Project Management Trainingen in Apeldoorn

Linear is een hoogwaardig issue tracking- en productmanagementplatform ontworpen voor snel bewegende teams.

Deze door instructeurs geleide, live training (online of ter plekke) is gericht op middelbare product- en ingenieursleiders die de planning, taakvolg- en workflowautomatisering willen optimaliseren met behulp van Linear.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Linear implementeren als een centraal platform voor projectbeheer en productaflevering.
• Linear integreren met enterprise tools zoals GitHub, Slack en SSO-providers.
• Issue triage en rapportages automatiseren met behulp van de AI-functies van Linear.
• Best practices toepassen voor migratie van Jira of Asana naar Linear op schaal.

Format van de cursus

• Interactieve les en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Handson implementatie in een live-lab omgeving.

Cursusaanpassingsopties

• Voor op maat gemaakte training voor deze cursus kunt u contact met ons opnemen om een afspraak te maken.

MSP (Managing Successful Programmes) is een best-practice framework voor het ontwerpen, leveren en ondersteunen van gecoördineerde verandering over meerdere gerelateerde projecten om strategische bedrijfsresultaten te bereiken.

Deze door de instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals met een middel- tot hoog niveau die wensen om MSP-concepten toe te passen bij het plannen, besturen en leveren van complexe programma's die organisatorische voordelen realiseren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• MSP-principes, bestuursthema's en het programma-levenscyclus uitleggen.
• De organisatie van een programma ontwerpen, inclusief rollen en verantwoordelijkheden om de levering te ondersteunen.
• Een voordelen-gedreven programma-bouwplan en zakelijke kwestie ontwikkelen.
• Robuuste bestuur, garantie en stakeholder-participatiepraktijken instellen.
• Risico's, problemen, afhankelijkheden en voordelenrealisatie over projecten beheren.
• De overstap naar bedrijfsactiviteiten plannen en programma's effectief sluiten.

Format van de cursus

• Interactieve les en discussie.
• Scenario-gebaseerde workshops en praktische oefeningen.
• Groepsactiviteiten gericht op het ontwerpen, besturen en voordelenmappen van programma's.

Cursus aanpassingsmogelijkheden

• Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om dit te regelen.

Procurement Management for Construction Materials is de discipline van het plannen, aanschaffen en beheersen van materiaalkopen om een tijdige en kosteneffectieve levering te waarborgen voor bouwprojecten.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor bouw- en inkopingsprofessionals met beperkte of opkomende ervaring in materiaalinkoop die de bouwinkoopprocessen willen optimaliseren.

Tegen het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Het inkoopcyclus in het kader van bouwprojecten begrijpen.
• Materiaalinkopen plannen die overeenkomen met de projecttijdlijnen en -specificaties.
• Leveranciers en leverancierrelaties effectief evalueren en beheren.
• Controles en trackingmechanismen voor bouwvoorraden implementeren.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Handson plannen met behulp van inkoopdocumentatie en -tools.
• Geleide casestudies gericht op echte uitdagingen van bouwinkoop.

Opties voor cursusanpassing

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van de bouwinkoopbeleid van uw organisatie, neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Construction Project Management is de praktijk van het toepassen van gestructureerde methodieken op het plannen en uitvoeren van civiele werkenprojecten, met nadruk op constructiespecifieke beperkingen en tijdlijnen.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met beperkte of opkomende ervaring in de coördinatie van bouwprojecten die projectmanagementtechnieken willen toepassen die zijn aangepast aan de bouwsector.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Projectmanagementprincipes toe te passen op constructiespecifieke mijlpalen en leveringen.
• Planningsinstrumenten en -methoden te gebruiken om deadlines en bronnenbeperkingen te beheren.
• De reguliere en logistische elementen die uniek zijn voor bouwprojecten te doorlopen.
• De voortgang van de bouw effectief te bewaken en te beheersen.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Praktijkgerichte gebruik van projectmanagementinstrumenten in civiele bouwscenario's.
• Begeleide oefeningen gericht op tijdslijnen, budgetten en kwaliteitscontrole.

Opties voor cursusaanpassing

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus te verzoeken, afgestemd op de bouwprojecttypen van uw organisatie.

Deze door een instructeur geleide, live training in Apeldoorn (online of op locatie) is bedoeld voor gevorderde professionals die de rapportage- en dashboardfuncties van ClickUp willen beheersen om data-gedreven besluitvorming te stimuleren en workflows te optimaliseren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Geavanceerde dashboards maken en aanpassen in ClickUp.
• De rapportagetools van ClickUp gebruiken om belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) bij te houden.
• Gegevensverzameling en -visualisatie automatiseren.
• Externe gegevensbronnen integreren voor uitgebreide analyses.
• Dashboards optimaliseren voor teamcollaboratie en rapportage aan leidinggevenden.

Deze instructorgeleide, live training in Apeldoorn (online of onsite) is bedoeld voor programmadocumenten en projectmanagers van het middenniveau tot het gevorderdenenniveau die de MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom willen beheersen.

Aan het eind van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom te begrijpen.
• MSP®-best practices toe te passen op programmanagement in de echte wereld.
• Programmaobjectieven af te stemmen op de organisatiewide strategie.
• Risico's, belanghebbenden en voordelen binnen een programma te beheren.
• Zich voor te bereidingen en de MSP® Foundation & Practitioner-examens te halen.

Deze door instructeurs geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor geavanceerde professionals die ClickUp willen aanpassen voor bedrijfsoperaties, de procesefficiëntie willen verbeteren en automatisering willen integreren voor schaalbare workflows.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• ClickUp’s werkruimtes, weergaven en sjablonen aan te passen voor bedrijfsoperaties.
• Workflows te ontwikkelen en te optimaliseren voor procesbeheer.
• Geavanceerde automatisering te implementeren voor herhalende taken.
• ClickUp te integreren met andere bedrijfstools en databronnen.
• Procesefficiëntie te monitoren en te analyseren met behulp van ClickUp-rapportage.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Apeldoorn (online of ter plaatse) is bedoeld voor eindgebruikers op beginnersniveau die hun projectbeheer en de efficiëntie van het volgen van taken willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de basisfunctionaliteiten van Smartsheets.
• Leer hoe u door Smartsheets kunt navigeren en deze kunt aanpassen om taken, projecten en workflows effectief te beheren.
• Doe praktische ervaring op met het maken en beheren van werkbladen, rapporten en dashboards.
• Werk samen met teamleden met behulp van Smartsheets voor het realtime volgen en beheren van projecten.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op gevorderd niveau die ClickUp willen gebruiken voor het beheren van grote schaalprojecten, cross-functionele samenwerking en efficiëntie op bedrijfsniveau.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• ClickUp op bedrijfsniveau implementeren met best practices.
• Werkruimtes, ruimtes en projecten structureren voor grote teams.
• Geavanceerde rapportages en dashboards gebruiken voor inzichten voor de directie.
• Werkstromen automatiseren en ClickUp integreren met bedrijfssystemen.
• Governance, naleving en veiligheid binnen ClickUp verbeteren.

Dit instructeurgeleide live-training in Apeldoorn (online of op locatie) is gericht op beginnerprojectmanagers die Asana willen gebruiken om de projecten en processen van hun organisatie te beheren.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Hun eerste project in Asana op te bouwen, dat ze onmiddellijk kunnen toepassen in hun werk.
• Best practices voor projectmanagement te leren, waardoor ze projecten efficiënter kunnen beheren.
• Effectieve methoden om doelen en prioriteiten vast te stellen, wat hen helpt zich meer op het belangrijkste te richten om gewenste resultaten te behalen.
• Inzicht te krijgen in hoe ze met hun team werk kunnen samenvatten, tekortkomingen en fouten kunnen reflecteren en verbeteringen kunnen implementeren.
• Te leren hoe ze met sjablonen en automatisering die beschikbaar zijn in Asana en integraties met andere platforms verschillende uren per week kunnen besparen.
• Inzicht te krijgen in hoe ze flessenhalzen in projecten via de statistieken en rapporten van Asana kunnen analyseren, waardoor het projectmanagement efficiënter wordt.
• Inzicht te krijgen in hoe ze een omgeving in Asana kunnen creëren om processen en communicatie binnen het team soepeler te laten verlopen, zodat geen belangrijke informatie of acties worden gemist.
• Hun tijdmanagement, projectmanagement en teammanagementvaardigheden te verbeteren, waardoor ze effectiever kunnen handelen als leider.

Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals op intermediair niveau die hun workflow-efficiëntie willen verbeteren door de automatisering en integratiefuncties van ClickUp te benutten.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De automatiseringsmogelijkheden van ClickUp en de toepassingen ervan te begrijpen.
• Automatiseringen te maken en te beheren om workflows te stroomlijnen.
• ClickUp te integreren met derde partijtools zoals Slack, Google Drive en Zapier.
• Triggers, voorwaarden en acties in te stellen voor geautomatiseerd taakbeheer.
• Teamcollaboratie te optimaliseren via automatisering en integraties.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Apeldoorn (online of op locatie) is bedoeld voor project- en programmamanagers van gemiddeld niveau die de basisprincipes van het raamwerk willen leren om MSP in te bedden in de levenscyclus van een programma.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de MSP-principes®, governance-thema's en transformationele flow.
• Pas MSP-principes® toe om programma's effectief te beheren, inclusief betrokkenheid van belanghebbenden, governance, leiderschap en risicobeheer.
• Verbeter vaardigheden bij het plannen, uitvoeren en afsluiten van programma's, terwijl u risico's beheert en kwaliteit waarborgt.
• Leer hoe u programma's kunt afstemmen op de organisatiestrategie en ervoor kunt zorgen dat de voordelen worden gerealiseerd.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals op een tussenliggend niveau die Agile projectmanagementprincipes willen toepassen met behulp van ClickUp’s functies.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• ClickUp instellen en configureren voor Agile projectmanagement.
• Sprints, backlogs en epics effectief beheren.
• ClickUp’s Kanban, Lijst- en Tijdlijnafbeeldingen gebruiken voor Agile workflows.
• Teamvelociteit, burndown-diagrammen en prestatiemetrieken volgen.
• Agile processen automatiseren om de efficiëntie te verbeteren.
• ClickUp integreren met andere Agile ontwikkelingshulpmiddelen.

Deze door een instructeur gegeven live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals op beginner-niveau tot gemiddeld niveau die hun Jira-vaardigheden willen verbeteren door te leren hoe ze de Xray-plugin kunnen integreren en gebruiken, gebruikersrollen en -rechten kunnen beheren, gegevensimporten kunnen optimaliseren en opslagbeheer effectief kunnen uitvoeren.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De Xray-plugin voor testbeheer integreren en configureren.
• Jira-gebruikersprofielen beheren en de juiste rollen en rechten toekennen.
• Gegevens efficiënt importeren in Jira volgens beste praktijken.
• Jira-opslaggebruik optimaliseren en gegevensbeheerstrategieën implementeren.

Deze door een instructeur geleide live training in Apeldoorn (online of ter plaatse) is gericht op beginnende projectmanagers, teamleiders en teamleden die de basis van Microsoft Planner willen leren en hoe ze het kunnen gebruiken om teamwerk te organiseren en te beheren met intuïtieve, samenwerkende, visuele taakbeheer.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Microsoft Planner instellen en gebruiken.
• Taken aanmaken en beheren met details en bijlagen.
• Taken bekijken en organiseren met borden, grafieken en kalenders.
• Samenwerken met teamleden via chat, e-mail of Teams.
• Microsoft Planner integreren met andere Microsoft 365-apps en -diensten.

Deze door een instructeur geleide live-training in Apeldoorn (online of op locatie) is gericht op Jira-beheerders met een tusseniveau die willen leren hoe ze Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De basisprincipes van Jira Service Management leren en begrijpen.
• Een servicedesk opzetten en configureren en requests beheren.
• Het back-end-deel van Jira Service Management en de integratie beheren.

Deze door een instructeur geleide, live training op Apeldoorn (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op intermediair niveau die teamcollaboratie willen optimaliseren met behulp van de geavanceerde functies van ClickUp.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Samenwerkingsruimtes voor teams instellen en beheren.
• ClickUp’s geavanceerde taakbeheerfuncties benutten voor teamcoördinatie.
• Teamcommunicatie verbeteren met behulp van ClickUp’s ingebouwde hulpmiddelen.
• ClickUp’s rapportages en dashboards gebruiken voor het volgen van teamprestaties.
• Workflow automatiseren om teamprocessen te stroomlijnen.
• ClickUp integreren met andere samenwerkingshulpmiddelen.

Deze instructiegerichte, live training in Apeldoorn (online of ter plekke) is gericht op projectmanagers met een middel niveau die willen leren hoe ze Oracle Primavera Cloud kunnen gebruiken om effectief projecten te maken, beheren en bijhouden.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De interface en functionaliteiten van Primavera Cloud begrijpen.
• Projectplannen effectief maken, beheren en bijhouden.
• Inzicht krijgen in technieken voor resource-toewijzing en -optimalisatie.
• Leren hoe projectrisico's te identificeren, analyseren en verminderen.

Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op expert-niveau ontwikkelaars die hun kennis en vaardigheden willen tonen in het toepassen van Scrum op softwareontwikkelingsprojecten.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Een stevig begrip te krijgen van het Scrum-kader, de waarden en principes.
• Te leren hoe DevOps-praktijken geïntegreerd kunnen worden met Scrum om continuïntegatie, continu levering en automatisering te ondersteunen.
• Scrum-principes en -praktijken toe te passen in real-world softwareontwikkelingscenario's en case studies.
• Voor te bereiden op de Professional Scrum Developer™ Certificering.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of ter plaatse) is bedoeld voor beginners die de basisprincipes van ClickUp willen leren voor taak- en projectbeheer, evenals persoonlijke productiviteit.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De interface en werkruimte-structuur van ClickUp navigeren.
• Taken, lijsten en projecten efficiënt aanmaken en beheren.
• Weergaven zoals Lijst, Bord en Kalender gebruiken voor betere organisatie.
• Productiviteitsfuncties zoals prioriteiten, tags en aangepaste statusen toepassen.
• Effectief samenwerken met behulp van opmerkingen, vermeldingen en gedeelde ruimtes.
• Persoonlijke productiviteitswerkstromen instellen om dagelijkse taken te beheren.

Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op projectmanagers op intermediair niveau die effectief vormen in Jira willen maken, uitvoeren en beheren.

Na deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Jira's kernconcepten te begrijpen, inclusief issue-types, workflows en projecten.
• Aangepaste velden te ontwikkelen en beheren om gegevens effectief te verzamelen en te organiseren.
• Formuliergerelateerde processen te optimaliseren voor verschillende projecttypes en teams.

Dit instructeurgeleide, live-training in Apeldoorn (online of ter locatie) is gericht op projectmanagers die willen leren hoe ze een project succesvol kunnen beheren met behulp van de Oracle Primavera P6 projectmanagementoplossing.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De interface van Primavera P6 begrijpen.
• Een projectrooster creëren en beheren.
• Projectactiviteiten toevoegen, organiseren en beheren.
• Het verloop van de hele projectlevenscyclus volgen en monitoren.
• Een aangepast projectstatusrapport maken.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Apeldoorn (online of op locatie) is bedoeld voor bedrijfsanalisten van gemiddeld niveau die de tools en technieken van bedrijfsanalyse willen leren en zich willen voorbereiden op het PMI-PBA-examen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Leer de tools, technieken en praktijken van bedrijfsanalyse zoals beschreven in PMI.
• Beheers de vijf domeinen van bedrijfsanalyse.
• Ontwikkel praktische vaardigheden voor het identificeren van de behoeften van belanghebbenden, het beheren van vereisten en het garanderen van succesvolle projectresultaten.
• Begrijp het PMI-PBA-certificeringsproces en bereid je voor op het certificeringsexamen.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op producteigenaars die kennis willen opdoen van geavanceerde technieken voor succesvol producteigendom in dynamische en uitdagende omgevingen als een Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Geavanceerde strategieën begrijpen voor het maximaliseren van de waarde die door het product wordt geleverd en effectief prioriteiten stellen in complexe situaties.
• Gefineerde backlogmanagementtechnieken toepassen om ervoor te zorgen dat het team aan de meest waardevolle items werkt en samenwerken met stakeholders om user stories te verfijnen en te splitsen.
• Betrokken zijn bij diverse stakeholders, hun verwachtingen beheren en hun feedback effectief inbrengen in het productontwikkelingsproces.
• Inzicht krijgen in het schalen van Scrum, het beheren van meerdere Product Backlogs en het coördineren van inspanningen in grotere productontwikkelingsomgevingen.

Solution Architecture en Project Management in Software Projects is een praktische cursus die de kloof tussen projectuitvoering en architectonisch denken dichtbrengt, zodat de deelnemers begrijpen hoe architecturale beslissingen aansluiten bij projectdoelen en -succes.

Deze instructiegeleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op professioneel middenniveau die de architectuuraspecten van software- en systeemprojecten beter willen begrijpen en hoe deze samengaan met projectfasen, -methodologieën en bedrijfsdrivers.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Begrijpen hoe architectuur past binnen de projectlevenscyclus en methodologieke keuzes.
• Verschil maken tussen eisentypen en deze omzetten naar ontwerpsstructuren.
• Modelleringskaders zoals C4, UML® en Archimate® interpreteren en gebruiken.
• Met zelfvertrouwen deelnemen aan architectuurdiscussies en -reviews.

Format van de Cursus

• Interactieve les en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Hands-on implementatie in een live-lab omgeving.

Cursus Aanpassingsmogelijkheden

• Voor aanvraag van een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om te regelen.

Deze cursus is ontworpen voor organisaties die hun processen willen optimaliseren door verschillende digitale platforms te integreren die in de dagelijkse bedrijfsvoering worden gebruikt, zoals Trello, QuickBooks, Google Workspace en de WhatsApp API.

Deze instructeur-gelide, live training (online of ter plekke) begeleidt de deelnemers door het proces van verbindingen maken en automatiseringsprocessen in werking stellen, waardoor project- en financieel toezicht wordt verbeterd en informatie centraal wordt gemaakt om besluitvorming te ondersteunen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Workflows tussen Trello, QuickBooks en Google Workspace te verbinden en te automatiseren.
• Communicatie via de WhatsApp API met operationele workflows te integreren.
• Multiplatform-automatiseringssystemen te ontwerpen die gericht zijn op efficiëntie en controle.
• Beveiligings- en monitoringbeleid voor actieve integraties te implementeren.
• Gearchiveerde processen te documenteren en in stand te houden.

Cursusopzet

• Conceptuele uitleg en begeleide demonstraties.
• Praktische oefeningen toegepast op echte operationele scenario's.
• Handson-practicum met bedrijfsspecifieke gegevens en tools.

Cursusaanpassingsmogelijkheden

• De inhoud aanpassen aan de specifieke platforms en processen van het bedrijf.
• Aanvullende tools zoals Zapier, Make/Integromat of Power Automate toevoegen.
• Echt data-integratieflows analyseren en ontwerpen.

Dit instructor-geleide live-training in Apeldoorn (online of op locatie) is een onderdeel van de vaardighedenset Data Scientist (Domein: Advies en Leadership) en is gericht op professionals die zich willen ontwikkelen in impactvolle communicatieve, probleemoplossende en leiderschapsvaardigheden om succesvol te zijn in data science of analytische teams.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Gestructureerde probleemoplossingstechnieken en root cause analysis toevoegen aan hun repertoire.
• Inzichten effectief communiceren door middel van impactvolle verhalenvertelling en visualisatie.
• Veranderingen leiden en stakeholders met overtuiging beïnvloeden.
• Datagerelateerde projecten beheren gebruikmakend van een heldere en praktische kaderstructuur.

Deze tweedaagse training onderzoekt hoe kunstmatige intelligentie projectmanagers en projectteams kan ondersteunen gedurende de volledige projectlevenscyclus. Deelnemers leren hoe ze moderne AI-tools zoals ChatGPT, Claude en Microsoft Copilot kunnen inzetten voor projectplanning, risicomanagement, communicatie met belanghebbenden en rapportage.

De cursus combineert conceptueel begrip met praktische oefeningen. Deelnemers experimenteëren met door AI ondersteunde werkstromen voor veelvoorkomende projectmanagementactiviteiten en leren hoe ze effectieve prompts kunnen ontwerpen, AI-uitkomsten kunnen evalueren en AI-tools in hun dagelijkse projectwerk kunnen integreren. De training gaat ook in op governance, verantwoord gebruik van AI en praktische adoptiestrategieën, zodat organisaties AI veilig kunnen introduceren in projectomgevingen.

Applying Professional Scrum (APS) is een 2-daagse cursus die op een zeer praktische manier Scrum leert. De studenten beginnen direct met instructies en teamgerichte oefeningen.

Door in een reeks Sprints te werken, bouwen teams van studenten een softwaretoepassing, waardoor ze geconfronteerd worden met echte levensproblemen. De mechaniek, rollen, principes en (empirische) processen van Scrum worden gedemonstreerd. Er wordt ook besproken hoe veelvoorkomende misstappen en begripshindernissen voorkomen kunnen worden, zodat studenten een grotere bewustzijn krijgen van de symptomen.

Applying Professional Scrum (APS) is de training voor teams en iedereen die de werkwijze van Scrum wil ervaren. De cursus biedt ook het basiswetenschappelijke kennis waarmee gerol-georiënteerde trainingen voor Product Owners, Scrum Masters en Developers kunnen worden gevolgd, zoals aangeboden in de Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner en Professional Scrum Development cursussen van Scrum.org.

De lessen introduceren de mechaniek van Scrum, maar bieden ook inzicht in complexiteit, teamgerichte samenwerking en zelforganisatie als essentiële elementen om Scrum te beheersen. Studenten zullen ervaren hoe het Scrum-framework productontwikkelingsinspanningen verbetert.

Door de nadruk op praktische toepassing, wordt de cursus algemene misstappen blootgelegd, wordt het bewustzijn van de bijbehorende symptomen verhoogd en wordt er richtlijnen gegeven om af te wijken.

Studenten worden uitgedaagd om in termen van Scrum te handelen. Ze nemen een vergroot begrip mee naar huis over hoe ze beter samenwerken en als team werken.

• Studenten krijgen een duidelijk begrip van de mechaniek van Scrum en hun coherente aard.
• Studenten leren hoe ze visuele informatieverspreiders kunnen gebruiken.
• Studenten verlaten de cursus met een aantal tips om veelvoorkomende valkuilen en dysfuncties te identificeren.
• Studenten kunnen als lid van een Scrum Team participeren en effectiever zijn.
• Studenten kunnen de effectiviteit van Scrum verhogen als ze al op pad zijn.

Professional Scrum Certificering

Alle deelnemers die de Applying Professional Scrum cursus voltooien, ontvangen een wachtwoord om de Professional Scrum Master I (PSM I) assessering te ondergaan. De sectorgeaccepteerde PSM I-certificering vereist een minimum slordigheid van 85%. Deelnemers aan de APS-cursus die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de PSM I-assessering ondernemen en geen minimaal score van 85% behalen, krijgen een tweede poging zonder extra kosten.

Je bent ook in aanmerking voor korting op de PSM II-assessering nadat je de PSM I-assessering met succes hebt afgerond.

Deze cursus biedt begeleiding in de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar, zodat ze kunnen beschrijven wat ze doen als een proces en biedt de opleiding die nodig is om toezicht te houden op het ontwerp, de re-engineering en de verbetering van IT Service Management (ITSM)-processen; met name in het kader van Agile Service Management. Deelnemers leren hoe ze Scrum praktijken kunnen toepassen op de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar en hoe ze Agile en Lean principes en praktijken kunnen gebruiken om 'precies genoeg' processen in te voeren en hoe ze de procesprestaties voortdurend kunnen afstemmen op de algemene bedrijfsdoelstellingen. 

Het doel van deze cursus is om een dieper begrip te geven van agile en digitaal in een overheidscontext. Na het verkennen van digitaal en agile, mindset en gedragingen, zal de cursus een aantal belangrijke agile methoden, technieken en tools onderzoeken en laten zien hoe deze effectief kunnen worden gebruikt. De cursus zal ook de nieuwste richtlijnen over agile in de publieke sector behandelen, evenals de belangrijkste digitale overheidsstandaarden. De cursusthuisvesting vindt plaats door middel van een mix van presentaties, oefeningen en interactieve activiteiten en kan zowel fysiek als op afstand worden georganiseerd.

Verandermanagement is een proces dat tot doel heeft veranderingen effectief door te voeren in een organisatie om de gewenste doelen te bereiken en zich aan te passen aan een veranderende omgeving. Het vereist inzicht in de redenen waarom verandering nodig is, het identificeren van gebieden voor verandering en het duidelijk definiëren van de doelen en voordelen die de verandering moet opleveren. Verandermanagement is een dynamisch proces dat flexibiliteit, openheid voor feedback en de bereidheid vereist om strategieën aan te passen aan de reacties van mensen en veranderende omstandigheden. Het is ook cruciaal om te begrijpen dat verandering niet altijd gemakkelijk zal zijn, dus het is belangrijk om een plan op te stellen dat rekening houdt met zowel de doelstellingen van de organisatie als de behoeften van individuen in het veranderingsproces.

Domain Driven Design (DDD) is een benadering voor het omgaan met complex gedrag bij het ontwikkelen van software .

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) leidt de deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. De deelnemers zullen de geavanceerde gebruiksmogelijkheden van JIRA leren, JIRA installatie, configuratie, updaten en migratie, hoe JIRA aan te passen voor hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen toe te voegen, te beheren en toe te wijzen, dashboards te configureren en te beheren, e-mails en meldingen te definiëren, JIRA-beveiligingsschema's toe te passen, JIRA-machtigingen te beheren, JIRA-problemen op te lossen, JIRA Service Desk te installeren en aan te passen, een knowledge base in te richten, Service Desk-gebruikers te beheren en samenwerkend serviceverzoeken af te handelen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Een diepgaande kennis te hebben van JIRA-administratie.
• JIRA aan te passen aan hun eigen zakelijke behoeften.
• JIRA-e-mails en meldingen te definiëren.
• Gebruikers, groepen, projectrollen te beheren en toe te wijzen.
• JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's te beheren.
• JIRA-problemen op te lossen.
• JIRA Service Desk te implementeren en aan te passen.

Na het volgen van de training zullen de deelnemers in staat zijn om JIRA onafhankelijk te beheren, te optimaliseren en aan te passen in een bedrijfsomgeving.

Deze instructeur-geloodste, live training in Apeldoorn introduceert de geavanceerde functionaliteiten van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende types JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile boards, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, basis- en geavanceerde issue-zoeken uitvoeren, scherm schemes toepassen, workflows beheren en bijwerken, workflow schemas configureren en toepassen, analyses uitvoeren en rapporten genereren.

Bij het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Issues effectief te beheren.
• Scrum- en Kanban-projecten te maken en uit te voeren.
• Ingebouwde en aangepaste velden te beheren.
• Bedrijfsprocessen, workflows en workflow schemas begrijpen en beheren.
• Basis- en geavanceerde zoekopdrachten uit te voeren en analyses uit te voeren.
• Rapporten genereren en beoordelen.

In deze instructeurgeleide, live-training in Apeldoorn wordt het benaderingsmodel van JIRA voor softwareplanning, -volg- en -releasing uitgelegd terwijl de deelnemers worden geleid door de creatie en beheer van een JIRA-project.

Tegen het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De concepten en functionaliteit achter de gebruikersinterface en workflows van JIRA te begrijpen.
• Issues toe te voegen, aan te passen, te klonen, te koppelen en te prioriteren.
• Issues door de volledige workflow te laten voortbewegen.
• Zoeken uit te voeren.
• Schermen en filters te beheren en aan te passen.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Professional Agile Leadership Essentials is een 2-daagse workshop om leiders en managers van Agile teams, samen met hun Product Owners en Scrum Masters, te voorzien van de middelen om hun organisaties veranderingen door te voeren. Deelnemers krijgen:

• Een overzicht van wat ‘Agile’ is en waarom organisaties het nodig hebben om te gedijen in een snel veranderende wereld.
• De middelen om de potentiële kansen, uitdagingen en impact van Agile in termen van zakelijke waarde te identificeren, en waarom dit zo belangrijk is voor de organisatie van de toekomst.
• Een begrip van technieken om teams te ondersteunen bij het behoud van langetermijn agiliteit, inclusief de rol die leiders spelen, veranderingen in denken en het verband tussen complexiteit en empirisme.
• Manieren om de ontwikkeling van mensen voort te zetten om hen te laten groeien en bloeien op een agile manier van werken. • Richtlijnen over hoe men agiliteit en de uitvoering van agile producten kan meten en begeleiden.
• Bespreking van manieren om agiliteit te schalen over meerdere teams binnen de organisatie, terwijl ze samen blijven werken aan een gemeenschappelijke visie.

Professional Agile Leadership Certificering

Alle deelnemers die de Professional Agile Leadership - Essentials cursus voltooien ontvangen een wachtwoord om de Professional Agile Leadership I (PAL I) certificeringsbeoordeling te doen. Deelnemers van de PAL-E cursus die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de PAL I beoordeling doen en minder dan 85% behalen, krijgen een tweede poging zonder extra kosten.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Apeldoorn (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginner tot gemiddeld niveau die hun vaardigheden op het gebied van projectplanning, initiatie en levering willen ontwikkelen om consistente en duurzame resultaten te bereiken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Ontwikkel een dieper begrip van de principes die ten grondslag liggen aan effectieve en efficiënte projectmanagementprocessen.
• Ontwikkel technieken voor capaciteiten op hoog niveau om uitdagingen bij projecttransities en -veranderingen aan te pakken.
• Pas projectmanagementmethodologieën toe op dagelijkse taken voor betere resultaten en duurzame resultaten.
• Waardeer realistische projectmanagementbenaderingen om projectsucces veilig te stellen.

Via deze 1-daagse workshop leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd volgens hun scope statement. Deelnemers zullen hun sterke en zwakke punten identificeren als projectmanagers; vaardigheden verwerven in het initiëren, plannen, uitvoeren, beheersen en evalueren van hun projecten.

Door deze 3-daagse workshop, 21 uur, leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten binnen de gespecificeerde tijd, budget en omvang worden afgerond. Deelnemers identificeren hun sterke en zwakke punten als Project Managers; ze verwerven vaardigheden in het opzetten, plannen, uitvoeren, controleren en evalueren van hun projecten.

Training om voorbereid te zijn op de PMP®-exam (Project Management Professional®). Elke deelnemer ontvangt een certificaat van voltooiing van de PMP-Prep-training (35 uur).

Doelgroep:

• Geëxperimenteerde projectmanagers die hun kwalificaties willen verbeteren en internationaal erkend willen worden met het prestigieuze Project Management Professional-certificaat (PMP®)
• Minder ervaren projectmanagers en teamleden die hun kennis en projectmanagementvaardigheden willen uitbreiden
• Midden- en topmanagers die hun bevoegdheden in management en supervisie van projecten willen verbreden
• Personen met ervaring in projectmanagement die hun competenties willen verbeteren.

Cursusdoelen:

• Algemene voorbereiding om het Project Management Professional (PMP®)-certificaat te verkrijgen via systeematisering van de beschikbare kennis en vertrouwd raken met de specifieke aspecten van de PMP®-exam
• Voldoen aan de formele toelatingsvoorwaarden voor de PMP®-exam, namelijk het behalen van 35 zogeheten contacturen
• Kennismaken met de praktijken, technieken en tools van projectmanagement

Vorm van lessen:

• Presentaties over projectmanagementthema's
• Vragen en quizzen gerelateerd aan PMP®-examonderwerpen
• Vragen in de stijl van de PMP®-certificeringsexamens en analyse daarvan

Deze live training onder leiding van een instructeur in Apeldoorn (online of ter plaatse) is bedoeld voor projectmanagers die projecten willen beheren met Trello.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Beheer en volg taken om projectworkflows te verbeteren en de productiviteit van het team te verhogen.
• Voeg functionaliteit en uitbreidingen toe die niet in de standaard Trello zijn opgenomen voor het bijhouden van de voortgang van complexe projecten.
• Organiseer meerdere projecten met Trello.

Meer informatie over projectplanning en gerelateerde activiteiten om een succesvol beheer van uw projecten te garanderen.

Tijdens deze cursus in Apeldoorn, leren studenten hoe Scrum-teams extra Kanban-praktijken kunnen toevoegen terwijl ze blijven werken met Scrum, zonder Scrum te veranderen.

Nadat ze deze cursus hebben afgerond, zal de deelnemer:

• Begrijpen hoe vloeiend werken functioneert in het kader van Scrum.
• Meer leren over Kanban-praktijken en ontdekken welke praktijken scrum-teams kunnen toepassen om hun effectiviteit en efficiëntie te verbeteren.
• Leren hoe ze de juiste Kanban-praktijken effectief kunnen inzetten zonder Scrum te veranderen.
• Een praktische aanpak leren om de transparantie en zichtbaarheid van hun werk te verbeteren.

Deze instructeurgeleide live-opleiding in Apeldoorn (ter plekke of online) richt zich op de toepassing van geavanceerde Scrum-principes, facilitering, coaching, leiderschapstechnieken en agile productafleveringsstrategieën. Het bereidt deelnemers ook voor op het Scrum Master II (PSM II) certificatietoets door gerichte oefeningen en een voorbeeldtoets.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn:

• Hun beheersing van het Scrum-framework en de principes daarvan te verdiepen.
• Scrum-gebeurtenissen effectief te faciliteren en agile teams te coachen.
• Doorlopende verbetering te stimuleren en zakelijke waarde te leveren via agile praktijken.
• Leiderschap, begeleiding en zelfmanagementtechnieken in teaminstellingen toe te passen.
• Zich met zelfvertrouwen voor te bereiden op en het PSM II certificatietoets te halen.

De cursus maakt het mogelijk om vertrouwd te raken met de kennis, technieken, tools en praktijken op het gebied van projectmanagement op basis van het "Scrum-framework" vanuit het perspectief van de Scrum Master - de leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum en efficiëntie.

De cursus is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die meewerken aan projecten, en projectmanagers die Agile benaderingen implementeren of willen implementeren in projecten.

De cursus bestaat uit een inhoudelijke onderdeel, workshops en praktische voorbeelden. Deelnemers worden tijdens de cursus voorbereid op certificering - Scrum Master door middel van een oefentoets en hebben de mogelijkheid om het certificeringsexamen af te leggen.
Cursustaal: Pools/Engels
Examentaal: Engels

• Slagpercentage: 85%
• Tijdslimiet: 60 minuten
• Aantal vragen: 80
• Formaat: Meerdere keuze, meervoudig antwoord, Ja/Nee

De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile methoden in de organisatie, mensen die betrokken zijn bij projecten en projectmanagers die Agile methoden implementeren of van plan zijn om deze in projecten te implementeren.

In deze 2-daagse workshop over Geschaalde Professional Scrum (SPS) zullen de studenten een groot softwareontwikkelingsproject simuleren met behulp van het Nexus™ framework. De workshop wordt gegeven aan de hand van een uitgebreide casestudy waarbij studenten samenwerken om een geschaald softwareontwikkelingsproject te organiseren en te simuleren. Tijdens de workshop worden meer dan 50 praktijken voorgesteld die kunnen helpen om complexiteit en afhankelijkheden op schaal terug te brengen. De workshop biedt studenten inzicht in hoe een groot Agile project met Scrum kan worden opgestart, gestructureerd, begeleid en gemanaged. Tijdens de workshop leren de studenten de infrastructuur, tools en praktijken die nodig zijn om Scrum succesvol te schalen en zo de waarde van hun softwareontwikkelingsinitiatief te maximaliseren. Door een hands-on benadering worden studenten volledig betrokken bij het leerproces, waarbij ze de uitdagingen in grote ontwikkelingsinitiatieven direct meemaken en oplossingen leren om het werk weer op koers te krijgen. Ze zullen de workshop verlaten met technieken om afwijkingen te detecteren en hoe deze adequaat aan te pakken.

Deze cursus is ontworpen als een ervaringsgerichte workshop waarbij studenten leren hoe ze Scrum kunnen schalen met behulp van het Nexus™ framework. Tijdens de hele workshop worden ze geïntroduceerd aan de artefacten en evenementen binnen het framework, de nieuwe rol van het Nexus Integratie Team, en meer dan 50 bijbehorende praktijken.

• Leer hoe je uitdagingen in grote ontwikkelingsinitiatieven kunt overwinnen en op koers blijft.
• Onderga de organisatie van meerdere teams die aan hetzelfde product werken, zodat de productiviteit wordt geoptimaliseerd.
• Begrijp hoe je afhankelijkheden kunt identificeren, minimaliseren en verwijderen.

Cursusopzet

• Interactieve les en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Praktische implementatie in een live-lab omgeving.

Certificatietoetsing

Alle deelnemers die de Geschaalde Professional Scrum-cursus voltooien, ontvangen een wachtwoord om de Geschaalde Professional Scrum (SPS) toets te doen. Deelnemers aan de SPS-cursus die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de SPS-toets afleggen en minder dan 85% behalen, krijgen een tweede poging zonder extra kosten. Het brancherode SPS-certificaat vereist een minimum cijfer van 85% en omvat kennis over het Nexus-framework, de inhoud van de cursus en Scrum.

Cursusaanpassingsopties

• Voor een aangepaste training voor deze cursus kunt u ons contacteren om dit te regelen.