Cursusaanbod
Inleiding tot MSP en Programmeerdenken
- Wat is een programma versus een project en de waarde van programmabestuur
- MSP-principes en het concept van transformatiestroom
- Overzicht van de programmalevenscyclus: identificeren, definiëren, besturen van voordelen
Programmagovernance en organisatie
- Programmastructuur, rollen en verantwoordelijkheden (SRO, Programmaleider, Board)
- Instellen van een Programmeer Management Office (PgMO)
- Besluitvorming, rapportage-lijnen en escalatiepaden
Visie, bouwplan en voordelenbeheer
- Definiëren van visie en strategische uitkomsten
- Ontwerpen van het bouwplan en het doeloperatieel model
- Voordelenidentificatie, -mappen, -meting en -bijhouden
Programmaplanning en leveringsaanpak
- Een programmabouwplan en leveringsrooster creëren
- Werkstroom- en projectintegratie, afhankelijkheden en sequentie
- Planning, resourceplanning en capaciteitsaspecten
Stakeholder-participatie en communicatie
- Stakeholder-analyse en participatiestrategieën
- Communicatieplanning en activiteiten voor veranderbereidheid
- Weerstand beheren en sponsorcommitment bouwen
Risico-, probleem- en garantiebeheer
- Programmalevel risico- en probleemidentificatie en -escalatie
- Garantierollen, interne/externe garantie en auditbereidheid
- Contingentieplanning en besluitondersteuning
Financiën, voordelenrealisatie en waardebeheer
- Zakelijke kwestieontwikkeling en financieel bestuur
- Voordelen bijhouden, uitkomstenmeting en ROI
- Kostbeheersing, voorspellingen en herbenaderingen
Kwaliteit, configuratie- en verandercontrole
- Programma-kwaliteitsbeheersmethoden
- Configuratiebeheer en verandercontrole over projecten
- Standaarden, sjablonen en kennismanagement voor herhaalbaarheid
Overstap naar bedrijfsactiviteiten en programmaafsluiting
- Plannen voor overdracht, onderhoud en operationele acceptatie
- Afsluitingsactiviteiten: voordelenbeoordeling, lesseingeleerde lessen en documentatie
- Uitkomsten embedden in bedrijfsactiviteitenprocessen
Praktische workshop en casestudy
- Scenario-oefening: ontwerp een programma-governance-model en voordelenkaart
- Groepspresentaties en peer/instructeur feedback
- Actieplan voor het toepassen van MSP-praktijken in de organisatie van de deelnemers
Samenvatting en volgende stappen
Vereisten
- Inzicht in de basisprincipes van projectmanagement
- Erfahrung met werken in of ondersteunen van project- of programmaomgevingen
- Kennis van concepten rond organisatorische verandering
Doelgroep
- Programmaleiders en aspirerende programmaleiders
- Sponsors, senior verantwoordelijke eigenaren (SRO's) en portfoliomanagers
- Programma-kantoormedewerkers, verandermanagers en leveringsleiders
Aangepaste bedrijfsopleiding
Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.
- Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
- Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
- Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 4800 € + BTW*
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
Reviews (3)
Het hulpmiddel, de expertise van de trainer en de optie om de sessie op afstand te verzorgen
Marina Dos Santos - Olisipo
Cursus - JIRA for Beginners
Automatisch vertaald
Het kader van BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Cursus - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Automatisch vertaald
Goede sfeer, goed groepsgevoel en de passie van de trainers.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Cursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Automatisch vertaald