers op gemiddeld niveau die willen leren strategische doelen af te stemmen op operationele projecten, terwijl ze leiderschapstechnieken beheersen om effectief cross-functionele teams te leiden.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Versterk het leiderschap en het besluitvormingsvermogen.
Verbeter strategische plannings- en uitvoeringsvaardigheden.
Ontwikkel expertise op het gebied van projectmanagement voor effectieve projectoplevering.
Ontwikkel vaardigheden die specifiek zijn voor producteigendom, gericht op projecten in het bankwezen en de financiële sector.
Leer strategische doelstellingen in evenwicht te brengen met operationele projectdoelen.
Deze live training onder leiding van een instructeur in Amsterdam (online of ter plaatse) is gericht op leiders op beginnersniveau en HR-professionals die methodologieën willen leren en toepassen Design Thinking om innovatie te bevorderen, probleemoplossend vermogen te verbeteren en teams effectief te betrekken.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Rust deelnemers uit met tools en methodologieën om innovatie en teambetrokkenheid te bevorderen.
Ontwikkel vaardigheden op het gebied van empathie, ideevorming en prototyping voor het oplossen van complexe uitdagingen.
Pas Design Thinking-principes toe op leiderschaps- en HR-scenario's.
Bevorder een cultuur van innovatie binnen technische teams.
Deze instructeurgeleide, live training in Amsterdam (online of ter plaatse) is gericht op middelbare managers die Enneagram-inzichten willen toepassen om leiderschapsvaardigheden te verbeteren, teamdynamiek te verbeteren en organisatorisch succes te realiseren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Een solide basis in het Enneagram-systeem te krijgen, inclusief de negen persoonlijkheidstypen, vleugels, ontwikkelingsniveaus en intelligentiecentra.
Het Enneagram te gebruiken om persoonlijkheidstypes te onderzoeken en te identificeren, waaronder sterke punten, zwakke punten en kansen voor groei.
Teamleden beter te begrijpen, communicatie te verbeteren, conflicten op te lossen en een samenwerkende teamomgeving te bevorderen.
Team- en organisatorische doelen te alignen, verandering effectief te beheren en een innovatieve en aanpasbare organisatorische cultuur te kweken.
Deze instructeur-led live training in Italië (online of op locatie) is gericht op beginners, tussen- en geavanceerde professionals die internationale kandidaten willen vinden, aantrekken en betrekken.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Culturele verschillen te begrijpen
Juridische en regelgevingsaspecten te begrijpen
Globale werkgevermerking toe te passen
Toegang tot internationale talenten en wervingskanalen te hebben
Deze instructeurgeleide, live training in Italië (online of ter plekke) is gericht op beginners, tussenstanders en gevorderden die toptalenten internationaal willen vinden, aantrekken en inzetten.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
Actieve Sourcing versus Reaktieve Werving uitvoeren
LinkedIn Standard versus LinkedIn Recruiter gebruiken
Boolean Search Technieken beheersen
Kandidaten de Opportuniteit verkopen en samenwerken met Hiring Managers
Deze instructor-led, live training in Italië (online of op locatie) is gericht op beginners, tussenstanders en gevorderden die willen ontdekken, leren en zich transformeren tot de topleiders van vandaag; of bedrijven die hun managers willen trainen om de topleiders van vandaag te worden.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Hun leiderschapsstijl evalueren
Het moderne leiderschapmodel onderzoeken
De verantwoordelijkheden van een leider onderzoeken
Deze instructeurgeleide, live training in Italië (online of op locatie) is gericht op beginnelingen / gemiddeld niveau / gevorderden die wensen om de beste internationale kandidaten met minimale inspanning aan te trekken.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Van een briefingcall naar een SAM over te gaan
Moderne en aantrekkelijke functieomschrijvingen op te stellen
Strategieën voor werkgevermerkering & EVP toe te passen
Een enkele of meerdere vacatures online te plaatsen
Een aangepaste lange lijst van kandidaten te ontvangen
Dit instructor-geleide live-training in Amsterdam (online of op locatie) is een onderdeel van de vaardighedenset Data Scientist (Domein: Advies en Leadership) en is gericht op professionals die zich willen ontwikkelen in impactvolle communicatieve, probleemoplossende en leiderschapsvaardigheden om succesvol te zijn in data science of analytische teams.
Na deze training kunnen de deelnemers:
Gestructureerde probleemoplossingstechnieken en root cause analysis toevoegen aan hun repertoire.
Inzichten effectief communiceren door middel van impactvolle verhalenvertelling en visualisatie.
Veranderingen leiden en stakeholders met overtuiging beïnvloeden.
Datagerelateerde projecten beheren gebruikmakend van een heldere en praktische kaderstructuur.
Medewerkers die volledig voorbereid moeten zijn om coachingsessies van hoge kwaliteit te leveren
Aan individuele leden van hun eigen personeel
Aan hun teams
Aan individuen die niet direct verbonden zijn met hun eigen teams, maar die hun onafhankelijke – en niet-oordelende – inbreng zouden waarderen
Opzet van de cursus
Een combinatie van:
Gefaciliteerde discussies
Coachingsessies delegeren – met volledige feedback
Aan het einde van de cursus kunnen de deelnemers:
Definieer "Coaching" en leg in detail uit hoe Coaching kan worden gebruikt om individuele en teamprestaties te verbeteren - met name het gebruik ervan om de redenen achter (en het corrigeren van) ondermaatse prestaties te begrijpen
Delegeren van taken en het motiveren van medewerkers zijn cruciale vaardigheden voor effectief teammanagement. Het gaat om het begrijpen van de competenties van werknemers, het duidelijk stellen van verwachtingen met gelijktijdig vertrouwen en het delegeren van verantwoordelijkheden. Controleer regelmatig de voortgang en bied constructieve feedback om medewerkers te motiveren: Waardeer prestaties: openlijk en privé waarderen van successen van werknemers versterkt hun motivatie om door te gaan. Het betrekken van werknemers bij besluitvormingsprocessen geeft hen het gevoel dat ze een belangrijke rol spelen in het bedrijf. Een organisatiecultuur die respect, ondersteuning en balans tussen werk en privéleven bevordert, motiveert werknemers om beter te presteren. Handel overeenkomstig de waarden en verwachtingen die je aan je medewerkers stelt, om hen te inspireren tot actie. Effectief delegeren van taken en het motiveren van werknemers vereist flexibiliteit, empathie en continu aanpassen aan de behoeften van het team. Ondersteuning bieden aan werknemers, begrip voor hun motivatie en vaardighedenontwikkeling zijn cruciale elementen voor succes in dit gebied.
Dit door een instructeur geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op leidinggevenden en ingenieurs die hun leiderschapsvaardigheden willen analyseren, beheren en ontwikkelen.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om sterke punten te benutten, waarden toe te passen, stress te beheersen, problemen op te lossen en een ontwikkelingsplan op te stellen om een effectieve leider te worden.
Aan het einde van de cursus moeten de deelnemers in staat zijn om:
Verwerf inzicht in zelfbeheersing als basis voor inspirerende leiders
Hun uitvoeringscapaciteiten versterken en ondersteunen en bijdragen aan het creëren van een high-performance cultuur
Leiding geven aan culturele transformatie- en veranderingsprocessen in hun respectievelijke invloedsgebieden met behulp van emotionele intelligentie en tools voor verandermanagement
Moderne organisaties erkennen steeds vaker dat neurodiversiteit geen uitzondering is, maar een natuurlijk onderdeel van de bevolking – zo veel als 1 op de 7 mensen functioneert op een manier die gedefinieerd wordt als neurodivers. Dit betekent dat de meeste teams vandaag de dag bestaan uit mensen met verschillende denk-, leer-, communicatie- en gedragsstijlen. Voor leiders is dit geen uitdaging – het is de grootste ontwikkelingskans van onze tijd.
Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun strategische denk-, plannings- en managementvaardigheden te ontwikkelen, inclusief de tactische en operationele vereisten voor succesvolle implementatie in een omgeving met hoge stakes. De cursus zal zich bezig houden met de moeilijke kwesties van conflictoplossing, verandering beheren, wat een goede leider maakt en hoe je een team kunt motiveren. Door middel van interactieve casestudies en voorbeelden uit verschillende sectoren worden deelnemers aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgerichte oplossingen te ontwikkelen die ze terughalen en daadwerkelijk kunnen toepassen.
Het kerndoel van het programma is leidinggevenden te voorzien van de vaardigheden om de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen voor een concurrentievoordeel in een steeds concurrerendere bedrijfsomgeving. Het programma zal ook inzicht geven in leiderschap, de beste praktijken en gedragsvormen die de capaciteit van leidinggevenden versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoogwaardige organisatie aan te pakken.
Leerdoelen
Na het bijwonen van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn:
De belangrijkste problemen die een organisatie treft te beschrijven;
De verschillende benaderingen voor organisatieontwikkelingsplanning uit te leggen;
De huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
Bronnen binnen en buiten de organisatie te analyseren;
De verschillende benaderingen voor het beheren van strategie uit te leggen en hun plaats in het zakelijk plan;
Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te evalueren om de meest geschikte aanbeveling(en) voor de behoeften van het bedrijf te doen.
Een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
De risico's, voordelen en kosten die gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief conflictoplossing in een team, objectief te bespreken;
Benaderingen voor het beheer van geïdentificeerde risico's te definiëren;
De mogelijke effecten op hun bedrijf (zowel positief als negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie te analyseren;
Beleids-, systeem- en procesregels te ontwerpen om de opkomende strategische plannen succesvol te implementeren;
De belangrijkste stappen in verandering beheren te behandelen.
Wie zou moeten deelnemen
Product-/Service Managers
Nieuw aangestelde en gevestigde Managers en Teamleiders
Hoofden Operaties
Senior Bank Managers
Human Resource Managers
Operatie Managers
Marketing Managers
Methodologie
De cursus bestaat uit ge facilitateerde workshops, aangevuld met casestudies die zijn afgeleid van een combinatie van gepubliceerde echte levensvoorbeelden en/of praktijkervaring. Er zullen ook kansen zijn voor deelnemers om in kleine groepen ideeën en strategieën te synthetiseren en het materiaal in het context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussies zullen eveneens een belangrijk element zijn.
Deze door een instructeur geleide, live training in Amsterdam (online of ter plaatse) is gericht op vrouwen die meer willen weten over de rollen en verwachtingen van vrouwen in leiderschap. Door middel van een verscheidenheid aan oefeningen en discussies zullen de deelnemers hun zelfvertrouwen versterken en essentiële management- en zakelijke vaardigheden ontwikkelen als leider op hun weg om rolmodellen in hun organisaties te worden.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de rol van vrouwelijke leiders in organisaties.
Ontwikkel een leiderschapsmentaliteit.
Toon leiderschap in teammanagement en besluitvorming.
Lees meer...
Laatst bijgewerkt:
Reviews (5)
opleiding en feedback
Jochen Jung - Bachem
Cursus - DZM – delegating tasks and motivating employees
Duidelijk toegelicht theorie gecombineerd met de trainer die zijn eerdere ervaringen enthousiast vertelt, waardoor de concepten veel meer tot leven komen en beter bijblijven.
Vriendelijke en gepassioneerde trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Cursus - Leadership Development for Engineers
Automatisch vertaald
Informatie over RPA, AI en IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Cursus - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Automatisch vertaald
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Cursus - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Leadership training cursus in Amsterdam, Leadership opleiding cursus in Amsterdam, Weekend Leadership cursus in Amsterdam, Avond Leadership training in Amsterdam, Leadership instructeur geleid Amsterdam, Leadership on-site in Amsterdam, Avond Leadership cursus in Amsterdam, Leadership boot camp in Amsterdam, Leadership coaching in Amsterdam, Leadership trainer in Amsterdam, Leadership op locatie in Amsterdam, Leadership een op een training in Amsterdam, Leadership privé cursus in Amsterdam, Weekend Leadership training in Amsterdam, Leadership een op een opleiding in Amsterdam, Leadership instructeur in Amsterdam, Leadership instructeur geleid in Amsterdam,Leadership lessen in Amsterdam
