Cursusaanbod

Inleiding tot MSP en Programmeerdenken

  • Wat is een programma versus een project en de waarde van programmabestuur
  • MSP-principes en het concept van transformatiestroom
  • Overzicht van de programmalevenscyclus: identificeren, definiëren, besturen van voordelen

Programmagovernance en organisatie

  • Programmastructuur, rollen en verantwoordelijkheden (SRO, Programmaleider, Board)
  • Instellen van een Programmeer Management Office (PgMO)
  • Besluitvorming, rapportage-lijnen en escalatiepaden

Visie, bouwplan en voordelenbeheer

  • Definiëren van visie en strategische uitkomsten
  • Ontwerpen van het bouwplan en het doeloperatieel model
  • Voordelenidentificatie, -mappen, -meting en -bijhouden

Programmaplanning en leveringsaanpak

  • Een programmabouwplan en leveringsrooster creëren
  • Werkstroom- en projectintegratie, afhankelijkheden en sequentie
  • Planning, resourceplanning en capaciteitsaspecten

Stakeholder-participatie en communicatie

  • Stakeholder-analyse en participatiestrategieën
  • Communicatieplanning en activiteiten voor veranderbereidheid
  • Weerstand beheren en sponsorcommitment bouwen

Risico-, probleem- en garantiebeheer

  • Programmalevel risico- en probleemidentificatie en -escalatie
  • Garantierollen, interne/externe garantie en auditbereidheid
  • Contingentieplanning en besluitondersteuning

Financiën, voordelenrealisatie en waardebeheer

  • Zakelijke kwestieontwikkeling en financieel bestuur
  • Voordelen bijhouden, uitkomstenmeting en ROI
  • Kostbeheersing, voorspellingen en herbenaderingen

Kwaliteit, configuratie- en verandercontrole

  • Programma-kwaliteitsbeheersmethoden
  • Configuratiebeheer en verandercontrole over projecten
  • Standaarden, sjablonen en kennismanagement voor herhaalbaarheid

Overstap naar bedrijfsactiviteiten en programmaafsluiting

  • Plannen voor overdracht, onderhoud en operationele acceptatie
  • Afsluitingsactiviteiten: voordelenbeoordeling, lesseingeleerde lessen en documentatie
  • Uitkomsten embedden in bedrijfsactiviteitenprocessen

Praktische workshop en casestudy

  • Scenario-oefening: ontwerp een programma-governance-model en voordelenkaart
  • Groepspresentaties en peer/instructeur feedback
  • Actieplan voor het toepassen van MSP-praktijken in de organisatie van de deelnemers

Samenvatting en volgende stappen

Vereisten

  • Inzicht in de basisprincipes van projectmanagement
  • Erfahrung met werken in of ondersteunen van project- of programmaomgevingen
  • Kennis van concepten rond organisatorische verandering

Doelgroep

  • Programmaleiders en aspirerende programmaleiders
  • Sponsors, senior verantwoordelijke eigenaren (SRO's) en portfoliomanagers
  • Programma-kantoormedewerkers, verandermanagers en leveringsleiders
 21 Uren

Leveringsopties

PRIVÉGROEPSTRAINING

Onze identiteit draait om het leveren van precies wat onze klanten nodig hebben.

  • Pre-cursusgesprek met uw trainer
  • Aanpassing van de leerervaring om uw doelen te bereiken -
    • Op maat gemaakte overzichten
    • Praktische, praktische oefeningen met gegevens / scenario's die herkenbaar zijn voor de cursisten
  • Training gepland op een datum naar keuze
  • Gegeven online, op locatie/klaslokaal of hybride door experts die ervaring uit de echte wereld delen

Private Group Prices RRP from €6840 online delivery, based on a group of 2 delegates, €2160 per additional delegate (excludes any certification / exam costs). We recommend a maximum group size of 12 for most learning events.

Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen


OPENBARE TRAINING

Kijk op onze public courses

Reviews (3)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën