CONTACT ONS

Cursusaanbod

Bedrijfsanalyse: een inleiding

Inleiding tot de discipline van bedrijfsanalyse

  • De belangrijkste rollen en verantwoordelijkheden
  • Onderscheid maken tussen bedrijfsanalyse en aanverwante vakgebieden

Het bedrijfsanalytisch raamwerk introduceren

  • Over het raamwerk en de Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®)
  • Best practices uit de branche zoals vastgesteld door het International Institute of Business Analysis (IIBA®)

Het verzamelen van zakelijke vereisten

Informatie over zakelijke behoeften op organisatorisch en afdelingsniveau verzamelen

  • Een behoefteanalyse uitvoeren
  • De meest geschikte technieken voor het verzamelen van informatie kiezen
  • Contextuele analyse op ondernemingsniveau toepassen met behulp van strategische, tactische en operationele methoden

De negen belangrijkste technieken voor het verzamelen van informatie

  • Controleren of alle noodzakelijke stappen zijn ondernomen om gegevens te verzamelen
  • De resultaten van het verzamelingsproces vastleggen en bevestigen

Enterprise-analyse uitvoeren

Het zakelijke landschap analyseren

  • Zakelijke behoeften en problemen categoriseren en prioriteren met behulp van affiniteitsdiagrammen
  • De zakelijke capaciteiten en eventuele tekortkomingen beoordelen

Problemen identificeren en kansen ontdekken

  • De oorzaken van problemen blootleggen
  • Groeikansen opsporen
  • Elementen bepalen voor de initiële reikwijdte van een oplossing
  • Actiegerichte zakelijke initiatieven ontwikkelen die aansluiten bij de behoeften en kansen van de organisatie

De haalbaarheid van mogelijke opties beoordelen

  • Gebruikmaken van een 2x2-analysegrid
  • Toepassing van prioriteringmatrices
  • De voordelen en kosten van elk project inschatten

Belangrijke projectparameters documenteren

  • Realistische, meetbare en specifieke doelstellingen voor het project formuleren
  • De belangrijkste elementen en deliverables van het project beschrijven

Het plannen en bewaken van de bedrijfsanalyse-procesgang

Een plan maken voor requirements-analyse

  • Aannames, basisregels en sjablonen vastleggen
  • Met een plan voor de ontwikkeling van requirements het gehele proces leiden en beheren
  • Een communicatieplan opstellen

Stakeholder-analyse uitvoeren

  • De belangrijkste stakeholders identificeren
  • Hun invloed op het project beoordelen

Een veranderingsbeheerproces ontwikkelen

  • Uw basisplan vastleggen
  • Het gedefinieerde veranderingsbeheerproces volgen
  • De controle op wijzigingen effectief beheren

Requirements beheren en communiceren

Requirements analyseren

  • Requirements controleren, prioriteren en ordenen
  • Een requirements-document opstellen
  • Kernrelaties tussen de vereisten vaststellen via traceerbaarheid

Het communicatieplan uitvoeren

  • Veelgemaakte valkuilen in het proces van requirements-ontwikkeling voorkomen
  • Het requirements-document met belangrijke stakeholders laten bevestigen
  • Stakeholder-eensgezindheid en eventuele conflicten afhandelen

Oplossingen beoordelen en valideren

Requirements toewijzen aan oplossingen

  • Het zakelijk voordeel maximaliseren
  • De afhankelijkheden tussen individuele requirements analyseren

Organisatorische voorbereidheid beoordelen

  • Mogelijke tekortkomingen in de organisatorische capaciteiten vaststellen
  • Het zakelijke en technische effect op de organisatie inschatten

De ontwikkeling van bedrijfsanalytische competenties bevorderen

  • Verder kijken dan de mechanica van analyse alleen
  • Het IIBA® Business Analysis Competency framework toepassen

Vereisten

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die een brede kennis wil opdoen over de belangrijkste taken en technieken binnen business analysis, of voor iedereen die effectief businessopties en uitkomsten moet analyseren.

 21 Uren

Aangepaste bedrijfsopleiding

Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.

  • Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
  • Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
  • Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Investering

Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 4800 € + BTW*

Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen

Reviews (7)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën