Cursusaanbod
Grondslagen van change management
- Het wezen van organisatorische verandering
- Verandering definiëren en waarom initiatieven falen
- Soorten organisatorische verandering
- De rol van leiders in het veranderingsproces
2. Change management modellen
- Overzicht van klassieke frameworks (bijv., Kotter, ADKAR, Lewin)
- Modellen in de praktijk toepassen
- Beperkingen van modelgebaseerde benaderingen
3. Stakeholders in het veranderingsproces
- Stakeholder identificatie
- Impact- en houdinganalyse
- Engagementstrategieën
4. Communicatie tijdens verandering
- De rol van formele en informele communicatie
- Consistentie van berichtgeving
- Transparantie en vertrouwen opbouwen
Praktische aspecten van implementatie
- Weerstand tegen verandering
- Bronnen van weerstand
- Typische medewerkersreacties
- Angsten en onzekerheid aanpakken
2. Change management activiteiten plannen
- Actieroutes en tijdschema’s
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Effectiviteit meten (Succesmetrieken)
3. Managers en teams ondersteunen
- De cruciale rol van middelmanagement
- Coaching en feedbackloops
- Verandering versterken en duurzaam maken
4. Casestudies
- Voorbeelden van geslaagde en mislukte veranderingsinitiatieven
- Praktische inzichten en lessen
Vereisten
- Professionele ervaring in een leiderschaps-, management- of project/teamcoördinatie rol.
- Algemene kennis: basisbegrip van projectmanagement en bedrijfsorganisatiestructuren.
- Mentale houding: bereidheid om persoonlijke ervaringen met organisatorische overgangen te reflecteren.
Doelgroep
- Hoog- en middelmanagement.
- Teamleiders en Scrum Masters.
- Projectmanagers.
- Business Analysts en consultants die nieuwe oplossingen implementeren.
Leveringsopties
PRIVÉGROEPSTRAINING
Onze identiteit draait om het leveren van precies wat onze klanten nodig hebben.
- Pre-cursusgesprek met uw trainer
- Aanpassing van de leerervaring om uw doelen te bereiken -
- Op maat gemaakte overzichten
- Praktische, praktische oefeningen met gegevens / scenario's die herkenbaar zijn voor de cursisten
- Training gepland op een datum naar keuze
- Gegeven online, op locatie/klaslokaal of hybride door experts die ervaring uit de echte wereld delen
Private Group Prices RRP from €4560 online delivery, based on a group of 2 delegates, €1440 per additional delegate (excludes any certification / exam costs). We recommend a maximum group size of 12 for most learning events.
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
OPENBARE TRAINING
Kijk op onze public courses
Reviews (3)
oefeningen gemaakt met de opmerkingen van de trainer
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Cursus - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Automatisch vertaald
de kennis van de trainer en gemak om te bespreken - geweldige flow
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Cursus - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Automatisch vertaald
Ik vind de eenvoudige maar informatieve voorbeeldcodes leuk.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Cursus - Design Patterns
Automatisch vertaald