Business Analysis Trainingen in Maastricht

Business Analysis is de discipline van het identificeren van bedrijfsbehoeften en het bepalen van oplossingen voor bedrijfsproblemen door middel van vereisteninzameling, documentatie en procesverbetering.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) is gericht op beginnende business analysts en projectdeelnemers die de rol van een BA willen begrijpen en praktische vaardigheden willen opbouwen die zijn afgestemd op branchebestpraktijken.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De verantwoordelijkheden en vaardigheden van een Business Analyst begrijpen.
• De principes van de Software Development Life Cycle (SDLC) toepassen.
• BABOK gebruiken als referentiekader voor analyse taken.
• Functionele en niet-functionele vereisten effectief documenteren.
• Sleuteltechnieken toepassen voor het verkrijgen van vereisten van belanghebbenden.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Praktijkgerichte toepassing van BA-gereedschappen en documentensjablonen.
• Geleide oefeningen gefocust op real-world analyse scenarios.

Opties voor aanpassing van de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van uw branche of projecten, neem dan contact met ons op om te regelen.

Modeling en Documentation voor Business Analysis is een praktische cursus gericht op standaard modelerings talen en hulpmiddelen die gebruikt worden om bedrijfsvereisten en processen vast te leggen, te visualiseren en te valideren.

Deze door een instructeur geleide live-training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met beperkte of geen ervaring in modelering die industrie standaard technieken zoals UML, BPMN en wireframing hulpmiddelen willen toepassen om helderheid en communicatie in bedrijfsanalyse projecten te verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• UML diagrammen te gebruiken om functionele vereisten en systeemgedrag te vertegenwoordigen.
• Bedrijfsprocessen te modeleren met behulp van BPMN standaarden.
• Duidelijke en gestructureerde gebruiksscenario diagrammen en documentatie te creëren.
• Wireframes en interactieve prototypen te ontwerpen met behulp van Figma en Balsamiq.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Hands-on gebruik van modeleringshulpmiddelen in voorbeeldprojectscenario's.
• Geleide oefeningen gericht op proces, vereisten en UI modelering.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van de standaarden van uw organisatie of het gewenste set hulpmiddelen, neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Dit instructeur-led live training in Maastricht (online of ter plaatse) is gericht op zakelijke professionals die middelmatige vaardigheden willen ontwikkelen voor het beheren van organisatiecharts met OrgPlus 6.

Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:

• Groot volume data hanteren met geavanceerde opmaaktools.
• Data-visualisatierapporten en -directories maken.
• De print-, export- en publicatiefuncties van OrgPlus gebruiken.
• Gecompliceerde charts met gemak navigeren.

Deze cursus is gemaakt voor bedrijfsanalisten die BPMN 2.0 uitgebreid willen gebruiken in hun projecten.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPMN 2.0-specificaties en implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem beschreven in het Engels en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de schema's besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus behandelt niet het uitvoeringsgedeelte van BPMN, maar richt zich op analyse- en procesontwerpaspecten van BPMN 2.0.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Deze workshop is ontworpen voor ervaren Business Analisten, Product Owners en User Researchers die geavanceerde technieken willen beheersen die echte bedrijfswaarde creëren. Door middel van praktische oefeningen en bruikbare tools leren de deelnemers complexe data analyseren, processen optimaliseren, belanghebbenden betrekken en strategie omzetten in actie met behulp van OKRs. Aan het einde beschikken ze over een duidelijk hulpmiddel om impact te vergroten en meetbare resultaten te leveren.

Deze cursus richt zich op de rol van de businessanalist om succesvol te zijn in Agile-projecten. Deelnemers leren hoe ze moeten samenwerken met het Team, Product Owner, Scrum Master en de Klant om de ontwikkeling te bevorderen. Deelnemers werken aan een mock-project waarbij ze veelvoorkomende scenarios oefenen.

Samenvatting:

Een bedrijfs-/systeemanalist lost zakelijke problemen op door informatiesystemen te ontwerpen die de door het bedrijf gedefinieerde strategie uitvoeren. Deze IT-oplossingen bereiken over het algemeen een van de volgende doelen voor het bedrijf: het implementeren van een nieuw bedrijfsproces, het verhogen van de efficiëntie en productiviteit van bestaande bedrijfsprocessen of het verlagen van de operationele kosten van bestaande processen.

Deze cursus is bedoeld voor Business analisten, inclusief degenen die zich willen voorbereiden op een IIBA-certificering (CCBA of CBAP) en is in overeenstemming met het raamwerk dat wordt geschetst door de BABOK® versie 3.0

Doelstellingen:

• Identificeer de kritieke principes, activiteiten, taken en technieken die worden beschreven in de BABOK® V3.0
• Begrijp de belangrijkste kennisgebieden, activiteiten, taken, deliverables en hun relaties:

Belangrijkste definities:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standaard voor de praktijk van bedrijfsanalyse en dient als een raamwerk dat de taken beschrijft die moeten worden uitgevoerd.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Een certificering die wordt aangeboden door het International Institute of Business Analysis (IIBA) en waarbij het behalen van een test op basis van de BABOK® pas vereist is na goedkeuring van de aanvraag, die is gebaseerd op opleiding en ervaring.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Een certificering die wordt aangeboden door het International Institute of Business Analysis (IIBA) en waarvoor alleen een test op basis van de BABOK® moet worden afgelegd na goedkeuring van de aanvraag, die is gebaseerd op opleiding en ervaring.

Deze cursus laat je zien hoe je:

• Voer de belangrijkste functies van de bedrijfsanalist uit door een solide raamwerk voor bedrijfsanalyse toe te passen
• Voer een analyse van de bedrijfsbehoeften uit om de eisen van belanghebbenden te achterhalen
• Pas bedrijfsanalysetechnieken toe om de belangrijkste problemen en potentiële kansen in uw onderneming te identificeren
• Creëer effectieve vereisten en communicatieplannen
• Analyseer en specificeer vereisten met behulp van best practices uit de branche
• Beoordeling en validatie van oplossingen beheren

Publiek:

Zakelijke consultants, bedrijfsanalisten, projectmanagers, IT-professionals.

Profielen van deelnemers

CxO, Operations Managers, Enterprise Architects, Business en Systeemanalisten en -ontwerpers

Objectief

Dit introductieseminar biedt u een overzicht van de digitale bedrijfsmodellen, bedrijfs- en bedrijfsarchitectuurkaders en methodologieën waarop organisaties zich proberen te concentreren om hun zakelijke wendbaarheid te vergroten in het licht van verstoringen van het digitale tijdperk.

Dit seminar is met name bedoeld om u te helpen inzicht te krijgen in kaders en referentiearchitecturen die wereldwijd worden gebruikt om digitale bedrijfsmodellen en IT-systeemarchitecturen af te stemmen op het veranderende concurrentielandschap.

Doel:

Zakelijk Analisten helpen om efficiënt hun bedrijfsprocessen en -bronnen te modelleren en valideren om zo de bedrijfsagiliteit van hun organisatie te verbeteren op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze 2-daagse training cursus richt zich op het helpen van deelnemers bij het modelleren van hun bedrijfsprocessen en -bronnen om aan te passen aan veranderingen in hun doelen, strategieën en betrokken capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de sleutelelementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI's, bedrijfscapaciteiten, enz.), leren deelnemers hier hoe ze een visiegerichte cartografie van bedrijfsprocessen en -bronnen kunnen uitwerken. Daarna, alleen door de geschikte BPMN en UML notaties aan te passen aan hun taal, begrijpen ze hoe ze deze aan te passen aan veranderende strategieën, tactieken en beleidsregels.

Deze cursus is gemaakt voor iedereen die verantwoordelijk is voor het modelleren van processen in BPMN 2.0.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPMN 2.0-specificaties, evenals implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem dat in het Engels wordt beschreven en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de schema's besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus richt zich op het begrijpen van de BPMN-diagrammen, maar behandelt ook het basisdeel van het uitvoeringsgedeelte van BPMN.

Audiëntie:

Deelnemers die geïnteresseerd zijn in procesmodellering zullen baat hebben bij het volgen van deze training voor het noteren van bedrijfsprocessen, waaronder:

• Business en procesanalisten
• Procesontwerpers en -uitvoerders
• Project- en programmamanagers
• Iedereen die betrokken is bij bedrijfsverandering en -transformatie.

De cursus behandelt het volgende:

• Selecteren, organiseren en implementeren van een business re-engineering project
• Concurrentievoordeel behalen door te profiteren van technologie en het gebruik van UML tools
• Maximaliseer de klanttevredenheid door het procesontwerp af te stemmen op de behoeften van de klant
• Identificeer typische symptomen van disfunctie van bedrijfsprocessen
• Workflow en structuur succesvol herontwerpen binnen het bedrijf
• Zorgen voor de beste praktijken door de toepassing van bedrijfspatronen

Een bedrijfs-/systeemanalist lost zakelijke problemen op door informatiesystemen te ontwerpen die de door het bedrijf gedefinieerde strategie uitvoeren. Deze IT-oplossingen bereiken over het algemeen een van de volgende doelen voor het bedrijf: het implementeren van een nieuw/nieuw bedrijfsproces, het verhogen van de efficiëntie en productiviteit van bestaande bedrijfsprocessen of het verlagen van de operationele kosten van bestaande processen.

Deze cursus is bedoeld voor degenen die overstappen naar het beroep Business Analyse en die, nadat aan eventuele vereisten is voldaan, geïnteresseerd kunnen zijn in het afleggen van het CBAP-certificeringsexamen door IIBA (www.iiba.org).

Voor wie?

• IT-analisten op instapniveau Business
• Autodidactische IT Business Analisten die de hiaten willen opvullen en alle stukjes in elkaar willen zetten
• Systeemanalisten en programmeurs die geïnteresseerd zijn in het uitbreiden van hun rol naar het bedrijfsgebied

De cursus behandelt hedendaagse ontwikkelingsprincipes en -praktijken, inclusief de plaats van projectmanagement, testen en bedrijfsanalyse, binnen Agile en traditionele watervalcontexten.

De cursus is bedoeld in workshopstijl met mogelijkheden voor afgevaardigden om vragen te stellen en de toepassing van de inhoud in het echte leven te verkennen.

Deze cursus bestaat uit een reeks modules, waarbij elke module 1,5 uur duurt, d.w.z. dat 1 trainingsdag uit 4 modules zou bestaan.

Beoogd publiek

Deze cursus is bedoeld voor diegenen die snel een overzicht willen krijgen van de hedendaagse Waterfall & Agile softwareontwikkeling en de impact op projectmanagement, testen en bedrijfsanalyse.

Er zijn tal van beproefde en geteste patronen beschikbaar voor iedereen. Soms gaat het erom om de namen te veranderen en het patroon in een specifieke technologie te implementeren. Dit kan honderden uren besparen die anders aan ontwerp en testen zouden worden besteed. Trainingsdoelen Deze cursus heeft twee doelen: ten eerste stelt het je in staat om bekendere patronen te hergebruiken, ten tweede stelt het je in staat om patronen te creëren en te hergebruiken die specifiek zijn voor jouw organisatie. Het helpt je om in te schatten hoe patronen kosten kunnen verlagen, het ontwerpproces kunnen systematiseren en een codeframework kunnen genereren op basis van jouw patronen. Publiiek Softwareontwerpers, businessanalisten, projectmanagers, programmeurs en ontwikkelaars, evenals operationele managers en software-afdelingsmanagers. Cursusstijl De cursus richt zich op gebruiksscenario's en hun relatie met een specifiek patroon. De meeste voorbeelden worden uitgelegd in UML en in eenvoudige Java-voorbeelden (de taal kan veranderen als de cursus wordt geboekt als een gesloten cursus). Het leidt je door de bronnen van de patronen en laat je zien hoe je patronen kunt catalogiseren en beschrijven die door jouw organisatie kunnen worden hergebruikt.

Insurtech (ook bekend als Digital Insurance) verwijst naar de convergentie van verzekeringen + nieuwe technologieën. Op het gebied van Insurtech passen "digitale verzekeraars" technologische innovaties toe op hun bedrijfs- en bedrijfsmodellen om de kosten te verlagen, de klantervaring te verbeteren en de wendbaarheid van hun activiteiten te vergroten.

In deze door een instructeur geleide training krijgen deelnemers inzicht in de technologieën, methoden en mentaliteit die nodig zijn om een digitale transformatie binnen hun organisaties en in de industrie in het algemeen tot stand te brengen. De training is bedoeld voor managers die inzicht moeten krijgen in het grote geheel, de hype en het jargon moeten doorbreken en de eerste stappen moeten zetten in het opstellen van een Insurtech strategie.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Bespreek Insurtech en al zijn onderdelen op een intelligente en systematische manier
• Identificeer en demystificeer de rol van elke sleuteltechnologie binnen Insurtech.
• Opstellen van een algemene strategie voor de implementatie van Insurtech binnen hun organisatie

Audiëntie

• Verzekeraars
• Technologen binnen de verzekeringsbranche
• Belanghebbenden in de verzekeringssector
• Consultants en bedrijfsanalisten

Vorm van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en groepsactiviteiten voor casestudy's

Doel:

Deze training cursus helpt productmanagers, producteigenaars, businessanalisten, systeemarchitecten en ontwikkelaars om te begrijpen hoe ze vereisten efficiënt kunnen beheren op basis van de productvisie tot aan het nauwkeurig leiden van ontwikkelaars bij de implementatie ervan.

Meer specifiek, helpt deze cursus productmanagers om de waardevoorstellen van hun producten beter te definiëren op basis van strategieën en de behoeften van belanghebbenden. Business Analisten en producteigenaars leren hoe ze de vereisten van de productbacklog kunnen beschrijven, vervolgens de geschikte epics en gebruikersverhalen van het systeem ontdekken en bijdragen aan de gewenste waardecreatie. Tijdens interactieve case-study-oefeningen leren de deelnemers deze vereisten gedetailleerd te beschrijven om een juiste begrip van de behoeften te valideren en systeemacceptatietests voor te bereiden. Op deze manier leren ze, door gebruik te maken van een zeer gebruikelijk en productief UML profiel, de vereisten te structureren om efficiënt te communiceren met architecten en ontwikkelaars via een iteratief vereistenverzamelingsproces.

Doelgroep:

• Productmanagers
• Producteigenaars
• Business Analisten
• Iedereen geïnteresseerd in het Vereisten Management Proces

In deze door een instructeur geleide, live training in Maastricht, krijgen deelnemers inzicht in de technologieën, methoden en mentaliteit die nodig zijn om een Fintech strategie te implementeren.

Deze training is bedoeld voor managers die een "big picture" begrip van Fintech moeten krijgen, de hype en het jargon moeten doorbreken en tastbare eerste stappen moeten zetten in de richting van de adoptie van nieuwe technologieën die van toepassing zijn op financiële bedrijven en diensten.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Presenteer levensvatbare Fintech strategieën voor hun organisatie.
• Begrijp en verklaar de rol en functionaliteit van belangrijke technologieën.
• Stel een actieplan op om nieuwe technologieën stap voor stap te introduceren.

Dit basiscursus richt zich op de behoeften van personen die betrokken zijn bij het vakgebied van Requirements Engineering en Agile. Dit omvat personen in rollen zoals project- of IT-beheer, domeinen deskundigen, systeemanalisten en softwareontwikkelaars, Scrum Masters, Product Owners en personen die deel uitmaken van Agile organisaties.

RE@Agile is geïnspireerd door zowel IREB’s visie op Agile waarden als door een Agile visie op Requirements Engineering waarden. De inhoud omvat de classificatie en beoordeling van Requirements Engineering werkproducten en technieken in het kader van Agile, Agile werkproducten en technieken in het kader van Requirements Engineering, en essentiële proces-elementen in Agile productontwikkeling. RE@Agile wijst naar de motivatie om Agile te gebruiken in een ontwikkelproces.

Een belangrijk gebied is de synergie tussen Requirements Engineering en Agile: Agile Principes betreffende Requirements Engineering en het Agile mindset in relatie tot de kernwaarden van Requirements Engineering.

Het Examen

Dit cursus vormt de basis voor het RE@Agile Primer examen. Er zijn twee verschillende examens beschikbaar:

• Beheerd meervoudkeuzeexamen met officieel RE@Agile Primer certificaat, vergelijkbaar met de CPRE Basiscursus en Uitgebreide cursus meervoudkeuzeexamens, maar met een duur van 40 minuten.
• Online meervoudkeuze zelftoetsing met bevestiging van deelname.

Dit geavanceerde module RE@Agile is gericht op Requirements Engineers en agile professionals. Het richt zich op het begrijpen en toepassen van praktijken en technieken uit de discipline Requirements Engineering in agile ontwikkelingsprocessen, evenals het begrijpen en toepassen van concepten, technieken en essentiële proces-elementen van agile benaderingen in Requirements Engineering processen. 

Het Examen

Deze cursus is bedoeld om voor te bereiden op de geavanceerde certificeringsexamens van:

• RE@Agile - Practitioner (het certificaat bestaat uit een meervoudkeuze-examen)
• RE@Agile - Specialist (het certificaat bestaat uit een schriftelijke opdracht)

Dit cursus van drie dagen wordt live door een instructeur gegeven, zowel online (op afstand) als ter plaatse (in de klas).

Deze cursus biedt methoden en goede praktijken van Requirements Engineering die in elke organisatie kunnen worden ingevoerd, onafhankelijk van het bedrijfsdomein, met een focus op het verkennen (of ontleden) van requirements en hun consolidatie (onderhandelen en integreren).

De inhoud van de cursus is ook voorbereidend op het certificatieniveau Advanced.

Wie is deze cursus voor?

Professionals met carrièreprofielen zoals Requirements Engineering, business analyse, business engineering en organisatieontwerp, die hun kennis en vaardigheden in de area van requirementsverkennings willen uitbreiden.

Examen:

Bij toepassing worden extra examenkosten in rekening gebracht.

Het "IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Elicitation)"-examen bestaat uit:

CPRE Advanced Level (Modeling) – Practitioner

• Het examen om het certificaat Requirements Elicitation - Practitioner te behalen bestaat uit een multiple-choice-examen.

CPRE Advanced Level (Modeling) – Specialist

• Het examen om het certificaat Requirements Elicitation - Specialist te behalen bestaat uit een schriftelijke opdracht.

Dit 3-daagse cursus wordt live door een instructeur gegeven, online (op afstand) of on-site (in de klas).

Voor wie is deze cursus:

De Advanced Requirements Management cursus is gericht op professionals in de gebieden van requirements engineering, business analysis, business engineering, organisatieontwerp, etc. die hun kennis en vaardigheden in het gebied van requirements management willen verdiepen.

Examen:

Bij toepassing worden er extra examenkosten in rekening gebracht.

Het “IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Management)”-examen bestaat uit:

CPRE Advanced Level (Management) – Practitioner

• Het examen om het certificaat Requirements Management - Practitioner te behalen, bestaat of een meervoudkeuze-examen.

CPRE Advanced Level (Management) – Specialist

• Het examen om het certificaat Requirements Management - Specialist te behalen, bestaat uit een schriftelijke opdracht.

Deze driedaagse cursus wordt live gegeven onder leiding van een instructeur, online (op afstand) of op locatie (klaslokaal).

Door middel van praktische oefeningen zal deze training u meer vertrouwd maken met het efficiënt modelleren van informatiestructuren, functies, gedragingen en scenario's.

Na afronding van de training kunt u het examen afleggen om u te kwalificeren als “IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level, Requirements Modeling”.

Voor wie is deze cursus bedoeld?

Eisenmanagers, businessanalisten, systeem- en softwareanalisten (system engineers) en projectmanagers.

Inspectie:

Indien van toepassing worden extra examenkosten in rekening gebracht.

Het examen “IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Modeling)” bestaat uit:

CPRE Geavanceerd niveau (modellering) – Practitioner

• Het examen voor het behalen van het certificaat Vereisten Modelleren – Practitioner – bestaat uit
  van een meerkeuze-examen.

CPRE Geavanceerd niveau (modellering) – Specialist

• Het examen voor het behalen van het certificaat Vereisten Modelleren – Specialist – bestaat uit
  een schriftelijke opdracht.

Inleiding en overzicht van Requirements Engineering

Model Based Development (MBD) is een softwareontwikkelingsmethodologie die een snellere, kosteneffectievere ontwikkeling van dynamische systemen zoals besturingssystemen, signaalverwerking en communicatiesystemen mogelijk maakt. Het vertrouwt op grafische modellering in plaats van de traditionele op tekst gebaseerde programmering.

In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers hoe ze MBD-methodologieën kunnen toepassen om de ontwikkelingskosten te verlagen en de time-to-market van hun embedded softwareproducten te versnellen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Selecteer en gebruik de juiste tools voor het implementeren van MBD.
• Gebruik MBD om snelle ontwikkeling uit te voeren in de vroege stadia van hun embedded softwareproject.
• Verkort de release van hun embedded software op de markt.

Vorm van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening

Doelstelling:

Technische analisten en ontwerpers helpen begrijpen hoe software-implementatie van de vereisten moet worden doorlopen, waardoor traceerbaarheid tussen bedrijfsspecificaties en de softwarecode wordt gewaarborgd.

Deze tweedaagse training is bedoeld om technische analisten en ontwerpers te helpen bij het ontwerpen van specificaties die zijn beschreven door de bedrijfsanalisten. Na transformatie naar representaties van softwarecomponenten, traceren de resulterende systeemcomponenten systeemvereisten naar softwarecomponentstructuren.

Ten slotte worden deze technische specificaties geïmplementeerd in softwarecode en getest op componentbasis. De resulterende softwarecomponenten bieden een goede mate van reactiviteit op veranderingen omdat ze het mogelijk maken om het systeemgedrag laag voor laag afzonderlijk te traceren (van de gebruikersinterfaces naar bedrijfsobjecten laag via de applicatiecomponenten waar de gebruikkeuzes van de actoren worden opgeslagen.

Dit instructeurgeleide live-training in Maastricht (online of ter plaatse) is gericht op personen die requirements analysis willen begrijpen en efficiënt en nauwkeurig willen uitvoeren met behulp van analyse technieken voor hun projecten.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• verschillende types requirements te identificeren.
• de algemene concepten en activiteiten binnen requirements analysis te begrijpen.
• bekend te zijn met de requirements analysis methodologie.
• verschillende requirements analysis technieken optimaal te gebruiken.
• requirements op een duidelijke manier te structureren om effectief te communiceren met architecten en ontwikkelaars door middel van een iteratief requirements verzamelingsproces.

Deze cursus demonstreert door middel van hands-on de basisbeginselen en toepassingen van software engineering, requirements engineering en testen.

Process mining, of Automated Business Process Discovery (ABPD), is een techniek die algoritmen toepast op event logs met het oog op het analyseren van bedrijfsprocessen. Process mining gaat verder dan dataopslag en data-analyse; Het slaat een brug tussen gegevens en processen en geeft inzicht in de trends en patronen die van invloed zijn op de procesefficiëntie. 

Vorm van de cursus

• De cursus begint met een overzicht van de meest gebruikte technieken voor process mining. We bespreken de verschillende algoritmen en tools voor procesontdekking die worden gebruikt voor het ontdekken en modelleren van processen op basis van onbewerkte gebeurtenisgegevens. Real-life casestudy's worden onderzocht en datasets worden geanalyseerd met behulp van het ProM open-source framework.

Dit opleidingstraject is gericht op het helpen van zakelijke analisten om hun zakelijke processen efficiënt te modelleren met behulp van BPMN, evenals de middelen die door deze activiteiten worden gebruikt. Binnen een agiele ondernemingsframework leren zakelijke analisten tijdens dit traject hoe ze de juiste BPMN-notaties en zakelijke uitbreidingen van UML kunnen gebruiken om hun 'zakelijke vereisten' te hanteren en onderliggende ontwerplevelactiviteiten coherent te begeleiden.

Doelgroep cursus:

Managers die BPMN-diagrammen willen begrijpen, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, System Analysts en iedereen die betrokken is bij het analyseren en plannen van Business Processes met behulp van gestandaardiseerde, geünificeerde modelleringsnotatie.

Cursusdoelen:

• Hoge-kwaliteit processendiagrammen produceren
• In de BPMN-processnotatie modelleren
• Actuele procesinformatie vastleggen
• Goptimaliseerde processen voor mensenintensive processen implementeren
• Complexiteiten in procesdefinities vereenvoudigen en deze opbreken in beheersbare delen

De cursus is gericht op het aanleren van de praktische kennis en het leren van BPMN modelleervaardigheden op intermediair en gevorderd niveau.

De ideale deelnemer is een opleiding tot bedrijfsanalist, d.w.z. de persoon die de gebruikersvereisten voor het systeem ontdekt, identificeert, verzamelt en analyseert. - De geavanceerde ontwikkelaars van computertoepassingen en systeemarchitecten die geïnteresseerd zijn in het vooruitzicht van het creëren van bedrijfsprocessen, systeem- en aangepaste stuurprogramma's.

De cursus behandelt geen problemen Uitvoerbaar BPMN-niveau.

De training wordt gegeven in veel van de dominante techniek in de vorm van een computer (~ 90%), waarbij we aan de ene kant echte bedrijfssituaties vertalen voor BPS, aan de andere kant klaar om diagrammen te interpreteren die hun praktische nut beoordelen.

De cursus is een zeer intensieve praktijkcursus in de strikte zin van het woord, de training ging op geen enkele manier in op theoretische overwegingen van BPMN.