Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Grondslagen van change management
- Het wezen van organisatorische verandering
- Verandering definiëren en waarom initiatieven falen
- Soorten organisatorische verandering
- De rol van leiders in het veranderingsproces
2. Change management modellen
- Overzicht van klassieke frameworks (bijv., Kotter, ADKAR, Lewin)
- Modellen in de praktijk toepassen
- Beperkingen van modelgebaseerde benaderingen
3. Stakeholders in het veranderingsproces
- Stakeholder identificatie
- Impact- en houdinganalyse
- Engagementstrategieën
4. Communicatie tijdens verandering
- De rol van formele en informele communicatie
- Consistentie van berichtgeving
- Transparantie en vertrouwen opbouwen
Praktische aspecten van implementatie
- Weerstand tegen verandering
- Bronnen van weerstand
- Typische medewerkersreacties
- Angsten en onzekerheid aanpakken
2. Change management activiteiten plannen
- Actieroutes en tijdschema’s
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Effectiviteit meten (Succesmetrieken)
3. Managers en teams ondersteunen
- De cruciale rol van middelmanagement
- Coaching en feedbackloops
- Verandering versterken en duurzaam maken
4. Casestudies
- Voorbeelden van geslaagde en mislukte veranderingsinitiatieven
- Praktische inzichten en lessen
Vereisten
- Professionele ervaring in een leiderschaps-, management- of project/teamcoördinatie rol.
- Algemene kennis: basisbegrip van projectmanagement en bedrijfsorganisatiestructuren.
- Mentale houding: bereidheid om persoonlijke ervaringen met organisatorische overgangen te reflecteren.
Doelgroep
- Hoog- en middelmanagement.
- Teamleiders en Scrum Masters.
- Projectmanagers.
- Business Analysts en consultants die nieuwe oplossingen implementeren.
14 Uren
Aangepaste bedrijfsopleiding
Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.
- Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
- Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
- Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 3200 € + BTW*
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
Reviews (1)
Professioneel kennis van de markt verzorgd door een expert
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Cursus - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Automatisch vertaald