Digitale transformatie aansturen: Verandering verankeren en weerstand overwinnen Training Cursus

This instructor-led, live training in Nederland is aimed at intermediate-level managers, Product Owners and specialists who wish to apply Agile ways of working in banks, financial institutions and the public sector without compromising regulatory requirements.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build regulatory and compliance requirements into the product backlog from the start.
• Define the governance and documentation that are really needed.
• Work with risk, compliance and IT security as partners.
• Plan a regulated product change using Agile practices.

Deze trainer-gestuurde, live training (online of op locatie) is gericht op teamleiders en middenmannagers die AI veilig en effectief willen adopteren door de menselijke factoren aan te pakken die succes drijven: vertrouwen, verantwoordelijkheid, besluitvormingsgewoonten en psychologische veiligheid.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Bepalen wanneer AI gebruikt moet worden en wanneer niet (stopt regels).
• AI-uitkomsten verifiëren aan de hand van praktische standaards (rode vlaggen, tweede bron).
• Verantwoordelijkheid en escalatiedrempels instellen.
• Teamafspraken en een 30-daags implementatieplan opbouwen.

Dit door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) richt zich op managers met ervaring op middenniveau tot gevorderd niveau die een uiterst efficiënt Centrum voor Uitmuntendheid binnen hun organisatie willen realiseren.

Deze door een docent geleide, live-training wordt in Ottawa aangeboden, maar kan ook elders worden gegeven. Ze is bedoeld voor managers en leiders die hun vaardigheden willen versterken om moeilijke gesprekken te voeren met duidelijkheid, zelfvertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• Doeltreffende gesprekken plannen en structureren
• Spanning en onenigheid op een constructieve manier aanpakken
• Het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel binnen het team vergroten
• Onder druk toch helder en beheerst leiding geven

In deze door een trainer geleide training leert u hoe u strategisch kunt delegeren, heldere verwachtingen kunt stellen en vertrouwen kunt kweken binnen uw team. Ontworpen voor middenkadermanagers, behandelt deze cursus de knelpunten bij delegeren, praktische overdrachttechnieken, verantwoordelijkheidsstructuren en praktijken om vertrouwen op te bouwen.

This instructor-led, live training in Nederland (online or onsite) is aimed at intermediate-level managers and specialists who wish to understand what drives digital change in financial services and how to make it work in their own organisation.

By the end of this training, participants will be able to:

• Explain what drives digital change in banking and financial services.
• Identify where digital channels, lending and SME banking create value.
• Understand how Agile and product thinking support transformation.
• Learn from successful and failed transformations.

Deze instructiegeleide, live training in Nederland (online of op locatie) is gericht op zakelijke leiders die een digitale transformatie in hun organisaties willen doorvoeren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• De concepten van digitale transformatie beschrijven
• Gebieden binnen een organisatie identificeren waar digitalisering zinvol is
• Een digitaliseringsstrategie opstellen die de benodigde veranderingen in processen, technologie en training omschrijft.

Deze training onder leiding van een docent in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor IT-leiders, compliance-officers en managers verantwoordelijk voor digitale transformatie met een gemiddelde tot gevorderde kennisniveau. Zij willen graag een gestructureerde aanpak hanteren bij het implementeren van initiatieven op het gebied van digitale soevereiniteit.

Aan het einde van de cursus kunnen deelnemers hun organisatie’s volwassenheidsniveau bepalen, een strategie ontwikkelen, een uitvoerbaar implementatieplan opstellen en geschikte governance-raamwerken invoeren.

Deze praktijkgerichte training onder begeleiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) richt zich op IT-professionals en bedrijfsmanagers met voldoende kennis die de potentie willen ontdekken van IoT en edge computing voor het vergroten van efficiëntie, realtime verwerking en innovatie in verschillende branches.

Na afronding van deze training zijn deelnemers in staat om:

• De basisprincipes van IoT en edge computing te begrijpen, evenals hun rol bij digitale transformatie.
• Toepassingsmogelijkheden voor IoT en edge computing in de sectoren productie, logistiek en energie te herkennen.
• Het verschil tussen edge- en cloudcomputingarchitecturen en -implementatiescenario's te onderscheiden.
• Edge computing-oplossingen in de praktijk te brengen voor voorspellend onderhoud en realtime besluitvorming.

Dit door een docent geleide, live-trainingstraject in Nederland (online of op locatie) is gericht op leiders uit organisaties die willen leren hoe zij veranderingen kunnen aanjagen door het toepassen van effectieve strategieën voor veranderingsleiderschap.

Aan het einde van deze training zijn deelnemers in staat om:

• De invloed van veranderingsleiderschap op individuen, teams en organisaties te begrijpen.
• Planningstechnieken toe te passen bij veranderingstrajecten binnen de organisatie.
• Organisatorische veranderingen effectief te bevorderen via sterk leiderschap.

This instructor-led, live training in Nederland (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.

Deze door een instructeur geleide, live-training in Nederland (online of ter plaatse) richt zich op beginnende professionals die kennis willen vergaren en praktische vaardigheden willen ontwikkelen om verantwoord met digitale technologie om te gaan.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• De milieu- en maatschappelijke gevolgen van digitale technologie te begrijpen.
• Beste praktijken te leren om de digitale voetafdruk zowel professioneel als privé te verkleinen.
• Kennis te verkrijgen over ecologisch ontwerp voor duurzame digitale diensten.
• Verantwoorde digitale praktijken in hun werk toe te passen.

Deze door een instructeur geleide, live-training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor beginners, gevorderden en ervaren deelnemers. Hier wordt ingegaan op de uitdaging om passieve of terughoudende stakeholders te veranderen in actieve, meewerkende partners door middel van systematische analyse en psychologisch inzicht.

In complexe bedrijfsomgevingen hangt het succes van een project zelden alleen af van technische uitvoering; juist de steun van betrokken personen is cruciaal. De grootste uitdaging bij Stakeholderbeheer bestaat erin om het ‘web van invloed’ te doorgronden: verschillende partijen hebben vaak tegenstrijdige belangen, uiteenlopende machtsposities en een eigen visie op succes. Zonder proactief beheer lopen projecten risico op verborgen obstakels, plotselinge veranderingen in steun of communicatieproblemen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Stakeholders te identificeren,
• Hun invloed en verwachtingen te analyseren,
• Passende communicatiestrategieën te kiezen,
• Conflicten van belangen aan te pakken,
• Langdurige relaties op te bouwen.