Course Outline

Inleiding tot MSP®

  • Overzicht van programmamanagement
  • Het MSP-kader® en de voordelen
  • Verschil tussen projecten en programma's

MSP-principes®

  • In lijn blijven met de bedrijfsstrategie
  • Leiding geven aan verandering
  • Een betere toekomst voor ogen zien en communiceren
  • Focussen op voordelen en bedreigingen voor hen
  • Waarde toevoegen
  • Ontwerpen en leveren van een coherente capaciteit
  • Leren van ervaring

Governance Thema's

  • Organisatie
  • Visioen
  • Leadership en betrokkenheid van belanghebbenden
  • Beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden
  • Blauwdrukontwerp en levering
  • Planning en controle
  • De business case
  • Risico- en issuemanagement
  • Kwaliteits- en borgingsmanagement

Transformationele stroom

  • Identificeren van een programma
  • Definiëren van een programma
  • Beheer van de tranches
  • Het leveren van de mogelijkheid
  • Realiseren van de voordelen
  • Programma afsluiten

Voorbereiding op het examen

  • Examenoverzicht en -format
  • Tips en technieken voor examens

Samenvatting en volgende stappen

Requirements

  • Basiskennis van projectmanagement

Audiëntie

  • Project- en programmamanagers
 21 Hours

Getuigenissen (6)

Related Courses

Professional Agile Leadership Essentials | PAL-E (Scrum.org accredited training course)

14 Hours

Applying Professional Scrum | APS (Scrum.org accredited training course)

14 Hours

Scaled Professional Scrum | SPS (Scrum.org accredited training course)

14 Hours

Related Categories