Project Management Trainingen in Zwolle

Deze door een instructeur geleide, live training in Zwolle (online of op locatie) is bedoeld voor gevorderde professionals die de rapportage- en dashboardfuncties van ClickUp willen beheersen om data-gedreven besluitvorming te stimuleren en workflows te optimaliseren. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Geavanceerde dashboards maken en aanpassen in ClickUp.
• De rapportagetools van ClickUp gebruiken om belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) bij te houden.
• Gegevensverzameling en -visualisatie automatiseren.
• Externe gegevensbronnen integreren voor uitgebreide analyses.
• Dashboards optimaliseren voor teamcollaboratie en rapportage aan leidinggevenden.

Deze instructorgeleide, live training in Zwolle (online of onsite) is bedoeld voor programmadocumenten en projectmanagers van het middenniveau tot het gevorderdenenniveau die de MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom willen beheersen. Aan het eind van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom te begrijpen.
• MSP®-best practices toe te passen op programmanagement in de echte wereld.
• Programmaobjectieven af te stemmen op de organisatiewide strategie.
• Risico's, belanghebbenden en voordelen binnen een programma te beheren.
• Zich voor te bereidingen en de MSP® Foundation & Practitioner-examens te halen.

This instructor-led, live training in Zwolle (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows. By the end of this training, participants will be able to:

• Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
• Develop and optimize workflows for process management.
• Implement advanced automation for repetitive tasks.
• Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
• Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of ter plaatse) is bedoeld voor eindgebruikers op beginnersniveau die hun projectbeheer en de efficiëntie van het volgen van taken willen verbeteren. Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de basisfunctionaliteiten van Smartsheets.
• Leer hoe u door Smartsheets kunt navigeren en deze kunt aanpassen om taken, projecten en workflows effectief te beheren.
• Doe praktische ervaring op met het maken en beheren van werkbladen, rapporten en dashboards.
• Werk samen met teamleden met behulp van Smartsheets voor het realtime volgen en beheren van projecten.

This instructor-led, live training in Zwolle (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency. By the end of this training, participants will be able to:

• Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
• Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
• Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
• Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
• Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.

This instructor-led, live training in Zwolle (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes. By the end of this training, participants will be able to:

• Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
• Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
• Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
• Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
• Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
• Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
• Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
• Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.

This instructor-led, live training in Zwolle (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
• Create and manage automations to streamline workflows.
• Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
• Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
• Optimize team collaboration through automation and integrations.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of op locatie) is bedoeld voor project- en programmamanagers van gemiddeld niveau die de basisprincipes van het raamwerk willen leren om MSP in te bedden in de levenscyclus van een programma. Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de MSP-principes®, governance-thema's en transformationele flow.
• Pas MSP-principes® toe om programma's effectief te beheren, inclusief betrokkenheid van belanghebbenden, governance, leiderschap en risicobeheer.
• Verbeter vaardigheden bij het plannen, uitvoeren en afsluiten van programma's, terwijl u risico's beheert en kwaliteit waarborgt.
• Leer hoe u programma's kunt afstemmen op de organisatiestrategie en ervoor kunt zorgen dat de voordelen worden gerealiseerd.

This instructor-led, live training in Zwolle (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features. By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and configure ClickUp for Agile project management.
• Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
• Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
• Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
• Automate Agile processes to improve efficiency.
• Integrate ClickUp with other Agile development tools.

Deze instructeursgeleide, live training in Zwolle (online of onsite) is bedoeld voor professionals van het beginners- tot het interm niveau die hun Jira vaardigheden willen verbeteren door te leren hoe ze de Xray-plugin kunnen integreren en gebruiken, gebruikersrollen en -machtigingen kunnen beheren, gegevensimporten kunnen optimaliseren en opslagbeheer effectief kunnen afhandelen. Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De Xray-plugin voor testbeheer te integreren en te configureren.
• Jira gebruikersprofielen beheren en de juiste rollen en machtigingen toewijzen.
• Gegevens efficiënt te importeren in Jira volgens best practices.
• Jira opslaggebruik te optimaliseren en gegevensbeheerstrategieën te implementeren.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers, teamleiders en teamleden op beginnersniveau die de basisprincipes van Microsoft Planner willen leren en hoe ze deze kunnen gebruiken om teamwerk te organiseren en te beheren met intuïtief, collaboratief, visueel taakbeheer. Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Microsoft Planner instellen en gebruiken.
• Creëer en beheer taken met details en bijlagen.
• Bekijk en organiseer taken met borden, grafieken en agenda's.
• Werk samen met teamleden via chat, e-mail of Teams.
• Integreer Microsoft Planner met andere Microsoft 365-apps en -services.

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op Jira-beheerders met een gemiddeld niveau die willen leren hoe ze Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Leer en begrijp de grondbeginselen van Jira Service Management. Inrichten en configureren van een servicedesk en beheren van aanvragen. Beheer Jira Service Management backend en integratie.

This instructor-led, live training in Zwolle (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features. By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and manage collaborative workspaces for teams.
• Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
• Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
• Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
• Automate workflows to streamline team processes.
• Integrate ClickUp with other collaboration tools.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers van gemiddeld niveau die willen leren hoe ze Oracle Primavera Cloud kunnen gebruiken om projecten effectief te creëren, te beheren en te volgen. Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de interface en mogelijkheden van Primavera Cloud.
• Maak, beheer en volg projectplanningen effectief.
• Inzicht in technieken voor toewijzing en optimalisatie van middelen.
• Leer projectrisico's te identificeren, analyseren en beperken.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op ontwikkelaars op expertniveau die hun kennis en vaardigheden willen demonstreren bij het toepassen Scrum op softwareontwikkelingsprojecten. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Verkrijg een goed begrip van het Scrum raamwerk, de waarden en principes ervan. Leer hoe u DevOps-praktijken kunt integreren met Scrum om continue integratie, continue levering en automatisering te ondersteunen. Pas Scrum principes en praktijken toe in praktijkscenario's en casestudy's voor softwareontwikkeling. Bereid u voor op de Professional Scrum Developer™-certificering.

This instructor-led, live training in Zwolle (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity. By the end of this training, participants will be able to:

• Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
• Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
• Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
• Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
• Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
• Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.

Deze door een instructeur geleide, live training in Zwolle (op locatie of op afstand) is gericht op projectmanagers op gemiddeld niveau die formulieren effectief willen maken, uitvoeren en beheren in Jira. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp de kernconcepten van Jira, inclusief probleemtypen, workflows en projecten. Ontwikkel en beheer aangepaste velden om gegevens effectief te verzamelen en te ordenen. Optimaliseer formuliergerelateerde processen voor verschillende projecttypen en teams.

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op projectmanagers die een project succesvol willen beheren met behulp van Oracle Primavera P6 projectmanagementoplossingen. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de Primavera P6-interface.
• Een projectplanning maken en beheren.
• Projectactiviteiten toevoegen, organiseren en beheren.
• Volg en bewaak de voortgang van de gehele projectlevenscyclus.
• Maak een aangepast projectstatusrapport.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of op locatie) is bedoeld voor bedrijfsanalisten van gemiddeld niveau die de tools en technieken van bedrijfsanalyse willen leren en zich willen voorbereiden op het PMI-PBA-examen. Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Leer de tools, technieken en praktijken van bedrijfsanalyse zoals beschreven in PMI.
• Beheers de vijf domeinen van bedrijfsanalyse.
• Ontwikkel praktische vaardigheden voor het identificeren van de behoeften van belanghebbenden, het beheren van vereisten en het garanderen van succesvolle projectresultaten.
• Begrijp het PMI-PBA-certificeringsproces en bereid je voor op het certificeringsexamen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op producteigenaren die als Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) kennis willen opdoen van geavanceerde technieken voor succesvol producteigendom in dynamische en uitdagende omgevingen. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp geavanceerde strategieën voor het maximaliseren van de waarde die door het product wordt geleverd en stel effectief prioriteiten in complexe situaties. Pas verfijnde backlog-beheertechnieken toe om ervoor te zorgen dat het team aan de meest waardevolle items werkt en werk samen met belanghebbenden om gebruikersverhalen te verfijnen en te splitsen. Ga in gesprek met diverse belanghebbenden, beheer hun verwachtingen en neem hun feedback effectief op in het productontwikkelingsproces. Krijg inzicht in schaalvergroting Scrum, het beheren van meerdere productachterstanden en het coördineren van inspanningen in grotere productontwikkelingsomgevingen.

De training "Scrum voor gevorderden Scrum Master + voorbereiding op PSM II" is gericht op ervaren Scrum Masters die hun competenties willen uitbreiden, de werking Scrum dieper willen begrijpen en echte leiders willen worden in de agile aanpak. De cursus behandelt de interpretatie van de Scrum Guide in overeenstemming met de visie van Scrum.org, wat cruciaal is in het kader van het PSM II-examen. Deelnemers doen praktische kennis op over complexiteit, de empirische benadering, de waarde Scrum en de rol Scrum van de Master als leider. Daarnaast bereidt de cursus je voor op het PSM II examen, gebaseerd op de laatste versie Scrum Gids van november 2020.

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen. Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen. De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Dit instructor-geleide live-training in Zwolle (online of op locatie) is een onderdeel van de vaardighedenset Data Scientist (Domein: Advies en Leadership) en is gericht op professionals die zich willen ontwikkelen in impactvolle communicatieve, probleemoplossende en leiderschapsvaardigheden om succesvol te zijn in data science of analytische teams.Na deze training kunnen de deelnemers:

• Gestructureerde probleemoplossingstechnieken en root cause analysis toevoegen aan hun repertoire.
• Inzichten effectief communiceren door middel van impactvolle verhalenvertelling en visualisatie.
• Veranderingen leiden en stakeholders met overtuiging beïnvloeden.
• Datagerelateerde projecten beheren gebruikmakend van een heldere en praktische kaderstructuur.

Doelgroep: IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester Leerdoel: Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren. Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Professional Scrum (APS) toepassen is een tweedaagse cursus waarin Scrum op een zeer praktische manier les wordt gegeven. Studenten gingen aan de slag met instructie en teamgebaseerde oefeningen. In een reeks Sprints bouwen teams van studenten een softwareapplicatie, waarbij ze worden geconfronteerd met problemen uit het echte leven. De mechanismen, rollen, principes en (empirische) processen van Scrum worden gedemonstreerd. Veelvoorkomende misstappen en misverstanden worden besproken, zodat studenten zich beter bewust worden van hun symptomen. Toepassen Professional Scrum (APS) is de training voor teams en iedereen die de Scrum manier van werken wil ervaren. De cursus biedt ook de basis van de kennis die nodig is voor rolgerichte training voor Product Owners, Scrum Masters en Developers, zoals aangeboden in Scrum.org's Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner en Professional Scrum Ontwikkeling klassen. De les introduceert de werking van Scrum en biedt inzicht in complexiteit, teamgebaseerde samenwerking en zelforganisatie als essentiële elementen bij het beheersen van Scrum. Studenten zullen ervaren hoe het Scrum raamwerk de inspanningen op het gebied van productontwikkeling verbetert. Vanuit de nadruk op praktische toepassing legt de cursus veelvoorkomende misstappen bloot, vergroot het bewustzijn van de bijbehorende symptomen en biedt voorgeschreven begeleiding om te voorkomen dat u van het goede spoor afdwaalt. Studenten worden uitgedaagd om te handelen in termen van Scrum. Ze nemen een beter inzicht mee naar huis over hoe ze beter kunnen samenwerken en als een team kunnen werken.

De studenten hebben een duidelijk inzicht in de werking van Scrum en hun samenhang. Studenten leren hoe ze visuele informatieradiatoren kunnen gebruiken. De leerlingen verlaten de les met een handvol tips om veelvoorkomende valkuilen en disfuncties te identificeren. Studenten kunnen deel uitmaken van een Scrum team en effectiever zijn. Studenten kunnen de effectiviteit van Scrum vergroten als ze al bezig zijn.

Professioneel Scrum Certificering Alle deelnemers die de cursus Applying Professional Scrum voltooien, ontvangen een wachtwoord waarmee ze het Professional Scrum Master I (PSM I) assessment kunnen afleggen. Voor de door de branche erkende PSM I-certificering is een minimale slagingsscore van 85% vereist. Deelnemers aan de APS-klas die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de PSM I-beoordeling proberen en niet minimaal 85% scoren, krijgen zonder extra kosten een tweede poging. Ook heb je recht op korting op het PSM II assessment zodra je PSM I behaald hebt.

Deze cursus biedt begeleiding in de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar, zodat ze kunnen beschrijven wat ze doen als een proces en biedt de opleiding die nodig is om toezicht te houden op het ontwerp, de re-engineering en de verbetering van IT Service Management (ITSM)-processen; met name in het kader van Agile Service Management. Deelnemers leren hoe ze Scrum praktijken kunnen toepassen op de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar en hoe ze Agile en Lean principes en praktijken kunnen gebruiken om 'precies genoeg' processen in te voeren en hoe ze de procesprestaties voortdurend kunnen afstemmen op de algemene bedrijfsdoelstellingen. 

Leer hoe u Agile Service Management kunt gebruiken om de klantwaarde die uw processen creëren te verhogen en om te concurreren in een snel veranderende disruptieve wereld. Een Certified Agile Service Manager is het werkende equivalent van een development Scrum Master. Samen kunnen Scrum Masters en Agile Service Managers Agile denken in de hele IT-organisatie inprenten als basis van een DevOps cultuur.

Verandermanagement is een proces dat tot doel heeft veranderingen effectief door te voeren in een organisatie om de gewenste doelen te bereiken en zich aan te passen aan een veranderende omgeving. Het vereist inzicht in de redenen waarom verandering nodig is, het identificeren van gebieden voor verandering en het duidelijk definiëren van de doelen en voordelen die de verandering moet opleveren. Verandermanagement is een dynamisch proces dat flexibiliteit, openheid voor feedback en de bereidheid vereist om strategieën aan te passen aan de reacties van mensen en veranderende omstandigheden. Het is ook cruciaal om te begrijpen dat verandering niet altijd gemakkelijk zal zijn, dus het is belangrijk om een plan op te stellen dat rekening houdt met zowel de doelstellingen van de organisatie als de behoeften van individuen in het veranderingsproces.

Domain Driven Design (DDD) is een benadering voor het omgaan met complex gedrag bij het ontwikkelen van software .

Deze door een instructeur geleide, live training in Zwolle (op locatie of op locatie) leidt deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. Deelnemers leren het geavanceerde gebruik van JIRA, de installatie, configuratie, upgrade en migratie van JIRA, hoe ze JIRA kunnen aanpassen aan hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen kunnen toevoegen, beheren en toewijzen, dashboards kunnen configureren en beheren, e-mails en meldingen kunnen definiëren, JIRA kunnen toepassen beveiligingsschema's beheren, JIRA-machtigingen beheren, JIRA-probleemoplossing uitvoeren, JIRA-servicedesk installeren en aanpassen, een kennisbank opzetten, servicedesk-gebruikers beheren en serviceaanvragen gezamenlijk afhandelen. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Een diepgaand inzicht hebben in het JIRA-beheer. Pas JIRA aan op basis van hun eigen zakelijke behoeften. Definieer JIRA-e-mails en -meldingen. Beheer en wijs gebruikers, groepen en projectrollen toe. Beheer JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's. Voer JIRA-probleemoplossing uit. JIRA-servicedesk implementeren en aanpassen.

Na afronding van de training zijn deelnemers in staat om JIRA zelfstandig te beheren, te optimaliseren en aan te passen in een bedrijfsomgeving.

Deze door een instructeur geleide, live training introduceert de geavanceerde mogelijkheden van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende soorten JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile borden, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, het uitvoeren van basis- en geavanceerd zoeken naar problemen, het toepassen van schermschema's, het beheren en bijwerken van workflows, het configureren en toepassen van workflowschema's, het uitvoeren van analyses en het genereren van rapporten. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Beheer problemen effectief.
• Creëer en voer Scrum- en Kanban-projecten uit.
• Beheer ingebouwde en aangepaste velden.
• Begrijp en beheer bedrijfsprocessen, workflows en workflowschema's.
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit.
• Rapporten genereren en beoordelen.

Deze door een instructeur geleide, live training introduceert JIRA's benadering van softwareplanning, tracking en release terwijl deelnemers door de creatie en het beheer van een JIRA-project worden geleid. Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de concepten en functionaliteit achter de gebruikersinterface en workflows van JIRA.
• Problemen toevoegen, wijzigen, klonen, koppelen en prioriteren.
• Voortgangsproblemen gedurende de gehele workflow.
• Voer zoekopdrachten uit.
• Beheer en pas schermen en filters aan.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf. Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek. Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering. Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren. In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren. Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Professionale Agile Leadership Essentieel is een twee dagen workshop om leiders en managers van Agile teams samen met hun producteigenaars en Scrum Masters te helpen hun organisaties te veranderen door deelnemers te bieden:

Een overzicht van wat “Agile” is en waarom organisaties het nodig hebben om in een veranderde wereld te floreren. De middelen om de potentiële mogelijkheden, uitdagingen en effects van Agile te identificeren met betrekking tot bedrijfswaarde en waarom dit zo belangrijk is voor de volgende generatieorganisatie. Een begrip van techniken om teams te ondersteunen om langtermijn agititeit te onderhouden, met inbegrip van de rol die leiders spelen, veranderen in denken en de relatie tussen complexiteit en empiricisme. Wegen om de ontwikkeling van de mensen te voort te gaan om hen te groeien en te prosperen op een aanzienlijke manier te werken. & bull; Richtlijn van hoe om te meten en te leveren afgevaardigde producten. Bespreek wijzen om agititeit te schalen over verschillende teams binnen de organisatie terwijl ze samenwerken om een gemeenschappelijk visioen te leveren.

Professional Agile Leadership  Certificatie Alle deelnemers voltooien van de Professional  Agile Leadership - Essentials  cours ontvangen een wachtwoord   om de  Professional Agile Leadership I (PAL I)  certificement  beoordeling.  PAL-E-klassedeelnemers die de PAL I-beoordeling binnen 14 dagen nadat hun gratis wachtwoord ontvangen en geen ten minste 85% punten worden verleend tegen geen tweede aanvullende kosten.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginner tot gemiddeld niveau die hun vaardigheden op het gebied van projectplanning, initiatie en levering willen ontwikkelen om consistente en duurzame resultaten te bereiken. Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Ontwikkel een dieper begrip van de principes die ten grondslag liggen aan effectieve en efficiënte projectmanagementprocessen.
• Ontwikkel technieken voor capaciteiten op hoog niveau om uitdagingen bij projecttransities en -veranderingen aan te pakken.
• Pas projectmanagementmethodologieën toe op dagelijkse taken voor betere resultaten en duurzame resultaten.
• Waardeer realistische projectmanagementbenaderingen om projectsucces veilig te stellen.

Via deze 1-daagse workshop leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd volgens hun scope statement. Deelnemers zullen hun sterke en zwakke punten identificeren als projectmanagers; vaardigheden verwerven in het initiëren, plannen, uitvoeren, beheersen en evalueren van hun projecten.

Tijdens deze driedaagse workshop van 21 uur leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat ze ervoor zorgen dat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd, in overeenstemming met hun scope. Deelnemers identificeren hun sterke en zwakke punten als projectmanagers; vaardigheden verwerven bij het initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en evalueren van hun projecten.

Auteurstraining ter voorbereiding op het PMP® examen (Project Management Professional®) Elke deelnemer aan de training ontvangt een certificaat van voltooiing PMP-Prep training (35 uur) Doelgroep:

Ervaren projectmanagers die bereid zijn hun kwalificaties te verbeteren en internationaal te bevestigen met het prestigieuze Project Management-certificaat Professional - (PMP®) Minder ervaren projectmanagers en leden projectteams die hun kennis en projectmanagementvaardigheden willen uitbreiden Midden- en senior managers, bereid je competenties uit te breiden in management- en toezichtprojecten Mensen die ervaring hebben met projectmanagement en hun competenties willen verbeteren.

Trainingsdoelen:

Uitgebreide voorbereiding op het behalen van een certificaat Project Management Professional (PMP®) via voor het systematiseren van de aanwezige kennis, over het kennismaken met de bijzonderheden van het PMP®-examen Voldoen aan de formele toelatingsvoorwaarde voor het PMP®-examen, dwz het behalen van 35 van de zogenaamde contacturen Kennismaken met de praktijken, technieken en tools van projectmanagement

Vorm van lessen:

Presentaties van projectmanagementkwesties Vragen en quizzen met betrekking tot PMP®-examenonderwerpen PMP®-certificeringsvraagstijlvragen en -analyse

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of ter plaatse) is bedoeld voor projectmanagers die projecten willen beheren met Trello. Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Beheer en volg taken om projectworkflows te verbeteren en de productiviteit van het team te verhogen.
• Voeg functionaliteit en uitbreidingen toe die niet in de standaard Trello zijn opgenomen voor het bijhouden van de voortgang van complexe projecten.
• Organiseer meerdere projecten met Trello.

Meer informatie over projectplanning en gerelateerde activiteiten om een succesvol beheer van uw projecten te garanderen.

In this course in Zwolle, students will learn how Scrum Teams can add additional Kanban practices while continuing to work with Scrum, all without changing Scrum. After completing this course, the participant will:

• Understand how the flow works in the context of Scrum.
• Learn about Kanban practices, learn what scrum teams can apply them to improve their effectiveness and efficiency.
• Learn how to effectively use appropriate Kanban practices without changing Scrum.
• Learn a practical approach to improving the transparency and visibility of their work.

Dit door een instructeur geleide live training in Zwolle (op locatie of online) richt zich op de toepassing van geavanceerde Scrum principes, facilitering, coaching, leiderschapsmethoden en agile productleveringsstrategieën. Het voorbereidt ook de deelnemers op het PSM II (Product Owner Certified - Master II) certificeringsexamen door middel van doelgerichte oefeningen en een proefexamen. Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Hun beheersing van het Scrum kader en zijn principes te verdiepen.
• Scrum-evenementen effectief te faciliteren en agile teams te coachen.
• Door middel van agile praktijken voortdurende verbetering aan te moedigen en zakelijke waarde te leveren.
• In teamsettings leiderschap, mentoring- en zelfbestuursmethoden toe te passen.
• Voorbereid zijn op en het PSM II certificeringsexamen afleggen met vertrouwen.

De training stelt u in staat om vertrouwd te raken met de kennis, technieken, tools en praktijken op het gebied van projectmanagement op basis van het "Scrum framework" vanuit het perspectief van de Scrum Master - de leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum, efficiëntie. De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die deelnemen aan projecten, projectmanagers die Agile benaderingen implementeren of van plan zijn Agile te implementeren in projecten. De training bestaat uit een inhoudelijk deel, workshops en praktijkvoorbeelden. Als onderdeel van de training worden deelnemers voorbereid op certificering - Scrum Master door middel van een proefexamen en hebben ze de mogelijkheid om het certificeringsexamen af te leggen.
Taal van de training: Pools/Engels
Taal van het examen: Engels

• Slagingsscore: 85%
• Tijdslimiet: 60 minuten
• Aantal vragen: 80
• Formaat: Meerkeuze, Meervoudig Antwoord, Waar/Onwaar

De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die deelnemen aan projecten, projectmanagers die Agile benaderingen in projecten implementeren of van plan zijn te implementeren.

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams. Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden. Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:

Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein

In deze tweedaagse Scaled Professional Scrum (SPS) workshop simuleren studenten een groot softwareontwikkelingsproject met behulp van het Nexus™-framework. De workshop wordt gegeven met behulp van een end-to-end case study waarbij studenten samenwerken om een geschaald softwareontwikkelingsproject te organiseren en te simuleren. Tijdens de workshop maken studenten kennis met meer dan 50 praktijken die kunnen worden gebruikt om de complexiteit en afhankelijkheden op grote schaal te verminderen. De workshop geeft studenten inzicht in hoe ze een groot Agile-project kunnen lanceren, structureren, bemannen en beheren met behulp van Scrum. Tijdens de workshop leren studenten de infrastructuur, tools en praktijken die nodig zijn om met succes te schalen Scrum om de waarde van hun softwareontwikkelingsinitiatief te maximaliseren. Door een praktijkgerichte aanpak te volgen, zijn studenten volledig betrokken bij het leerproces, waarbij ze uit de eerste hand de uitdagingen zien van grootschalige ontwikkelingsinitiatieven en oplossingen om het werk weer op de rails te krijgen. Ze verlaten de workshop met technieken om onregelmatigheden op te sporen en hoe deze op de juiste manier aan te pakken. Deze cursus is ontworpen als een ervaringsgerichte workshop waarin studenten leren hoe ze kunnen schalen Scrum met behulp van het Nexus™-framework. Gedurende deze tijd maakt u kennis met de artefacten en gebeurtenissen binnen het raamwerk, de nieuwe rol van het Nexus Integration Team, samen met meer dan 50 bijbehorende praktijken.

Leer hoe u uitdagingen bij grootschalige ontwikkelingsinitiatieven kunt overwinnen en hoe u op koers kunt blijven. Ervaar het organiseren van meerdere teams die aan hetzelfde product werken, zodat de productiviteit wordt geoptimaliseerd. Begrijp hoe u afhankelijkheden kunt identificeren, minimaliseren en verwijderen.

Formaat van de cursus

Interactieve lezing en discussie. Veel oefeningen en oefeningen. Praktische implementatie in een live-labomgeving.

Certificeringsbeoordelingen Alle deelnemers die de Scaled Professional Scrum-cursus voltooien, ontvangen een wachtwoord waarmee ze de Scaled Professional Scrum (SPS)-beoordeling kunnen afleggen. Deelnemers aan de SPS-klas die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de SPS-beoordeling proberen en niet minimaal 85% scoren, krijgen zonder extra kosten een tweede poging. Voor de door de branche erkende SPS-certificering is een minimale slaagscore van 85% vereist en is kennis van het Nexus Framework, kennis uit de cursus en van Scrum vereist. Opties voor cursusaanpassing

Als u een training op maat voor deze cursus wilt aanvragen, kunt u contact met ons opnemen om een afspraak te maken.

Worstelt u met de implementatie van Agile in uw organisatie? Is de verandering te prescriptief? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog te resistent voor een revolutionaire verandering? Kies het "Alternatieve Pad naar Wendbaarheid" en implementeer een evolutionaire en humane Change Management Methode die uw proces niet verandert, maar verbetert. De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en respecteert de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te ontwikkelen, relevante maatstaven te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten, en het risico dat gepaard gaat met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen. Als je team overweldigd is, kan Kanban je helpen om je werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek om je proces dynamisch te managen en knelpunten bloot te leggen. Deze training biedt de vaardigheden en kennis die je nodig hebt om Kanban in je werk toe te passen en leert hoe je kunt bepalen waar je nu aan moet werken, wat je tot later moet laten en wat je voor altijd van de to-do-lijst moet schrappen. Leerresultaten Deze 1-daagse cursus leert de basis van de Kanban-methode® en dient als instapniveau en startpunt voor een alternatief pad naar behendigheid. Deelnemers moeten vertrouwd raken met de Kanban-methode. Ze moeten in staat zijn om een basis Kanban-bord te ontwerpen en te implementeren. Ze moeten in staat zijn om soorten werkitems en de risico's die verbonden zijn aan specifieke werkitems te begrijpen. Ze moeten bekend zijn met een verscheidenheid aan verschillende Team Kanban-bordontwerpen en -stijlen en weten hoe ze een ontwerp moeten kiezen dat het beste bij hun context past. Ze moeten zich bewust zijn van het stappenplan voor training en de waarde en voordelen die bij elke stap op het 'alternatieve pad naar wendbaarheid' kunnen worden behaald. Voor wie Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkelings- of kenniswerkomgeving en die geïnteresseerd is om te ontdekken hoe Kanban kan helpen bij het verbeteren van werkomgevingen. Kanban werkt in meerdere functies van een organisatie, van senior medewerkers die willen adopteren Lean Management tot leden van leveringsteams die bereid zijn hun werkmethoden te verbeteren. Eerdere deelnemers aan onze lessen hadden rollen zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en projectmanagers
• Productmanagers, producteigenaren en Business analisten
• Scrum Teamleden
• Scrum Meesters, teamleiders en veranderaars
• Product- en softwareontwikkelaars en testers
• Agile Coaches en beoefenaars (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, enz.)
• Andere rollen zoals HR en Finance professionals