Ofline of ter plaatse: de door instructeurs begeleide cursussen Project Management (PM) laten aan de hand van praktische oefeningen zien hoe u efficiënt projectbeheer kunt toepassen om specifieke doelstellingen te bereiken.
De training in Project Management wordt aangeboden als ‘online live-training’ of ‘ter plaatse live-training’. De online live-training (ook wel ‘remote live-training’) vindt plaats via een interactieve extern beheerde desktop. Ter plaatse live-training kan worden gegeven bij u op kantoor in Leiden of in de bedrijfscentra voor trainingen van NobleProg in Leiden.
NobleProg – Uw lokale trainingsaanbieder
Leiden
Golden Tulip/Tulip Inn Leiden Centre, Schipholweg 3, Leiden, Nederland, 2316XB
Het 4-sterrenhotel Golden Tulip Leiden Centre ligt direct naast het Tulip Inn Leiden Centre hotel; samen herbergen ze 7 sterren onder 1 dak. De hotels zijn ideaal gelegen met Leiden Centraal Station er direct tegenover en vele snelwegen binnen handbereik. Een prachtige locatie in het centrum van de historische stad Leiden vol musea en schilderachtige plekjes. Beleef, geniet en laat u inspireren.
Golden Tulip & Tulip Inn Leiden Centre beschikken over een grote diversiteit aan hotelkamers; van comfortabel en modern ingerichte standaard kamers tot luxe executive kamers. In totaal zijn er 155 kamers. Verder beschikken de hotels over een gerenoveerd restaurant genaamd "Rubens", een gezellige bar/lounge en een uitgebreid meeting & conference center.
De 6 multifunctionele zalen maken Golden Tulip & Tulip Inn Leiden Centre tot de ideale locatie voor kleine en middelgrote bijeenkomsten. De zalen hebben een capaciteit van 4 tot 100 personen. De vergaderzalen bieden talloze mogelijkheden wat betreft opstelling en technische faciliteiten. Gemak, efficiency, gastvrijheid en professionaliteit staan voorop. Alle zalen hebben airconditioning, gratis draadloos internet en daglicht.
Tot in de vroege 19e eeuw vormde de visserij de belangrijkste inkomstenbron in Noordwijk aan Zee. Na verloop van tijd begon de lokale bevolking zich echter steeds meer op het toerisme te richten. Tegenwoordig vinden er jaarlijks meer dan 1 miljoen overnachtingen plaats in het gebied. Noordwijk aan Zee bestaat uit verschillende wijken en is gelegen op de duinen. Het herbergt diverse horecagelegenheden, waaronder hotels, uitgaanscentra en restaurants, waarvan sommige direct aan het strand liggen. Bovendien is er een winkelcentrum dat op zondag geopend is. Elk jaar worden evenementen gehouden op de boulevard rond de vuurtoren op het Vuurtorenplein. De gemeente heeft een KNRM-reddingstation en een hervormde kerk uit 1647 met een preekstoel uit de 17e eeuw.
Na de fusie met de gemeente Noordwijkerhout is de grotere gemeente nu verdeeld in vier centra. Noordwijk aan Zee, oorspronkelijk een vissersdorp, is uitgegroeid tot een badplaats met een lang kustgebied van ongeveer 13 km. De stad heeft twee boulevards, elk vernoemd naar een koningin, de Koningin Wilhelmina Boulevard en de Koningin Astrid Boulevard.
Het Two Brothers Noordwijk Beach Hotel ligt aan de boulevard van Noordwijk met zicht op het dorp en de zee en heeft meerdere conferentiezalen en trainingslokalen die het de perfect plek maken voor zakelijke bijeenkomsten en stimulerende trainingen. Noordwijk is 30 minuten rijden verwijderd van Amsterdam en Den Haag en slechts 20 minuten vanaf Leiden.
Linear is een krachtig platform voor het bijhouden van taken en productmanagement, speciaal ontworpen voor dynamische teams.
Deze praktijkgerichte training onder begeleiding van een instructeur (online of op locatie) richt zich op product- en engineeringmanagers met middenniveau kennis, die Linear willen inzetten om planning, taakbeheer en workflowautomatisering te optimaliseren.
Na afloop van deze training zijn de deelnemers in staat tot:
Linear implementeren als centraal platform voor projectmanagement en productontwikkeling.
Linear integreren met bedrijfssoftware zoals GitHub, Slack en SSO-providers.
Automatisering van het classificeren en rapporteren van taken dankzij de AI-functies van Linear.
De beste praktijken toepassen bij het overzetten van gegevens uit Jira of Asana naar Linear op grote schaal.
Vorm van de training
Interactieve lessen en discussies.
Talrijke oefeningen om het geleerde te beoefenen.
Praktische implementatie in een live-labomgeving.
Aanpassingsmogelijkheden van de training
Wilt u een op maat gemaakte training? Neem dan contact met ons op om dit te regelen.
MSP (Managing Successful Programs) is een best-practiceskader voor het ontwerpen, uitvoeren en in stand houden van gecoördineerde veranderingen over meerdere gerelateerde projecten heen, met als doel strategische bedrijfsresultaten te bereiken.
Deze praktijkgerichte training wordt gegeven door een docent (online of op locatie) en is bedoeld voor professionals met een midden- tot hoge mate van ervaring, die MSP-concepten willen toepassen bij het plannen, beheren en uitvoeren van complexe programma's waarmee organisatorische voordelen worden gerealiseerd.
Na afloop van deze training zijn deelnemers in staat tot:
De principes, bestuursaspecten en levenscyclus van een programma volgens MSP uit te leggen.
Een organisatiestructuur, functies en verantwoordelijkheden voor het programma te ontwerpen ter ondersteuning van de uitvoering.
Een doelgericht programmplan en een onderbouwd bedrijfskundig plan op te stellen.
Robuuste bestuurs-, controle- en stakeholderbeheerpraktijken in te voeren.
Risico's, problemen, afhankelijkheden en het realiseren van voordelen binnen de verschillende projecten te beheren.
De overgang naar normale bedrijfsactiviteiten te plannen en programma's effectief af te sluiten.
Opbouw van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Workshoppen gebaseerd op scenario's, aangevuld met praktische oefeningen.
Groepsactiviteiten gericht op het ontwerpen van programma's, bestuur en het in kaart brengen van voordelen.
Mogelijkheden tot aanpassing van de cursus
Indien u een op maat gemaakte training wenst, kunt u contact met ons opnemen om dit te regelen.
Aanbestedingbeheer voor bouwmaterialen omvat het plannen, selecteren en begeleiden van de aankoop van materialen zodat deze tijdig en kostenefficiënt bij bouwprojecten worden geleverd.
Deze interactieve training, onder leiding van een docent (zowel online als op locatie), is bedoeld voor professionals in de bouw- en aanbestedingbranche met beperkte of geringe ervaring op het gebied van materialeninkoop die hun inkoopprocessen willen optimaliseren.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
De aanbestedingscyclus binnen een bouwproject te begrijpen.
Materialeninkoop te plannen die aansluit bij projecttijdschema’s en specificaties.
Leveranciers effectief te beoordelen en relaties met hen te beheren.
Controle- en traceringmechanismen voor bouwmaterialen te implementeren.
Opzet van de training
Interactieve lezingen en discussies.
Praktische oefeningen waarbij gebruik wordt gemaakt van aanbestedingdocumentatie en -hulpmiddelen.
Gestructureerde casestudy’s die realistische uitdagingen bij het inkopen van bouwmaterialen behandelen.
Individuele aanpassingsmogelijkheden
Wilt u een op maat gemaakte training die is afgestemd op de inkooprichtlijnen van uw organisatie? Neem dan contact met ons op om dit te bespreken.
Aannemingsprojectbeheer omvat het toepassen van gestructureerde methoden bij de planning en uitvoering van civiele bouwprojecten, waarbij speciale aandacht wordt besteed aan beperkingen en tijdschema’s die kenmerkend zijn voor de bouwindustrie.
Deze door een docent geleide, live training (online of ter plaatse) richt zich op professionals met weinig tot geringe ervaring in het coördineren van aannemingsprojecten die projectmanagementtechnieken willen toepassen binnen de bouwsector.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
Projectmanagementprincipes toe te passen op specifieke mijlpalen en resultaten in aannemingsprojecten.
Schema-oplossingen en -methoden te gebruiken voor het beheren van deadlines en resourcebeperkingen.
De regulerings- en logistieke aspecten die uniek zijn aan bouwprojecten te begrijpen.
De voortgang van een bouwproject doeltreffend te monitoren en te beheersen.
Vorm van de cursus
Interactieve presentaties en discussies.
Praktische oefeningen waarbij projectmanagementtools worden toegepast in civieltechnische bouwsituaties.
Begeleide opdrachten gericht op tijdplanning, budgetbeheer en kwaliteitscontrole.
Mogelijkheden tot cursusaanpassing
Indien u een maatwerktraining wenst voor uw organisatie, afgestemd op de soorten aannemingsprojecten waarmee u werkt, neem dan contact met ons op om dit te regelen.
Deze begeleide live-training in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor professionals op gevorderd niveau die ClickUp’s rapportage- en dashboardfuncties willen beheersen om zo data-gestuurde beslissingen te nemen en werkprocessen te optimaliseren.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:
Geavanceerde dashboards maken en aanpassen in ClickUp.
ClickUp’s rapportage-instrumenten gebruiken om kritische prestatie-indicatoren (KPI’s) te volgen.
Automatiseren van het verzamelen en visueel weergeven van gegevens.
Externe databronnen integreren voor een uitgebreide analyse.
Dashboards optimaliseren zodat ze geschikt zijn voor teamwerking en rapportage aan het management.
Deze door een docent geleide live-training in Leiden (online of ter plaatse) richt zich op programma- en projectmanagers met gemiddelde tot gevorderde kennis, die de principes van MSP®, governance-thema’s en het transformatieproces willen beheersen.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
De principes, governance-thema’s en het transformatieproces binnen MSP® te begrijpen.
Best practices uit MSP® toe te passen op de dagelijkse programmabeheersing.
Programmadoelstellingen af te stemmen op de bedrijfsstrategie.
Risico’s, stakeholders en voordelen binnen een programma effectief te beheren.
Zich voor te bereiden op en het MSP® Foundation & Practitioner-examen te behalen.
Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Leiden (online of ter plaatse) is bedoeld voor ervaren professionals die ClickUp willen afstemmen op zakelijke behoeften, de efficiëntie van processen verhogen en automatisering willen toepassen voor schaalbare workflows.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
De werkruimtes, weergaven en sjablonen in ClickUp aan te passen voor zakelijke doeleinden.
Workflows te ontwikkelen en te verbeteren ter ondersteuning van procesbeheer.
Geavanceerde automatisering toe te passen op repetitieve taken.
ClickUp te koppelen aan andere bedrijfssoftware en databronnen.
De efficiëntie van processen te monitoren en te analyseren met behulp van ClickUps rapportagefuncties.
Deze door een instructeur geleide training in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende eindgebruikers die hun vaardigheden in projectmanagement en taakbewaking willen verbeteren.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers kunnen:
De basisfuncties van Smartsheets begrijpen.
Leren hoe ze Smartsheets navigeren en aanpassen om taken, projecten en workflows effectief te beheren.
Praktische ervaring opdoen met het maken en beheren van bladen, rapporten en dashboards.
Samenwerken met teamleden via Smartsheets voor realtime-projectbewaking en -beheer.
Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor ervaren professionals die ClickUp willen benutten om grote projecten te beheren, interdisciplinaire samenwerking te stimuleren en de bedrijfsprocessen te optimaliseren.
Na afronding van deze training zullen deelnemers onder andere kunnen:
ClickUp op ondernemingsniveau implementeren volgens best practices.
Werkruimtes, secties en projecten zo inrichten dat ze geschikt zijn voor grote teams.
Geavanceerde rapportagefuncties en dashboards gebruiken om leidinggevenden waardevolle inzichten te verschaffen.
Werkstromen automatiseren en ClickUp koppelen aan andere ondernemingssystemen.
Het bestuur, de compliance en de beveiliging binnen ClickUp versterken.
Deze live-training onder begeleiding van een instructeur in Leiden (online of ter plaatse) is bedoeld voor beginnende projectmanagers die Asana willen gebruiken om projecten en processen binnen hun organisatie te managen.
Aan het einde van de training zullen deelnemers in staat zijn tot:
Hun eerste project aanmaken in Asana, dat direct bruikbaar is voor hun werk.
De beste praktijken binnen projectmanagement leren kennen, waardoor ze projecten effectiever kunnen beheren.
Effectieve methoden voor het stellen van doelen en prioriteiten toepassen, zodat zij zich meer kunnen richten op wat echt belangrijk is om gewenste resultaten te bereiken.
Leeren hoe ze het werk met het team kunnen samenvatten, fouten en mislukkingen analyseren en verbeteringen doorvoeren.
Inzien hoe zij dankzij sjablonen, automatiseringen in Asana en integraties met andere platformen elk week meerdere uren kunnen besparen.
Begrijpen hoe ze aan de hand van statistieken en rapportages van Asana knelpunten binnen projecten kunnen identificeren, zodat het beheer efficiënter verloopt.
Een werkomgeving creëren waarin communicatie en bedrijfsprocessen binnen het team soepel verlopen, waardoor geen enkele belangrijke informatie of actie over het hoofd wordt gezien.
Zowel hun tijdbeheer-, projectmanagement- als teamskills verbeteren, zodat ze als leidinggevende effectiever kunnen functioneren.
Deze praktijkgerichte training onder begeleiding van een instructeur in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met een gemiddelde kennisniveau die hun workflow-efficiëntie willen verbeteren door gebruik te maken van de automatiserings- en integratiemogelijkheden in ClickUp.
Na afloop van deze training zullen de deelnemers kunnen:
De automatiseringsmogelijkheden van ClickUp en hun toepassingsgebieden begrijpen.
Automatiseringen creëren en beheren om workflows te stroomlijnen.
ClickUp integreren met derden-tools zoals Slack, Google Drive en Zapier.
Triggers, voorwaarden en acties instellen voor geautomatiseerd taakbeheer.
Teamcollaboreren optimaliseren door middel van automatisering en integraties.
Deze door instructeurs geleide training in Leiden (online of ter plaatse) is bedoeld voor project- en programmamanagers met een intermediair niveau die de basisprincipes van dit kader willen leren om MSP effectief toe te passen binnen een programma.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot:
Het begrijpen van de MSP®-principes, besturings-thema’s en de transformatieprocessen.
Het toepassen van de MSP®-principes bij het efficiënt beheren van programma’s, inclusief betrokkenheid van stakeholders, besturing, leiderschap en risicobeheer.
Het versterken van vaardigheden op het gebied van plannen, uitvoeren en afsluiten van programma’s, waarbij zowel risico’s worden beheerd als kwaliteit gewaarborgd is.
Het leren afstemmen van programma’s op de strategie van de organisatie en het waarborgen dat er daadwerkelijk voordelen worden gerealiseerd.
Deze live-training onder leiding van een docent in Leiden (online of op locatie) is gericht op professionals met gematigde ervaring die de principes van Agile projectmanagement willen toepassen via ClickUp.
Na afloop van deze training zijn deelnemers in staat om:
ClickUp te configureren voor Agile projectmanagement.
Sprints, backlogs en epics doeltreffend te beheren.
De Kanban-, Lijst- en Timeline-weergaven van ClickUp te gebruiken binnen Agile werkstromen.
Teamproductiviteit, burndown-grafieken en prestatiemetingen te volgen.
Automatisering toe te passen op Agile processen om efficiëntie te bevorderen.
ClickUp te koppelen aan andere Agile ontwikkeltools.
Deze praktijkleiding door een instructeur in Leiden (online of ter plaatse) richt zich op beginners tot gevorderden die hun Jira-vaardigheden willen verbeteren. Zij leren hoe ze de Xray-plugin integreren en benutten, hoe ze gebruikersrollen beheren, hoe men data efficiënt importeert en hoe men het opslagbeheer in Jira optimaliseert.
Na afloop van deze training kunnen deelnemers:
De Xray-plugin integreren en configureren voor testbeheer.
Jira-gebruikersprofielen beheren en de juiste rollen en toegangsrechten toekennen.
Volgens best practices data efficiënt importeren in Jira.
Het opslaggebruik van Jira optimaliseren en doeltreffende strategieën voor gegevensbeheer toepassen.
Deze door een instructeur geleide training in Leiden (online of op locatie) richt zich op beginnende projectmanagers, teamleiders en teamleden. Zij leren de basisprincipes van Microsoft Planner en hoe dit hulpmiddel kan worden gebruikt om teamwork efficiënt te beheren met behulp van intuïtieve, visuele en samenwerkingsgerichte functies.
Na afronding van deze training kunnen de deelnemers:
Microsoft Planner instellen en gebruiken.
Taken maken en beheren, inclusief het toevoegen van details en bijlagen.
Taken bekijken en ordenen met behulp van borden, grafieken en kalenders.
Samenwerken met teamleden via chat, e-mail of Teams.
Microsoft Planner integreren met andere Microsoft 365-applicaties en diensten.
Deze door een instructeur geleide, live-training in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor Jira-beheerders met een gemiddelde mate van ervaring die willen leren hoe zij Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot:
De basisprincipes van Jira Service Management leren en begrijpen.
Een servicebalie opzetten en configureren, evenals verzoeken beheren.
Het back-end van Jira Service Management beheren en integraties instellen.
Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met basisvaardigheden die hun teamwerkwijze willen verbeteren door gebruik te maken van de geavanceerde functies van ClickUp.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Samenwerkingsruimtes voor teams opzetten en beheren.
De geavanceerde taakbeheerfuncties van ClickUp benutten om teamcoördinatie te verbeteren.
Teamcommunicatie versterken met de ingebouwde tools van ClickUp.
Rapporten en dashboards van ClickUp gebruiken om de teamprestaties te volgen.
Workflows automatiseren om bedrijfsprocessen te stroomlijnen.
ClickUp integreren met andere samenwerkingsplatformen.
Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers met middenniveau die willen leren hoe zij Oracle Primavera Cloud effectief kunnen inzetten bij het creëren, beheren en volgen van projecten.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:
De gebruikersinterface en functionaliteiten van Primavera Cloud begrijpen.
Projectplannen effectief opstellen, beheren en bijhouden.
Technieken voor het toewijzen en optimaliseren van resources begrijpen.
Risico’s in projecten identificeren, analyseren en beheersen.
Microsoft Project Online is een cloudgebaseerd hulpmiddel voor project- en portfoliobeheer dat organisaties helpt bij het plannen, prioriteren en beheren van projecten en resources.
Deze door instructeurs geleide training (online of ter plaatse) is bedoeld voor projectprofessionals met een gevorderde kennisniveau die hun projecten willen beheren en volgen met behulp van Microsoft Project Online.
Aan het einde van deze cursus zullen de deelnemers in staat zijn om:
Microsoft Project Online te navigeren en te configureren voor effectief projectmanagement.
Projecten op te zetten met behulp van een Werkverdelingsstructuur (WBS).
Resources en kosten toe te wijzen aan verschillende activiteiten binnen het project.
Projectplannen en baselines te ontwikkelen en bij te houden.
De voortgang van het project te volgen en waardevolle rapportages te genereren.
Opbouw van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Ruime hoeveelheid oefeningen en praktijkvoorbeelden.
Praktische toepassing in een live-labomgeving.
Mogelijkheden tot cursusaanpassing
Wilt u een op maat gemaakte training? Neem dan contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.
Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor beginners die de basisprincipes van ClickUp willen leren voor het beheer van taken, projecten en persoonlijke productiviteit.
Na afronding van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Het gebruikersinterface van ClickUp en de indeling van het werkruimtegebied te beheersen.
Taken, lijsten en projecten efficiënt aan te maken en te beheren.
Diverse weergaven zoals de Lijst-, Board- en Kalenderweergave te benutten voor betere organisatie.
Productiviteitsfuncties als prioriteiten, tags en aangepaste statuswaarden effectief toe te passen.
Op een efficiënte manier samen te werken door gebruik te maken van opmerkingen, verwijzingen en gedeelde ruimtes.
Persoonlijke productiviteitsworkflows in te stellen om dagelijkse taken beter te beheren.
Deze door een instructeur geleide live-training in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers met een tussenliggend niveau die effectief formulieren in Jira willen creëren, uitvoeren en beheren.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om te:
De basisconcepten van Jira te begrijpen, waaronder probleemtypen, workflows en projecten.
Aangepaste velden te ontwikkelen en beheren voor een effectieve gegevensverzameling en -organisatie.
Formuliergerelateerde processen te optimaliseren voor verschillende soorten projecten en teams.
Deze door een instructeur geleide training in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers, bedrijfsanalisten en teamleiders met basis- tot gemiddelde kennisniveau die Microsoft Project Pro willen gebruiken voor het plannen van taken, toewijzen van resources en volgen van voortgang.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Projectplannen te maken en beheren met behulp van Microsoft Project Pro.
Taken in te plannen, resources toe te wijzen en afhankelijkheden te beheren.
De voortgang, kosten en risico’s van het project doeltreffend te monitoren.
Rapporten te genereren en projectgegevens te delen met belanghebbenden.
Deze door een instructeur geleide training in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers die met behulp van de Oracle Primavera P6-oplossing succesvol hun projecten willen managen.
Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:
De gebruikersinterface van Primavera P6 te begrijpen.
Een projectschema te creëren en te beheren.
Projectactiviteiten toe te voegen, te ordenen en te managen.
De vooruitgang van het gehele projectverloop te volgen en monitoren.
Een op maat gemaakt rapport over de projectstatus te genereren.
Deze door een docent begeleide, live-training in Leiden (online of ter plaatse) richt zich op bedrijfsanalisten met een gemiddelde kennisniveau die de benodigde hulpmiddelen en technieken willen leren om succesvol te worden bij het PMI-PBA-examen.
Aan het einde van deze training zijn deelnemers in staat tot:
De door PMI beschreven hulpmiddelen, technieken en praktijken op het gebied van bedrijfsanalyse te beheersen.
Alle vijf domeinen van de bedrijfsanalyse onder de knie te krijgen.
Praktische vaardigheden te ontwikkelen voor het identificeren van behoeften van belanghebbenden, beheer van vereisten en het waarborgen van succesvolle projectresultaten.
Het begrijpen van het certificeringsproces van PMI-PBA en zich voorbereiden op het examen.
Deze begeleide, live-training in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor product owners die geavanceerde technieken willen leren om succesvol te functioneren als Professional Scrum Product Owner II in dynamische en uitdagende omgevingen.
Na afronding van deze training kunnen deelnemers:
Geavanceerde strategieën toepassen om de waarde van het product te maximaliseren en prioriteiten effectief bepalen in complexe situaties.
Verfijnde technieken hanteren voor backlogsbeheer zodat het team werkt aan de meest waardevolle onderdelen, en samenwerken met belanghebbenden om gebruikersverhalen te verfijnen en op te splitsen.
Communiceren met diverse belanghebbenden, hun verwachtingen beheren en feedback effectief verwerken in het productontwikkelingsproces.
Inzicht krijgen in het schalen van Scrum, het beheer van meerdere Product Backlogs en de coördinatie binnen grotere ontwikkelingsomgevingen.
Oplossingsarchitectuur en projectmanagement in softwareprojecten is een praktische cursus die de brug slaat tussen het uitvoeren van projecten en architectonisch denken. Deelnemers leren hoe architectonische beslissingen aansluiten bij projectdoelstellingen en het succesvol afronden van projecten.
Deze door een docent geleide, interactieve training (online of op locatie) richt zich op professionals met een gematigde kennisniveau die meer willen begrijpen over de architectonische aspecten van software- en systeemprojecten en hoe deze samenhangen met projectfasen, methodologieën en bedrijfsdoelstellingen.
Na afronding van deze training zijn deelnemers in staat tot:
Begrijpen hoe architectuur past binnen de levenscyclus en methodologieën van een project.
Onderscheid maken tussen verschillende type vereisten en deze omzetten naar ontwerpstructuren.
Modelleerframeworks zoals C4, UML® en Archimate® interpreteren en toepassen.
Zelfverzekerd deelnemen aan architectonische discussies en beoordelingsprocessen.
Opzet van de cursus
Interactieve colleges en discussies.
Veel oefeningen en praktijkvoorbeelden.
Praktische implementatie in een live-labomgeving.
Opties voor maatwerk aanpassing van de cursus
Indien u een op maat gemaakte versie van deze cursus wenst, kunt u contact met ons opnemen om dit te regelen.
Deze cursus is bedoeld voor organisaties die hun werkprocessen willen optimaliseren door verschillende digitale platforms te integreren die dagelijks worden gebruikt, zoals Trello, QuickBooks, Google Workspace en de WhatsApp API.
Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur (online of op locatie) begeleidt deelnemers stap voor stap bij het koppelen en automatiseren van werkstromen, waardoor project- en financiële controle verbetert en informatie gecentraliseerd wordt voor betere besluitvorming.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
Werkstromen tussen Trello, QuickBooks en Google Workspace te koppelen en te automatiseren.
Communicatie via de WhatsApp API te integreren in bestaande werkprocessen.
Meerplatforms-gebaseerde automatiseringssystemen te ontwerpen die zich richten op efficiëntie en controle.
Beveiligings- en monitoringmaatregelen toe te passen voor actieve integraties.
Geautomatiseerde processen te documenteren en onderhouden.
Opbouw van de cursus
Theoretische uitleg en begeleide demonstraties.
Praktijkoefeningen gebaseerd op reële operationele scenario’s.
Handson oefenen met bedrijfseigen data en hulpmiddelen.
Aanpassingsmogelijkheden van de cursus
Het aanpassen van de inhoud aan specifieke platforms en werkprocessen van het bedrijf.
Het meenemen van extra hulpmiddelen zoals Zapier, Make/Integromat of Power Automate.
Analyseren en ontwerpen van echte dataintegratie-stromen.
In deze tweedaagse training wordt onderzocht hoe kunstmatige intelligentie projectmanagers en projectteams kan ondersteunen gedurende de gehele levenscyclus van een project. Deelnemers leren hoe ze moderne KI-tools zoals ChatGPT, Claude en Microsoft Copilot kunnen inzetten voor het plannen van projecten, risicobeheer, communicatie met belanghebbenden en rapportage.
De cursus combineert theoretische achtergrondinformatie met praktische oefeningen. Deelnemers experimenteren met door KI ondersteunde werkstromen voor gangbare projectmanagementactiviteiten, leren hoe ze effectieve instructies formuleren, KI-outputs evalueren en deze tools integreren in het dagelijkse werk. Tevens wordt aandacht besteed aan governance, verantwoord gebruik van kunstmatige intelligentie en praktische strategieën voor adoptie, zodat organisaties veilig KI kunnen invoeren binnen hun projectomgevingen.
In deze cursus krijgen proceseigenaren inzicht in hun verantwoordelijkheden zodat ze duidelijk kunnen beschrijven wat een proces is. Daarnaast biedt de cursus de benodigde kennis om het ontwerp, de herontwikkeling en verbetering van IT Service Management (ITSM)-processen te begeleiden – met name in de context van Agile Service Management. Deelnemers leren hoe zij Scrum-praktijken toepassen binnen hun rol als proceseigenaar, en hoe ze gebruikmaken van Agile- en Lean-principes om een 'juist afgestemd' aantal processen te implementeren die volledig in lijn zijn met de bedrijfsdoelstellingen.
Dit is een basisopleiding met als doel om dieper inzicht te verwerven in agile en digitale ontwikkeling binnen de overheidssector. Na bespreking van relevante denkwijzen, methodieken en standaarden wordt aandacht besteed aan hoe deze praktisch kunnen worden toegepast. Ook de laatste richtlijnen over agile in publieke diensten en digitale normen voor overheden worden behandeld. De training combineert presentaties, oefeningen en interactieve elementen, zowel in persoonlijk als online format.
Verandemanagement is een proces dat gericht is op het effectief doorvoeren van veranderingen binnen een organisatie, met als doel gewenste resultaten te bereiken en aan te passen aan de steeds veranderende omgeving.
Dit vereist inzicht in waarom verandering nodig is, het identificeren van gebieden die aangepast moeten worden en het duidelijk formuleren van doelstellingen en voordelen. Het betreft bovendien een dynamisch proces waarbij flexibiliteit, bereidheid om feedback te accepteren en aanpassingsvermogen cruciaal zijn. Verder is het belangrijk te begrijpen dat verandering niet altijd eenvoudig zal zijn; daarom dient er een plan te worden opgesteld waarin zowel organisatiedoelen als de individuele behoeften van medewerkers bij verandering meegenomen worden.
Domain Driven Design (DDD) is een krachtige ontwikkelmethode voor software die zich richt op het modelleren van complexe softwaregedragingen door de technische implementatie in lijn te brengen met de kernconcepten van de bedrijfsactiviteit. In deze cursus wordt uitgelegd hoe DDD teams helpt om met complexiteit om te gaan en risico’s te beperken, dankzij strategische en tactische patronen. Deelnemers leren hoe ze een ‘Ubiquitous Language’ ontwikkelen, duidelijke grenzen afbakenen middels Bounded Contexts, en specifieke bouwstenen zoals Entities, Value Objects en Aggregates toepassen. Het uiteindelijke doel is het creëren van flexibele en onderhoudbare softwarearchitecturen die nauw aansluiten bij de veranderende bedrijfscontext.
JIRA is een Java-gebaseerde webapplicatie die project- en probleemtracking biedt om de wendbaarheid van softwareontwikkeling te verbeteren.
Deze instructiegeleide, live training (online of ter plaatse) neemt deelnemers mee door de implementatie van een JIRA-instantie. Deelnemers leren de geavanceerde gebruiksmogelijkheden van JIRA, installatie, configuratie, upgrading en migratie, hoe ze JIRA kunnen aanpassen aan hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen toevoegen, beheren en toewijzen, dashboards configureren en beheren, e-mails en meldingen definiëren, beveiligingsregelingen voor JIRA toepassen, toegangsrechten voor JIRA beheren, foutopsporing in JIRA uitvoeren, de service desk van JIRA installeren en aanpassen, een kennisbank opzetten, gebruikers van de service desk beheren en serviceverzoeken gezamenlijk afhandelen.
Aan het einde van deze training zijn deelnemers in staat om:
een diepgaand begrip te krijgen van JIRA-administratie.
JIRA aan te passen op basis van hun eigen bedrijfsbehoeften.
JIRA-e-mails en meldingen te definiëren.
gebruikers, groepen en projectrollen te beheren en toe te wijzen.
Toegangsrechten en beveiligingsregelingen voor JIRA te beheren.
foutopsporing in JIRA uit te voeren.
de service desk van JIRA te implementeren en aan te passen.
Vormgeving van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Veel oefeningen en praktijkervaring.
Praktische implementatie in een live-labomgeving.
Mogelijkheden voor aanpassing van de cursus
Neem contact met ons op als u een op maat gemaakte training voor deze cursus wilt aanvragen.
Na het volgen van deze training zijn de deelnemers in staat om zelfstandig JIRA te beheren, te optimaliseren en aan te passen binnen een zakelijke omgeving.
Deze door een instructeur begeleide cursus in Leiden behandelt de geavanceerde mogelijkheden van JIRA, zoals het aanmaken en beheren van diverse soorten JIRA-projecten, gebruik van JIRA bij agile projecten, configuratie van agile boards, beheer van ingebouwde en aangepaste velden, ontwerpen en beheren van schermen en filters, uitvoeren van eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten naar issues, toepassen van schermschema’s, beheer en actualisering van workflows, configuratie en implementatie van workflowschema's, analyseprestaties en rapportagegeneratie.
Na afloop van deze training zullen deelnemers in staat zijn:
Issues effectief te beheren.
Scrum- en Kanban-projecten opzetten en uitvoeren.
Ingebouwde en aangepaste velden beheren.
Bedrijfsprocessen, workflows en workflowschema’s te begrijpen en te beheren.
Eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten uitvoeren en analyseren.
Tijdens deze begeleide, live-training in Leiden krijgen deelnemers inzicht in de werkwijze van JIRA voor het plannen, volgen en uitbrengen van software. Ze leren hoe een JIRA-project wordt aangemaakt en beheerd.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
De concepten en functionaliteiten van het gebruikersinterface en de werkstromen in JIRA begrijpen.
Issues toevoegen, wijzigen, kopiëren, linken en prioriteren.
JIRA Software is een krachtig hulpmiddel voor projectmanagement. Vaak richten gebruikers zich meer op het gereedschap zelf dan op de methodiek erachter.
Tijdens deze interactieve training leren de deelnemers hoe Jira en Confluence gezamenlijk kunnen worden ingezet om teams te ondersteunen bij het succesvol afleveren van producten of projecten. Er wordt aandacht besteed aan een efficiënte manier om gebruikersvereisten, testprocessen en interne communicatie centraal te beheren binnen één systeem.
Te behandelen onderwerpen zijn onder andere JIRA-projecten, Confluence-ruimtes, workflows, boards (zowel Scrum als Kanban), planningsmethoden en afhankelijkheden, de integratie tussen Jira en Confluence, rapportagefuncties, relevante veldtypen inclusief aangepaste velden, issue-types, scherminstellingen en filtering.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
Een Scrum- of Kanban-project aan te maken
Jira correct te configureren voor effectief projectbeheer
Issues efficiënt te beheren
De juiste schermen in te richten voor verschillende issue-types
Workflows en boards te creëren en hun onderlinge werking te begrijpen
Eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten uit te voeren, alsook analyses te doen
Rapporten te genereren en beoordelen die zowel voor het team als voor het management van belang zijn
JIRA is een op Java gebaseerde webapplicatie die project- en issue-tracking biedt om de agile-aard van softwareontwikkeling te bevorderen.
Tijdens deze door een instructeur geleide training leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om binnen hun organisatie een Kanban-benadering van Agile toe te passen.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot:
De principes achter Agile en Kanban begrijpen
Jira gebruiken om een Kanban-project te creëren en te beheren
Jira aanpassen aan de behoeften van hun organisatie
Basale en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uitvoeren
Rapporten genereren en analyseren
Doelgroep
Productmanagers
Softwareontwikkelaars
Testengineers
Bedrijfsanalisten
Vorm van de training
Een combinatie van lezingen, discussies, oefeningen en veel praktische begeleiding in een live-labomgeving.
Opmerking
Wilt u een op maat gemaakte training voor deze cursus? Neem dan contact met ons op om dit te regelen.
Deze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training (online of op locatie) richt zich zowel op beginners als op gevorderden. De kennis en hulpmiddelen die u hier leert, kunt u in uw dagelijkse werk toepassen om de efficiëntie van uw workflow te verbeteren.
Na afronding van deze training zult u in staat zijn tot het volgende:
Het aantal voltooide werkzaamheden per tijdseenheid verhogen.
De benodigde tijd voor het afronden van taken verkorten.
De voorspelbaarheid van werkprocessen verbeteren (zodat u betere antwoorden kunt geven op de vraag: "Wanneer is het af?").
Vloeiingsmetingen beheren, zoals doorvoer, levertijd, aantal lopende werkzaamheden en leeftijd van taken.
Gebruikmaken van flowdiagrammen: het Cumulative Flow Diagram, de Lead Time Histogram en de Work Aging Chart.
Statistische voorspellingsmethoden toepassen, zoals Monte Carlo-simulaties en Service Level Agreement.
Op methodische wijze een Kanban-systeem ontwerpen (volgens STATIK).
Little’s Law begrijpen, dat de aard van waardeoverdracht beschrijft.
Deze praktijkgerichte training onder leiding van een docent in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers die met MS Project en MS Project Server willen werken.
Aan het einde van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn om:
MS Project en MS Project Server te installeren en te configureren.
Te begrijpen hoe resources tussen projecten gedeeld en beheerd kunnen worden.
In real-time projectrisico's, problemen en oplossingen te identificeren.
Tijdens deze ééndaagse workshop leren deelnemers hoe zij projecten efficiënter kunnen beheren, zodat ze binnen de afgesproken tijd en budgetafspraken volgens het opgestelde doelstellingenplan worden afgerond. Deelnemers ontdekken hun eigen sterke en zwakke punten als projectmanagers en verwerven vaardigheden op het gebied van het initiëren, plannen, uitvoeren, beheersen en evalueren van projecten.
Tijdens dit driedaagse workshop van in totaal 21 uur leren deelnemers hoe zij projecten efficiënter kunnen beheren, zodat deze binnen het gestelde budget en op tijd worden voltooid, conform de vastgestelde doelstellingen. Deelnemers ontdekken tevens hun eigen sterke en zwakke punten als projectmanager; ze verwerven vaardigheden in het initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en evalueren van projecten.
Deze training is bedoeld om deelnemers voor te bereiden op het PMP®-examen (Project Management Professional®). Elke deelnemer ontvangt een certificaat van voltooiing na afronding van deze 35-uur durende voorbereidingscursus.
Doelgroep:
Ervaringen projectmanagers die hun kwalificaties willen verbeteren en deze internationaal bevestigen met het prestigieuze certificaat Project Management Professional – (PMP®).
Minder ervaren projectmanagers en leden van projectteams die hun kennis en vaardigheden op het gebied van projectmanagement willen vergroten.
Middle- en senior managers die hun competenties op het gebied van projectleiding en -supervisie willen uitbreiden.
Personen met ervaring in projectmanagement die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen.
Doelstellingen van de training:
Uitgebreide voorbereiding op het behalen van het certificaat Project Management Professional (PMP®) door kennis systematisch te ordenen en de specifieke kenmerken van het PMP®-examen te leren kennen.
Voldoen aan de formele toelatingseisen voor het PMP®-examen, namelijk 35 zogenaamde contacturen volgen in projectmanagementtraining.
Kennismaking met praktijken, technieken en hulpmiddelen die worden gebruikt binnen projectmanagement.
Vorm van de lessen:
Presentaties over relevante onderwerpen binnen projectmanagement.
Vragen en quizzen die verband houden met de onderwerpen uit het PMP®-examen.
Oefenvragen in de vorm zoals tijdens het PMP®-examen, inclusief analyse hiervan.
In de wereld van projectmanagement is het succes of falen vaak afhankelijk van de gebruikte tools en de mate waarin men deze beheerst. Zonder een centraal, dynamisch planningstool riskeren organisaties aanzienlijke nadelen: gemiste deadlines, onzichtbare knelpunten in het resourcebeheer en budgetoverschrijdingen die de winstmarges ondermijnen. Het vertrouwen op statische spreadsheets of losstaande tools zorgt voor een 'blinde vlek' waarbij vertragingen binnen het kritieke pad onopgemerkt blijven tot het te laat is om nog in te grijpen.
De transformatie: Microsoft Project is wereldwijd de standaardsoftware, en dat niet zonder reden. Het stelt managers in staat projecten tijdig en binnen budget af te ronden. Echter, het bezitten van de software alleen is onvoldoende; om al zijn mogelijkheden optimaal te benutten, is praktische vaardigheid vereist.
Deze interactieve, live-training onder leiding van een instructeur in Leiden (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers die hun projecten met Trello willen beheren.
Aan het einde van de training zullen de deelnemers in staat zijn om:
Taken te beheren en bij te houden, waardoor de werkprocessen verbeteren en de productiviteit van teams toeneemt.
Extra functionaliteiten en extensies toe te voegen aan Trello die niet standaard beschikbaar zijn, zodat ze complexere projecten beter kunnen volgen.
Meerdere projecten effectief te organiseren met behulp van Trello.
Deze praktijkgerichte training onder begeleiding van een docent (online of ter plaatse) richt zich op projectmanagement- en IT-professionals die open source-projectmanagementplatforms willen implementeren en beheren. Deze oplossingen bieden data-soevereiniteit en zijn geschikt voor diverse werkwijzen.
Aan het einde van de training kunnen deelnemers passende oplossingen beoordelen, Taiga, OpenProject en Focalboard implementeren, integraties configureren en migraties uitvoeren van gesloten tools naar open source-alternatieven.
Deze live opleiding onder leiding van een instructeur – fysiek of online – richt zich op het toepassen van geavanceerde Scrum-principes, facilitatievaardigheden, coaching en leiderschapsstrategieën, evenals methoden voor efficiënte agile productontwikkeling. Deelnemers bereiden zich tevens optimaal voor op het Scrum Master II (PSM II) certificeringsexamen door middel van gerichte oefeningen en een proefexamen.
Na afloop van deze training zijn deelnemers in staat om:
Hun kennis van het Scrum-raamwerk en de bijbehorende principes te verdiepen.
Scrum-bijeenkomsten effectief te begeleiden en agile teams te coachen.
Continu verbeteren na te streven en waarde voor de organisatie te creëren via Agile-methoden.
Leiderschaps-, begeleidings- en zelfsturingstechnieken in teamverband toe te passen.
Zelfverzekerd de voorbereiding op en het behalen van het PSM II certificeringsexamen aan te gaan.
Deze training helpt u kennis te maken met de benodigde kennis, technieken, hulpmiddelen en praktijken op het gebied van projectmanagement volgens het ‘Scrum-framework’, vanuit het perspectief van de Scrum Master – de leidinggevende die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum en het bevorderen van efficiëntie.
De training is bedoeld voor iedereen die geïnteresseerd is in het implementeren van Agile-methoden binnen een organisatie, evenals voor projectdeelnemers en projectmanagers die al dan niet Agile-principes willen toepassen in hun projecten.
De training omvat een inhoudelijke leergang, workshops en praktijkvoorbeelden. Tijdens de cursus bereiden we de deelnemers voor op het behalen van de Scrum Master-certificering door middel van oefenexamen; zij krijgen daarnaast de kans om het officiële certificatie-examen af te leggen.
Taal van de training: Pools/Engels
Taal van het examen: Engels
Vereist slagingspercentage: 85%
Tijdslimiet: 60 minuten
Aantal vragen: 80
Vraagvormen: meerkeuze, meerdere antwoordopties en waar/onwaar-vragen
Deze opleiding is bedoeld voor personen die geïnteresseerd zijn in de implementatie van Agile-methodieken binnen organisaties, projectmedewerkers en projectmanagers die reeds of willen overstappen op Agile-praktijken.
Dit twee dagen durende cursus is bedoeld om teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) te helpen effectief te functioneren in een Agile-omgeving, door het toepassen van frameworks zoals Scrum, Kanban en XP. Deelnemers leren hoe zij als Agile Teams kunnen opereren, hoe ze backlogs creëren en beheren, en hoe ze iteraties succesvol plannen en uitvoeren. De cursus legt bovendien de nadruk op het begrijpen van de rol van het team binnen de ART en op samenwerking, planning, uitvoering en continue verbetering in samenwerking met andere teams.
De training bereidt teams voor op deelname aan een Program Increment (PI) en behandelt zowel teamniveau- als programmaniveauactiviteiten, waarbij bijzondere aandacht wordt besteed aan komende PI-planningssessies. Het afronden van de cursus stelt deelnemers bovendien in staat om het certificatie-examen voor SAFe® Practitioner (SP) te doen.
Aan het einde van de cursus zullen deelnemers in staat zijn tot:
SAFe-principes toepassen om Lean- en Agile-methoden binnen de gehele organisatie te implementeren.
Hun teamrol binnen de Agile Release Train begrijpen en inzien hoe dit bijdraagt aan de algemene doelstellingen.
Andere teams binnen de ART herkennen, inclusief hun rollen en onderlinge afhankelijkheden.
Iteraties effectief plannen en uitvoeren.
Geleverde waarde aantonen en processen continu verbeteren.
Aan PI-planning meedoen en hieraan bijdragen.
Samenwerken met andere teams binnen de Agile Release Train en het werk afstemmen.
Lees meer...
Laatst bijgewerkt:
Reviews (17)
Ik heb een beter inzicht gekregen in het maken en beheren van projectenplannen met Microsoft Project, inclusief taakafhankelijkheden, mijlpalen en baselines. Ik heb ook praktische technieken geleerd voor resourceallocatie, voortgangsbewaking, rapportage en Critical Path Method (CPM)-analyse om projectplanning en -bewaking te verbeteren.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Cursus - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Automatisch vertaald
Project manajemen dan kolaborasi
Rizky Ariefian Jajuli - Ciputra Group
Cursus - Mastering Project Management with Microsoft Project
Ik heb veel genoten van de oefeningen en het toepassen van de agile principes
Cahlum Richardson - Essex County Council
Cursus - Certified Digital & Agile in Government™ (CDAG™) Foundation
Automatisch vertaald
Het hulpmiddel, de expertise van de trainer en de optie om de sessie op afstand te verzorgen
Marina Dos Santos - Olisipo
Cursus - JIRA for Beginners
Automatisch vertaald
De opleiding was praktisch en direct van aard.
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Cursus - Agile Product Management - Growth Marketing
Automatisch vertaald
De werkruimtes in Teams creëren een samenwerkende aanpak.
Maria Ungureanu
Cursus - Agile Project Management with Kanban and Jira
Automatisch vertaald
De instructeur was zeer kennisrijk en interessant!
Ayla Defoor - City of Parksville
Cursus - Project Management Fundamentals
Automatisch vertaald
workshops, praktische casussen
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Cursus - Introduction to Agile Testing
Automatisch vertaald
Het kader van BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Cursus - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Automatisch vertaald
Goede sfeer, goed groepsgevoel en de passie van de trainers.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Cursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Automatisch vertaald
de mogelijkheden van Trello presenteren
PIOTR - Premium Rosa Sp. z o.o.
Cursus - Project Management with Trello
Automatisch vertaald
Jims praktijkervaring was duidelijk zichtbaar en het feit dat hij nog steeds met teams samenwerkt, houdt hem op de hoogte van de problemen die ze tegenkomen. De activiteiten waren interessant en we waardeerden de frequentie van pauzes. De presentatie van de cursus was zelfverzekerd en ook goedgemutst.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Cursus - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Automatisch vertaald
Ik vind het fijn hoe Sebastian zo veel ingewikkelde zaken op een interessante manier heeft uitgelegd en dat de training in slechts 2 dagen niet saai was. Volgens mij is hij iemand met grote kennis, hij weet precies waarover hij het heeft en de taal die hij gebruikt om het publiek aan te spreken is begrijpelijk. Houdt dit niveau vol, denk ik.
Marcin - Polski Zwiazek Pilki Noznej
Cursus - Jira Service Management
Automatisch vertaald
Oefeningen in MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Cursus - MS Project for Software Managers
Automatisch vertaald
teamoefeningen
Dan
Cursus - SAFe® for Teams
Automatisch vertaald
Vriendelijk, veel pauzes om na te denken over wat we hebben geleerd en een lieve man.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Cursus - Agile Business Analysis
Automatisch vertaald
Ik heb echt genoten van de mix van praktijk en theorie.
De trainer was ook uiterst kundig en beantwoordde al onze vragen perfect.
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Cursus - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Project Management training cursus in Leiden, Project Management opleiding cursus in Leiden, Weekend Project Management cursus in Leiden, Avond Project Management training in Leiden, Project Management instructeur geleid Leiden, Project Management coaching in Leiden, Project Management instructeur in Leiden, Project Management boot camp in Leiden, Project Management trainer in Leiden, Project Management op locatie in Leiden, Project Management privé cursus in Leiden, Project Management een op een training in Leiden, Project Management instructeur geleid in Leiden,Project Management lessen in Leiden, Project Management on-site in Leiden, Weekend Project Management training in Leiden, Avond Project Management cursus in Leiden, Project Management een op een opleiding in Leiden
