Certified Digital & Agile in Government™ (CDAG™) Foundation Training Cursus

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Dit cursus richt zich op de rol van business analyst om succesvol te zijn in Agile projecten. De deelnemers leren hoe ze samenwerken met het Team, Product Owner, Scrum Master en de Klant om het ontwikkelingsproces te faciliteren. De deelnemers zullen door een voorbeeldproject gaan waarin veelvoorkomende scenario's worden geoefend.

De iSQI Agile Essentials-cursus is een internationaal erkende kwalificatie, gericht op iedereen die betrokken is bij agile projecten en wil kennismaken met het werken in een agile omgeving. Dit omvat projectmanagers, kwaliteitsmanagers, softwareontwikkelingsmanagers, Business analisten, ontwikkelaars, testers, IT-directeuren en Management adviseurs. De cursus bestaat uit acht secties en leidt de deelnemers door het levenscyclus van een agile project, van release planning en het schrijven van gebruikersverhalen tot de iteratiebeoordeling (showcase) en retrospectieve. De eerste dag richt zich op de kernprincipes (55% theorie, 45% oefeningen), de tweede dag is gericht op praktische toepassing (40% theorie, 60% oefeningen).

Cursusdoelen

• De waarde van de principes achter het agile manifest en zijn benadering van softwareontwikkeling waarderen
• De rollen binnen een agile team waarderen
• Begrijpen hoe je als lid van een agile team kunt bijdragen aan kwantificeerbare vereisten
• De methode van het hele team van kwaliteitsmethoden toepassen om te zorgen dat de acceptatiecriteria worden voldaan
• De belang van effectieve iteratiebeoordelingen waarderen en bijdragen aan continu verbeteren door retrospectieven

Dit door de instructeur geleide, live training in Nederland (online of ter plekke) is gericht op marketingdirectieleden die willen begrijpen hoe ze Agile frameworks kunnen inzetten om groeimarketingstrategieën te optimaliseren, klantgerichte producten te creëren en schaalbare groei te realiseren.

Na het afronden van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De belangrijkste frameworks voor agile productmanagement te begrijpen.
• De potentiële vraag naar nieuwe producten en diensten te analyseren.
• Tekenen van nieuwe producten leren en technieken om waarde in te stellen.

Agile Software Testing is een reeks testpraktijken die feedback geven over softwarekwaliteitsproblemen op een tijdige en continue manier, volgend de principes van agile ontwikkeling.

Continuous Integration (CI) verwijst naar alle ontwikkelaars in een team die hun werk meerdere keren per dag samensmelten.

Deze cursus biedt een beknopt inleidend overzicht van Agile software testing. Het behandelt de basisprincipes van testen, binnen de context van Agile (Scrum) ontwikkeling en maakt gebruik van het Agile Testing Quadrants model van Crispin & Gregory als kader om hedendaagse principes en praktijken van Agile testing te verkennen.

Dit 2-daagse cursus biedt een korte inleiding tot Agile softwaretesting. Het gaat over de basisprincipes van testen, binnen de context van Agile (Scrum) ontwikkeling en maakt gebruik van het Agile Testing Quadrants model van Crispin & Gregory als framework om hedendaagse principes en praktijken van Agile testing te verkennen.

Bedoelde doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelteams die hun testpraktijken in een Agile context willen verbeteren.

Het is ook geschikt voor mensen die testen als specifieke carrière willen opnemen en kan dienen als voorkennis voor het iSQI Certified Agile Tester cursus.

Deze live training, gegeven door een instructeur, in Nederland (online of op locatie), is gericht op projectprofessionals en belanghebbenden in het governanceproces die het AI Project Governance Framework willen gebruiken om AI-ondersteunde projecten op een praktische en verantwoordelijke manier te besturen.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers: het framework toelichten, governance-rollen definiëren, AI-risico's en controles beoordelen en governance-praktijken toepassen over de gehele levenscyclus van het project.

Deze training, gegeven door een instructeur, in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor professionals die het Governance Framework voor AI-projecten willen inzetten om governancecontroles toe te passen, AI-projectcases te beoordelen en verantwoorde projectbeslissingen te ondersteunen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers: het framework toepassen op praktische scenarios, AI-governancerisico's en -gaten identificeren, governanceactiviteiten afstemmen op de projectencontext, en het toezicht op AI-projecten verbeteren.

Doel:

Zakelijk Analisten helpen om efficiënt hun bedrijfsprocessen en -bronnen te modelleren en valideren om zo de bedrijfsagiliteit van hun organisatie te verbeteren op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze 2-daagse training cursus richt zich op het helpen van deelnemers bij het modelleren van hun bedrijfsprocessen en -bronnen om aan te passen aan veranderingen in hun doelen, strategieën en betrokken capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de sleutelelementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI's, bedrijfscapaciteiten, enz.), leren deelnemers hier hoe ze een visiegerichte cartografie van bedrijfsprocessen en -bronnen kunnen uitwerken. Daarna, alleen door de geschikte BPMN en UML notaties aan te passen aan hun taal, begrijpen ze hoe ze deze aan te passen aan veranderende strategieën, tactieken en beleidsregels.

Deze cursus biedt begeleiding in de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar, zodat ze kunnen beschrijven wat ze doen als een proces en biedt de opleiding die nodig is om toezicht te houden op het ontwerp, de re-engineering en de verbetering van IT Service Management (ITSM)-processen; met name in het kader van Agile Service Management. Deelnemers leren hoe ze Scrum praktijken kunnen toepassen op de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar en hoe ze Agile en Lean principes en praktijken kunnen gebruiken om 'precies genoeg' processen in te voeren en hoe ze de procesprestaties voortdurend kunnen afstemmen op de algemene bedrijfsdoelstellingen. 

Dit door de instructeur geleide, live training in Nederland behandelt de concepten, tools en technieken die nodig zijn om continuous integration uit te voeren in uw softwareprojecten in een Agile omgeving. De deelnemers voeren gedurende het hele traject een serie praktijkopdrachten uit om hun kennis toe te passen in echte situaties. Interactie tussen instructeur en deelnemers wordt aangemoedigd. Echte casussen worden besproken en specifieke problemen en vragen worden aan bod gebracht en opgelost tijdens het traject.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

Lean is een methodologie gericht op het maximaliseren van waarde terwijl afval in processen wordt geminimaliseerd.

Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op professionals op tussenniveau in de bank- en procesbeheerssector die Lean en Agile tools willen toepassen om de efficiëntie te verbeteren bij het beheren van vereisten, projecten en operationele processen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Lean principes te begrijpen en toe te passen in de context van bankprocessen.
• Lean tools gebruiken om het verzamelen van vereisten en de uitvoering van projecten te optimaliseren.
• Kanbanborden implementeren en beheren voor effectief werkstromenbeheer.
• Afval identificeren en elimineren in bank- en servicegericht werk.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Hand-om-hand toepassing van Lean en Agile tools in scenario's op basis van cases.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om te regelen.

PAQ is een 3-daagse ervaringsgerichte examenvoorbereidingscursus met focus op het verfijnen van praktische vaardigheden die ter plekke in de werkomgeving kunnen worden toegepast.

Het examen heeft de vorm van een 'praktijkgerichte' beoordeling waarbij kandidaten een productbacklog-release krijgen met gebruikersverhalen, bijbehorende ontwerndocumentatie en een 'multi-drop'-toepassing die voorzien is van fouten. Kandidaten krijgen instructies over wat er van hen wordt verwacht tijdens de praktijkbeoordeling en de mogelijkheid om de vereiste werkproducten te creëren. Elke praktijkbeoordeling bevat 1 of 2 aanvullende scenario-gebaseerde vragen die schriftelijke antwoorden vergen (tot maximaal 5 vragen in totaal) die een selectie van competenties behandelen. Deze schriftelijke antwoorden worden samen met de antwoorden op de productbacklog-release door een onafhankelijk beoordelaar gemarkeerd. De beoordelingsduur is 2,5 uur.