Project Management Trainingen in Delft

Procurement Management for Construction Materials is the discipline of planning, sourcing, and overseeing material purchases to ensure timely and cost-effective delivery for construction projects.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at construction and procurement professionals with limited or emerging experience in material procurement who wish to optimize construction sourcing processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the procurement lifecycle in the context of construction projects.
• Plan material purchases aligned with project timelines and specifications.
• Evaluate and manage vendors and supplier relationships effectively.
• Implement controls and tracking mechanisms for construction inventory.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on planning using procurement documentation and tools.
• Guided case studies focused on real construction sourcing challenges.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction sourcing policies, please contact us to arrange.

Construction Project Management is the practice of applying structured methodologies to the planning and execution of civil works projects, with emphasis on construction-specific constraints and timelines.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals with limited or emerging experience in construction project coordination who wish to apply project management techniques tailored to the construction industry.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply project management principles to construction-specific milestones and deliverables.
• Use scheduling tools and methods to manage deadlines and resource constraints.
• Navigate the regulatory and logistical elements unique to construction projects.
• Monitor and control construction progress effectively.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on use of project management tools in civil construction scenarios.
• Guided exercises focused on timeline, budget, and quality control.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction project types, please contact us to arrange.

Deze door een instructeur geleide, live training in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor gevorderde professionals die de rapportage- en dashboardfuncties van ClickUp willen beheersen om data-gedreven besluitvorming te stimuleren en workflows te optimaliseren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Geavanceerde dashboards maken en aanpassen in ClickUp.
• De rapportagetools van ClickUp gebruiken om belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) bij te houden.
• Gegevensverzameling en -visualisatie automatiseren.
• Externe gegevensbronnen integreren voor uitgebreide analyses.
• Dashboards optimaliseren voor teamcollaboratie en rapportage aan leidinggevenden.

Deze instructorgeleide, live training in Delft (online of onsite) is bedoeld voor programmadocumenten en projectmanagers van het middenniveau tot het gevorderdenenniveau die de MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom willen beheersen.

Aan het eind van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De MSP®-principes, governancethema's en de transformatieve stroom te begrijpen.
• MSP®-best practices toe te passen op programmanagement in de echte wereld.
• Programmaobjectieven af te stemmen op de organisatiewide strategie.
• Risico's, belanghebbenden en voordelen binnen een programma te beheren.
• Zich voor te bereidingen en de MSP® Foundation & Practitioner-examens te halen.

Deze door een instructeur geleide, live training in Delft (online of ter plaatse) is gericht op geavanceerde professionals die ClickUp willen aanpassen voor bedrijfsoperaties, de procesefficiëntie willen verbeteren en automatisering willen integreren voor schaalbare workflows.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De workspaces, weergaven en sjablonen van ClickUp aan te passen voor bedrijfsoperaties.
• Workflows te ontwikkelen en optimaliseren voor procesbeheer.
• Geavanceerde automatisering te implementeren voor herhalende taken.
• ClickUp te integreren met andere bedrijfstools en databronnen.
• Procesefficiëntie te bewaken en analyseren met behulp van ClickUp-rapportage.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of ter plaatse) is bedoeld voor eindgebruikers op beginnersniveau die hun projectbeheer en de efficiëntie van het volgen van taken willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de basisfunctionaliteiten van Smartsheets.
• Leer hoe u door Smartsheets kunt navigeren en deze kunt aanpassen om taken, projecten en workflows effectief te beheren.
• Doe praktische ervaring op met het maken en beheren van werkbladen, rapporten en dashboards.
• Werk samen met teamleden met behulp van Smartsheets voor het realtime volgen en beheren van projecten.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals op gevorderd niveau die ClickUp willen inzetten voor het beheren van grootschalige projecten, kruisfunctionele samenwerking en bedrijfsbrede efficiëntie.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• ClickUp te implementeren op bedrijfsniveau met best practices.
• Werkruimtes, ruimtes en projecten te structureren voor grote teams.
• Geavanceerde rapportage en dashboards te gebruiken voor inzichten van de leidinggevenden.
• Workflows te automatiseren en ClickUp te integreren met bedrijfssystemen.
• Bestuur, naleving en beveiliging binnen ClickUp te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide live training in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende projectmanagers die Asana willen gebruiken om de projecten en processen van hun organisatie te beheren.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Hun eerste project in Asana bouwen, dat ze direct in hun werk kunnen toepassen.
• De beste praktijken in projectmanagement leren, waardoor ze projecten effectiever kunnen beheren.
• Effectieve methoden leren voor het instellen van doelen en prioriteiten, waardoor ze zich meer kunnen richten op wat belangrijk is om gewenste resultaten te bereiken.
• Ontdekken hoe ze het werk met het team kunnen samenvatten, falen en fouten kunnen bespreken, en verbeteringen kunnen implementeren.
• Leren hoe ze meerdere uren per week kunnen besparen met behulp van sjablonen en automatisering die beschikbaar zijn in Asana en integraties met andere platforms.
• Leren om knelpunten in projecten te analyseren via de statistieken en rapporten van Asana, waardoor ze projecten efficiënter kunnen beheren.
• Ontdekken hoe ze een omgeving in Asana kunnen creëren om de bewerkingen en communicatie binnen het team te optimaliseren, zodat geen belangrijk informatie of acties worden gemist.
• Hun vaardigheden in tijdsbeheer, projectbeheer en teambeheer verbeteren, waardoor ze effectiever kunnen optreden als leider.

Deze instructeurgeleide, live training in Delft (online of ter plekke) is gericht op professionals met een tussenniveau die hun workflow-efficiëntie willen verbeteren door gebruik te maken van de automatiserings- en integratiefuncties van ClickUp.

Na voltooiing van deze training kunnen deelnemers:

• De automatiseringsmogelijkheden en toepassingen van ClickUp begrijpen.
• Automatiseringen creëren en beheren om workflows te stroomlijnen.
• ClickUp integreren met derden tools zoals Slack, Google Drive en Zapier.
• Triggers, voorwaarden en acties instellen voor geautomatiseerd taakbeheer.
• Teamcollaboratie optimaliseren via automatisering en integraties.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor project- en programmamanagers van gemiddeld niveau die de basisprincipes van het raamwerk willen leren om MSP in te bedden in de levenscyclus van een programma.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de MSP-principes®, governance-thema's en transformationele flow.
• Pas MSP-principes® toe om programma's effectief te beheren, inclusief betrokkenheid van belanghebbenden, governance, leiderschap en risicobeheer.
• Verbeter vaardigheden bij het plannen, uitvoeren en afsluiten van programma's, terwijl u risico's beheert en kwaliteit waarborgt.
• Leer hoe u programma's kunt afstemmen op de organisatiestrategie en ervoor kunt zorgen dat de voordelen worden gerealiseerd.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals op een tussenliggend niveau die Agile projectmanagementprincipes willen toepassen met behulp van ClickUp’s functies.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• ClickUp instellen en configureren voor Agile projectmanagement.
• Sprints, backlogs en epics effectief beheren.
• ClickUp’s Kanban, Lijst- en Tijdlijnafbeeldingen gebruiken voor Agile workflows.
• Teamvelociteit, burndown-diagrammen en prestatiemetrieken volgen.
• Agile processen automatiseren om de efficiëntie te verbeteren.
• ClickUp integreren met andere Agile ontwikkelingshulpmiddelen.

Deze door een instructeur gegeven live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals op beginner-niveau tot gemiddeld niveau die hun Jira-vaardigheden willen verbeteren door te leren hoe ze de Xray-plugin kunnen integreren en gebruiken, gebruikersrollen en -rechten kunnen beheren, gegevensimporten kunnen optimaliseren en opslagbeheer effectief kunnen uitvoeren.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De Xray-plugin voor testbeheer integreren en configureren.
• Jira-gebruikersprofielen beheren en de juiste rollen en rechten toekennen.
• Gegevens efficiënt importeren in Jira volgens beste praktijken.
• Jira-opslaggebruik optimaliseren en gegevensbeheerstrategieën implementeren.

Deze door een instructeur geleide live training in Delft (online of ter plaatse) is gericht op beginnende projectmanagers, teamleiders en teamleden die de basis van Microsoft Planner willen leren en hoe ze het kunnen gebruiken om teamwerk te organiseren en te beheren met intuïtieve, samenwerkende, visuele taakbeheer.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Microsoft Planner instellen en gebruiken.
• Taken aanmaken en beheren met details en bijlagen.
• Taken bekijken en organiseren met borden, grafieken en kalenders.
• Samenwerken met teamleden via chat, e-mail of Teams.
• Microsoft Planner integreren met andere Microsoft 365-apps en -diensten.

Deze door een instructeur geleide live-training (online of ter plaatse) is bedoeld voor beheerders op intermediair niveau die willen leren hoe ze Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• De basisbeginselen van Jira Service Management leren en begrijpen.
• Een service desk instellen en configureren en verzoeken beheren.
• De backend en integratie van Jira Service Management beheren.

Deze door een instructeur geleide, live training op Delft (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op intermediair niveau die teamcollaboratie willen optimaliseren met behulp van de geavanceerde functies van ClickUp.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Samenwerkingsruimtes voor teams instellen en beheren.
• ClickUp’s geavanceerde taakbeheerfuncties benutten voor teamcoördinatie.
• Teamcommunicatie verbeteren met behulp van ClickUp’s ingebouwde hulpmiddelen.
• ClickUp’s rapportages en dashboards gebruiken voor het volgen van teamprestaties.
• Workflow automatiseren om teamprocessen te stroomlijnen.
• ClickUp integreren met andere samenwerkingshulpmiddelen.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers van gemiddeld niveau die willen leren hoe ze Oracle Primavera Cloud kunnen gebruiken om projecten effectief te creëren, te beheren en te volgen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de interface en mogelijkheden van Primavera Cloud.
• Maak, beheer en volg projectplanningen effectief.
• Inzicht in technieken voor toewijzing en optimalisatie van middelen.
• Leer projectrisico's te identificeren, analyseren en beperken.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op ontwikkelaars op expertniveau die hun kennis en vaardigheden willen demonstreren bij het toepassen Scrum op softwareontwikkelingsprojecten.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Verkrijg een goed begrip van het Scrum raamwerk, de waarden en principes ervan. Leer hoe u DevOps-praktijken kunt integreren met Scrum om continue integratie, continue levering en automatisering te ondersteunen. Pas Scrum principes en praktijken toe in praktijkscenario's en casestudy's voor softwareontwikkeling. Bereid u voor op de Professional Scrum Developer™-certificering.

Deze begeleide live training in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende professionals die de basisprincipes van ClickUp willen leren voor taak- en projectbeheer, evenals persoonlijke productiviteit.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• De interface en werkruimte van ClickUp navigeren.
• Taken, lijsten en projecten efficiënt maken en beheren.
• Weergaven zoals Lijst, Bord en Kalender gebruiken voor een betere organisatie.
• Productiviteitsfuncties zoals prioriteiten, tags en aangepaste statusen toepassen.
• Effectief samenwerken met behulp van opmerkingen, vermeldingen en gedeelde ruimtes.
• Persoonlijke productiviteitsworkflows instellen om dagelijkse taken te beheren.

Deze door een instructeur geleide, live training in Delft (op locatie of op afstand) is gericht op projectmanagers op gemiddeld niveau die formulieren effectief willen maken, uitvoeren en beheren in Jira.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp de kernconcepten van Jira, inclusief probleemtypen, workflows en projecten. Ontwikkel en beheer aangepaste velden om gegevens effectief te verzamelen en te ordenen. Optimaliseer formuliergerelateerde processen voor verschillende projecttypen en teams.

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op projectmanagers die een project succesvol willen beheren met behulp van Oracle Primavera P6 projectmanagementoplossingen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de Primavera P6-interface.
• Een projectplanning maken en beheren.
• Projectactiviteiten toevoegen, organiseren en beheren.
• Volg en bewaak de voortgang van de gehele projectlevenscyclus.
• Maak een aangepast projectstatusrapport.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor bedrijfsanalisten van gemiddeld niveau die de tools en technieken van bedrijfsanalyse willen leren en zich willen voorbereiden op het PMI-PBA-examen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Leer de tools, technieken en praktijken van bedrijfsanalyse zoals beschreven in PMI.
• Beheers de vijf domeinen van bedrijfsanalyse.
• Ontwikkel praktische vaardigheden voor het identificeren van de behoeften van belanghebbenden, het beheren van vereisten en het garanderen van succesvolle projectresultaten.
• Begrijp het PMI-PBA-certificeringsproces en bereid je voor op het certificeringsexamen.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op producteigenaars die kennis willen opdoen van geavanceerde technieken voor succesvol producteigendom in dynamische en uitdagende omgevingen als een Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Geavanceerde strategieën begrijpen voor het maximaliseren van de waarde die door het product wordt geleverd en effectief prioriteiten stellen in complexe situaties.
• Gefineerde backlogmanagementtechnieken toepassen om ervoor te zorgen dat het team aan de meest waardevolle items werkt en samenwerken met stakeholders om user stories te verfijnen en te splitsen.
• Betrokken zijn bij diverse stakeholders, hun verwachtingen beheren en hun feedback effectief inbrengen in het productontwikkelingsproces.
• Inzicht krijgen in het schalen van Scrum, het beheren van meerdere Product Backlogs en het coördineren van inspanningen in grotere productontwikkelingsomgevingen.

Solution Architecture en Project Management in Software Projecten is een praktische cursus die de kloof tussen projectuitvoering en architectonisch denken overbrugt. Deze cursus helpt deelnemers te begrijpen hoe architectonische beslissingen in lijn zijn met projectdoelen en leveringssucces.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op professionals op intermediair niveau die hun begrip van de architectonische aspecten van software- en systeemprojecten willen verbeteren. Hierbij wordt benadrukt hoe deze aspecten samenspelen met projectfases, methodologieën en zakelijke drivers.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijpen hoe architectuur past binnen de projectlevenscyclus en keuzes voor methodologieën.
• Verschillen tussen soorten vereisten onderscheiden en deze vertalen naar ontwerpstructuren.
• Modeleringskaders zoals C4, UML® en Archimate® interpreteren en gebruiken.
• Vertrouwelijk deelnemen aan architectonische discussies en beoordelingsprocessen.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Handson-implementatie in een live-labomgeving.

Opties voor cursusaanpassing

• Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om dit te regelen.

Dit instructor-geleide live-training in Delft (online of op locatie) is een onderdeel van de vaardighedenset Data Scientist (Domein: Advies en Leadership) en is gericht op professionals die zich willen ontwikkelen in impactvolle communicatieve, probleemoplossende en leiderschapsvaardigheden om succesvol te zijn in data science of analytische teams.

Na deze training kunnen de deelnemers:

• Gestructureerde probleemoplossingstechnieken en root cause analysis toevoegen aan hun repertoire.
• Inzichten effectief communiceren door middel van impactvolle verhalenvertelling en visualisatie.
• Veranderingen leiden en stakeholders met overtuiging beïnvloeden.
• Datagerelateerde projecten beheren gebruikmakend van een heldere en praktische kaderstructuur.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Professional Scrum (APS) toepassen is een tweedaagse cursus waarin Scrum op een zeer praktische manier les wordt gegeven. Studenten gingen aan de slag met instructie en teamgebaseerde oefeningen.

In een reeks Sprints bouwen teams van studenten een softwareapplicatie, waarbij ze worden geconfronteerd met problemen uit het echte leven. De mechanismen, rollen, principes en (empirische) processen van Scrum worden gedemonstreerd. Veelvoorkomende misstappen en misverstanden worden besproken, zodat studenten zich beter bewust worden van hun symptomen.

Toepassen Professional Scrum (APS) is de training voor teams en iedereen die de Scrum manier van werken wil ervaren. De cursus biedt ook de basis van de kennis die nodig is voor rolgerichte training voor Product Owners, Scrum Masters en Developers, zoals aangeboden in Scrum.org's Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner en Professional Scrum Ontwikkeling klassen.

De les introduceert de werking van Scrum en biedt inzicht in complexiteit, teamgebaseerde samenwerking en zelforganisatie als essentiële elementen bij het beheersen van Scrum. Studenten zullen ervaren hoe het Scrum raamwerk de inspanningen op het gebied van productontwikkeling verbetert.

Vanuit de nadruk op praktische toepassing legt de cursus veelvoorkomende misstappen bloot, vergroot het bewustzijn van de bijbehorende symptomen en biedt voorgeschreven begeleiding om te voorkomen dat u van het goede spoor afdwaalt.

Studenten worden uitgedaagd om te handelen in termen van Scrum. Ze nemen een beter inzicht mee naar huis over hoe ze beter kunnen samenwerken en als een team kunnen werken.

De studenten hebben een duidelijk inzicht in de werking van Scrum en hun samenhang. Studenten leren hoe ze visuele informatieradiatoren kunnen gebruiken. De leerlingen verlaten de les met een handvol tips om veelvoorkomende valkuilen en disfuncties te identificeren. Studenten kunnen deel uitmaken van een Scrum team en effectiever zijn. Studenten kunnen de effectiviteit van Scrum vergroten als ze al bezig zijn.

Professioneel Scrum Certificering

Alle deelnemers die de cursus Applying Professional Scrum voltooien, ontvangen een wachtwoord waarmee ze het Professional Scrum Master I (PSM I) assessment kunnen afleggen. Voor de door de branche erkende PSM I-certificering is een minimale slagingsscore van 85% vereist. Deelnemers aan de APS-klas die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de PSM I-beoordeling proberen en niet minimaal 85% scoren, krijgen zonder extra kosten een tweede poging.

Ook heb je recht op korting op het PSM II assessment zodra je PSM I behaald hebt.

Deze cursus biedt begeleiding in de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar, zodat ze kunnen beschrijven wat ze doen als een proces en biedt de opleiding die nodig is om toezicht te houden op het ontwerp, de re-engineering en de verbetering van IT Service Management (ITSM)-processen; met name in het kader van Agile Service Management. Deelnemers leren hoe ze Scrum praktijken kunnen toepassen op de verantwoordelijkheden van de proceseigenaar en hoe ze Agile en Lean principes en praktijken kunnen gebruiken om 'precies genoeg' processen in te voeren en hoe ze de procesprestaties voortdurend kunnen afstemmen op de algemene bedrijfsdoelstellingen. 

Leer hoe u Agile Service Management kunt gebruiken om de klantwaarde die uw processen creëren te verhogen en om te concurreren in een snel veranderende disruptieve wereld. Een Certified Agile Service Manager is het werkende equivalent van een development Scrum Master. Samen kunnen Scrum Masters en Agile Service Managers Agile denken in de hele IT-organisatie inprenten als basis van een DevOps cultuur.

Verandermanagement is een proces dat tot doel heeft veranderingen effectief door te voeren in een organisatie om de gewenste doelen te bereiken en zich aan te passen aan een veranderende omgeving. Het vereist inzicht in de redenen waarom verandering nodig is, het identificeren van gebieden voor verandering en het duidelijk definiëren van de doelen en voordelen die de verandering moet opleveren. Verandermanagement is een dynamisch proces dat flexibiliteit, openheid voor feedback en de bereidheid vereist om strategieën aan te passen aan de reacties van mensen en veranderende omstandigheden. Het is ook cruciaal om te begrijpen dat verandering niet altijd gemakkelijk zal zijn, dus het is belangrijk om een plan op te stellen dat rekening houdt met zowel de doelstellingen van de organisatie als de behoeften van individuen in het veranderingsproces.

Domain Driven Design (DDD) is een benadering voor het omgaan met complex gedrag bij het ontwikkelen van software .

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) leidt de deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. De deelnemers zullen de geavanceerde gebruiksmogelijkheden van JIRA leren, JIRA installatie, configuratie, updaten en migratie, hoe JIRA aan te passen voor hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen toe te voegen, te beheren en toe te wijzen, dashboards te configureren en te beheren, e-mails en meldingen te definiëren, JIRA-beveiligingsschema's toe te passen, JIRA-machtigingen te beheren, JIRA-problemen op te lossen, JIRA Service Desk te installeren en aan te passen, een knowledge base in te richten, Service Desk-gebruikers te beheren en samenwerkend serviceverzoeken af te handelen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Een diepgaande kennis te hebben van JIRA-administratie.
• JIRA aan te passen aan hun eigen zakelijke behoeften.
• JIRA-e-mails en meldingen te definiëren.
• Gebruikers, groepen, projectrollen te beheren en toe te wijzen.
• JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's te beheren.
• JIRA-problemen op te lossen.
• JIRA Service Desk te implementeren en aan te passen.

Na het afronden van de opleiding kunnen deelnemers JIRA onafhankelijk beheren, optimaliseren en aanpassen in een bedrijfsomgeving.

Deze door instructeurs geleide, live training in Delft introduceert de geavanceerde mogelijkheden van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende soorten JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile borden, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, het uitvoeren van basis- en geavanceerde zoeken naar problemen, het toepassen van schermsamenstellingen, het beheren en bijwerken van workflows, het configureren en toepassen van workflowsamenstellingen, het uitvoeren van analyses en het genereren van rapporten.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Problemen effectief beheren.
• Scrum en Kanban projecten maken en uitvoeren.
• Ingebouwde en aangepaste velden beheren.
• Zakenprocesen, workflows en workflowsamenstellingen begrijpen en beheren.
• Basis- en geavanceerde zoeken en analyses uitvoeren.
• Rapporten genereren en bekijken.

Deze door een instructeur geleide live training in Delft introduceert de aanpak van JIRA voor softwareplanning, bijhouden en uitbrengen, terwijl deelnemers door het creëren en beheren van een JIRA-project worden geleid.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De concepten en functionaliteiten achter JIRA's gebruikersinterface en workflows begrijpen.
• Kwesties toevoegen, wijzigen, klonen, koppelen en prioriteren.
• Kwesties door de hele workflow doorvoeren.
• Zoeken uitvoeren.
• Schermen en filters beheren en aanpassen.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Professionale Agile Leadership Essentieel is een twee dagen workshop om leiders en managers van Agile teams samen met hun producteigenaars en Scrum Masters te helpen hun organisaties te veranderen door deelnemers te bieden:

Een overzicht van wat “Agile” is en waarom organisaties het nodig hebben om in een veranderde wereld te floreren. De middelen om de potentiële mogelijkheden, uitdagingen en effects van Agile te identificeren met betrekking tot bedrijfswaarde en waarom dit zo belangrijk is voor de volgende generatieorganisatie. Een begrip van techniken om teams te ondersteunen om langtermijn agititeit te onderhouden, met inbegrip van de rol die leiders spelen, veranderen in denken en de relatie tussen complexiteit en empiricisme. Wegen om de ontwikkeling van de mensen te voort te gaan om hen te groeien en te prosperen op een aanzienlijke manier te werken. & bull; Richtlijn van hoe om te meten en te leveren afgevaardigde producten. Bespreek wijzen om agititeit te schalen over verschillende teams binnen de organisatie terwijl ze samenwerken om een gemeenschappelijk visioen te leveren.

Professional Agile Leadership  Certificatie

Alle deelnemers voltooien van de Professional  Agile Leadership - Essentials  cours ontvangen een wachtwoord   om de  Professional Agile Leadership I (PAL I)  certificement  beoordeling.  PAL-E-klassedeelnemers die de PAL I-beoordeling binnen 14 dagen nadat hun gratis wachtwoord ontvangen en geen ten minste 85% punten worden verleend tegen geen tweede aanvullende kosten.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginner tot gemiddeld niveau die hun vaardigheden op het gebied van projectplanning, initiatie en levering willen ontwikkelen om consistente en duurzame resultaten te bereiken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Ontwikkel een dieper begrip van de principes die ten grondslag liggen aan effectieve en efficiënte projectmanagementprocessen.
• Ontwikkel technieken voor capaciteiten op hoog niveau om uitdagingen bij projecttransities en -veranderingen aan te pakken.
• Pas projectmanagementmethodologieën toe op dagelijkse taken voor betere resultaten en duurzame resultaten.
• Waardeer realistische projectmanagementbenaderingen om projectsucces veilig te stellen.

Via deze 1-daagse workshop leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd volgens hun scope statement. Deelnemers zullen hun sterke en zwakke punten identificeren als projectmanagers; vaardigheden verwerven in het initiëren, plannen, uitvoeren, beheersen en evalueren van hun projecten.

Door deze 3-daagse workshop, 21 uur, leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten binnen de gespecificeerde tijd, budget en omvang worden afgerond. Deelnemers identificeren hun sterke en zwakke punten als Project Managers; ze verwerven vaardigheden in het opzetten, plannen, uitvoeren, controleren en evalueren van hun projecten.

Auteurstraining ter voorbereiding op het PMP® examen (Project Management Professional®) Elke deelnemer aan de training ontvangt een certificaat van voltooiing PMP-Prep training (35 uur) Doelgroep:

Ervaren projectmanagers die bereid zijn hun kwalificaties te verbeteren en internationaal te bevestigen met het prestigieuze Project Management-certificaat Professional - (PMP®) Minder ervaren projectmanagers en leden projectteams die hun kennis en projectmanagementvaardigheden willen uitbreiden Midden- en senior managers, bereid je competenties uit te breiden in management- en toezichtprojecten Mensen die ervaring hebben met projectmanagement en hun competenties willen verbeteren.

Trainingsdoelen:

Uitgebreide voorbereiding op het behalen van een certificaat Project Management Professional (PMP®) via voor het systematiseren van de aanwezige kennis, over het kennismaken met de bijzonderheden van het PMP®-examen Voldoen aan de formele toelatingsvoorwaarde voor het PMP®-examen, dwz het behalen van 35 van de zogenaamde contacturen Kennismaken met de praktijken, technieken en tools van projectmanagement

Vorm van lessen:

Presentaties van projectmanagementkwesties Vragen en quizzen met betrekking tot PMP®-examenonderwerpen PMP®-certificeringsvraagstijlvragen en -analyse

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of ter plaatse) is bedoeld voor projectmanagers die projecten willen beheren met Trello.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Beheer en volg taken om projectworkflows te verbeteren en de productiviteit van het team te verhogen.
• Voeg functionaliteit en uitbreidingen toe die niet in de standaard Trello zijn opgenomen voor het bijhouden van de voortgang van complexe projecten.
• Organiseer meerdere projecten met Trello.

Meer informatie over projectplanning en gerelateerde activiteiten om een succesvol beheer van uw projecten te garanderen.

In deze cursus in Delft leren studenten hoe Scrum Teams aanvullende Kanban-praktijken kunnen toevoegen terwijl zij blijven werken met Scrum, alles zonder Scrum te wijzigen.

Na het voltooien van deze cursus, zal de deelnemer:

• Begrijpen hoe de flow werkt in de context van Scrum.
• Leren over Kanban-praktijken en hoe scrum-teams deze kunnen toepassen om hun effectiviteit en efficiëntie te verbeteren.
• Leren hoe zij effectief geschikte Kanban-praktijken kunnen gebruiken zonder Scrum te wijzigen.
• Leren een praktische benadering om de transparantie en zichtbaarheid van hun werk te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide, live training in Delft (op locatie of online) richt zich op de toepassing van geavanceerde Scrum principes, facilitering, coaching, leiderschapsvaardigheden en agile productleveringsstrategieën. Het bereidt deelnemers ook voor op het Scrum Master II (PSM II) certificeringsexamen door middel van gerichte oefeningen en een voorbeeldtest.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• hun beheersing van het Scrum framework en de bijbehorende principes te verdiepen.
• Scrum bijeenkomsten effectief te faciliteren en agile teams te coachen.
• continue verbetering te stimuleren en bedrijfswaarde te leveren door middel van agile praktijken.
• leiderschaps-, mentorschaps- en zelfmanagementtechnieken toe te passen in teamverband.
• zelfverzekerd voor te bereiden op en het PSM II certificeringsexamen te slagen.

De training stelt u in staat om vertrouwd te raken met de kennis, technieken, tools en praktijken op het gebied van projectmanagement op basis van het "Scrum framework" vanuit het perspectief van de Scrum Master - de leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum, efficiëntie.

De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die deelnemen aan projecten, projectmanagers die Agile benaderingen implementeren of van plan zijn Agile te implementeren in projecten.

De training bestaat uit een inhoudelijk deel, workshops en praktijkvoorbeelden. Als onderdeel van de training worden deelnemers voorbereid op certificering - Scrum Master door middel van een proefexamen en hebben ze de mogelijkheid om het certificeringsexamen af te leggen.
Taal van de training: Pools/Engels
Taal van het examen: Engels

• Slagingsscore: 85%
• Tijdslimiet: 60 minuten
• Aantal vragen: 80
• Formaat: Meerkeuze, Meervoudig Antwoord, Waar/Onwaar

De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die deelnemen aan projecten, projectmanagers die Agile benaderingen in projecten implementeren of van plan zijn te implementeren.

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:

Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein

In deze tweedaagse Scaled Professional Scrum (SPS) workshop simuleren studenten een groot softwareontwikkelingsproject met behulp van het Nexus™-framework. De workshop wordt gegeven met behulp van een end-to-end case study waarbij studenten samenwerken om een geschaald softwareontwikkelingsproject te organiseren en te simuleren. Tijdens de workshop maken studenten kennis met meer dan 50 praktijken die kunnen worden gebruikt om de complexiteit en afhankelijkheden op grote schaal te verminderen. De workshop geeft studenten inzicht in hoe ze een groot Agile-project kunnen lanceren, structureren, bemannen en beheren met behulp van Scrum. Tijdens de workshop leren studenten de infrastructuur, tools en praktijken die nodig zijn om met succes te schalen Scrum om de waarde van hun softwareontwikkelingsinitiatief te maximaliseren. Door een praktijkgerichte aanpak te volgen, zijn studenten volledig betrokken bij het leerproces, waarbij ze uit de eerste hand de uitdagingen zien van grootschalige ontwikkelingsinitiatieven en oplossingen om het werk weer op de rails te krijgen. Ze verlaten de workshop met technieken om onregelmatigheden op te sporen en hoe deze op de juiste manier aan te pakken. Deze cursus is ontworpen als een ervaringsgerichte workshop waarin studenten leren hoe ze kunnen schalen Scrum met behulp van het Nexus™-framework. Gedurende deze tijd maakt u kennis met de artefacten en gebeurtenissen binnen het raamwerk, de nieuwe rol van het Nexus Integration Team, samen met meer dan 50 bijbehorende praktijken.

Leer hoe u uitdagingen bij grootschalige ontwikkelingsinitiatieven kunt overwinnen en hoe u op koers kunt blijven. Ervaar het organiseren van meerdere teams die aan hetzelfde product werken, zodat de productiviteit wordt geoptimaliseerd. Begrijp hoe u afhankelijkheden kunt identificeren, minimaliseren en verwijderen.

Formaat van de cursus

Interactieve lezing en discussie. Veel oefeningen en oefeningen. Praktische implementatie in een live-labomgeving.

Certificeringsbeoordelingen

Alle deelnemers die de Scaled Professional Scrum-cursus voltooien, ontvangen een wachtwoord waarmee ze de Scaled Professional Scrum (SPS)-beoordeling kunnen afleggen. Deelnemers aan de SPS-klas die binnen 14 dagen na ontvangst van hun gratis wachtwoord de SPS-beoordeling proberen en niet minimaal 85% scoren, krijgen zonder extra kosten een tweede poging. Voor de door de branche erkende SPS-certificering is een minimale slaagscore van 85% vereist en is kennis van het Nexus Framework, kennis uit de cursus en van Scrum vereist.

Opties voor cursusaanpassing

Als u een training op maat voor deze cursus wilt aanvragen, kunt u contact met ons opnemen om een afspraak te maken.

Hebt u moeite met het implementeren van Agile in uw organisatie? Is de verandering te voorgeschreven? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog steeds te weerstandig voor een revolutionaire verandering?

Kies voor de “Alternatieve Weg naar Agiliteit” en implementeer een evolutionaire en menselijke Change Management Methode die uw proces niet verandert, maar verbetert.

De Kanban Methode biedt pragmatische, actie-georiënteerde, bewijsgebaseerde richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat u nu doet en respecteert huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels. Dit stelt organisaties in staat om zakelijke processen langzaam te evolueren, relevante metriken te definiëren en te gebruiken om vooruitgang te meten, en het risico dat verbonden is aan complexe veranderingprogramma’s aanzienlijk te verminderen.

Als uw team overbelast is, kan Kanban u helpen om uw werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek voor dynamisch het beheren van uw proces en het blootleggen van fleshalsen.

Deze training biedt de vaardigheden en kennis die u nodig heeft om Kanban in uw werk toe te passen en te leren hoe u kunt bepalen wat u nu moet doen, wat u later kunt doen en wat u voorgoed van de taaklijst kunt halen.

Leerdoelen

Deze 1-daagse cursus leert de basisprincipes van de Kanban Methode® en dient als de inleidende cursus en startpunt voor een alternatieve weg naar agiliteit.

De deelnemers moeten vertrouwd raken met de Kanban Methode. Ze moeten een basis Kanban bord kunnen ontwerpen en implementeren. Ze moeten verschillende werkitemtypes en de risico's die verbonden zijn aan specifieke werkitems kunnen begrijpen. Ze moeten vertrouwd raken met verschillende soorten Team Kanban bordontwerpen en -stijlen en moeten een ontwerp kunnen kiezen dat het beste past bij hun context. Ze moeten op de hoogte zijn van de opleidingsweg en de waarde en voordelen die kunnen worden afgeleid op elk stappje van de “alternatieve weg naar agiliteit”.

Voor wie is deze cursus bedoeld

Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkelings- of kenniswerkomgeving en die geïnteresseerd is in het ontdekken van hoe Kanban kan helpen om de werkomgeving te verbeteren. Kanban werkt over verschillende functies van een organisatie, van senior leden van de staf die Lean Management willen adopteren tot leden van leveringsteams die hun werkpraktijken willen verbeteren. Voorgaande deelnemers aan onze lessen hadden rollen zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en Projectmanagers
• Productmanagers, Productowners en Business Analisten
• Scrum Teamleden
• Scrum Masters, Teamleiders en Change Agents
• Product- & Softwareontwikkelaars & Testers
• Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andere rollen zoals HR en Finance professionals