Samenwerken in een team Trainingen in Delft

Dit door een instructeur geleide live-training in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor deelnemers van alle niveaus: medewerkers, teamleiders en HR-professionals die meer willen leren over pesten op het werk, hoe dit te voorkomen en hoe een inclusieve en respectvolle bedrijfscultuur te stimuleren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• te begrijpen wat onder pesten op de werkvloer valt en welke vormen dit kan aannemen;
• gedragingen te herkennen die bijdragen aan een respectvolle werkomgeving;
• adequaat te reageren wanneer er sprake is van pestincidenten;
• de relevante wet- en regelgeving en bedrijfsrichtlijnen omtrent preventie van pesten te begrijpen;
• een positieve, inclusieve en respectvolle werkcultuur te stimuleren.

Deze interactieve training onder begeleiding van een instructeur in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor leidinggevenden en managers met weinig ervaring die persoonlijkheidstypen willen begrijpen om zo de teamdynamiek te verbeteren, communicatie te versterken en een sterkere groepssfeer te creëren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:

• De teamdynamiek verbeteren door verschillende persoonlijkheidstypen te begrijpen en te benutten.
• Diverse persoonlijkheden effectief te managen.
• Communicatie binnen het team en conflictbeheersing te versterken.
• Een veilige, ondersteunende omgeving en een sterke teamidentiteit te bevorderen.

Deze live-training onder leiding van een instructeur in Delft (online of op locatie) is gericht op teamleiders en -leden die PRISM Brain Mapping willen gebruiken om de sterke punten, behoeften en motivatoren binnen hun team te achterhalen en zo diversiteit beter te kunnen managen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn:

• Zich een dieper begrip vormen over elkaars gedragsvoorkeuren, communicatiestijlen, sterke punten, behoeften en werkmotivatie.
• De krachtlijnen van het team identificeren en deze efficiënt inzetten om doelstellingen te realiseren.
• Oplossingen vinden voor samenwerkingsproblemen zodat het team beter kan presteren.
• Werktevredenheid verhogen door individuen te helpen hun sterke punten en potentieel optimaal te benutten, waarbij stressfactoren worden gereduceerd.
• Diversiteit binnen het team effectiever beheren door inzicht te krijgen in ieders sterke punten, voorkeuren en motivatie; dit gebeurt via bespreking van individuele rapporten.
• Een beter begrip ontwikkelen over de eigen leiderschapsstijl en hoe deze invloed heeft op het team.

Ondernemingen zoals Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC en VMware hebben met behulp van dit programma een evenwichtiger stijl van invloed ontwikkeld en zijn daardoor beter in staat om veerkrachtig te reageren op werkomgevingsuitdagingen. Of u nu als doel heeft het vormen van toppresterende teams, het winnen van contracten dankzij overtuigende presentaties, het succesvol afspreken over gunstige voorwaarden of het stap voor stap verhogen van aandeelhouderswaarde – dit programma biedt u de nodige gedragsmatige precisie en strategische inzichten om meetbare resultaten te bereiken.

De deelnemers gaan na basisvaardigheden op het gebied van communicatie verder met geavanceerde technieken rond invloed; zij leren hoe ze hun eigen stijl afstemmen, weerstand overwinnen en toezeggingen verkrijgen, evenals hoe ze samenwerking effectief kunnen uitbreiden binnen complexe organisatorische netwerken.

Deze door een instructeur geleide, live-training in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor teamleiders en teamleden die hun communicatie, samenwerking en onderlinge relaties willen verbeteren. Door middel van verschillende oefeningen kunnen teams deze vaardigheden ontwikkelen, wat leidt tot productiever werk en een aangenamere werksfeer.

Aan het einde van de training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De meest voorkomende problemen in hun manier van communiceren en reageren op collega’s te identificeren en aan te pakken.
• De efficiëntie waarmee het team werkt te verbeteren.
• Zowel de individuele als collectieve behoeften van een team te begrijpen, zodat ze hun inspanningen beter kunnen begeleiden en sturen.
• De betekenis en het belang van emotionele intelligentie te doorgronden als indicatie en leidraad voor het verbeteren van de onderlinge relaties op het werk.

Wij bieden onze diensten online aan klanten over de hele wereld, in samenwerking met een steeds groeiend netwerk van internationale partners. Onze tien weken durende transformatieve leerprogramma’s zijn bedoeld om leidinggevenden te inspireren en hen nieuwe vaardigheden bij te brengen, onder begeleiding van ervaren facilitators en coaches – online en zonder verstoring van het dagelijkse werkproces…

Aan het einde van deze training beschikken deelnemers over de volgende vaardigheden:

EMOTIONELE INTELLIGENTIE
De kracht van een team hangt af van de menselijke relaties tussen zijn leden.

COACHING
Essentiële vaardigheden waarmee leiders invloed uitoefenen en het beste uit hun medewerkers halen.

LEIDERSCHAP
Management draait om taken en processen; leiderschap draait om mensen en groei.

CULTUUR
Dankzij continue betrokkenheid ontstaan gewoontes en normen die tot een hoog presterend team leiden.

TEAMS
Een groep individuen vormt nog geen echt team; goede leiders creëren echte teams.