Strategisch Beheer Trainingen in Maastricht

Het besturen van ondernemings-IT is cruciaal om technologische initiatieven af te stemmen op de bedrijfsstrategie, waardecreatie te bevorderen en risico’s effectief te beheren.

Deze praktijkgerichte training wordt geleid door een docent (online of op locatie) en is bedoeld voor IT-governance professionals op gevorderd niveau die hun kennis van bestuurskaders, waardecreatie en risicomanagement willen verdiepen en zich voorbereiden op certificering op hoog niveau.

Na afronding van deze training zijn de deelnemers in staat tot:

• Het toepassen van bestuurskaders om IT doelen af te stemmen op bedrijfsdoelstellingen.
• Het optimaliseren van waardecreatie via strategische investeringen en het realiseren van voordelen.
• Het beoordelen en verminderen van ondernemingsrisico’s, inclusief nieuwe risicovormen.
• Het ontwikkelen van strategieën voor optimalisatie van IT-bronnen en beslissingen over uitbesteding.

Opzet van de cursus

• Interactieve presentaties en discussies.
• Talrijke oefeningen en praktijkvoorbeelden.
• Praktische implementatie in een live-lab-omgeving.

Mogelijkheden tot cursusaanpassing

• Wilt u een maatwerkcursus? Neem dan contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Deze training onder begeleiding van een instructeur in Maastricht (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende financiële analisten die willen leren hoe ze OneStream kunnen gebruiken voor financieel onderzoek, rapportage en besluitvorming gebaseerd op data. Tevens bereiden we hen voor op de relevante OneStream-certificeringen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• De kernfuncties van OneStream XF te begrijpen.
• Het interface en werkruimte van OneStream te gebruiken.
• Financiële gegevens te importeren, te transformeren en te valideren.
• Financiële rapporten en dashboards te ontwerpen en te analyseren.
• De workflow-automatisering van OneStream toe te passen op financiële planning en consolidatie.
• Zich voor te bereiden op OneStream-certificeringsexamens (zoals OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM) en OneStream Implementation Consultant).

Deze door een instructeur geleide, live-training in Maastricht (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met een beginnend- / gemiddeld- / gevorderd niveau die internationaal talent willen vinden, aantrekken en betrekken.

Na afronding van deze training zullen deelnemers onder andere kunnen:

• Culturele verschillen begrijpen
• Wettelijke en reglementaire aspecten doorgronden
• Een wereldwijd werkgeversmerk ontwikkelen
• Toegang krijgen tot internationale talent- en wervingskanalen

Deze door instructeurs geleide live-training in Maastricht (online of op locatie) richt zich op professionals met minimale tot uitgebreide ervaring die hun best doen om de beste internationale talenten te vinden en aan te trekken. 

Na afronding van deze training zullen deelnemers het volgende kunnen:

• Het onderscheid maken tussen proactieve talentwerving en reactief werven
• LinkedIn Standard versus LinkedIn Recruiter gebruiken
• Uitstekende beheersing van Booleaanse zoektechnieken bereiken
• Kandidaten enthousiast maken voor het beschikbare aanbod en nauw samenwerken met wervingsmanagers

Deze door een instructeur geleide live-training in Maastricht (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op beginners-, intermediair- en gevorderdenniveau die hun vaardigheden willen ontwikkelen tot toponderaars van vandaag; evenals bedrijven die hun managers willen trainen om eveneens topleiders te worden.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Hun eigen leiderschapsstijl beoordelen.
• Het moderne leiderschapsmodel verkennen.
• De verantwoordelijkheden van een leider onderzoeken.
• Hun leiderschapsvaardigheden verbeteren.
• Een rolmodel worden voor anderen.

Deze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training in Maastricht (online of op locatie) is bedoeld voor professionals van beginners- tot gevorderdenniveau die met minimale inspanning de beste internationale kandidaten willen aantrekken. 

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een goed voorbereid gesprek om te zetten naar een uitgebreide Strategie Alignment Meeting.
• Moderne en aantrekkelijke vacatureteksten te ontwerpen.
• Employer Branding- en EVP-strategieën toe te passen.
• Zowel één als meerdere vacatures te publiceren.
• Een op maat gemaakte lijst met potentiële kandidaten te ontvangen.

Cursusoverzicht

Dit geavanceerde programma van vijf dagen ontwikkelt de strategische en interpersoonlijke vaardigheden die nodig zijn om effectief te opereren op een niveau van senior professional of leidinggevende. Deelnemers versterken hun strategisch denken, passen effectieve aanpakken voor coaching en mentoring toe en ontwikkelen de capaciteit om belanghebbenden te beïnvloeden, met impact te communiceren en positieve organisatorische resultaten te bewerkstelligen.

Leerdoelen

Aan het einde van de cursus kunnen deelnemers:

• Strategisch denken toepassen op organisatorische uitdagingen en kansen.
• Complexe situaties analyseren en onderbouwde strategische beslissingen nemen.
• Strategische inzichten effectief ontwikkelen en communiceren.
• het verschil begrijpen tussen coaching, mentoring en andere ontwikkelingsaanpakken.
• Praktische coaching- en mentoringtechnieken toepassen in de werkpraktijk.
• Vertrouwen opbouwen en constructief ontwikkelingsfeedback geven.
• Communicatie- en beïnvloedingsstijlen aanpassen aan verschillende belanghebbenden.
• Persoonlijke impact, geloofwaardigheid en executieve aanwezigheid versterken.
• Beslissingen beïnvloeden zonder uitsluitend te steunen op formeel gezag.
• Ingewikkelde gesprekken en weerstand van belanghebbenden beheren.
• Praktische strategieën ontwikkelen om meetbare organisatorische resultaten te behalen.

De digitale aanwezigheid van een merk is cruciaal voor het succes van een bedrijf in deze sterk verbonden wereld.

Deze praktijkgerichte, begeleide training richt zich op marketingprofessionals van alle niveaus die hun online merkpositionering willen versterken, de prestaties van het merk evalueren en de reputatie en imago’s beheren door middel van een grondige Online Merkaudit.

De verschillende online contactpunten bepalen uiteindelijk hoe doelgroepen uw bedrijf waarnemen en of ze besluiten zaken met u te doen.

Een Online Merkaudit is inmiddels een gangbare methode voor bedrijven om hun merkpositionering op de markt te beoordelen en verder te verbeteren.

Naast het evalueren van de eigen online kanalen van uw merk op sterke en zwakke punten, analyseert deze audit hoe anderen over uw merk spreken via externe platforms die niet tot uw eigendom behoren. Hierdoor krijgt u inzicht in het algehele merkimago.

Na afloop van de Online Merkaudit bent u in staat om een krachtige merkmarketingstrategie te ontwikkelen die volledig aansluit bij de doelstellingen van uw bedrijf.

Hoewel deze cursus onder 'Merkbeheer' valt, raakt zij talloze andere disciplines binnen een organisatie – zoals klantervaring, online gebruikersreizen, marktanalyses en marketingstrategieën.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• De online aanwezigheid van een merk beoordelen op sterke en zwakke punten.
• Het online imago en de reputatie van een bedrijf in kaart brengen.
• De positionering van het merk binnen de markt vaststellen en versterken.
• Een doelgerichte merkstrategie en geïntegreerde online marketingcommunicatieplan ontwikkelen.
• Een concurrentiële merkanalyse uitvoeren en perceptiemaps van de markt opstellen.
• Een SEO-audit uitvoeren.
• De actuele SEO-richtlijnen in het tijdperk van kunstmatige intelligentie leren toepassen.
• Inzichten verkrijgen over hoe verschillende klantgroepen uw bedrijf en producten waarnemen.
• Online social listening implementeren.
• Kunstmatige intelligentie benutten om reguliere merkaudits efficiënter te laten verlopen.

• Verstaan de rollen, verantwoordelijkheden en wettelijke verplichtingen van bestuurders.
• Versterk de capaciteit voor strategische planning en besluitvorming.
• Ontwikkel effectieve governance, beleid en toezichtnemende mechanismen.
• Stel robuuste procedures voor het bestuur en rapportagepraktijken op.
• Bewak de organisatieprestaties via gestructureerde opvolgingsprocessen.
• Verhoog de effectiviteit, verantwoording en betrokkenheid van belanghebbenden van het bestuur.

Overzicht

Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun vaardigheden op het gebied van strategisch denken, planning en management te ontwikkelen. Ook komen de tactische en operationele vereisten aan bod voor een succesvolle implementatie in een complexe bedrijfsomgeving. Tijdens de cursus worden moeilijke onderwerpen behandeld zoals conflicthantering, verandermanagement, wat een goede leider kenmerkt en hoe je een team kunt motiveren. Met behulp van interactieve casestudy’s en voorbeelden uit verschillende sectoren krijgen deelnemers de gelegenheid ervaringen en uitdagingen te delen, zodat ze praktische oplossingen ontwikkelen die ze direct in hun eigen werkomgeving kunnen toepassen.

Het belangrijkste doel van het programma is om managers in staat te stellen de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke mogelijkheden te identificeren. Daarnaast leren ze strategieën te ontwikkelen waarmee ze een concurrentievoordeel kunnen behalen in een steeds competitiever marktlandschap. Ook komen best practices en gedragingen aan bod die managers helpen bij het beheersen van de complexiteiten en onzekerheden binnen een hoogperformant bedrijf.

Leerdoelen

Na afloop van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste problemen te beschrijven waarmee een organisatie wordt geconfronteerd;
• De verschillende benaderingen voor het plannen van organisatorische ontwikkeling uit te leggen;
• De huidige bedrijfsomgeving en de factoren die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
• Zowel interne als externe resources van de organisatie te evalueren;
• De verschillende manieren van strategisch management en diens plaats binnen het bedrijfsplan uit te leggen;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te beoordelen om zo de meest geschikte opties voor de onderneming te adviseren.
• Een diepgaand begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• Objectief te bespreken welke risico’s, voordelen en kosten gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief het omgaan met conflicten binnen teams;
• Manieren te benoemen om geïdentificeerde risico’s te beheren;
• De mogelijke positieve en negatieve effecten van de nieuwe strategie op hun organisatie in kaart te brengen;
• Beleid, systemen en processen te ontwerpen die nodig zijn om een strategisch plan succesvol uit te voeren;
• De belangrijkste stappen binnen verandermanagement te benoemen.

Voor wie is deze cursus bedoeld?

• Product- en dienstmanagers
• Nieuw benoemde én ervaren managers en teamleiders
• Operationele afdelingshoofden
• Senior bankmanagers
• HR-managers
• Operations Managers
• Marketing managers

Methode
De cursus bestaat uit begeleide workshops, aangevuld met casestudy’s gebaseerd op werkelijke voorbeelden en praktijkervaringen. Daarnaast krijgen deelnemers de kans om in kleine groepen samen te werken aan het ontwikkelen van ideeën en strategieën die ze vervolgens toepassen op hun eigen organisatie of afdeling. Open discussies vormen ook een belangrijk onderdeel van de cursus.

Deze begeleide, live-training in Maastricht (online of ter plaatse) is bedoeld voor midden- en hoger geplaatste managers, teamleiders en strategieprofessionals die hun vermogen tot strategisch denken willen verbeteren, een overtuigende visie willen formuleren, deze omzetten in actiegerichte strategieën en met zelfvertrouwen implementatieprocessen leiden.

Deze opleiding is bedoeld voor beleggers, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden willen ontwikkelen. Deze cursus is niet gericht op academisch onderwijs, maar op het daadwerkelijk realiseren van uw dromen vandaag de dag.

De cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en voortdurende ontwikkeling van groot belang zijn. De nadruk ligt op ondernemings- en investeringsstrategieën, aan de hand van actuele voorbeelden uit de praktijk. Elke deelnemer krijgt bovendien de kans om een strategisch plan op te stellen en te leren hoe dit in de praktijk toe te passen.

Doelgroep

Senior managers die meer willen begrijpen over strategisch management en de praktische toepassing ervan.

Vorm van de cursus

Een combinatie van de volgende elementen:

• Gefaciliteerde discussies
• Slidepresentaties
• Case-studies en voorbeelden

Aan het einde van de cursus kunnen de deelnemers:

• De essentiële aspecten van succesvol strategisch leiderschap bepalen en begrijpen hoe dit samenhangt met een gezonde organisatiecultuur.
• Diverse strategische bedrijfsmodellen beschrijven en de mogelijke impact hiervan op hun eigen onderneming inschatten.
• De belangrijkste concepten rond het vormen van hoogperformante teams en het beheren van veranderingen definiëren.
• Belangrijke financiële indicatoren gebruiken om strategisch succes te meten en te beoordelen.

Dit geavanceerde programma op executieniveau is ontwikkeld om de strategische leiderschapsvaardigheden van senior leaders te versterken door lange-termijn strategisch plannen, principes voor financiële duurzaamheid en hoogwaardige communicatie- en beïnvloedingsvaardigheden te integreren. Het course geeft deelnemers de tools om complexe organisatorische omgevingen te navigeren, duurzame groei te stimuleren, strategische initiatieven uit te zetten met nationale en organisatorische prioriteiten, en effectief te communiceren met stakeholders op alle niveaus. Door executieve discussies, strategische simulaties en praktische case studies zullen deelnemers de volledige vaardigheden ontwikkelen om succesvol te zijn in hun rol als senior leader.

Leerdoelen

1. Ontwikkel en executeer lange-termijn strategische plannen die aansluiten bij organisatorische doelen.

2. Pas strategisch denktechnieken toe om toekomstige uitdagingen en kansen aan te gaan.

3. Integreer financiële duurzaamheidsprincipes in strategisch besluitvorming.

4. Evalueer risico's en kansen die de lange-termijn organisatorische prestaties beïnvloeden.

5. Versterk governance, verantwoordelijkheid en prestatie management praktijken.

6. Communiceer strategische prioriteiten effectief aan executieve stakeholders.

7. Verbeter executieve aanwezigheid en leiderschapsinvloed.

8. Beheer hoge-niveau stakeholderrelaties en betrokkenheid.

9. Lever overtuigende presentaties en executieve briefings.

10. Leiding geef aan strategische gesprekken, onderhandelingen en organisatorische veranderinginitiatieven met vertrouwen.