PMP – Trainingscursus voor examenvoorbereiding Training Cursus

Inleiding tot de PMP-voorbereidingscursus

• Het PMP-examen in 2022/2023
• Exameninhoudoverzicht (ECO) voor het PMP-examen
• Doelstellingen, reikwijdte en opzet van de training

Belangrijke projectmanagementconcepten

• Het project en zijn omgeving
• Projectmanagementprincipes volgens de 7e editie van de PMBOK-gids
• Bestuursstructuur binnen een project
• De levenscyclus van een project
• Ontwerpmethoden en -benaderingen

Team, stakeholders en projectorganisatie

• Teamvorming
• Het vaststellen van gedragsregels voor het team
• Analyse van de doelstellingen en randvoorwaarden van het project
• Teamleiderschap – leiderschapskwaliteiten van een projectmanager
• Het betrekken van teamleden en inzicht krijgen in hun motivatie
• Empowerment van zowel teamleden als stakeholders
• Ontwikkeling van de vaardigheden binnen het team
• Werken met en begeleiden van virtuele teams
• Het creëren van begrip rondom het ontwerpproces

Projectstakeholders

• Samenwerken en communiceren met stakeholders
• Empowerment en begeleiding van stakeholders

Initiëren en plannen van een project

• Het kiezen van de juiste aanpak en methoden voor het projectmanagement.
• Analyse van de waarde en voordelen die het project zal opleveren.
• Scopeplanning en -beheer
• Planning en beheer van de planning
• Budgettering en allocatie van middelen in het project
• Kwaliteitsplanning en -beheer voor het eindproduct
• Communicatieplanning binnen het project
• Bestel- en leveringsplanning
• Risicomanagementplannen opstellen
• Bepalen van de gewenste veranderingsstrategie en meetinstrumenten voor het project
• Integratie van alle activiteiten binnen het projectplanningproces
• Planmatige afhandeling van zowel projectfasen als het gehele project

Uitvoering en monitoring van een project

• Uitvoeren van het project om zakelijke waarde te creëren.
• Effectief risicomanagement tijdens de uitvoeringsfase.
• Goed georganiseerd communicatiebeheer binnen het project.
• Actieve betrokkenheid van stakeholders tijdens uitvoering.
• Productie en aflevering van de gewenste projectresultaten.
• Controleren van voortgang via diverse meetgegevens en indicatoren.
• Beheer van veranderingen binnen het project tijdens de uitvoering.
• Oplossen van eventuele problemen die zich voordoen in het project.
• Kennisoverdracht naar en vanuit het projectteam.
• Zorgvuldig afhandelen van zowel individuele fases als het geheel van het project.

Het team en stakeholders tijdens het project

• Leiderschap binnen het team tijdens de uitvoeringsfase.
• Bevorderen van een effectieve en productieve samenwerking binnen het team.
• Identificatie en wegnemen van obstakels die het project belemmeren.
• Effectief omgaan met conflicten binnen de groep.
• Voortdurende betrokkenheid van stakeholders tijdens de looptijd van het project.
• Samenwerking en communicatie met stakeholders in voortgang.
• Begeleiding en coaching van belangrijke stakeholders bij vraagstukken.
• Het toepassen van emotionele intelligentie ter verhoging van de effectiviteit van het teamwerk.

Bedrijfsaspecten binnen projecten

• Zorgen voor naleving van bedrijfsregels en richtlijnen tijdens het project.
  
• Beoordelen en realiseren van de waarde die het project zal opleveren.
• Herkenning en verwerking van interne of externe veranderingen in de zakelijke omgeving.
  
• Ondersteuning bij organisatieveranderingen die nodig zijn na het project.
• Continue verbetering – toepassing van continu verbeteringsprocessen in de praktijk.
  

Hoe slaag je voor het examen?

• Effectieve manieren om je voor te bereiden op het PMP-examen®
• Nuttige bronnen en leermaterialen
• Het verloop van het examenproces
• Praktische tips voor een succesvolle deelname aan het examen
• Oefenvragen die tijdens de training worden behandeld.
• Een proefexamen om je voorbereidheid te testen.