Cursusaanbod

Inleiding tot management 

Leiderschapsvaardigheden hebben in modern management

Leiding geven aan een team van werknemers

  • managementstijlen
  • Selectie van effectieve managementstijl tot teamontwikkelingsfasen
  • Perfecte fotomanager. Analyse van de eigen stijl van leidinggeven
  • analyse van de sterke en zwakke punten van zijn eigen persoonlijkheid in zijn hoedanigheid van leider van het team, de aanduiding van ontwikkelingsmogelijkheden
  • Kenmerken van effectieve teams
  • Coördinatie van activiteiten om de gestelde doelen te bereiken

Communication In organisaties

  • basis van verbale en non-verbale communicatie
  • Individuele communicatiestijlen
  • Communicatie barrières
  • Technieken voor het stellen van vragen
  • De kunst van het actief luisteren
  • Opbouwende kritiek
  • Feedback geven
  • Moeilijke situaties oplossen tijdens een gesprek
  • Communicatienetwerken
  • Informatiestroommodellen en hun optimalisatie

Geselecteerde technieken voor conflictoplossing in een team van medewerkers

  • de aard en de aard van het conflict
  • De belangrijkste bronnen van conflicten
  • gedragsstijl bij het beheersen van conflicten, gepast gedrag in het geschil
  • Assertief en ontwikkelingsgericht gebruiken conflicten in het werk van het team
  • strategieën die worden gebruikt in conflictsituaties
  • Conflicthantering
  • Belangrijkste methoden voor conflictoplossing
  • Werken met emoties in conflict
  • barrières voor communicatie en conflictoplossing. Verbaal en non-verbaal

Motiveren van de teamleiding

  • gemotiveerd zijn
  • Wat motiveert mensen in de organisatie
  • Soorten motivatie
  • Beginselen van economische stimulansen
  • Principe Motivatie Immateriële middelen
  • Psychologische principes om te motiveren
  • Feedback en evaluatie
  • Het belang van taal bij motivatie

Vermogen om tijd effectief te beheren, het gebruik ervan

  • Matrix voor tijdbeheer
  • om hun eigen tijd te beheersen en om te gaan met dieven van de tijd
  • Technieken voor tijdplanning
  • Delegatie van bevoegdheden en delegatie

Coaching

  • Wat het is en hoe het te gebruiken
  • Optreden van individuele deelnemers
  • Diepgaande feedback.

Samenvatting van de training

Vereisten

De cursus heeft een algemeen karakter en deelname eraan vereist geen specialistische kennis

 14 Uren

Leveringsopties

PRIVÉGROEPSTRAINING

Onze identiteit draait om het leveren van precies wat onze klanten nodig hebben.

  • Pre-cursusgesprek met uw trainer
  • Aanpassing van de leerervaring om uw doelen te bereiken -
    • Op maat gemaakte overzichten
    • Praktische, praktische oefeningen met gegevens / scenario's die herkenbaar zijn voor de cursisten
  • Training gepland op een datum naar keuze
  • Gegeven online, op locatie/klaslokaal of hybride door experts die ervaring uit de echte wereld delen

Private Group Prices RRP from €4560 online delivery, based on a group of 2 delegates, €1440 per additional delegate (excludes any certification / exam costs). We recommend a maximum group size of 12 for most learning events.

Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen


OPENBARE TRAINING

Kijk op onze public courses

Reviews (2)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën