Business Analysis Trainingen in Apeldoorn

Kosteneffectiviteitsanalyse (CEA) is een gestructureerde methode om alternatieven te vergelijken door het verband tussen ingezette middelen en behaalde resultaten te onderzoeken.

Deze instructiegeleide, live-training (online of ter plaatse) is gericht op practitioners met een matig niveau die kosteneffectiviteitsmethoden willen toepassen om geïnformeerde, rationele en bewijsgestoede beslissingen te ondersteunen in verschillende sectoren.

Aan het einde van deze cursus zullen de deelnemers in staat zijn:

• Kosteneffectiviteitsvragen te definiëren en evaluatiecriteria vast te stellen.
• Relevanten kosten en resultaten voor diverse scenario's te identificeren, classificeren en kwantificeren.
• Analytische kaders toe te passen om alternatieven met behulp van kosteneffectiviteitsverhoudingen te vergelijken.
• Onzekerheid te beoordelen, aannames te valideren en evaluatieresultaten duidelijk te communiceren.

Cursusformat

• Geleide presentaties ondersteund door voorbeelden uit de praktijk.
• Toegepaste oefeningen om analytische technieken te versterken.
• Interactieve probleemoplossing in een begeleide workshopomgeving.

Cursusaanpassingsmogelijkheden

• Aangepaste versies van deze training zijn op verzoek beschikbaar.

Business Analysis is de discipline van het identificeren van bedrijfsbehoeften en het bepalen van oplossingen voor bedrijfsproblemen door middel van vereisteninzameling, documentatie en procesverbetering.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) is gericht op beginnende business analysts en projectdeelnemers die de rol van een BA willen begrijpen en praktische vaardigheden willen opbouwen die zijn afgestemd op branchebestpraktijken.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De verantwoordelijkheden en vaardigheden van een Business Analyst begrijpen.
• De principes van de Software Development Life Cycle (SDLC) toepassen.
• BABOK gebruiken als referentiekader voor analyse taken.
• Functionele en niet-functionele vereisten effectief documenteren.
• Sleuteltechnieken toepassen voor het verkrijgen van vereisten van belanghebbenden.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Praktijkgerichte toepassing van BA-gereedschappen en documentensjablonen.
• Geleide oefeningen gefocust op real-world analyse scenarios.

Opties voor aanpassing van de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van uw branche of projecten, neem dan contact met ons op om te regelen.

Modeling en Documentation voor Business Analysis is een praktische cursus gericht op standaard modelerings talen en hulpmiddelen die gebruikt worden om bedrijfsvereisten en processen vast te leggen, te visualiseren en te valideren.

Deze door een instructeur geleide live-training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met beperkte of geen ervaring in modelering die industrie standaard technieken zoals UML, BPMN en wireframing hulpmiddelen willen toepassen om helderheid en communicatie in bedrijfsanalyse projecten te verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• UML diagrammen te gebruiken om functionele vereisten en systeemgedrag te vertegenwoordigen.
• Bedrijfsprocessen te modeleren met behulp van BPMN standaarden.
• Duidelijke en gestructureerde gebruiksscenario diagrammen en documentatie te creëren.
• Wireframes en interactieve prototypen te ontwerpen met behulp van Figma en Balsamiq.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Hands-on gebruik van modeleringshulpmiddelen in voorbeeldprojectscenario's.
• Geleide oefeningen gericht op proces, vereisten en UI modelering.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van de standaarden van uw organisatie of het gewenste set hulpmiddelen, neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Verzekeringen in het Digitale Tijdperk is een toepasselijke overzicht van hoe de digitale transformatie producten, bedrijfsprocessen en klantbetrokkenheid in de verzekeringensector herschikt.

Deze instructeurgeleide, live-training (online of ter plaatse) is gericht op middelbare niveaus van verzekeringsexperts die willen begrijpen en toepassen hoe digitale technologieën, data-gedreven strategieën en innovatiekaders de verzekeringen kunnen moderniseren.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De rol van AI, Big Data, IoT en automatisering in moderne verwerkingsprocessen van verzekeringen te verklaren.
• InsurTech-trends te identificeren en hun invloed op de verzekeringssector te begrijpen.
• Klantgerichte strategieën ontwerpen die worden ondersteund door digitale tools en data-insights.
• Data-gedreven benaderingen toepassen voor risicomanagement en besluitvorming.
• Een innovatie- en veranderingsmanagementaanpak ontwikkelen die geschikt is voor verzekeringsmaatschappijen.
• Relevante casestudies beoordelen en de lessen daaruit vertalen naar lokale initiatieven.

Format van het Cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Casestudy-analyse en groepswerkshops.
• Praktische oefeningen en actieplanning voor de organisaties van de deelnemers.

Cursusaanpassingsmogelijkheden

• Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om het te regelen.

Requirements Engineering (RE) is een belangrijke discipline binnen software- en systeemontwikkeling, gericht op het identificeren, documenteren en beheren van de behoeften en beperkingen van stakeholders om projecten succesvol af te ronden.

Dit instructeurgeleide live-training (online of ter plaatse) is gericht op professioneel niveau 2-professionals die hun begrip van praktische Requirements Engineering willen verdiepen en zich willen voorbereiden op het IREB CPRE – Foundation Level certificatie-examen.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste concepten en terminologie begrijpen en toepassen die door het IREB CPRE Foundation syllabus worden gedefinieerd.
• Behoeften identificeren en ophalen met effectieve en contextgepaste technieken.
• Behoeften modelleren, documenteren en valideren voor echte projecten.
• Behoefteveranderingen, traceerbaarheid en prioritering gedurende de hele projectlevenscyclus beheren.
• Requirements Engineering-tools en beste praktijken gebruiken om communicatie te verbeteren en projectresultaten te optimaliseren.
• Volledig voorbereid zijn om het IREB CPRE – Foundation Level certificatie-examen te halen.

Format van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Casusgerichte oefeningen en collaboratieve workshops.
• Examenvoorbereidingsessies en oefenvragen.

Cursusaanpassingsopties

• Aanvullende modules of branche-specifieke casussen kunnen op verzoek worden toegevoegd.

Dit instructeur-led live training in Apeldoorn (online of ter plaatse) is gericht op zakelijke professionals die middelmatige vaardigheden willen ontwikkelen voor het beheren van organisatiecharts met OrgPlus 6.

Na afloop van deze training kunnen de deelnemers:

• Groot volume data hanteren met geavanceerde opmaaktools.
• Data-visualisatierapporten en -directories maken.
• De print-, export- en publicatiefuncties van OrgPlus gebruiken.
• Gecompliceerde charts met gemak navigeren.

Deze cursus is gemaakt voor bedrijfsanalisten die BPMN 2.0 uitgebreid willen gebruiken in hun projecten.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPMN 2.0-specificaties en implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem beschreven in het Engels en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de schema's besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus behandelt niet het uitvoeringsgedeelte van BPMN, maar richt zich op analyse- en procesontwerpaspecten van BPMN 2.0.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Deze workshop is ontworpen voor ervaren Bedrijfsanalisten, Product Owners en Gebruikersonderzoekers die geavanceerde technieken willen meesteren die echte bedrijfswaarde creëren. Door middel van praktijkopdrachten en praktische tools leren de deelnemers complexe data te analyseren, processen te optimaliseren, stakeholders te betrekken en strategieën in actie om te zetten met OKRs. Aan het einde beschikken zij over een duidelijke toolbox om impact te vergroten en meetbare resultaten af te leveren.

Dit cursus richt zich op de rol van business analyst om succesvol te zijn in Agile projecten. De deelnemers leren hoe ze samenwerken met het Team, Product Owner, Scrum Master en de Klant om het ontwikkelingsproces te faciliteren. De deelnemers zullen door een voorbeeldproject gaan waarin veelvoorkomende scenario's worden geoefend.

Deze instructeurgeleide, live training in Apeldoorn (online of op locatie) is gericht op beginners, midden- en gevorderden die willen leren hoe ze generatieve AI-hulpmiddelen kunnen gebruiken om de dagelijkse werkzaamheden van een business analyst te ondersteunen, waaronder analyse, documentatie, informatiestructurering en stakeholdercommunicatie.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De echte mogelijkheden en beperkingen van GenAI-modellen te begrijpen (bijv., hallucinaties, contextvensters).
• AI als een geavanceerd hulpmiddel kunnen gebruiken om denken en analytische processen te ondersteunen.
• Leren hoe je nauwkeurige vereistenstructuren en technische documenten kunt maken met behulp van AI.
• Conceptueel werk versnellen, van hypotheseopstelling tot documentontwerp.
• Consciente kwaliteits- en inhoudelijke correctheid van AI-generatieoutputs evalueren.
• Kennis krijgen over de veilige en ethische gebruik van AI-hulpmiddelen met betrekking tot bedrijfsgegevens

Deze instructeurgeleide, live-opleiding in Apeldoorn (online of on-site) is gericht op beginnende / tussenliggende / gevorderde individuen die Strategische Flexibiliteit en Kwaliteitsborging willen integreren, zodat kwaliteit een katalysator voor strategie wordt in plaats van een obstakel, en dat flexibiliteit is verankerd in herhaalbare, hoogwaardige processen.

In het moderne bedrijfsleven staan organisaties vaak voor een "Trade-off Paradox": hoe sneller ze proberen zich aan te passen aan marktveranderingen, des te meer neigen hun kwaliteitsnormen af. Omgekeerd vertragen rigide kwaliteitsprocessen vaak innovatie.

Strategische Flexibiliteit richt zich op het probleem van organisatorische "inertie"—de onvermogen om te reageren op omgevingsvolatiliteit. Kwaliteitsborging richt zich op de risico's van "procesverslechtering" tijdens snel schalen of pivoten.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Het concept van strategische flexibiliteit te begrijpen.
• Strategie met operationele activiteiten te verbinden.
• Gebieden die kwaliteitscontrole vereisen, te identificeren.
• Basiselementen van kwaliteitsborging toe te passen

Samenvatting:

Een bedrijfs-/systeemanalist lost zakelijke problemen op door informatiesystemen te ontwerpen die de door het bedrijf gedefinieerde strategie uitvoeren. Deze IT-oplossingen bereiken over het algemeen een van de volgende doelen voor het bedrijf: het implementeren van een nieuw bedrijfsproces, het verhogen van de efficiëntie en productiviteit van bestaande bedrijfsprocessen of het verlagen van de operationele kosten van bestaande processen.

Deze cursus is bedoeld voor Business analisten, inclusief degenen die zich willen voorbereiden op een IIBA-certificering (CCBA of CBAP) en is in overeenstemming met het raamwerk dat wordt geschetst door de BABOK® versie 3.0

Doelstellingen:

• Identificeer de kritieke principes, activiteiten, taken en technieken die worden beschreven in de BABOK® V3.0
• Begrijp de belangrijkste kennisgebieden, activiteiten, taken, deliverables en hun relaties:

Belangrijkste definities:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standaard voor de praktijk van bedrijfsanalyse en dient als een raamwerk dat de taken beschrijft die moeten worden uitgevoerd.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Een certificering die wordt aangeboden door het International Institute of Business Analysis (IIBA) en waarbij het behalen van een test op basis van de BABOK® pas vereist is na goedkeuring van de aanvraag, die is gebaseerd op opleiding en ervaring.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Een certificering die wordt aangeboden door het International Institute of Business Analysis (IIBA) en waarvoor alleen een test op basis van de BABOK® moet worden afgelegd na goedkeuring van de aanvraag, die is gebaseerd op opleiding en ervaring.

Deze cursus laat je zien hoe je:

• Voer de belangrijkste functies van de bedrijfsanalist uit door een solide raamwerk voor bedrijfsanalyse toe te passen
• Voer een analyse van de bedrijfsbehoeften uit om de eisen van belanghebbenden te achterhalen
• Pas bedrijfsanalysetechnieken toe om de belangrijkste problemen en potentiële kansen in uw onderneming te identificeren
• Creëer effectieve vereisten en communicatieplannen
• Analyseer en specificeer vereisten met behulp van best practices uit de branche
• Beoordeling en validatie van oplossingen beheren

Publiek:

Zakelijke consultants, bedrijfsanalisten, projectmanagers, IT-professionals.

Deelnemerprofielen

CxO, Operation Managers, Enterprise Architects, Business and System Analysts en Designers

Doel

Deze inleidende seminar geeft u een overzicht van de digitale zakelijke modellen, zakelijke- en ondernemingsarchitectuurkaders, evenals methodologieën waarmee organisaties proberen hun zakelijke agiliteit te versterken tegen de disruptie van het digitale tijdperk.

Met name richt dit seminar zich erop u te helpen begrijpen welke kaders en referentie-architecturen wereldwijd worden gebruikt om digitale zakelijke modellen en IT-systeemarchitecturen in lijn te brengen met de veranderende concurrentielegging.

Doel:

Zakelijk Analisten helpen om efficiënt hun bedrijfsprocessen en -bronnen te modelleren en valideren om zo de bedrijfsagiliteit van hun organisatie te verbeteren op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze 2-daagse training cursus richt zich op het helpen van deelnemers bij het modelleren van hun bedrijfsprocessen en -bronnen om aan te passen aan veranderingen in hun doelen, strategieën en betrokken capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de sleutelelementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI's, bedrijfscapaciteiten, enz.), leren deelnemers hier hoe ze een visiegerichte cartografie van bedrijfsprocessen en -bronnen kunnen uitwerken. Daarna, alleen door de geschikte BPMN en UML notaties aan te passen aan hun taal, begrijpen ze hoe ze deze aan te passen aan veranderende strategieën, tactieken en beleidsregels.

Deze cursus is gemaakt voor iedereen die verantwoordelijk is voor het modelleren van processen in BPMN 2.0.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPMN 2.0-specificaties, evenals implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem dat in het Engels wordt beschreven en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de schema's besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus richt zich op het begrijpen van de BPMN-diagrammen, maar behandelt ook het basisdeel van het uitvoeringsgedeelte van BPMN.

Audiëntie:

Deelnemers die geïnteresseerd zijn in procesmodellering zullen baat hebben bij het volgen van deze training voor het noteren van bedrijfsprocessen, waaronder:

• Business en procesanalisten
• Procesontwerpers en -uitvoerders
• Project- en programmamanagers
• Iedereen die betrokken is bij bedrijfsverandering en -transformatie.

De cursus behandelt het volgende:

• Selecteren, organiseren en implementeren van een business re-engineering project
• Concurrentievoordeel behalen door te profiteren van technologie en het gebruik van UML tools
• Maximaliseer de klanttevredenheid door het procesontwerp af te stemmen op de behoeften van de klant
• Identificeer typische symptomen van disfunctie van bedrijfsprocessen
• Workflow en structuur succesvol herontwerpen binnen het bedrijf
• Zorgen voor de beste praktijken door de toepassing van bedrijfspatronen

Een bedrijfs-/systeemanalist lost zakelijke problemen op door informatiesystemen te ontwerpen die de door het bedrijf gedefinieerde strategie uitvoeren. Deze IT-oplossingen bereiken over het algemeen een van de volgende doelen voor het bedrijf: het implementeren van een nieuw/nieuw bedrijfsproces, het verhogen van de efficiëntie en productiviteit van bestaande bedrijfsprocessen of het verlagen van de operationele kosten van bestaande processen.

Deze cursus is bedoeld voor degenen die overstappen naar het beroep Business Analyse en die, nadat aan eventuele vereisten is voldaan, geïnteresseerd kunnen zijn in het afleggen van het CBAP-certificeringsexamen door IIBA (www.iiba.org).

Voor wie?

• IT-analisten op instapniveau Business
• Autodidactische IT Business Analisten die de hiaten willen opvullen en alle stukjes in elkaar willen zetten
• Systeemanalisten en programmeurs die geïnteresseerd zijn in het uitbreiden van hun rol naar het bedrijfsgebied

Deze door een instructeur geleide, live training in Apeldoorn (online of op locatie) is gericht op beginner-, intermediair- en geavanceerde individuen die vaardigheden willen ontwikkelen in business- en procesmodellering voor een beter begrip van de organisatie, producten en afhankelijkheden tussen processen, gegevens en belanghebbenden.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De rol van modellen begrijpen als sleutelcommunicatiemiddelen in business analyse.
• In staat zijn om de juiste modelleringmethode (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) te selecteren voor een specifiek bedrijfsdoel.
• Weten hoe complexe bedrijfsprocessen te ontleden in duidelijke diagrammen.
• Aanrakingspunten tussen processen, gegevens en systeemactoren identificeren.
• In staat zijn om de juistheid en effectiviteit van gecreëerde business modellen te beoordelen.

Deze instructeur-gelede, live-training in Apeldoorn (online of op locatie) is gericht op beginners- tot gevorderdeniveau individuen die zich willen voorbereiden om organisatorische veranderingen effectief te plannen, leiden en ondersteunen, rekening houdend met menselijke, communicatieve en procesfactoren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn:

• De psychologische en structurele mechanismen van organisatorische verandering begrijpen.
• Onafhankelijk omvattende Change Management-activiteiten te plannen.
• Risico’s en bronnen van weerstand tegen verandering te identificeren en te diagnostiseren.
• Stakeholders actief ondersteunen op elk stadium van het overgangsproces.
• Professionele communicatietools aan te passen aan verschillende doelgroepen. 

De cursus behandelt hedendaagse ontwikkelingsprincipes en -praktijken, inclusief de plaats van projectmanagement, testen en bedrijfsanalyse, binnen Agile en traditionele watervalcontexten.

De cursus is bedoeld in workshopstijl met mogelijkheden voor afgevaardigden om vragen te stellen en de toepassing van de inhoud in het echte leven te verkennen.

Deze cursus bestaat uit een reeks modules, waarbij elke module 1,5 uur duurt, d.w.z. dat 1 trainingsdag uit 4 modules zou bestaan.

Beoogd publiek

Deze cursus is bedoeld voor diegenen die snel een overzicht willen krijgen van de hedendaagse Waterfall & Agile softwareontwikkeling en de impact op projectmanagement, testen en bedrijfsanalyse.

Deze instructeurgeleide, live-training in Apeldoorn (online of op locatie) is gericht op beginners-/intermediair niveau en richt zich erop om de vaardigheden te ontwikkelen voor bewust data-analyse en het vertalen van analytische resultaten naar zakelijke conclusies en aanbevelingen die operationele en strategische beslissingen ondersteunen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De rol van data in moderne besluitvormingsprocessen begrijpen.
• Data-kwaliteit en haar zakelijke relevantie kunnen beoordelen.
• Middelbare data-analyses technieken (trends, segmentatie, scenario-analyse) toepassen.
• Het verschil tussen correlatie en causaliteit onderscheiden bij het interpreteren van resultaten.
• Precieze, bewijsgetrouw geëigende inzichten en aanbevelingen formuleren.
• Complexe analytische bevindingen effectief kunnen overbrengen aan besluitvormers. 

Er zijn vele geteste en bewezen patronen beschikbaar voor iedereen. Soms is het een kwestie van namen aan te passen en het patroon in een specifieke technologie te implementeren. Dit kan honderden uren besparen die anders zouden worden besteed aan ontwerp en testen. Cursusdoelen Deze cursus heeft twee doelen: ten eerste, het stelt u in staat om bekende patronen opnieuw te gebruiken, en ten tweede, het stelt u in staat om patronen specifiek voor uw organisatie te creëren en te hergebruiken. Het helpt u bij het schatten hoe patronen kosten kunnen verlagen, de ontwerpprocessen kunnen systematiseren en een codeframework kunnen genereren op basis van uw patronen. Doelgroep Softwareontwerpers, businessanalisten, projectmanagers, programmeurs en ontwikkelaars, evenals operationele managers en softwareafdelingsmanagers. Cursusstijl De cursus richt zich op use cases en hun relatie met een specifiek patroon. De meeste voorbeelden worden uitgelegd in UML en eenvoudige Java-voorbeelden (de taal kan veranderen als de cursus wordt geboekt als gesloten cursus). Het leidt u door de bronnen van de patronen, laat zien hoe u een catalogus kunt opstellen en patronen kunt beschrijven die in uw organisatie herbruikt kunnen worden.

Insurtech (ook bekend als Digital Insurance) verwijst naar de convergentie van verzekeringen + nieuwe technologieën. Op het gebied van Insurtech passen "digitale verzekeraars" technologische innovaties toe op hun bedrijfs- en bedrijfsmodellen om de kosten te verlagen, de klantervaring te verbeteren en de wendbaarheid van hun activiteiten te vergroten.

In deze door een instructeur geleide training krijgen deelnemers inzicht in de technologieën, methoden en mentaliteit die nodig zijn om een digitale transformatie binnen hun organisaties en in de industrie in het algemeen tot stand te brengen. De training is bedoeld voor managers die inzicht moeten krijgen in het grote geheel, de hype en het jargon moeten doorbreken en de eerste stappen moeten zetten in het opstellen van een Insurtech strategie.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Bespreek Insurtech en al zijn onderdelen op een intelligente en systematische manier
• Identificeer en demystificeer de rol van elke sleuteltechnologie binnen Insurtech.
• Opstellen van een algemene strategie voor de implementatie van Insurtech binnen hun organisatie

Audiëntie

• Verzekeraars
• Technologen binnen de verzekeringsbranche
• Belanghebbenden in de verzekeringssector
• Consultants en bedrijfsanalisten

Vorm van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en groepsactiviteiten voor casestudy's

In deze door een instructeur geleide, live training in Apeldoorn, krijgen deelnemers inzicht in de technologieën, methoden en mentaliteit die nodig zijn om een Fintech strategie te implementeren.

Deze training is bedoeld voor managers die een "big picture" begrip van Fintech moeten krijgen, de hype en het jargon moeten doorbreken en tastbare eerste stappen moeten zetten in de richting van de adoptie van nieuwe technologieën die van toepassing zijn op financiële bedrijven en diensten.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Presenteer levensvatbare Fintech strategieën voor hun organisatie.
• Begrijp en verklaar de rol en functionaliteit van belangrijke technologieën.
• Stel een actieplan op om nieuwe technologieën stap voor stap te introduceren.

Dit basisniveau cursus richt zich op de behoeften van personen die betrokken zijn bij het onderwerp Requirements Engineering en Agile. Dit omvat mensen in rollen zoals project- of IT-beheer, domeinexperts, systeemanalisten en softwareontwikkelaars, Scrum Masters, Product Owners en personen die deel uitmaken van Agile organisaties.

RE@Agile is geïnspireerd door zowel IREB's visie op Agile waarden als door een Agile visie op Requirements Engineering waarden. De inhoud omvat classificatie en beoordeling van Requirements Engineering werkproducten en technieken in de context van Agile, van Agile werkproducten en technieken in de context van Requirements Engineering, en van essentiële procesonderdelen in Agile productontwikkeling. RE@Agile wijst naar de motivatie om Agile te gebruiken in een ontwikkelproces.

Een belangrijk gebied is de synergie tussen Requirements Engineering en Agile: Agile Principes met betrekking tot Requirements Engineering en een Agile mindset in relatie tot de kernwaarden van Requirements Engineering.

Het Examen

Deze cursus vormt de basis voor het RE@Agile Primer examen. Er zijn twee verschillende examens beschikbaar:

• Toezicht gegeven multiple-choice examen met officieel RE@Agile Primer certificaat, vergelijkbaar met de CPRE Foundation Level en Advanced Level multiple-choice examens, maar 40 minuten lang.
• Online multiple-choice zelfevaluatie met bevestiging van deelneming.

Dit geavanceerde module RE@Agile is gericht op Requirements Engineers en agiele professionals. Het richt zich op het begrijpen en toepassen van praktijken en technieken uit de discipline van Requirements Engineering in agiele ontwikkelingsprocessen, evenals het begrijpen en toepassen van concepten, technieken en essentiële proceselementen van agiele benaderingen in Requirements Engineering processen./p>

Het Examen

Deze cursus is bedoeld om voor te bereiden op de geavanceerde certificatietoetsen van:

• RE@Agile - Practitioner (het certificaat bestaat uit een multiple-choice examen)
• RE@Agile - Specialist (het certificaat bestaat uit een schriftelijke opdracht)

Deze drie-daagse cursus wordt live door een instructeur gegeven, zowel online (op afstand) als op locatie (in de klas).

Deze cursus biedt methoden en goede praktijken van Requirements Engineering die in elke organisatie kunnen worden ingevoerd, onafhankelijk van het bedrijfsdomein. Er wordt speciaal aandacht besteed aan de elicitation (of uitputting van vereisten) en hun consolidatie (onderhandeling en integratie).

De inhoud van de cursus is ook voorbereidend op het Advanced niveau van certificering.

Waarvoor is deze cursus bedoeld?

Professioneel profielen zoals Requirements Engineering, business analysis, business engineering en organisatieontwerp die hun kennis en vaardigheden in het gebied van vereistenelicitation willen uitbreiden.

Examen:

Extra examenkosten worden bij toepassing in rekening gebracht.

Het “IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Elicitation)”-examen bestaat uit:

CPRE Advanced Level (Modeling) – Practitioner

• Het examen om het Requirements Elicitation - Practitioner - certificaat te behalen, bestaat uit een meervoudkeuze-examen.

CPRE Advanced Level (Modeling) – Specialist

• Het examen om het Requirements Elicitation - Specialist - certificaat te behalen, bestaat uit een schriftelijke opdracht.

Dit 3-daagse cursus wordt live door een instructeur gegeven, online (op afstand) of on-site (in de klas).

Voor wie is deze cursus:

De Advanced Requirements Management cursus is gericht op professionals in de gebieden van requirements engineering, business analysis, business engineering, organisatieontwerp, etc. die hun kennis en vaardigheden in het gebied van requirements management willen verdiepen.

Examen:

Bij toepassing worden er extra examenkosten in rekening gebracht.

Het “IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Management)”-examen bestaat uit:

CPRE Advanced Level (Management) – Practitioner

• Het examen om het certificaat Requirements Management - Practitioner te behalen, bestaat of een meervoudkeuze-examen.

CPRE Advanced Level (Management) – Specialist

• Het examen om het certificaat Requirements Management - Specialist te behalen, bestaat uit een schriftelijke opdracht.

Deze driedaagse cursus wordt live gegeven onder leiding van een instructeur, online (op afstand) of op locatie (klaslokaal).

Door middel van praktische oefeningen zal deze training u meer vertrouwd maken met het efficiënt modelleren van informatiestructuren, functies, gedragingen en scenario's.

Na afronding van de training kunt u het examen afleggen om u te kwalificeren als “IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level, Requirements Modeling”.

Voor wie is deze cursus bedoeld?

Eisenmanagers, businessanalisten, systeem- en softwareanalisten (system engineers) en projectmanagers.

Inspectie:

Indien van toepassing worden extra examenkosten in rekening gebracht.

Het examen “IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level (Modeling)” bestaat uit:

CPRE Geavanceerd niveau (modellering) – Practitioner

• Het examen voor het behalen van het certificaat Vereisten Modelleren – Practitioner – bestaat uit
  van een meerkeuze-examen.

CPRE Geavanceerd niveau (modellering) – Specialist

• Het examen voor het behalen van het certificaat Vereisten Modelleren – Specialist – bestaat uit
  een schriftelijke opdracht.

Inleiding en overzicht van Requirements Engineering

Deze instructeurgeleide, live training in Apeldoorn (online of ter plaatse) is gericht op beginnende / midden- / gevorderde individuen die zich richten op de Financiële Sector en IT Branche. We gaan verder dan eenvoudige definities om te onderzoeken hoe strenge regelgevingen en risicomanagementkaders het innovatie- en operationele besluitvormingsproces beïnvloeden. We analyseren de werking van softwarelevering, de overgang van traditionele modellen naar SaaS, en de cruciale uitdagingen van schaalbaarheid en veiligheid. We sluiten af met een definitie van de evoluerende rol van de Consultant en Analyst als strategische brug tussen zakelijke doelen en technische uitvoering.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers de overgang maken van 'serviceproviders' naar 'vertrouwensadviseurs' die sectorverschuivingen kunnen voorzien en oplossingen kunnen voorstellen die aansluiten bij de specifieke strategische realiteit van de klant.

Model Based Development (MBD) is een softwareontwikkelingsmethode die snellere en kosteneffectievere ontwikkeling van dynamische systemen zoals besturingssystemen, signaalverwerking en communicatiesystemen mogelijk maakt. Het werkt met grafische modelleren in plaats van de traditionele tekstgebaseerde programmering.

Tijdens deze instructie-geleide, live training leren de deelnemers hoe ze MBD-methodologieën kunnen toepassen om ontwikkelkosten te verlagen en de tijd tot marktintroductie van hun embedded software producten te verkorten.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Het juiste gereedschap voor het implementeren van MBD te selecteren en te gebruiken.
• MBD te gebruiken om snelle ontwikkeling in de vroege stadia van hun embedded software project uit te voeren.
• Het releaseproces van hun embedded software op de markt te versnellen.



Opzet van het cursus

• Theorie, discussie, oefeningen en veel praktijkwerk

Doelstelling:

Technische analisten en ontwerpers helpen begrijpen hoe software-implementatie van de vereisten moet worden doorlopen, waardoor traceerbaarheid tussen bedrijfsspecificaties en de softwarecode wordt gewaarborgd.

Deze tweedaagse training is bedoeld om technische analisten en ontwerpers te helpen bij het ontwerpen van specificaties die zijn beschreven door de bedrijfsanalisten. Na transformatie naar representaties van softwarecomponenten, traceren de resulterende systeemcomponenten systeemvereisten naar softwarecomponentstructuren.

Ten slotte worden deze technische specificaties geïmplementeerd in softwarecode en getest op componentbasis. De resulterende softwarecomponenten bieden een goede mate van reactiviteit op veranderingen omdat ze het mogelijk maken om het systeemgedrag laag voor laag afzonderlijk te traceren (van de gebruikersinterfaces naar bedrijfsobjecten laag via de applicatiecomponenten waar de gebruikkeuzes van de actoren worden opgeslagen.

Dit instructeurgeleide live-training in Apeldoorn (online of ter plaatse) is gericht op personen die requirements analysis willen begrijpen en efficiënt en nauwkeurig willen uitvoeren met behulp van analyse technieken voor hun projecten.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• verschillende types requirements te identificeren.
• de algemene concepten en activiteiten binnen requirements analysis te begrijpen.
• bekend te zijn met de requirements analysis methodologie.
• verschillende requirements analysis technieken optimaal te gebruiken.
• requirements op een duidelijke manier te structureren om effectief te communiceren met architecten en ontwikkelaars door middel van een iteratief requirements verzamelingsproces.

Deze instructeur-led live training in Apeldoorn (online of ter plaatse) is gericht op beginners, tussen- en gevorderden die een uitgebreide opleiding willen volgen om de kloof te overbruggen tussen het identificeren van organisatorische uitdagingen en het implementeren van veilige, gegevensgedreven oplossingen. Deze instructeur-led live training (online of ter plaatse) is gericht op beginners, tussen- en gevorderden die zich willen richten op analytische precisie: verder gaan dan oppervlakkige symptomen om de worteloorzaken van bedrijfsproblemen te vinden en deze te structureren voor duidelijke beslisvorming. Strategisch inzicht, waar de deelnemers leren hoe ze onzekerheid kunnen kwantificeren door middel van formele risicoanalyse, potentiële impacten evalueren en robuuste responsstrategieën ontwikkelen

Aan het einde van de cursus zullen de deelnemers een toolkit hebben om vaag bedrijfsobstakels te transformeren in uitvoerbare, deriskeerde projectplannen.

Deze cursus demonstreert door middel van hands-on de basisbeginselen en toepassingen van software engineering, requirements engineering en testen.

Deze instructeurgeleide, live training in Apeldoorn (online of ter plekse) is gericht op beginners-/intermediair-/geavanceerd niveau en behandelt de moeilijkheid van passieve of resisterende waarnemers om te transformeren tot actieve, ondersteunende partners door middel van systematische analyse en psychologische inzichten.

In complexe zakelijke omgevingen hangt het succes van een project zelden alleen af van de technische uitvoering; het hangt af van de ondersteuning van de betrokken personen. De grootste uitdaging bij Stakeholder Management is het navigeren door het "invloedsnet"—begrijpen dat verschillende partijen concurrentiële prioriteiten, verschillende niveaus van macht en subjectieve definities van succes hebben. Zonder proactief beheer lopen projecten vaak tegen "verborgen obstakels", plotselinge veranderingen in ondersteuning of communicatieproblemen aan.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Stakeholders te identificeren,
• Hun invloed en verwachtingen te analyseren,
• Passende communicatiestrategieën te selecteren,
• Belangenconflicten af te handelen,
• Langdurige relaties op te bouwen.

Process mining, of Automated Business Process Discovery (ABPD), is een techniek die algoritmen toepast op event logs met het oog op het analyseren van bedrijfsprocessen. Process mining gaat verder dan dataopslag en data-analyse; Het slaat een brug tussen gegevens en processen en geeft inzicht in de trends en patronen die van invloed zijn op de procesefficiëntie. 

Vorm van de cursus

• De cursus begint met een overzicht van de meest gebruikte technieken voor process mining. We bespreken de verschillende algoritmen en tools voor procesontdekking die worden gebruikt voor het ontdekken en modelleren van processen op basis van onbewerkte gebeurtenisgegevens. Real-life casestudy's worden onderzocht en datasets worden geanalyseerd met behulp van het ProM open-source framework.

Doelgroep cursus:

Managers die BPMN-diagrammen willen begrijpen, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, System Analysts en iedereen die betrokken is bij het analyseren en plannen van Business Processes met behulp van gestandaardiseerde, geünificeerde modelleringsnotatie.

Cursusdoelen:

• Hoge-kwaliteit processendiagrammen produceren
• In de BPMN-processnotatie modelleren
• Actuele procesinformatie vastleggen
• Goptimaliseerde processen voor mensenintensive processen implementeren
• Complexiteiten in procesdefinities vereenvoudigen en deze opbreken in beheersbare delen

De cursus is gericht op het aanleren van de praktische kennis en het leren van BPMN modelleervaardigheden op intermediair en gevorderd niveau.

De ideale deelnemer is een opleiding tot bedrijfsanalist, d.w.z. de persoon die de gebruikersvereisten voor het systeem ontdekt, identificeert, verzamelt en analyseert. - De geavanceerde ontwikkelaars van computertoepassingen en systeemarchitecten die geïnteresseerd zijn in het vooruitzicht van het creëren van bedrijfsprocessen, systeem- en aangepaste stuurprogramma's.

De cursus behandelt geen problemen Uitvoerbaar BPMN-niveau.

De training wordt gegeven in veel van de dominante techniek in de vorm van een computer (~ 90%), waarbij we aan de ene kant echte bedrijfssituaties vertalen voor BPS, aan de andere kant klaar om diagrammen te interpreteren die hun praktische nut beoordelen.

De cursus is een zeer intensieve praktijkcursus in de strikte zin van het woord, de training ging op geen enkele manier in op theoretische overwegingen van BPMN.