Project Management Trainingen in Zwolle

MSP (Managing Successful Programmes) is een best-practice framework voor het ontwerpen, leveren en ondersteunen van gecoördineerde verandering over meerdere gerelateerde projecten om strategische bedrijfsresultaten te bereiken.

Deze door de instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals met een middel- tot hoog niveau die wensen om MSP-concepten toe te passen bij het plannen, besturen en leveren van complexe programma's die organisatorische voordelen realiseren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• MSP-principes, bestuursthema's en het programma-levenscyclus uitleggen.
• De organisatie van een programma ontwerpen, inclusief rollen en verantwoordelijkheden om de levering te ondersteunen.
• Een voordelen-gedreven programma-bouwplan en zakelijke kwestie ontwikkelen.
• Robuuste bestuur, garantie en stakeholder-participatiepraktijken instellen.
• Risico's, problemen, afhankelijkheden en voordelenrealisatie over projecten beheren.
• De overstap naar bedrijfsactiviteiten plannen en programma's effectief sluiten.

Format van de cursus

• Interactieve les en discussie.
• Scenario-gebaseerde workshops en praktische oefeningen.
• Groepsactiviteiten gericht op het ontwerpen, besturen en voordelenmappen van programma's.

Cursus aanpassingsmogelijkheden

• Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om dit te regelen.

Procurement Management for Construction Materials is de discipline van het plannen, aanschaffen en beheersen van materiaalkopen om een tijdige en kosteneffectieve levering te waarborgen voor bouwprojecten.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor bouw- en inkopingsprofessionals met beperkte of opkomende ervaring in materiaalinkoop die de bouwinkoopprocessen willen optimaliseren.

Tegen het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Het inkoopcyclus in het kader van bouwprojecten begrijpen.
• Materiaalinkopen plannen die overeenkomen met de projecttijdlijnen en -specificaties.
• Leveranciers en leverancierrelaties effectief evalueren en beheren.
• Controles en trackingmechanismen voor bouwvoorraden implementeren.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Handson plannen met behulp van inkoopdocumentatie en -tools.
• Geleide casestudies gericht op echte uitdagingen van bouwinkoop.

Opties voor cursusanpassing

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van de bouwinkoopbeleid van uw organisatie, neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Construction Project Management is de praktijk van het toepassen van gestructureerde methodieken op het plannen en uitvoeren van civiele werkenprojecten, met nadruk op constructiespecifieke beperkingen en tijdlijnen.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met beperkte of opkomende ervaring in de coördinatie van bouwprojecten die projectmanagementtechnieken willen toepassen die zijn aangepast aan de bouwsector.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Projectmanagementprincipes toe te passen op constructiespecifieke mijlpalen en leveringen.
• Planningsinstrumenten en -methoden te gebruiken om deadlines en bronnenbeperkingen te beheren.
• De reguliere en logistische elementen die uniek zijn voor bouwprojecten te doorlopen.
• De voortgang van de bouw effectief te bewaken en te beheersen.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Praktijkgerichte gebruik van projectmanagementinstrumenten in civiele bouwscenario's.
• Begeleide oefeningen gericht op tijdslijnen, budgetten en kwaliteitscontrole.

Opties voor cursusaanpassing

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus te verzoeken, afgestemd op de bouwprojecttypen van uw organisatie.

Deze door een instructeur geleide, live training in Zwolle (online of op locatie) is bedoeld voor gevorderde professionals die de rapportage- en dashboardfuncties van ClickUp willen beheersen om data-gedreven besluitvorming te stimuleren en workflows te optimaliseren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Geavanceerde dashboards maken en aanpassen in ClickUp.
• De rapportagetools van ClickUp gebruiken om belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) bij te houden.
• Gegevensverzameling en -visualisatie automatiseren.
• Externe gegevensbronnen integreren voor uitgebreide analyses.
• Dashboards optimaliseren voor teamcollaboratie en rapportage aan leidinggevenden.

Deze instructorgeleide, live training in Zwolle (online of onsite) is bedoeld voor programmadocumenten en projectmanagers van het middenniveau tot het gevorderdenenniveau die de MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom willen beheersen.

Aan het eind van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom te begrijpen.
• MSP®-best practices toe te passen op programmanagement in de echte wereld.
• Programmaobjectieven af te stemmen op de organisatiewide strategie.
• Risico's, belanghebbenden en voordelen binnen een programma te beheren.
• Zich voor te bereidingen en de MSP® Foundation & Practitioner-examens te halen.

Deze door instructeurs geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor geavanceerde professionals die ClickUp willen aanpassen voor bedrijfsoperaties, de procesefficiëntie willen verbeteren en automatisering willen integreren voor schaalbare workflows.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• ClickUp’s werkruimtes, weergaven en sjablonen aan te passen voor bedrijfsoperaties.
• Workflows te ontwikkelen en te optimaliseren voor procesbeheer.
• Geavanceerde automatisering te implementeren voor herhalende taken.
• ClickUp te integreren met andere bedrijfstools en databronnen.
• Procesefficiëntie te monitoren en te analyseren met behulp van ClickUp-rapportage.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of ter plaatse) is bedoeld voor eindgebruikers op beginnersniveau die hun projectbeheer en de efficiëntie van het volgen van taken willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de basisfunctionaliteiten van Smartsheets.
• Leer hoe u door Smartsheets kunt navigeren en deze kunt aanpassen om taken, projecten en workflows effectief te beheren.
• Doe praktische ervaring op met het maken en beheren van werkbladen, rapporten en dashboards.
• Werk samen met teamleden met behulp van Smartsheets voor het realtime volgen en beheren van projecten.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op gevorderd niveau die ClickUp willen gebruiken voor het beheren van grote schaalprojecten, cross-functionele samenwerking en efficiëntie op bedrijfsniveau.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• ClickUp op bedrijfsniveau implementeren met best practices.
• Werkruimtes, ruimtes en projecten structureren voor grote teams.
• Geavanceerde rapportages en dashboards gebruiken voor inzichten voor de directie.
• Werkstromen automatiseren en ClickUp integreren met bedrijfssystemen.
• Governance, naleving en veiligheid binnen ClickUp verbeteren.

Deze door een instructeur geleide live training in Zwolle (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende projectmanagers die Asana willen gebruiken om de projecten en processen van hun organisatie te beheren.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Hun eerste project in Asana bouwen, dat ze direct in hun werk kunnen toepassen.
• De beste praktijken in projectmanagement leren, waardoor ze projecten effectiever kunnen beheren.
• Effectieve methoden leren voor het instellen van doelen en prioriteiten, waardoor ze zich meer kunnen richten op wat belangrijk is om gewenste resultaten te bereiken.
• Ontdekken hoe ze het werk met het team kunnen samenvatten, falen en fouten kunnen bespreken, en verbeteringen kunnen implementeren.
• Leren hoe ze meerdere uren per week kunnen besparen met behulp van sjablonen en automatisering die beschikbaar zijn in Asana en integraties met andere platforms.
• Leren om knelpunten in projecten te analyseren via de statistieken en rapporten van Asana, waardoor ze projecten efficiënter kunnen beheren.
• Ontdekken hoe ze een omgeving in Asana kunnen creëren om de bewerkingen en communicatie binnen het team te optimaliseren, zodat geen belangrijk informatie of acties worden gemist.
• Hun vaardigheden in tijdsbeheer, projectbeheer en teambeheer verbeteren, waardoor ze effectiever kunnen optreden als leider.

Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals op intermediair niveau die hun workflow-efficiëntie willen verbeteren door de automatisering en integratiefuncties van ClickUp te benutten.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De automatiseringsmogelijkheden van ClickUp en de toepassingen ervan te begrijpen.
• Automatiseringen te maken en te beheren om workflows te stroomlijnen.
• ClickUp te integreren met derde partijtools zoals Slack, Google Drive en Zapier.
• Triggers, voorwaarden en acties in te stellen voor geautomatiseerd taakbeheer.
• Teamcollaboratie te optimaliseren via automatisering en integraties.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of op locatie) is bedoeld voor project- en programmamanagers van gemiddeld niveau die de basisprincipes van het raamwerk willen leren om MSP in te bedden in de levenscyclus van een programma.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de MSP-principes®, governance-thema's en transformationele flow.
• Pas MSP-principes® toe om programma's effectief te beheren, inclusief betrokkenheid van belanghebbenden, governance, leiderschap en risicobeheer.
• Verbeter vaardigheden bij het plannen, uitvoeren en afsluiten van programma's, terwijl u risico's beheert en kwaliteit waarborgt.
• Leer hoe u programma's kunt afstemmen op de organisatiestrategie en ervoor kunt zorgen dat de voordelen worden gerealiseerd.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals op een tussenliggend niveau die Agile projectmanagementprincipes willen toepassen met behulp van ClickUp’s functies.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• ClickUp instellen en configureren voor Agile projectmanagement.
• Sprints, backlogs en epics effectief beheren.
• ClickUp’s Kanban, Lijst- en Tijdlijnafbeeldingen gebruiken voor Agile workflows.
• Teamvelociteit, burndown-diagrammen en prestatiemetrieken volgen.
• Agile processen automatiseren om de efficiëntie te verbeteren.
• ClickUp integreren met andere Agile ontwikkelingshulpmiddelen.

Deze door een instructeur gegeven live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals op beginner-niveau tot gemiddeld niveau die hun Jira-vaardigheden willen verbeteren door te leren hoe ze de Xray-plugin kunnen integreren en gebruiken, gebruikersrollen en -rechten kunnen beheren, gegevensimporten kunnen optimaliseren en opslagbeheer effectief kunnen uitvoeren.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De Xray-plugin voor testbeheer integreren en configureren.
• Jira-gebruikersprofielen beheren en de juiste rollen en rechten toekennen.
• Gegevens efficiënt importeren in Jira volgens beste praktijken.
• Jira-opslaggebruik optimaliseren en gegevensbeheerstrategieën implementeren.

Deze door een instructeur geleide live training in Zwolle (online of ter plaatse) is gericht op beginnende projectmanagers, teamleiders en teamleden die de basis van Microsoft Planner willen leren en hoe ze het kunnen gebruiken om teamwerk te organiseren en te beheren met intuïtieve, samenwerkende, visuele taakbeheer.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Microsoft Planner instellen en gebruiken.
• Taken aanmaken en beheren met details en bijlagen.
• Taken bekijken en organiseren met borden, grafieken en kalenders.
• Samenwerken met teamleden via chat, e-mail of Teams.
• Microsoft Planner integreren met andere Microsoft 365-apps en -diensten.

Deze door een instructeur geleide live-training (online of ter plaatse) is bedoeld voor beheerders op intermediair niveau die willen leren hoe ze Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• De basisbeginselen van Jira Service Management leren en begrijpen.
• Een service desk instellen en configureren en verzoeken beheren.
• De backend en integratie van Jira Service Management beheren.

Deze door een instructeur geleide, live training op Zwolle (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op intermediair niveau die teamcollaboratie willen optimaliseren met behulp van de geavanceerde functies van ClickUp.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Samenwerkingsruimtes voor teams instellen en beheren.
• ClickUp’s geavanceerde taakbeheerfuncties benutten voor teamcoördinatie.
• Teamcommunicatie verbeteren met behulp van ClickUp’s ingebouwde hulpmiddelen.
• ClickUp’s rapportages en dashboards gebruiken voor het volgen van teamprestaties.
• Workflow automatiseren om teamprocessen te stroomlijnen.
• ClickUp integreren met andere samenwerkingshulpmiddelen.

Deze instructeur-led, live-training in Zwolle (online of ter plaatse) is gericht op projectmanagers met een intermediate niveau die willen leren hoe ze Oracle Primavera Cloud kunnen gebruiken om projecten effectief te creëren, beheren en bijhouden.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De interface en mogelijkheden van Primavera Cloud te begrijpen.
• Projectplannen effectief te creëren, beheren en bijhouden.
• Inzicht te krijgen in technieken voor resource-toewijzing en optimalisatie.
• Leren hoe je projectrisico's kunt identificeren, analyseren en verlichten.

Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op expert-niveau ontwikkelaars die hun kennis en vaardigheden willen tonen in het toepassen van Scrum op softwareontwikkelingsprojecten.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Een stevig begrip te krijgen van het Scrum-kader, de waarden en principes.
• Te leren hoe DevOps-praktijken geïntegreerd kunnen worden met Scrum om continuïntegatie, continu levering en automatisering te ondersteunen.
• Scrum-principes en -praktijken toe te passen in real-world softwareontwikkelingscenario's en case studies.
• Voor te bereiden op de Professional Scrum Developer™ Certificering.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of ter plaatse) is bedoeld voor beginners die de basisprincipes van ClickUp willen leren voor taak- en projectbeheer, evenals persoonlijke productiviteit.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De interface en werkruimte-structuur van ClickUp navigeren.
• Taken, lijsten en projecten efficiënt aanmaken en beheren.
• Weergaven zoals Lijst, Bord en Kalender gebruiken voor betere organisatie.
• Productiviteitsfuncties zoals prioriteiten, tags en aangepaste statusen toepassen.
• Effectief samenwerken met behulp van opmerkingen, vermeldingen en gedeelde ruimtes.
• Persoonlijke productiviteitswerkstromen instellen om dagelijkse taken te beheren.

Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op projectmanagers op intermediair niveau die effectief vormen in Jira willen maken, uitvoeren en beheren.

Na deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Jira's kernconcepten te begrijpen, inclusief issue-types, workflows en projecten.
• Aangepaste velden te ontwikkelen en beheren om gegevens effectief te verzamelen en te organiseren.
• Formuliergerelateerde processen te optimaliseren voor verschillende projecttypes en teams.

Dit instructeurgeleide, live-training in Zwolle (online of ter locatie) is gericht op projectmanagers die willen leren hoe ze een project succesvol kunnen beheren met behulp van de Oracle Primavera P6 projectmanagementoplossing.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De interface van Primavera P6 begrijpen.
• Een projectrooster creëren en beheren.
• Projectactiviteiten toevoegen, organiseren en beheren.
• Het verloop van de hele projectlevenscyclus volgen en monitoren.
• Een aangepast projectstatusrapport maken.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of op locatie) is bedoeld voor bedrijfsanalisten van gemiddeld niveau die de tools en technieken van bedrijfsanalyse willen leren en zich willen voorbereiden op het PMI-PBA-examen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Leer de tools, technieken en praktijken van bedrijfsanalyse zoals beschreven in PMI.
• Beheers de vijf domeinen van bedrijfsanalyse.
• Ontwikkel praktische vaardigheden voor het identificeren van de behoeften van belanghebbenden, het beheren van vereisten en het garanderen van succesvolle projectresultaten.
• Begrijp het PMI-PBA-certificeringsproces en bereid je voor op het certificeringsexamen.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op producteigenaars die kennis willen opdoen van geavanceerde technieken voor succesvol producteigendom in dynamische en uitdagende omgevingen als een Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Geavanceerde strategieën begrijpen voor het maximaliseren van de waarde die door het product wordt geleverd en effectief prioriteiten stellen in complexe situaties.
• Gefineerde backlogmanagementtechnieken toepassen om ervoor te zorgen dat het team aan de meest waardevolle items werkt en samenwerken met stakeholders om user stories te verfijnen en te splitsen.
• Betrokken zijn bij diverse stakeholders, hun verwachtingen beheren en hun feedback effectief inbrengen in het productontwikkelingsproces.
• Inzicht krijgen in het schalen van Scrum, het beheren van meerdere Product Backlogs en het coördineren van inspanningen in grotere productontwikkelingsomgevingen.

Solution Architecture en Project Management in Software Projecten is een praktische cursus die de kloof tussen projectuitvoering en architectonisch denken overbrugt. Deze cursus helpt deelnemers te begrijpen hoe architectonische beslissingen in lijn zijn met projectdoelen en leveringssucces.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals op intermediair niveau die hun begrip van de architectonische aspecten van software- en systeemprojecten willen verbeteren. Hierbij wordt benadrukt hoe deze aspecten samenspelen met projectfases, methodologieën en zakelijke drivers.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijpen hoe architectuur past binnen de projectlevenscyclus en keuzes voor methodologieën.
• Verschillen tussen soorten vereisten onderscheiden en deze vertalen naar ontwerpstructuren.
• Modeleringskaders zoals C4, UML® en Archimate® interpreteren en gebruiken.
• Vertrouwelijk deelnemen aan architectonische discussies en beoordelingsprocessen.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Handson-implementatie in een live-labomgeving.

Opties voor cursusaanpassing

• Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om dit te regelen.

Deze cursus is ontworpen voor organisaties die hun processen willen optimaliseren door verschillende digitale platforms te integreren die in de dagelijkse bedrijfsvoering worden gebruikt, zoals Trello, QuickBooks, Google Workspace en de WhatsApp API.

Deze instructiegeleide live-training (online of on-site) begeleidt de deelnemers door het proces van het verbinden en automatiseren van workflows, het verbeteren van project- en financiële controle, en het centraliseren van informatie om besluitvorming te vergroten.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Workflows tussen Trello, QuickBooks en Google Workspace te verbinden en te automatiseren.
• Communicatie via de WhatsApp API met operationele workflows te integreren.
• Meerplofformige automatiseringssystemen gericht op efficiëntie en controle te ontwerpen.
• Beveiligings- en monitoringbeleid voor actieve integraties te implementeren.
• Geadverteerde processen in bedrijf te documenteren en onderhouden.

Formaat van de Cursus

• Conceptuele uitleg en begeleide demonstraties.
• Praktische oefeningen toegepast op realistische operationele scenario's.
• Handson practice met bedrijfsspecifieke gegevens en tools.

Cursus Aanpassingsmogelijkheden

• De inhoud aan de specifieke platforms en processen van het bedrijf aanpassen.
• Extra tools zoals Zapier, Make/Integromat of Power Automate toevoegen.
• Realistische data-integratieflows analyseren en ontwerpen.

Dit instructor-geleide live-training in Zwolle (online of op locatie) is een onderdeel van de vaardighedenset Data Scientist (Domein: Advies en Leadership) en is gericht op professionals die zich willen ontwikkelen in impactvolle communicatieve, probleemoplossende en leiderschapsvaardigheden om succesvol te zijn in data science of analytische teams.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Gestructureerde probleemoplossingstechnieken en root cause analysis toevoegen aan hun repertoire.
• Inzichten effectief communiceren door middel van impactvolle verhalenvertelling en visualisatie.
• Veranderingen leiden en stakeholders met overtuiging beïnvloeden.
• Datagerelateerde projecten beheren gebruikmakend van een heldere en praktische kaderstructuur.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Applying Professional Scrum (APS) is een 2-daagse cursus die Scrum op een zeer praktische manier onderweest. Studenten worden meteen aan het werk gezet door middel van instructie en teamgerichte oefeningen.

Door in een reeks Sprints te werken, bouwen studententeams een softwaretoepassing, waarbij ze echte levensproblemen onder ogen zien. De mechanismen, rollen, principes en (empirische) processen van Scrum worden gedemonstreerd. Vaak voorkomende misstappen en misverstanden worden besproken om de studenten bewust te maken van de symptomen.

Applying Professional Scrum (APS) is een training voor teams en iedereen die de manier van werken met Scrum wil ervaren. De cursus biedt ook de basis van kennis die nodig is voor rolgerichte trainingen voor Product Owners, Scrum Masters en Developers, zoals aangeboden in de Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner en Professional Scrum Development cursussen van Scrum.org.

De les introduceert de mechanismen van Scrum en biedt inzicht in complexiteit, teamgerichte samenwerking en zelforganisatie als essentiële elementen om Scrum te beheersen. Studenten ervaren hoe het Scrum framework productontwikkelingsinspanningen verbetert.

Door de nadruk op praktische toepassing exposeert de cursus veelvoorkomende misstappen, verhoogt de bewustwording van de bijbehorende symptomen en biedt prescriptieve richtlijnen om niet uit koers te raken.

Studenten worden uitgedaagd om in termen van Scrum te handelen. Ze nemen een verhoogde begrip mee naar huis over hoe ze beter kunnen samenwerken en als team werken.

• Studenten hebben een duidelijk begrip van de mechanismen van Scrum en hun coherentie.
• Studenten leren hoe ze visuele informatieverspreiders kunnen gebruiken.
• Studenten verlaten de cursus met een handvol tips om veelvoorkomende valkuilen en dysfuncties te identificeren.
• Studenten kunnen als lid van een Scrum Team actief deelnemen en effectiever zijn.
• Studenten kunnen de effectiviteit van Scrum verhogen als ze al op pad zijn.

Professional Scrum Certificering

Alle deelnemers die de Applying Professional Scrum cursus voltooien, ontvangen een wachtwoord om de Professional Scrum Master I (PSM I) toets te kunnen afleggen. De branchewide erkende PSM I certificering vereist een minimum cijfer van 85%. APS-deelnemers die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de PSM I toets afleggen en niet minstens 85% behalen, krijgen een tweede poging zonder extra kosten.

U bent ook in aanmerking voor een korting op de PSM II toets nadat u PSM I heeft gehaald.

Deze cursus biedt begeleiding in de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar, zodat ze kunnen beschrijven wat ze doen als een proces en biedt de opleiding die nodig is om toezicht te houden op het ontwerp, de re-engineering en de verbetering van IT Service Management (ITSM)-processen; met name in het kader van Agile Service Management. Deelnemers leren hoe ze Scrum praktijken kunnen toepassen op de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar en hoe ze Agile en Lean principes en praktijken kunnen gebruiken om 'precies genoeg' processen in te voeren en hoe ze de procesprestaties voortdurend kunnen afstemmen op de algemene bedrijfsdoelstellingen. 

Leer hoe u Agile Service Management kunt gebruiken om de klantwaarde die uw processen creëren te verhogen en om te concurreren in een snel veranderende disruptieve wereld. Een Certified Agile Service Manager is het werkende equivalent van een development Scrum Master. Samen kunnen Scrum Masters en Agile Service Managers Agile denken in de hele IT-organisatie inprenten als basis van een DevOps cultuur.

Het doel van deze cursus is om een dieper inzicht te verschaffen in agile en digitaal in een overheidscontext.

Na het verkennen van digitaal en agile, mindset en gedrag, zal de cursus ingaan op enkele van de belangrijkste agile methoden, technieken en hulpmiddelen en laten zien hoe deze effectief kunnen worden ingezet. De cursus zal ook de nieuwste richtlijnen voor agile in de publieke sector en de belangrijkste digitale overheidsstandaarden behandelen.

De cursus wordt gegeven door middel van een combinatie van presentaties, oefeningen en interactieve activiteiten en kan fysiek of op afstand worden uitgevoerd.

Verandermanagement is een proces dat tot doel heeft veranderingen effectief door te voeren in een organisatie om de gewenste doelen te bereiken en zich aan te passen aan een veranderende omgeving. Het vereist inzicht in de redenen waarom verandering nodig is, het identificeren van gebieden voor verandering en het duidelijk definiëren van de doelen en voordelen die de verandering moet opleveren. Verandermanagement is een dynamisch proces dat flexibiliteit, openheid voor feedback en de bereidheid vereist om strategieën aan te passen aan de reacties van mensen en veranderende omstandigheden. Het is ook cruciaal om te begrijpen dat verandering niet altijd gemakkelijk zal zijn, dus het is belangrijk om een plan op te stellen dat rekening houdt met zowel de doelstellingen van de organisatie als de behoeften van individuen in het veranderingsproces.

Domain Driven Design (DDD) is een benadering voor het omgaan met complex gedrag bij het ontwikkelen van software .

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) leidt de deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. De deelnemers zullen de geavanceerde gebruiksmogelijkheden van JIRA leren, JIRA installatie, configuratie, updaten en migratie, hoe JIRA aan te passen voor hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen toe te voegen, te beheren en toe te wijzen, dashboards te configureren en te beheren, e-mails en meldingen te definiëren, JIRA-beveiligingsschema's toe te passen, JIRA-machtigingen te beheren, JIRA-problemen op te lossen, JIRA Service Desk te installeren en aan te passen, een knowledge base in te richten, Service Desk-gebruikers te beheren en samenwerkend serviceverzoeken af te handelen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Een diepgaande kennis te hebben van JIRA-administratie.
• JIRA aan te passen aan hun eigen zakelijke behoeften.
• JIRA-e-mails en meldingen te definiëren.
• Gebruikers, groepen, projectrollen te beheren en toe te wijzen.
• JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's te beheren.
• JIRA-problemen op te lossen.
• JIRA Service Desk te implementeren en aan te passen.

Na het afronden van de opleiding kunnen deelnemers JIRA onafhankelijk beheren, optimaliseren en aanpassen in een bedrijfsomgeving.

Deze instructeur-geloodste, live training in Zwolle introduceert de geavanceerde functionaliteiten van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende types JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile boards, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, basis- en geavanceerde issue-zoeken uitvoeren, scherm schemes toepassen, workflows beheren en bijwerken, workflow schemas configureren en toepassen, analyses uitvoeren en rapporten genereren.

Bij het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Issues effectief te beheren.
• Scrum- en Kanban-projecten te maken en uit te voeren.
• Ingebouwde en aangepaste velden te beheren.
• Bedrijfsprocessen, workflows en workflow schemas begrijpen en beheren.
• Basis- en geavanceerde zoekopdrachten uit te voeren en analyses uit te voeren.
• Rapporten genereren en beoordelen.

In deze instructeurgeleide, live-training in Zwolle wordt het benaderingsmodel van JIRA voor softwareplanning, -volg- en -releasing uitgelegd terwijl de deelnemers worden geleid door de creatie en beheer van een JIRA-project.

Tegen het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De concepten en functionaliteit achter de gebruikersinterface en workflows van JIRA te begrijpen.
• Issues toe te voegen, aan te passen, te klonen, te koppelen en te prioriteren.
• Issues door de volledige workflow te laten voortbewegen.
• Zoeken uit te voeren.
• Schermen en filters te beheren en aan te passen.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Professional Agile Leadership Essentials is een workshoptraining van twee dagen om leiders en managers van Agile teams, samen met hun Product Owners en Scrum Masters, te voorzien van de kennis en vaardigheden die ze nodig hebben om hun organisatie veranderingen door te laten maken. De deelnemers krijgen:

• Een overzicht van wat “Agile” is en waarom organisaties het nodig hebben om te kunnen gedijen in een snel veranderende wereld.
• De middelen om de potentiële kansen, uitdagingen en effecten van Agile te identificeren in termen van zakelijke waarde en waarom dit zo belangrijk is voor de organisatie van de toekomst.
• Een begrip van technieken om teams te ondersteunen bij het behoud van langdurige agiliteit, inclusief de rol die leiders spelen, verschuivingen in denken en de relatie tussen complexiteit en empiricisme.
• Manieren om de ontwikkeling van medewerkers voort te zetten om hen te laten groeien en gedijen binnen een agile werkwijze. • Richtlijnen voor het meten en begeleiden van agile productaflevering.
• Discussies over manieren om agiliteit te schalen over meerdere teams binnen de organisatie, terwijl ze samenwerken om een gemeenschappelijk doel te realiseren.

Professional Agile Leadership Certificering

Alle deelnemers die het Professional Agile Leadership - Essentials cursus voltooien, ontvangen een wachtwoord om de Professional Agile Leadership I (PAL I) certificeringsassessment te doen. Deelnemers aan de PAL-E cursus die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de PAL I assessment proberen en niet ten minste 85% behalen, krijgen een tweede poging zonder extra kosten.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginner tot gemiddeld niveau die hun vaardigheden op het gebied van projectplanning, initiatie en levering willen ontwikkelen om consistente en duurzame resultaten te bereiken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Ontwikkel een dieper begrip van de principes die ten grondslag liggen aan effectieve en efficiënte projectmanagementprocessen.
• Ontwikkel technieken voor capaciteiten op hoog niveau om uitdagingen bij projecttransities en -veranderingen aan te pakken.
• Pas projectmanagementmethodologieën toe op dagelijkse taken voor betere resultaten en duurzame resultaten.
• Waardeer realistische projectmanagementbenaderingen om projectsucces veilig te stellen.

Via deze 1-daagse workshop leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd volgens hun scope statement. Deelnemers zullen hun sterke en zwakke punten identificeren als projectmanagers; vaardigheden verwerven in het initiëren, plannen, uitvoeren, beheersen en evalueren van hun projecten.

Door deze 3-daagse workshop, 21 uur, leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten binnen de gespecificeerde tijd, budget en omvang worden afgerond. Deelnemers identificeren hun sterke en zwakke punten als Project Managers; ze verwerven vaardigheden in het opzetten, plannen, uitvoeren, controleren en evalueren van hun projecten.

Training om voorbereid te zijn op de PMP®-exam (Project Management Professional®). Elke deelnemer ontvangt een certificaat van voltooiing van de PMP-Prep-training (35 uur).

Doelgroep:

• Geëxperimenteerde projectmanagers die hun kwalificaties willen verbeteren en internationaal erkend willen worden met het prestigieuze Project Management Professional-certificaat (PMP®)
• Minder ervaren projectmanagers en teamleden die hun kennis en projectmanagementvaardigheden willen uitbreiden
• Midden- en topmanagers die hun bevoegdheden in management en supervisie van projecten willen verbreden
• Personen met ervaring in projectmanagement die hun competenties willen verbeteren.

Cursusdoelen:

• Algemene voorbereiding om het Project Management Professional (PMP®)-certificaat te verkrijgen via systeematisering van de beschikbare kennis en vertrouwd raken met de specifieke aspecten van de PMP®-exam
• Voldoen aan de formele toelatingsvoorwaarden voor de PMP®-exam, namelijk het behalen van 35 zogeheten contacturen
• Kennismaken met de praktijken, technieken en tools van projectmanagement

Vorm van lessen:

• Presentaties over projectmanagementthema's
• Vragen en quizzen gerelateerd aan PMP®-examonderwerpen
• Vragen in de stijl van de PMP®-certificeringsexamens en analyse daarvan

Deze live training onder leiding van een instructeur in Zwolle (online of ter plaatse) is bedoeld voor projectmanagers die projecten willen beheren met Trello.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Beheer en volg taken om projectworkflows te verbeteren en de productiviteit van het team te verhogen.
• Voeg functionaliteit en uitbreidingen toe die niet in de standaard Trello zijn opgenomen voor het bijhouden van de voortgang van complexe projecten.
• Organiseer meerdere projecten met Trello.

Meer informatie over projectplanning en gerelateerde activiteiten om een succesvol beheer van uw projecten te garanderen.

In deze cursus in Zwolle leren studenten hoe Scrum Teams aanvullende Kanban-praktijken kunnen toevoegen terwijl zij blijven werken met Scrum, alles zonder Scrum te wijzigen.

Na het voltooien van deze cursus, zal de deelnemer:

• Begrijpen hoe de flow werkt in de context van Scrum.
• Leren over Kanban-praktijken en hoe scrum-teams deze kunnen toepassen om hun effectiviteit en efficiëntie te verbeteren.
• Leren hoe zij effectief geschikte Kanban-praktijken kunnen gebruiken zonder Scrum te wijzigen.
• Leren een praktische benadering om de transparantie en zichtbaarheid van hun werk te verbeteren.

Dit instructeurgeleid live-training op Zwolle (op locatie of online) is gericht op de toepassing van geavanceerde Scrum-principes, faciliteren, coachen, leiderschapstechnieken en strategieën voor agile productaflevering. Het bereidt deelnemers ook voor op het Professional Scrum Master II (PSM II) certificatiedexamen door middel van gerichte oefeningen en een voorbeeldtest.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Hun beheersing van het Scrum-framework en de principes daarvan te verdiepen.
• Effectief Scrum-activiteiten te faciliteren en agile teams te coachen.
• Continu verbetering te bevorderen en zakelijke waarde te leveren door agile praktijken.
• Leiderschaps-, mentoring- en zelfmanagementtechnieken in teaminstellingen toe te passen.
• Met vertrouwen voor te bereiden op en het PSM II certificatiedexamen te halen.

De training stelt u in staat vertrouwd te raken met de kennis, technieken, hulpmiddelen en praktijken op het gebied van projectmanagement op basis van het "Scrum framework" vanuit het perspectief van de Scrum Master - de leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum, efficiëntie.

De training is bedoeld voor personen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, personen die bij projecten betrokken zijn, projectmanagers die Agile benaderingen in projecten implementeren of van plan zijn deze te implementeren.

De training bestaat uit een inhoudelijke deel, workshops en praktische voorbeelden. Tijdens de training worden de deelnemers voorbereid op certificering - Scrum Master door middel van een oefentoets en hebben ze de mogelijkheid om het certificeringsexamenvan te doen. Trainingstaal: Pools/Engels Examentaal: Engels

• Slagingspercentage: 85%
• Tijdsbegrenzing: 60 minuten
• Aantal vragen: 80
• Formaat: Meerdere keuze, meerdere antwoorden, waar/onwaar

De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die meewerken aan projecten en projectmanagers die Agile benaderingen implementeren of van plan zijn om deze in projecten te implementeren.

In deze 2-daagse Scaled Professional Scrum (SPS) workshop zullen de studenten een grote softwareontwikkelingsproject simuleren met behulp van het Nexus™-kader. De workshop wordt gegeven aan de hand van een case study van begin tot eind, waarbij de studenten samenwerken om een geschaalde softwareontwikkelingsproject te organiseren en te simuleren. Tijdens de workshop worden de studenten ingevoerd in meer dan 50 praktijken die kunnen worden gebruikt om complexiteit en afhankelijkheden op schaal te verminderen. De workshop zal de studenten een begrip geven van hoe ze een grote Agile project met Scrum kunnen opstarten, structureren, bevoorraden en beheren. Tijdens de workshop leren de studenten de infrastructuur, hulpmiddelen en praktijken die nodig zijn om Scrum geslaagd te schalen om de waarde van hun softwareontwikkelingsinitiatief te maximaliseren. Door een hands-on aanpak worden de studenten volledig betrokken bij het leerproces, waarbij ze direct de uitdagingen in grote ontwikkelingsprojecten en oplossingen zien voor het werk weer op de rails te krijgen. Ze zullen de workshop afsluiten met technieken om irregulariteiten te detecteren en hoe deze adequaat aan te pakken.

Deze cursus is ontworpen als een ervaringsgerichte workshop waarbij studenten leren hoe ze Scrum kunnen schalen met behulp van het Nexus™-kader. Tijdens de hele cursus worden de studenten ingevoerd in de artefacten en evenementen binnen het kader, de nieuwe rol van het Nexus Integratie Team, samen met meer dan 50 bijbehorende praktijken.

• Leer hoe je uitdagingen in grote ontwikkelingsprojecten kunt overwinnen en hoe je op koers kan blijven.
• Ervaring met het organiseren van meerdere teams die aan hetzelfde product werken, zodat de productiviteit wordt geoptimaliseerd.
• Begrijpen hoe je afhankelijkheden kunt identificeren, minimaliseren en verwijderen.

Cursusopzet

• Interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Hands-on implementatie in een live-lab omgeving.

Certificeringsbeoordelingen

Alle deelnemers die de Scaled Professional Scrum cursus voltooien, ontvangen een wachtwoord om de Scaled Professional Scrum (SPS) beoordeling te proberen. Deelnemers van de SPS-klas die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de SPS-beoordeling proberen en niet minimaal 85% behalen, krijgen een tweede poging zonder extra kosten. Het door de industrie erkende SPS-certificaat vereist een minimale slaggemiddelde van 85% en houdt in dat je het Nexus-kader begrijpt, kennis uit de cursus hebt opgedaan en vertrouwd bent met Scrum.

Cursusaanpassingsopties

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om de details te regelen.