Working In A Team Trainingen in Delft

Deze door een instructeur geleide, live training in Delft (online of op locatie) is bedoeld voor deelnemers van alle niveaus, waaronder medewerkers, teamleiders en HR-professionals, die de problematiek van intimidatie op de werkvloer willen begrijpen, deze willen voorkomen en een inclusieve en respectvolle werkcultuur willen bevorderen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Te begrijpen wat intimidatie op de werkvloer inhoudt en de verschillende vormen ervan.
• Gedragingen te identificeren die bijdragen aan een respectvolle werkplek.
• Effectief te reageren op incidenten van intimidatie.
• De wettelijke en organisatorische beleidslijnen met betrekking tot de preventie van intimidatie te herkennen.
• Een positieve, inclusieve en respectvolle werkcultuur te bevorderen.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of ter plaatse) is bedoeld voor teamleiders en managers op beginnersniveau die persoonlijkheidstypen willen begrijpen en benutten om een sterkere teamcohesie op te bouwen, de communicatie te verbeteren en de teamdynamiek effectief te beheren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Versterk de teamcohesie door verschillende persoonlijkheidstypes te begrijpen en te benutten.
• Beheer verschillende persoonlijkheden effectief.
• Verbeter de teamcommunicatie en conflicthantering.
• Bevorder psychologische veiligheid en teamidentiteit.

Deze door een instructeur geleide live training in Delft (online of ter plekke) is bedoeld voor teamleiders en teamleden die PRISM Brain Mapping willen gebruiken om de sterkten, behoeften en motivatoren van teamleden te ontdekken en te leren hoe diversiteit effectiever te beheren.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Een versterkte begrip tussen teamleden te verkrijgen door een betere kennis van hun gedragsvoorkeuren, communicatie, sterkten, behoeften en werkmotivatoren.
• De sterkten van het team ontdekken en ze gebruiken om de efficiëntie bij het bereiken van doelen te vergroten.
• Oplossingen vinden voor samenwerkingsproblemen, waardoor het team effectiever kan werken.
• De werkvreugde van teamleden vergroten door te analyseren hoe iedereen hun sterkten en potentieel beter kan benutten en stressfactoren op het werk kan minimaliseren.
• Een effectievere diversiteitsbeheer in het team en een betere taakafstemming op mensen hebben door de sterkten, voorkeuren en motivatoren van teamleden te ontdekken en individuele medewerkersrapporten te bespreken.
• Een beter begrip krijgen van de managementstijl van de leider door hun leidinggevend profiel en de invloed ervan op het team te ontdekken.

Doel van de cursus:

Voor het management: teamleiders, managers beginnen aan hun carrière en medewerkers met veel potentieel worden geselecteerd voor ontwikkeling. Training is ook een opmaat naar de ontwikkeling van individuele leiderschapsrollen en human resource management.

Voordelen van voltooiing van de cursus:

Verhoog de efficiëntie van teammanagement, effectieve besluitvorming met betrekking tot managementfuncties, passende selectie van leiderschapsstijl voor de teamsituatie, bedrijfsgroei, versterken van conflictoplossingsvaardigheden, tijdmanagementvaardigheden verwerven.

Trainingsmethode:

Korte thematische lezingen, individuele oefeningen, simulaties, case studies, rollenspellen

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC en VMware hebben van dit programma geprofiteerd, doordat ze een betere balans in hun beïnvloedingsstijl hebben ontwikkeld en een veerkrachtige reactie op uitdagingen op de werkplek hebben aangetoond. Als u het volgende wilt doen: • goed presterende werkteams maken • consequent contracten winnen door te pitchen • met succes de beste deals onderhandelen • aandeelhouderswaarde opbouwen, jaar op jaar ... dan heeft u ons beïnvloedingsprogramma nodig

Publiek

Medewerkers die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond People en Team Management voor:

• Zich
• Hun collega's (collega's)
• Hun bazen
• Hun teamleden
• Hun interne en externe klanten en stakeholders

Formaat van de cursus

De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en
• Case Studies

Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:

• Waardeer de noodzaak om hun eigen gedrag te beheren voordat ze het gedrag van anderen kunnen beïnvloeden
• Begrijp de sterke en zwakke punten van de verschillende beschikbare communicatiemedia
• Waardeer hoe ze hun teamleden kunnen beheren, motiveren en ontwikkelen
• Beheer hun interne en externe klanten en stakeholders
• Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of ter plaatse) is bedoeld voor teamleden en teamleiders die de principes en best practices van teamsamenwerking binnen hun teams willen leren en toepassen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Creëer een gedeelde richting om een collectieve visie, missie en doelen te stellen.
• Bevorder een cultuur van samenwerking om positieve waarden te ontwikkelen en teams te motiveren.
• Betrek teams door middel van teambuildingactiviteiten, innovatie en conflictbeheersing om de samenwerking te vergroten.
• Meet de prestaties van teamsamenwerking om teamwerk en teamproductiviteit te analyseren.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Delft (online of ter plaatse) is bedoeld voor teamleiders en teamleden die de manier waarop ze met elkaar communiceren, samenwerken en met elkaar omgaan willen verbeteren. Door een reeks praktijken te volgen, kunnen teams deze vaardigheden verbeteren, wat leidt tot productiever werk en een gelukkiger werkleven.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Identificeer en pak veelvoorkomende problemen aan in de manier waarop ze communiceren en reageren op anderen op het werk.
• Verbeter de efficiëntie waarmee het werk in teamverband wordt uitgevoerd.
• Begrijp zowel de individuele als de collectieve behoeften van een team om hun inspanningen beter te beheren en te sturen.
• Begrijp de betekenis en het belang van emotionele intelligentie als indicator en gids om menselijke relaties op het werk te verbeteren.

Onze diensten worden online aangeboden aan klanten over de hele wereld in samenwerking met een groeiend internationaal partnernetwerk. Ons veranderende 10-weken durende, groepsgestuurde leerprogramma is ontworpen om managers te inspireren en te capaciteiten, en wordt gehost door expertenfacilitatoren en coaches, gemakkelijk online in de normale werkstroom aangeboden...

Na afloop van deze training hebben de deelnemers de volgende vaardigheden gekweekt:

EMOTIONELE INTELLIGENTIE
Teams zijn slechts zo sterk als de menselijke relaties die tussen mensen bestaan.

COACHING
Essentiële vaardigheden voor leiders om invloedrijk te zijn en het beste uit hun mensen te halen

LEIDERSCHAP
Management gaat over taak en proces. Leadership gaat over mensen en groei.

CULTUUR
Aanhoudende betrokkenheid bouwt de gewoonten en normen van een goed presterend team op.

TEAMS
Een groep individuen is geen team. GoOD leiders bouwen geweldige teams.