Digitale Transformatie in de bank- en fintechsector Training Cursus

This instructor-led, live training in Nederland is aimed at intermediate-level managers, Product Owners and specialists who wish to apply Agile ways of working in banks, financial institutions and the public sector without compromising regulatory requirements.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build regulatory and compliance requirements into the product backlog from the start.
• Define the governance and documentation that are really needed.
• Work with risk, compliance and IT security as partners.
• Plan a regulated product change using Agile practices.

Dit vijfdaagse programma biedt deelnemers een praktijkgericht inzicht in corporate cash management, liquiditeitsplanning en kortetermijn treasury-operaties. De cursus richt zich op de toepassing in de real-world business-praktijk, waardoor deelnemers in staat worden gesteld om kasposities effectief te monitoren, betrouwbare cash-flowprognoses op te stellen, working capital te optimaliseren, bankrelaties te beheren, betaalcontroles te versterken en weloverwogen financierings- en investeringsbeslissingen te nemen.

Door middel van praktische oefeningen, casestudies en business-scenario's krijgen deelnemers de kennis en het gereedschap om de liquiditeitszichtbaarheid te verbeteren, de financiële controle te versterken en een gestructureerd kasbeheersraamwerk binnen hun organisatie op te zetten.

Dit door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) richt zich op managers met ervaring op middenniveau tot gevorderd niveau die een uiterst efficiënt Centrum voor Uitmuntendheid binnen hun organisatie willen realiseren.

Deze instructiegeleide, live training in Nederland (online of op locatie) is gericht op zakelijke leiders die een digitale transformatie in hun organisaties willen doorvoeren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• De concepten van digitale transformatie beschrijven
• Gebieden binnen een organisatie identificeren waar digitalisering zinvol is
• Een digitaliseringsstrategie opstellen die de benodigde veranderingen in processen, technologie en training omschrijft.

Deze training onder leiding van een docent in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor IT-leiders, compliance-officers en managers verantwoordelijk voor digitale transformatie met een gemiddelde tot gevorderde kennisniveau. Zij willen graag een gestructureerde aanpak hanteren bij het implementeren van initiatieven op het gebied van digitale soevereiniteit.

Aan het einde van de cursus kunnen deelnemers hun organisatie’s volwassenheidsniveau bepalen, een strategie ontwikkelen, een uitvoerbaar implementatieplan opstellen en geschikte governance-raamwerken invoeren.

Deze praktijkgerichte training onder begeleiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) richt zich op IT-professionals en bedrijfsmanagers met voldoende kennis die de potentie willen ontdekken van IoT en edge computing voor het vergroten van efficiëntie, realtime verwerking en innovatie in verschillende branches.

Na afronding van deze training zijn deelnemers in staat om:

• De basisprincipes van IoT en edge computing te begrijpen, evenals hun rol bij digitale transformatie.
• Toepassingsmogelijkheden voor IoT en edge computing in de sectoren productie, logistiek en energie te herkennen.
• Het verschil tussen edge- en cloudcomputingarchitecturen en -implementatiescenario's te onderscheiden.
• Edge computing-oplossingen in de praktijk te brengen voor voorspellend onderhoud en realtime besluitvorming.

Deze door een instructeur geleide, live training in Nederland (online of op locatie) is gericht op cloudbeheerders, cloudarchitecten, technologieleiders en financial analysts die hun financiële activa in de cloud willen vastleggen, beheren, monitoren en verwerken.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers FinOps-praktijken binnen een organisatie toepassen om kosten te voorspellen, processen te optimaliseren en financiële beheersactiviteiten in de cloud uit te voeren.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een docent in Nederland (online of op locatie) richt zich op finance-professionals met enige ervaring die zich grondig willen verdiepen in de principes en methodologieën binnen FinOps. Denk hierbij aan cloudfinancial management, optimalisatiestrategieën en samenwerking tussen financiële afdelingen, engineers en bedrijfsonderdelen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot het volgende:

• De werking, principes en fasen van FinOps begrijpen.
• Cloudkosten effectief beheren via data-analyse en governance.
• Samenwerken tussen financiën, engineering en bedrijfsteams om clouduitgaven af te stemmen op doelstellingen.
• FinOps-tools gebruiken voor kostentoewijzing, prognoses en optimalisatie.
• Het FinOps Certified FOCUS Analyst-examen voorbereiden.

Deze onder leiding van een instructeur verzorgde live-training in Nederland (online of ter plaatse) is bedoeld voor ervaren professionals op het gebied van cloud-financiëel beheer die hun kennis en vaardigheden betreffende financiële operaties (FinOps) met betrekking tot cloudkostenbeheer willen valideren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers kunnen:

• De geavanceerde kennis verwerven die nodig is voor het FinOps Certified Professional-examen.
• Complexe FinOps-praktijken begrijpen, waaronder kostenoptimalisatie, budgetbeheer en rapportage.
• Praktische vaardigheden ontwikkelen om FinOps-strategieën toe te passen in werkelijke situaties.
• Zich voorbereiden op een succesvolle afronding van het FinOps Certified Professional-examen.

Deze interactieve live training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor managers, teamleiders en change leaders op intermediair niveau die digitale verandering willen aansturen die mensen steunen, en niet alleen maar tolereren.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• De echte oorzaken van weerstand herkennen en deze vroeg signaleren en aanpakken.
• Een duidelijk businesscase opstellen voor verandering met quick wins en zichtbare sponsoren.
• Change agents en middenniveau managers betrekken.
• Adoptie meten en de dynamiek behouden na de lancering.

Deze door een instructeur geleide training (op locatie of op afstand) is bedoeld voor accountants en boekhouders die Xero willen inzetten voor hun boekhouding.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om te:

• Een real-time overzicht van de cashflow te verkrijgen.
• Bankrekeningen te koppelen aan Xero voor bankafschriftenverwerking.
• BTW-aangiften (Value Added Tax) in Xero op te stellen en te controleren.
• Rapporten te maken die gedeeld kunnen worden met teamleden.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Nederland (online of op locatie) richt zich op beginners zonder achtergrond in financiën die een solide basis willen leggen op het gebied van financieel beheer en boekhouding, cruciaal voor effectieve besluitvorming binnen bedrijven.

Na afloop zijn de deelnemers onder andere in staat om:

• De basisprincipes van financiën en accounting te begrijpen die belangrijk zijn bij het nemen van zakelijke beslissingen.
• Financiële overzichten zoals winst-en-verliesrekeningen, balansen en kasstromen correct te interpreteren en te analyseren.
• Gebruik te maken van belangrijke financiële ratio’s om de financieel-gezonde staat van een onderneming vast te stellen.
• Budgetten op te stellen, te beheren en variantieanalyses uit te voeren ten behoeve van bedrijfsperformancemonitoring.
• Kost-batenanalyse toe te passen om operationele en strategische besluiten te ondersteunen.

This instructor-led, live training in Nederland (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.