Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Introductie
- Waarom heb je businessmodellen nodig?
- Modelleren vaardigheden
Het bereik van modellering definiëren
- Wat is een businessmodel?
- Tekstuele en schematische elementen scheiden
- Contrasterende reikwijdte met detailniveau
Een proces ontwikkelen om een bedrijfsmodel te ontwikkelen
- Toepassen van de stappen: uitlokken, analyseren, documenteren, valideren
- De stappen herhalen
- Faciliteren requirements workshops
- Modellen toewijzen aan deliverables
Het in kaart brengen van de multidimensionale aspecten van een businessmodel
- Toepassing van de vijf W's: wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe
- De juiste modelleringsaanpak selecteren
- Gebruik van CASE-tools en simulatie
Het Business landschap in kaart brengen
- Analyse van de onderneming
- Verkenning van de enterprise-architectuur
- De architectuur ontleden in zijn componenten
- Gebruik van een componentmodel Business
Toepassen van bedrijfsregels
- Documenteren van de beperkingen: operationeel en structureel
- Regels weergeven met beslissingstabellen
- Scoping Business Functies
Het proces in gang zetten met functionele decompositie
- Bepalen van de functionele hiërarchieën
- Onderscheid maken tussen functies en processen
Tekening UML use case-diagrammen
- Toepassingsgebied en grens definiëren
- Identificatie van de actoren
- Verfijning van de use cases
Documenteren van zakelijke gebruiksscenario's
- Het juiste detailniveau selecteren
- Specificeren van randvoorwaarden en navoorwaarden
- Modellering [ 3] Processen
Toepassen van procesmodelleringstechnieken
- Werkstromen
- Gebeurtenissen
- Activities
- Besluiten
- Sequencing
- Messaging
- Rollen
Gebruikmaken van Business Procesmodelleringsnotatie (BPMN)
- Voordelen van een gestandaardiseerde aanpak
- Rangschikking en classificatie van activiteiten
- Evenementen categoriseren
- Een Business proces nabootsen
Verfijning van bedrijfsprocesdiagrammen
- De juiste gateway kiezen: beslissingen, forks en joins
- Het in kaart brengen van de processen naar zwembanen en zwembaden
- Het model aanvullen met artefacten
Analyse van de bedrijfsstructuur
- Vaststellen van het bedrijfsdomein
- Documenteren van de werknemers en organisatie-eenheden
- Modelleringssystemen, documenten, informatie en tools
De onderneming structureren met UML klassendiagrammen
- Objectattributen bepalen
- Generaliseren en specialiseren van relaties
- Associaties tussen de klassen construeren
- Verpakking voor domeinen en functionele eenheden
Afronding van het Business-model
- Volledige dekking bereiken met matrices
- Functies prioriteren
- Vereisten voor kruisverwijzingen
- Gedrag correleren met rollen
Het model contextualiseren met perspectieven
- Documenteren van bedrijfsinterfaces
- In kaart brengen van middelen naar doelen
- Tijdsparameters vastleggen
Communiceren van het model naar de belangrijkste belanghebbenden
- Ken je publiek
- Het juiste detailniveau selecteren
- Het juiste model kiezen voor uw publiek
- Businessmodellen omzetten in gebruikerswensen
- Levering van uw modellen
Vereisten
Basiskennis van Windows en kennis van OO-technologie kunnen nuttig zijn.
21 Uren
Aangepaste bedrijfsopleiding
Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.
- Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
- Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
- Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 4800 € + BTW*
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
Reviews (1)
Professioneel kennis van de markt verzorgd door een expert
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Cursus - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Automatisch vertaald
