Online of ter plaatse, live Project Management (PM) training cursussen demonstreren door middel van praktijkopdrachten hoe efficiente managementstrategieën worden geïmplementeerd om specifieke doelen in een project te bereiken.
Project Management training is beschikbaar als "online live training" of "ter plaatse live training". Online live training (ook wel "remote live training") vindt plaats via een interactieve, remote desktop. Ter plaatse live training kan worden uitgevoerd op de locatie van de klant in Amsterdam of in NobleProg bedrijfsopleidingscentra in Amsterdam.
NobleProg -- Uw lokale opleider
Amsterdam
The Office Operators, Piet Heinkade 55, Amsterdam, Nederland, 1019 GM
UP Office Building is gelegen in het centrum van Amsterdam aan de zuidelijke IJ-oever nabij het centraal station. Het UP Office Building maakt onderdeel uit van een multifunctioneel complex waarin onder meer de Passenger Terminal Amsterdam (PTA), het Mövenpick Hotel en het Muziekgebouw zijn ondergebracht. Onder het complex is een openbare parkeergarage met ruim voldoende voor de verhuur beschikbare plaatsen. Vanuit de garage is een directe ingang naar het kantoorgebouw. Met 21 bouwlagen is het UP Office Building het hoogste gebouw in de omgeving en fungeert daarmee als een 'landmark'.
Trainingen bijwonen in Amsterdam Centrum aan de IJ-oever is vergaderen op een super centrale en goed bereikbare locatie. Ons gebouw ligt namelijk op loopafstand – maar gelukkig niet op gehoorafstand -van Amsterdam CS
Openbaar Vervoer
UP Office Building ligt op 12 minuten lopen vanaf Amsterdam Centraal Station. Of neem tram 26, deze stopt voor het gebouw en brengt u in enkele maten naar het station.
Met de auto
Met de auto is het slechts 1 km via A10 afslag S114. Parkeren kan in the Piet Hein garage.
WTC Zuidas
The Office Operators - Amsterdam Zuidas - UN Studio, Parnassusweg 819, Amsterdam, Nederland, 1082 LZ
Ons trainingslocatie in Amsterdam Zuidas WTC heeft 10 verschillende ruimtes en zalen beschikbaar.
Vergaderlocatie Amsterdam ZuidAs WTC is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer en ligt op loopafstand van trein-, bus- en metrostation ‘Amsterdam Zuid’. Ook met de auto is het WTC Amsterdam perfect bereikbaar. Het meeting- & conference center ligt op een steenworp afstand van de ringweg A10 en de parkeergarage van het WTC Amsterdam biedt ruim voldoende parkeerplaatsen voor u en uw gasten.
De nabij gelegen Station Amsterdam WTC biedt ook direct connecties naar België, Frankrijk en Duitsland.
Sloterdijk
The Office Operators - Amsterdam Sloterdijk - De Millennium Toren, Radarweg 29, 1043 NX Amsterdam, Amsterdam, Nederland, 1043 NX
De Millennium Toren is een absoluut icoon middenin het business district van Amsterdam Sloterdijk. Het op Mondriaans’ Victory Boogiewoogie geïnspireerde gebouw torent boven vele andere uit en is dan ook één van de hoogste gebouwen van Amsterdam. Hierdoor heeft u vanuit uw kantoor een schitterend weids uitzicht over de stad!
Op de begane grond van de Millennium Toren bevindt zich een groot restaurant waar u heerlijk kunt lunchen, een flex area waar u kunt werken in een informele sfeer én heeft u de mogelijkheid om gebruik te maken van de inpandige gym!
De bereikbaarheid van de Millennium Toren is uitstekend, op slechts 500 meter afstand ligt station Amsterdam Sloterdijk en het pand is direct gelegen aan de A5 en de A10. Wanneer u graag buiten de deur eet zijn er meerdere lunchmogelijkheden rondom de Millennium Toren zoals Grand Café Hermes en restaurant en lunchroom Wissekerke.
Amstelveen
Amstelveen NEST, Laan van Kronenburg 14, Amstelveen, Nederland, 1183 AS
In het begin van de 20e eeuw was Amstelveen een eenvoudig landelijk dorp waar de tijd stilstond. Het dorp was enigermate afgelegen, omdat het geen enkele belangrijke spoorweg- of waterverbinding had. De belangrijkste bron van inkomsten was de veeteelt met wat akkerbouw, maar ook de tuinbouw en de bloementeelt waren toen al in opkomst.
In 1852 werd de Haarlemmermeerpolder drooggemalen en is het 'Fort aan het Schiphol' aangelegd als verdedigingswerk voor de hoofdstad Amsterdam. Bij Fort Schiphol, zoals het later werd genoemd, werd in 1916 een militair vliegveld gesticht, Schiphol, dat vier jaar later een burgerluchthaven werd. Fort Schiphol werd in 1934 gesloopt, de ligging is nog zichtbaar in de wijde kom van de Ringvaart onder het viaduct van de A-9. De ontwikkeling van Schiphol trok veel mensen, waarvan velen zich vestigden in Amstelveen. Ook het hoofdkantoor van de KLM werd hier gevestigd. Amstelveen werd de snelst groeiende gemeente van Nederland.
Na de Tweede Wereldoorlog ving Amstelveen een deel van de Amsterdamse woningnood op en werd tevens officieel één van de woongemeenten van Schiphol. Behalve woningen werden de laatste decennia ook veel kantoren; met name voor het handels-, bank- en verzekeringswezen gebouwd. Het telt grote computercentra en hoofdkantoren voor nationale en internationale instellingen. Hier wonen velen die werkzaam zijn op de luchthaven Schiphol. Nest Amstelveen bruist! Maar liefst 260 verschillende bedrijven en ondernemers hebben hier hun intrek genomen.
Nest creëert plekken die mensen en bedrijven helpen om succesvol te kunnen ondernemen en te ontwikkelen. NobleProg maakt dankbaar gebruik van deze dynamische omgeving.
Trainingen op op slechts 5 minuten afstand van de aankomst- en vertrekhal! WTC Schiphol is de meest internationale trainingsplek voor zowel binnenlands al;s buitenlandse deelnemers.
WTC Schiphol Airport is de vestigingslocatie voor grote merken, internationaal georienteerde bedrijven en gedreven ondernemers en biedt directe toegang tot de luchthaven.
Binnen enkele minuten loopt u van uw trainingslocatie naar de Terminal van luchthaven Schiphol, de tweede hub-luchthaven van de wereld.
Schiphol airport is makkelijk bereikbaar zowel met de auto als me het openbaar vervoer en kent volop gelegenheid tot parkeren.
.
Linear is een hoogwaardig issue tracking- en productmanagementplatform ontworpen voor snel bewegende teams.
Deze door instructeurs geleide, live training (online of ter plekke) is gericht op middelbare product- en ingenieursleiders die de planning, taakvolg- en workflowautomatisering willen optimaliseren met behulp van Linear.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Linear implementeren als een centraal platform voor projectbeheer en productaflevering.
Linear integreren met enterprise tools zoals GitHub, Slack en SSO-providers.
Issue triage en rapportages automatiseren met behulp van de AI-functies van Linear.
Best practices toepassen voor migratie van Jira of Asana naar Linear op schaal.
Format van de cursus
Interactieve les en discussie.
Veel oefeningen en praktijk.
Handson implementatie in een live-lab omgeving.
Cursusaanpassingsopties
Voor op maat gemaakte training voor deze cursus kunt u contact met ons opnemen om een afspraak te maken.
MSP (Managing Successful Programmes) is een best-practice framework voor het ontwerpen, leveren en ondersteunen van gecoördineerde verandering over meerdere gerelateerde projecten om strategische bedrijfsresultaten te bereiken.
Deze door de instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals met een middel- tot hoog niveau die wensen om MSP-concepten toe te passen bij het plannen, besturen en leveren van complexe programma's die organisatorische voordelen realiseren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
MSP-principes, bestuursthema's en het programma-levenscyclus uitleggen.
De organisatie van een programma ontwerpen, inclusief rollen en verantwoordelijkheden om de levering te ondersteunen.
Een voordelen-gedreven programma-bouwplan en zakelijke kwestie ontwikkelen.
Robuuste bestuur, garantie en stakeholder-participatiepraktijken instellen.
Risico's, problemen, afhankelijkheden en voordelenrealisatie over projecten beheren.
De overstap naar bedrijfsactiviteiten plannen en programma's effectief sluiten.
Format van de cursus
Interactieve les en discussie.
Scenario-gebaseerde workshops en praktische oefeningen.
Groepsactiviteiten gericht op het ontwerpen, besturen en voordelenmappen van programma's.
Cursus aanpassingsmogelijkheden
Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om dit te regelen.
Procurement Management for Construction Materials is de discipline van het plannen, aanschaffen en beheersen van materiaalkopen om een tijdige en kosteneffectieve levering te waarborgen voor bouwprojecten.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor bouw- en inkopingsprofessionals met beperkte of opkomende ervaring in materiaalinkoop die de bouwinkoopprocessen willen optimaliseren.
Tegen het einde van deze training kunnen de deelnemers:
Het inkoopcyclus in het kader van bouwprojecten begrijpen.
Materiaalinkopen plannen die overeenkomen met de projecttijdlijnen en -specificaties.
Leveranciers en leverancierrelaties effectief evalueren en beheren.
Controles en trackingmechanismen voor bouwvoorraden implementeren.
Formaat van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Handson plannen met behulp van inkoopdocumentatie en -tools.
Geleide casestudies gericht op echte uitdagingen van bouwinkoop.
Opties voor cursusanpassing
Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van de bouwinkoopbeleid van uw organisatie, neem dan contact met ons op om dit te regelen.
Construction Project Management is de praktijk van het toepassen van gestructureerde methodieken op het plannen en uitvoeren van civiele werkenprojecten, met nadruk op constructiespecifieke beperkingen en tijdlijnen.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met beperkte of opkomende ervaring in de coördinatie van bouwprojecten die projectmanagementtechnieken willen toepassen die zijn aangepast aan de bouwsector.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Projectmanagementprincipes toe te passen op constructiespecifieke mijlpalen en leveringen.
Planningsinstrumenten en -methoden te gebruiken om deadlines en bronnenbeperkingen te beheren.
De reguliere en logistische elementen die uniek zijn voor bouwprojecten te doorlopen.
De voortgang van de bouw effectief te bewaken en te beheersen.
Opzet van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Praktijkgerichte gebruik van projectmanagementinstrumenten in civiele bouwscenario's.
Begeleide oefeningen gericht op tijdslijnen, budgetten en kwaliteitscontrole.
Opties voor cursusaanpassing
Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus te verzoeken, afgestemd op de bouwprojecttypen van uw organisatie.
Deze door een instructeur geleide, live training in Amsterdam (online of op locatie) is bedoeld voor gevorderde professionals die de rapportage- en dashboardfuncties van ClickUp willen beheersen om data-gedreven besluitvorming te stimuleren en workflows te optimaliseren.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Geavanceerde dashboards maken en aanpassen in ClickUp.
De rapportagetools van ClickUp gebruiken om belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) bij te houden.
Gegevensverzameling en -visualisatie automatiseren.
Externe gegevensbronnen integreren voor uitgebreide analyses.
Dashboards optimaliseren voor teamcollaboratie en rapportage aan leidinggevenden.
Deze instructorgeleide, live training in Amsterdam (online of onsite) is bedoeld voor programmadocumenten en projectmanagers van het middenniveau tot het gevorderdenenniveau die de MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom willen beheersen.
Aan het eind van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom te begrijpen.
MSP®-best practices toe te passen op programmanagement in de echte wereld.
Programmaobjectieven af te stemmen op de organisatiewide strategie.
Risico's, belanghebbenden en voordelen binnen een programma te beheren.
Zich voor te bereidingen en de MSP® Foundation & Practitioner-examens te halen.
Deze door instructeurs geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor geavanceerde professionals die ClickUp willen aanpassen voor bedrijfsoperaties, de procesefficiëntie willen verbeteren en automatisering willen integreren voor schaalbare workflows.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
ClickUp’s werkruimtes, weergaven en sjablonen aan te passen voor bedrijfsoperaties.
Workflows te ontwikkelen en te optimaliseren voor procesbeheer.
Geavanceerde automatisering te implementeren voor herhalende taken.
ClickUp te integreren met andere bedrijfstools en databronnen.
Procesefficiëntie te monitoren en te analyseren met behulp van ClickUp-rapportage.
Deze live training onder leiding van een instructeur in Amsterdam (online of ter plaatse) is bedoeld voor eindgebruikers op beginnersniveau die hun projectbeheer en de efficiëntie van het volgen van taken willen verbeteren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de basisfunctionaliteiten van Smartsheets.
Leer hoe u door Smartsheets kunt navigeren en deze kunt aanpassen om taken, projecten en workflows effectief te beheren.
Doe praktische ervaring op met het maken en beheren van werkbladen, rapporten en dashboards.
Werk samen met teamleden met behulp van Smartsheets voor het realtime volgen en beheren van projecten.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op gevorderd niveau die ClickUp willen gebruiken voor het beheren van grote schaalprojecten, cross-functionele samenwerking en efficiëntie op bedrijfsniveau.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
ClickUp op bedrijfsniveau implementeren met best practices.
Werkruimtes, ruimtes en projecten structureren voor grote teams.
Geavanceerde rapportages en dashboards gebruiken voor inzichten voor de directie.
Werkstromen automatiseren en ClickUp integreren met bedrijfssystemen.
Governance, naleving en veiligheid binnen ClickUp verbeteren.
Dit instructeurgeleide live-training in Amsterdam (online of op locatie) is gericht op beginnerprojectmanagers die Asana willen gebruiken om de projecten en processen van hun organisatie te beheren.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Hun eerste project in Asana op te bouwen, dat ze onmiddellijk kunnen toepassen in hun werk.
Best practices voor projectmanagement te leren, waardoor ze projecten efficiënter kunnen beheren.
Effectieve methoden om doelen en prioriteiten vast te stellen, wat hen helpt zich meer op het belangrijkste te richten om gewenste resultaten te behalen.
Inzicht te krijgen in hoe ze met hun team werk kunnen samenvatten, tekortkomingen en fouten kunnen reflecteren en verbeteringen kunnen implementeren.
Te leren hoe ze met sjablonen en automatisering die beschikbaar zijn in Asana en integraties met andere platforms verschillende uren per week kunnen besparen.
Inzicht te krijgen in hoe ze flessenhalzen in projecten via de statistieken en rapporten van Asana kunnen analyseren, waardoor het projectmanagement efficiënter wordt.
Inzicht te krijgen in hoe ze een omgeving in Asana kunnen creëren om processen en communicatie binnen het team soepeler te laten verlopen, zodat geen belangrijke informatie of acties worden gemist.
Hun tijdmanagement, projectmanagement en teammanagementvaardigheden te verbeteren, waardoor ze effectiever kunnen handelen als leider.
Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals op intermediair niveau die hun workflow-efficiëntie willen verbeteren door de automatisering en integratiefuncties van ClickUp te benutten.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De automatiseringsmogelijkheden van ClickUp en de toepassingen ervan te begrijpen.
Automatiseringen te maken en te beheren om workflows te stroomlijnen.
ClickUp te integreren met derde partijtools zoals Slack, Google Drive en Zapier.
Triggers, voorwaarden en acties in te stellen voor geautomatiseerd taakbeheer.
Teamcollaboratie te optimaliseren via automatisering en integraties.
Deze live training onder leiding van een instructeur in Amsterdam (online of op locatie) is bedoeld voor project- en programmamanagers van gemiddeld niveau die de basisprincipes van het raamwerk willen leren om MSP in te bedden in de levenscyclus van een programma.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de MSP-principes®, governance-thema's en transformationele flow.
Pas MSP-principes® toe om programma's effectief te beheren, inclusief betrokkenheid van belanghebbenden, governance, leiderschap en risicobeheer.
Verbeter vaardigheden bij het plannen, uitvoeren en afsluiten van programma's, terwijl u risico's beheert en kwaliteit waarborgt.
Leer hoe u programma's kunt afstemmen op de organisatiestrategie en ervoor kunt zorgen dat de voordelen worden gerealiseerd.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals op een tussenliggend niveau die Agile projectmanagementprincipes willen toepassen met behulp van ClickUp’s functies.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
ClickUp instellen en configureren voor Agile projectmanagement.
Sprints, backlogs en epics effectief beheren.
ClickUp’s Kanban, Lijst- en Tijdlijnafbeeldingen gebruiken voor Agile workflows.
Teamvelociteit, burndown-diagrammen en prestatiemetrieken volgen.
Agile processen automatiseren om de efficiëntie te verbeteren.
ClickUp integreren met andere Agile ontwikkelingshulpmiddelen.
Deze door een instructeur gegeven live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals op beginner-niveau tot gemiddeld niveau die hun Jira-vaardigheden willen verbeteren door te leren hoe ze de Xray-plugin kunnen integreren en gebruiken, gebruikersrollen en -rechten kunnen beheren, gegevensimporten kunnen optimaliseren en opslagbeheer effectief kunnen uitvoeren.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
De Xray-plugin voor testbeheer integreren en configureren.
Jira-gebruikersprofielen beheren en de juiste rollen en rechten toekennen.
Gegevens efficiënt importeren in Jira volgens beste praktijken.
Jira-opslaggebruik optimaliseren en gegevensbeheerstrategieën implementeren.
Deze door een instructeur geleide live training in Amsterdam (online of ter plaatse) is gericht op beginnende projectmanagers, teamleiders en teamleden die de basis van Microsoft Planner willen leren en hoe ze het kunnen gebruiken om teamwerk te organiseren en te beheren met intuïtieve, samenwerkende, visuele taakbeheer.
Na deze training kunnen de deelnemers:
Microsoft Planner instellen en gebruiken.
Taken aanmaken en beheren met details en bijlagen.
Taken bekijken en organiseren met borden, grafieken en kalenders.
Samenwerken met teamleden via chat, e-mail of Teams.
Microsoft Planner integreren met andere Microsoft 365-apps en -diensten.
Deze door een instructeur geleide live-training in Amsterdam (online of op locatie) is gericht op Jira-beheerders met een tusseniveau die willen leren hoe ze Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
De basisprincipes van Jira Service Management leren en begrijpen.
Een servicedesk opzetten en configureren en requests beheren.
Het back-end-deel van Jira Service Management en de integratie beheren.
Deze door een instructeur geleide, live training op Amsterdam (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op intermediair niveau die teamcollaboratie willen optimaliseren met behulp van de geavanceerde functies van ClickUp.
Na deze training kunnen de deelnemers:
Samenwerkingsruimtes voor teams instellen en beheren.
ClickUp’s geavanceerde taakbeheerfuncties benutten voor teamcoördinatie.
Teamcommunicatie verbeteren met behulp van ClickUp’s ingebouwde hulpmiddelen.
ClickUp’s rapportages en dashboards gebruiken voor het volgen van teamprestaties.
Workflow automatiseren om teamprocessen te stroomlijnen.
ClickUp integreren met andere samenwerkingshulpmiddelen.
Deze instructiegerichte, live training in Amsterdam (online of ter plekke) is gericht op projectmanagers met een middel niveau die willen leren hoe ze Oracle Primavera Cloud kunnen gebruiken om effectief projecten te maken, beheren en bijhouden.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
De interface en functionaliteiten van Primavera Cloud begrijpen.
Projectplannen effectief maken, beheren en bijhouden.
Inzicht krijgen in technieken voor resource-toewijzing en -optimalisatie.
Leren hoe projectrisico's te identificeren, analyseren en verminderen.
Microsoft Project Online is een cloudgebaseerd project- en portfoliobeheertool dat organisaties helpt bij het plannen, prioriteren en beheren van projecten en middelen op effectieve wijze.
Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op projectprofessionals op intermediair niveau die projecten willen beheren en bijhouden met behulp van Microsoft Project Online.
Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:
Navigeren en configureren van Microsoft Project Online voor effectief projectbeheer.
Projecten maken en structureren met behulp van Work Breakdown Structures (WBS).
Middelen en kosten toewijzen en beheren over projectactiviteiten.
Projectplannen en basislijnen ontwikkelen en onderhouden.
Projectvoortgang bijhouden en inzichtelijke rapporten genereren.
Opzet van de cursus
Interactieve colleges en discussies.
Veel oefeningen en praktijk.
Handen-aan-leggen in een live-labomgeving.
Opties voor aanpassing van de cursus
Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om dit te regelen.
Deze door een instructeur geleide, live-training (online of ter plaatse) is bedoeld voor beginners die de basisprincipes van ClickUp willen leren voor taak- en projectbeheer, evenals persoonlijke productiviteit.
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
De interface en werkruimte-structuur van ClickUp navigeren.
Taken, lijsten en projecten efficiënt aanmaken en beheren.
Weergaven zoals Lijst, Bord en Kalender gebruiken voor betere organisatie.
Productiviteitsfuncties zoals prioriteiten, tags en aangepaste statusen toepassen.
Effectief samenwerken met behulp van opmerkingen, vermeldingen en gedeelde ruimtes.
Persoonlijke productiviteitswerkstromen instellen om dagelijkse taken te beheren.
Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op projectmanagers op intermediair niveau die effectief vormen in Jira willen maken, uitvoeren en beheren.
Na deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Jira's kernconcepten te begrijpen, inclusief issue-types, workflows en projecten.
Aangepaste velden te ontwikkelen en beheren om gegevens effectief te verzamelen en te organiseren.
Formuliergerelateerde processen te optimaliseren voor verschillende projecttypes en teams.
Deze door een instructeur geleide, live training in Amsterdam (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers, businessanalisten en teamleiders van beginner tot gemiddeld niveau die Microsoft Project Pro willen gebruiken voor taakschema's, resourceallocatie en voortgangsrapportage.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Projectplannen te maken en te beheren met behulp van Microsoft Project Pro.
Taken te plannen, middelen toe te wijzen en afhankelijkheden te beheren.
De voortgang van het project, de kosten en de risico's effectief te volgen.
Rapporten te genereren en projectgegevens te delen met belanghebbenden.
Dit instructeurgeleide, live-training in Amsterdam (online of ter locatie) is gericht op projectmanagers die willen leren hoe ze een project succesvol kunnen beheren met behulp van de Oracle Primavera P6 projectmanagementoplossing.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
De interface van Primavera P6 begrijpen.
Een projectrooster creëren en beheren.
Projectactiviteiten toevoegen, organiseren en beheren.
Het verloop van de hele projectlevenscyclus volgen en monitoren.
Deze live training onder leiding van een instructeur in Amsterdam (online of op locatie) is bedoeld voor bedrijfsanalisten van gemiddeld niveau die de tools en technieken van bedrijfsanalyse willen leren en zich willen voorbereiden op het PMI-PBA-examen.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Leer de tools, technieken en praktijken van bedrijfsanalyse zoals beschreven in PMI.
Beheers de vijf domeinen van bedrijfsanalyse.
Ontwikkel praktische vaardigheden voor het identificeren van de behoeften van belanghebbenden, het beheren van vereisten en het garanderen van succesvolle projectresultaten.
Begrijp het PMI-PBA-certificeringsproces en bereid je voor op het certificeringsexamen.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op producteigenaars die kennis willen opdoen van geavanceerde technieken voor succesvol producteigendom in dynamische en uitdagende omgevingen als een Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).
Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:
Geavanceerde strategieën begrijpen voor het maximaliseren van de waarde die door het product wordt geleverd en effectief prioriteiten stellen in complexe situaties.
Gefineerde backlogmanagementtechnieken toepassen om ervoor te zorgen dat het team aan de meest waardevolle items werkt en samenwerken met stakeholders om user stories te verfijnen en te splitsen.
Betrokken zijn bij diverse stakeholders, hun verwachtingen beheren en hun feedback effectief inbrengen in het productontwikkelingsproces.
Inzicht krijgen in het schalen van Scrum, het beheren van meerdere Product Backlogs en het coördineren van inspanningen in grotere productontwikkelingsomgevingen.
Solution Architecture en Project Management in Software Projects is een praktische cursus die de kloof tussen projectuitvoering en architectonisch denken dichtbrengt, zodat de deelnemers begrijpen hoe architecturale beslissingen aansluiten bij projectdoelen en -succes.
Deze instructiegeleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op professioneel middenniveau die de architectuuraspecten van software- en systeemprojecten beter willen begrijpen en hoe deze samengaan met projectfasen, -methodologieën en bedrijfsdrivers.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Begrijpen hoe architectuur past binnen de projectlevenscyclus en methodologieke keuzes.
Verschil maken tussen eisentypen en deze omzetten naar ontwerpsstructuren.
Modelleringskaders zoals C4, UML® en Archimate® interpreteren en gebruiken.
Met zelfvertrouwen deelnemen aan architectuurdiscussies en -reviews.
Format van de Cursus
Interactieve les en discussie.
Veel oefeningen en praktijk.
Hands-on implementatie in een live-lab omgeving.
Cursus Aanpassingsmogelijkheden
Voor aanvraag van een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om te regelen.
Deze cursus is ontworpen voor organisaties die hun processen willen optimaliseren door verschillende digitale platforms te integreren die in de dagelijkse bedrijfsvoering worden gebruikt, zoals Trello, QuickBooks, Google Workspace en de WhatsApp API.
Deze instructeur-gelide, live training (online of ter plekke) begeleidt de deelnemers door het proces van verbindingen maken en automatiseringsprocessen in werking stellen, waardoor project- en financieel toezicht wordt verbeterd en informatie centraal wordt gemaakt om besluitvorming te ondersteunen.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Workflows tussen Trello, QuickBooks en Google Workspace te verbinden en te automatiseren.
Communicatie via de WhatsApp API met operationele workflows te integreren.
Multiplatform-automatiseringssystemen te ontwerpen die gericht zijn op efficiëntie en controle.
Beveiligings- en monitoringbeleid voor actieve integraties te implementeren.
Gearchiveerde processen te documenteren en in stand te houden.
Cursusopzet
Conceptuele uitleg en begeleide demonstraties.
Praktische oefeningen toegepast op echte operationele scenario's.
Handson-practicum met bedrijfsspecifieke gegevens en tools.
Cursusaanpassingsmogelijkheden
De inhoud aanpassen aan de specifieke platforms en processen van het bedrijf.
Aanvullende tools zoals Zapier, Make/Integromat of Power Automate toevoegen.
Echt data-integratieflows analyseren en ontwerpen.
Deze tweedaagse training onderzoekt hoe kunstmatige intelligentie projectmanagers en projectteams kan ondersteunen gedurende de volledige projectlevenscyclus. Deelnemers leren hoe ze moderne AI-tools zoals ChatGPT, Claude en Microsoft Copilot kunnen inzetten voor projectplanning, risicomanagement, communicatie met belanghebbenden en rapportage.
De cursus combineert conceptueel begrip met praktische oefeningen. Deelnemers experimenteëren met door AI ondersteunde werkstromen voor veelvoorkomende projectmanagementactiviteiten en leren hoe ze effectieve prompts kunnen ontwerpen, AI-uitkomsten kunnen evalueren en AI-tools in hun dagelijkse projectwerk kunnen integreren. De training gaat ook in op governance, verantwoord gebruik van AI en praktische adoptiestrategieën, zodat organisaties AI veilig kunnen introduceren in projectomgevingen.
Deze cursus biedt begeleiding in de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar, zodat ze kunnen beschrijven wat ze doen als een proces en biedt de opleiding die nodig is om toezicht te houden op het ontwerp, de re-engineering en de verbetering van IT Service Management (ITSM)-processen; met name in het kader van Agile Service Management. Deelnemers leren hoe ze Scrum praktijken kunnen toepassen op de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar en hoe ze Agile en Lean principes en praktijken kunnen gebruiken om 'precies genoeg' processen in te voeren en hoe ze de procesprestaties voortdurend kunnen afstemmen op de algemene bedrijfsdoelstellingen.
Het doel van deze cursus is om een dieper begrip te geven van agile en digitaal in een overheidscontext. Na het verkennen van digitaal en agile, mindset en gedragingen, zal de cursus een aantal belangrijke agile methoden, technieken en tools onderzoeken en laten zien hoe deze effectief kunnen worden gebruikt. De cursus zal ook de nieuwste richtlijnen over agile in de publieke sector behandelen, evenals de belangrijkste digitale overheidsstandaarden. De cursusthuisvesting vindt plaats door middel van een mix van presentaties, oefeningen en interactieve activiteiten en kan zowel fysiek als op afstand worden georganiseerd.
Verandermanagement is een proces dat tot doel heeft veranderingen effectief door te voeren in een organisatie om de gewenste doelen te bereiken en zich aan te passen aan een veranderende omgeving.
Het vereist inzicht in de redenen waarom verandering nodig is, het identificeren van gebieden voor verandering en het duidelijk definiëren van de doelen en voordelen die de verandering moet opleveren.
Verandermanagement is een dynamisch proces dat flexibiliteit, openheid voor feedback en de bereidheid vereist om strategieën aan te passen aan de reacties van mensen en veranderende omstandigheden. Het is ook cruciaal om te begrijpen dat verandering niet altijd gemakkelijk zal zijn, dus het is belangrijk om een plan op te stellen dat rekening houdt met zowel de doelstellingen van de organisatie als de behoeften van individuen in het veranderingsproces.
Domein-gedreven Ontwerp (DDD) is een krachtige aanpak voor softwareontwikkeling die zich richt op het modelleren van complexe softwaregedragingen door de technische implementatie af te stemmen op kernzakelijke concepten. Deze cursus onderzoekt hoe DDD helpt teams complexiteit te beheren en risico's te verminderen via strategische en tactische patronen. Deelnemers leren een 'Alomtegenwoordige Taal' opbouwen, duidelijke grenzen definiëren via Gelimiteerde Contexten, en specifieke bouwstenen zoals Entiteiten, Waarde-objecten en Aggregaten gebruiken. Het doel is het creëren van flexibele, onderhoudbare software-architecturen die consistent blijven met het evoluerende zakelijke domein.
Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) leidt de deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. De deelnemers zullen de geavanceerde gebruiksmogelijkheden van JIRA leren, JIRA installatie, configuratie, updaten en migratie, hoe JIRA aan te passen voor hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen toe te voegen, te beheren en toe te wijzen, dashboards te configureren en te beheren, e-mails en meldingen te definiëren, JIRA-beveiligingsschema's toe te passen, JIRA-machtigingen te beheren, JIRA-problemen op te lossen, JIRA Service Desk te installeren en aan te passen, een knowledge base in te richten, Service Desk-gebruikers te beheren en samenwerkend serviceverzoeken af te handelen.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Een diepgaande kennis te hebben van JIRA-administratie.
JIRA aan te passen aan hun eigen zakelijke behoeften.
JIRA-e-mails en meldingen te definiëren.
Gebruikers, groepen, projectrollen te beheren en toe te wijzen.
JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's te beheren.
JIRA-problemen op te lossen.
JIRA Service Desk te implementeren en aan te passen.
Na het volgen van de training zullen de deelnemers in staat zijn om JIRA onafhankelijk te beheren, te optimaliseren en aan te passen in een bedrijfsomgeving.
Deze instructeur-geloodste, live training in Amsterdam introduceert de geavanceerde functionaliteiten van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende types JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile boards, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, basis- en geavanceerde issue-zoeken uitvoeren, scherm schemes toepassen, workflows beheren en bijwerken, workflow schemas configureren en toepassen, analyses uitvoeren en rapporten genereren.
Bij het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Issues effectief te beheren.
Scrum- en Kanban-projecten te maken en uit te voeren.
Ingebouwde en aangepaste velden te beheren.
Bedrijfsprocessen, workflows en workflow schemas begrijpen en beheren.
Basis- en geavanceerde zoekopdrachten uit te voeren en analyses uit te voeren.
Deze door een instructeur begeleidde, live training in Amsterdam introduceert de aanpak van JIRA voor softwareplanning, -tracking en -release door deelnemers te begeleiden bij het maken en beheren van een JIRA-project.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
De concepten en functionaliteit achter de gebruikersinterface en workflows van JIRA begrijpen.
Oproepen toevoegen, wijzigen, klonen, linken en prioriteren.
Oproepen door het hele workflowproces laten verlopen.
JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.
Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.
Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Een Scrum of Kanban-project maken
Configureer Jira om het project goed te beheren
Effectief omgaan met problemen
Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management
JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.
In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Begrijp de principes achter Agile en Kanban
Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
Rapporten genereren en beoordelen
Audiëntie
Productmanagers
Softwareontwikkelaars
Test ingenieurs
Business Analisten
Opzet van de cursus
Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.
Notitie
Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.
Deze begeleide, live training (online of op locatie) is gericht op zowel beginners als geavanceerde deelnemers. De kennis en tools die worden geboden, kunnen in je dagelijks werk worden toegepast om de werkstroomefficiëntie te optimaliseren.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:
Het aantal afgerichte werkitems per tijdseenheid te verhogen.
De tijd die nodig is om werkitems af te ronden, te verkorten.
De voorspelbaarheid van het werk te verbeteren (met betere antwoorden op "Wanneer zal het klaar zijn?").
Vloeiingsmetrieken te beheren (doorvoer, lead time, werk in uitvoering, leeftijd van werkitems).
Stroomdiagrammen te gebruiken (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
Statistische voorspellingsmethoden te gebruiken, zoals Monte Carlo simulaties en Service Level Agreement.
Een Kanban systeem op methodische wijze te ontwerpen (STATIK).
Little's Law begrijpen, die de aard van waarde stroom beschrijft.
Deze live training onder leiding van een instructeur in Amsterdam (online of ter plaatse) is bedoeld voor projectmanagers die met MS Project en MS Project Server willen werken.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Installeer en configureer de MS Project en MS Project server.
Begrijp hoe u resources kunt delen en beheren tussen projecten.
Identificeer projectrisico's, problemen en oplossingen in realtime.
Via deze 1-daagse workshop leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd volgens hun scope statement. Deelnemers zullen hun sterke en zwakke punten identificeren als projectmanagers; vaardigheden verwerven in het initiëren, plannen, uitvoeren, beheersen en evalueren van hun projecten.
Door deze 3-daagse workshop, 21 uur, leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten binnen de gespecificeerde tijd, budget en omvang worden afgerond. Deelnemers identificeren hun sterke en zwakke punten als Project Managers; ze verwerven vaardigheden in het opzetten, plannen, uitvoeren, controleren en evalueren van hun projecten.
Training om voorbereid te zijn op de PMP®-exam (Project Management Professional®). Elke deelnemer ontvangt een certificaat van voltooiing van de PMP-Prep-training (35 uur).
Doelgroep:
Geëxperimenteerde projectmanagers die hun kwalificaties willen verbeteren en internationaal erkend willen worden met het prestigieuze Project Management Professional-certificaat (PMP®)
Minder ervaren projectmanagers en teamleden die hun kennis en projectmanagementvaardigheden willen uitbreiden
Midden- en topmanagers die hun bevoegdheden in management en supervisie van projecten willen verbreden
Personen met ervaring in projectmanagement die hun competenties willen verbeteren.
Cursusdoelen:
Algemene voorbereiding om het Project Management Professional (PMP®)-certificaat te verkrijgen via systeematisering van de beschikbare kennis en vertrouwd raken met de specifieke aspecten van de PMP®-exam
Voldoen aan de formele toelatingsvoorwaarden voor de PMP®-exam, namelijk het behalen van 35 zogeheten contacturen
Kennismaken met de praktijken, technieken en tools van projectmanagement
Vorm van lessen:
Presentaties over projectmanagementthema's
Vragen en quizzen gerelateerd aan PMP®-examonderwerpen
Vragen in de stijl van de PMP®-certificeringsexamens en analyse daarvan
In de hoge-weddenschapen wereld van projectmanagement ligt het verschil tussen succes en falen vaak bij de gebruikte tools en het beheersen ervan. Zonder een centraal, dynamisch planningstool lopen organisaties het risico van 'de kostprijs van inactie': gemiste deadlines, onzichtbare bottlenecks in capaciteit en budgetoverschrijdingen die de winstmarges doen afnemen. Het vertrouwen op statische spreadsheets of versnipperde tools creëert een "blinde vlek", waarbij vertragingen in de kritieke weg onopgemerkt blijven tot het te laat is om bij te sturen.
Microsoft Project is om reden de industry-standaard: het stelt managers in staat projecten tijdig en binnen budget op te leveren. Simpelweg in het bezit zijn van de software is echter niet genoeg; om het volledige potentieel ervan te benutten, zijn praktijkvaardigheden nodig.
Deze live training onder leiding van een instructeur in Amsterdam (online of ter plaatse) is bedoeld voor projectmanagers die projecten willen beheren met Trello.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Beheer en volg taken om projectworkflows te verbeteren en de productiviteit van het team te verhogen.
Voeg functionaliteit en uitbreidingen toe die niet in de standaard Trello zijn opgenomen voor het bijhouden van de voortgang van complexe projecten.
Deze door een instructeur begeleidde, live training (online of op locatie) is gericht op professionals in projectbeheer en IT die open source-platforms voor projectbeheer willen implementeren en beheren, waarbij data-soevereiniteit wordt gewaarborgd en ondersteuning wordt geboden aan diverse projectmethodieken.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers oplossingen evalueren, Taiga, OpenProject en Focalboard implementeren, integraties configureren en migreren van propriëtaire tools.
Deze instructeurgeleide live-opleiding in Amsterdam (ter plekke of online) richt zich op de toepassing van geavanceerde Scrum-principes, facilitering, coaching, leiderschapstechnieken en agile productafleveringsstrategieën. Het bereidt deelnemers ook voor op het Scrum Master II (PSM II) certificatietoets door gerichte oefeningen en een voorbeeldtoets.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn:
Hun beheersing van het Scrum-framework en de principes daarvan te verdiepen.
Scrum-gebeurtenissen effectief te faciliteren en agile teams te coachen.
Doorlopende verbetering te stimuleren en zakelijke waarde te leveren via agile praktijken.
Leiderschap, begeleiding en zelfmanagementtechnieken in teaminstellingen toe te passen.
Zich met zelfvertrouwen voor te bereiden op en het PSM II certificatietoets te halen.
Deze training helpt je vertrouwd te raken met de kennis, technieken, tools en praktijken op het gebied van projectmanagement, gebaseerd op het 'Scrum-framework', vanuit het perspectief van de Scrum Master: de leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum om de efficiëntie te waarborgen.
De training is gericht op personen die geïnteresseerd zijn in de implementatie van Agile-benaderingen binnen hun organisatie, deelnemers aan projecten en projectmanagers die Agile-benaderingen in projecten al hebben geïmplementeerd of dit van plan zijn te doen.
De training bestaat uit een inhoudelijk deel, workshops en praktische voorbeelden. Als onderdeel van de training worden deelnemers voorbereid op de certificering tot Scrum Master via een testexamen, en hebben ze de mogelijkheid het certificeringsexamen af te leggen.
Taal van de training: Pools/Engels
Taal van het examen: Engels
De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile methoden in de organisatie, mensen die betrokken zijn bij projecten en projectmanagers die Agile methoden implementeren of van plan zijn om deze in projecten te implementeren.
Deze tweedaagse cursus is ontwikkeld om teams die onderdeel zijn van een Agile Release Train (ART) te helpen effectief te functioneren in een Agile-omgeving door frameworks zoals Scrum, Kanban en XP toe te passen. Deelnemers leren hoe ze als Agile-teams kunnen opereren, hun backlog kunnen aanmaken en beheren, en iteraties succesvol kunnen plannen en uitvoeren. De cursus legt ook de nadruk op het begrijpen van de rol van het team binnen de ART en op hoe je samenwerkt, plannen uitvoert, iteraties realiseren en samen met andere teams continu kunt verbeteren.
De training bereidt teams voor om deel te nemen aan een Program Increment (PI), waarbij zowel evenementen op teamniveau als op programmaniveau aan bod komen, met een speciale focus op aankomende PI-planningsessies. Het afronden van de cursus bereidt deelnemers ook voor op de certificeringsexamen om SAFe® Practitioner (SP) te worden.
Aan het einde van de cursus zijn de deelnemers in staat om:
SAFe-principes toe te passen om Lean- en Agile-praktijken binnen de organisatie op te schalen.
de rol van hun team binnen de Agile Release Train te begrijpen en bij te dragen aan de algemene doelen.
andere teams binnen de train te identificeren, inclusief hun rollen en onderlinge afhankelijkheden.
iteraties effectief te plannen en uit te voeren.
geleverde waarde te demonstreren en processen continu te verbeteren.
deel te nemen aan en bijdragen aan Program Increment-planning.
samen te werken en hun werk te integreren met andere teams binnen de Agile Release Train.
Lees meer...
Laatst bijgewerkt:
Reviews (16)
Project manajemen dan kolaborasi
Rizky Ariefian Jajuli - Ciputra Group
Cursus - Mastering Project Management with Microsoft Project
Ik heb veel genoten van de oefeningen en het toepassen van de agile principes
Cahlum Richardson - Essex County Council
Cursus - Certified Digital & Agile in Government™ (CDAG™) Foundation
Automatisch vertaald
Het hulpmiddel, de expertise van de trainer en de optie om de sessie op afstand te verzorgen
Marina Dos Santos - Olisipo
Cursus - JIRA for Beginners
Automatisch vertaald
De opleiding was praktisch en direct van aard.
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Cursus - Agile Product Management - Growth Marketing
Automatisch vertaald
De werkruimtes in Teams creëren een samenwerkende aanpak.
Maria Ungureanu
Cursus - Agile Project Management with Kanban and Jira
Automatisch vertaald
De instructeur was zeer kennisrijk en interessant!
Ayla Defoor - City of Parksville
Cursus - Project Management Fundamentals
Automatisch vertaald
workshops, praktische casussen
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Cursus - Introduction to Agile Testing
Automatisch vertaald
Het kader van BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Cursus - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Automatisch vertaald
Goede sfeer, goed groepsgevoel en de passie van de trainers.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Cursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Automatisch vertaald
de mogelijkheden van Trello presenteren
PIOTR - Premium Rosa Sp. z o.o.
Cursus - Project Management with Trello
Automatisch vertaald
Jims praktijkervaring was duidelijk zichtbaar en het feit dat hij nog steeds met teams samenwerkt, houdt hem op de hoogte van de problemen die ze tegenkomen. De activiteiten waren interessant en we waardeerden de frequentie van pauzes. De presentatie van de cursus was zelfverzekerd en ook goedgemutst.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Cursus - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Automatisch vertaald
Ik vind het fijn hoe Sebastian zo veel ingewikkelde zaken op een interessante manier heeft uitgelegd en dat de training in slechts 2 dagen niet saai was. Volgens mij is hij iemand met grote kennis, hij weet precies waarover hij het heeft en de taal die hij gebruikt om het publiek aan te spreken is begrijpelijk. Houdt dit niveau vol, denk ik.
Marcin - Polski Zwiazek Pilki Noznej
Cursus - Jira Service Management
Automatisch vertaald
Oefeningen in MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Cursus - MS Project for Software Managers
Automatisch vertaald
teamoefeningen
Dan
Cursus - SAFe® for Teams
Automatisch vertaald
Vriendelijk, veel pauzes om na te denken over wat we hebben geleerd en een lieve man.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Cursus - Agile Business Analysis
Automatisch vertaald
Ik heb echt genoten van de mix van praktijk en theorie.
De trainer was ook uiterst kundig en beantwoordde al onze vragen perfect.
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Cursus - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Project Management training cursus in Amsterdam, Project Management opleiding cursus in Amsterdam, Weekend Project Management cursus in Amsterdam, Avond Project Management training in Amsterdam, Project Management instructeur geleid Amsterdam, Weekend Project Management training in Amsterdam, Project Management boot camp in Amsterdam, Project Management trainer in Amsterdam, Project Management privé cursus in Amsterdam, Project Management een op een training in Amsterdam, Project Management instructeur in Amsterdam, Project Management on-site in Amsterdam, Project Management op locatie in Amsterdam, Project Management instructeur geleid in Amsterdam,Project Management lessen in Amsterdam, Project Management een op een opleiding in Amsterdam, Project Management coaching in Amsterdam, Avond Project Management cursus in Amsterdam
