Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Business en IT-systeemflexibiliteit in het digitale tijdperk (1-daagse cursus)
Invoering
- De digitale disruptie, digitale waardecreatie en waardelevering,
- Digitale Business Modellen die worden geconfronteerd met een concurrerend digitaal landschap,
- Een digitale data-ready onderneming worden,
- De ‘Goal en datagedreven’ structuren van het Business motivatiemodel,
- Systeemtechniek en Enterprise Architecture Frameworks,
- IT-referentiearchitecturen,
- Hoe convergentie en afstemming tussen deze raamwerken en architecturen te garanderen,
- Versterking van de besluitvorming op een "data"-basis,
- Verfijning van de ondernemingsvisie naar Business processen,
- Stappen om IT af te stemmen op de evoluties van de bedrijfsbehoeften.
Wendbaarheid verkrijgen: van Business tot het IT-systeem dat profiteert van mogelijkheden
- Het voorbereiden van de enterprise- en IT-systeemarchitecturen om veranderingen te ondersteunen: de Go al- en datagestuurde structuren van de Business naar de IT-systemen,
- De ruggengraat van de Business architectuur, gestructureerd door mogelijkheden en waardeleveringsfuncties ,
- Hoe evoluties op de capaciteiten te structureren op basis van veranderende strategieën,
- Hoe veranderingen van bedrijfsvereisten naar IT-componenten kunnen worden gepropageerd (voorbeelden worden gegeven in de casestudy van de presentatie).
Impact van de wijzigingen op de Business Objecten (Assets)
- Het afstemmen van bedrijfsprocessen, verantwoordelijkheden van hun deelnemers en bedrijfsobjecten in samenhang met strategische veranderingen,
- Integratie van deze wijzigingen in componenten van de bedrijfsprocescartografie.
Impact op de IT-systeemcomponenten
- De Goe en datagestuurde structuren van de systeemruggengraat om veranderingen te ondersteunen,
- Hoe u Services en onderliggende systeemfuncties kunt identificeren die door de wijzigingen moeten worden beïnvloed,
- Integratie van de evoluties in de Service-backbone (voorbeelden gegeven in dezelfde case study).
Conclusie
- Stappen van de efficiënte Agile Business en systeemarchitectuurontwikkelingsmethodologie,
- Traceerbaarheid van bedrijfsstrategieën naar IT-systeemstructuren om deze beter te kunnen besturen in het licht van veranderingen.
Opmerking: De bovenstaande training-mentorsessies worden interactief uitgevoerd op basis van een casestudy om te illustreren hoe een goed niveau van traceerbaarheid tussen bedrijfs- en IT-systeemarchitecturen kan worden gegarandeerd.
Concepten worden eerst uitgelegd aan de hand van case study-voorbeelden en in het geval van sessies op locatie kunnen tijdens deze sessies ook oplossingsontwerpen voor uw eigen business case volgen.
Er kunnen kleine wijzigingen in de inhoud worden aangebracht, afhankelijk van de evolutie van deze standaarden en commerciële strategieën.
De Open Business Architectuur, TOGAF en Zachman zijn respectievelijk handelsmerken van de Open Group en Zachman International
DODAF, MODAF en NAF zijn respectievelijk architectuurkaders van het Amerikaanse ministerie van Defensie, het Britse ministerie van Defensie en de NAVO
IT4IT is een handelsmerk voor IT Reference Architectures van de Open Group,
De Business en Value Model Canvases zijn handelsmerken van Osterwalder en Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML waarnaar op deze website wordt verwezen, zijn handelsmerken van de Object Management Group (OMG).
Requirements
Geen
7 Hours
Getuigenissen (2)
Vakkennis uit de markt van een expert
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Cursus - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
The trainer highlighted the really important concepts in software architecture with quizzes. The high-level perspective on effective implementation of software development cycle starting from requirements elicitation to unit testing is very refreshing to data scientist without much experience in software development.
