CONTACT ONS

Cursusaanbod

Inleiding tot management 

Leiderschapsvaardigheden hebben in modern management

Leiding geven aan een team van werknemers

  • managementstijlen
  • Selectie van effectieve managementstijl tot teamontwikkelingsfasen
  • Perfecte fotomanager. Analyse van de eigen stijl van leidinggeven
  • analyse van de sterke en zwakke punten van zijn eigen persoonlijkheid in zijn hoedanigheid van leider van het team, de aanduiding van ontwikkelingsmogelijkheden
  • Kenmerken van effectieve teams
  • Coördinatie van activiteiten om de gestelde doelen te bereiken

Communication In organisaties

  • basis van verbale en non-verbale communicatie
  • Individuele communicatiestijlen
  • Communicatie barrières
  • Technieken voor het stellen van vragen
  • De kunst van het actief luisteren
  • Opbouwende kritiek
  • Feedback geven
  • Moeilijke situaties oplossen tijdens een gesprek
  • Communicatienetwerken
  • Informatiestroommodellen en hun optimalisatie

Geselecteerde technieken voor conflictoplossing in een team van medewerkers

  • de aard en de aard van het conflict
  • De belangrijkste bronnen van conflicten
  • gedragsstijl bij het beheersen van conflicten, gepast gedrag in het geschil
  • Assertief en ontwikkelingsgericht gebruiken conflicten in het werk van het team
  • strategieën die worden gebruikt in conflictsituaties
  • Conflicthantering
  • Belangrijkste methoden voor conflictoplossing
  • Werken met emoties in conflict
  • barrières voor communicatie en conflictoplossing. Verbaal en non-verbaal

Motiveren van de teamleiding

  • gemotiveerd zijn
  • Wat motiveert mensen in de organisatie
  • Soorten motivatie
  • Beginselen van economische stimulansen
  • Principe Motivatie Immateriële middelen
  • Psychologische principes om te motiveren
  • Feedback en evaluatie
  • Het belang van taal bij motivatie

Vermogen om tijd effectief te beheren, het gebruik ervan

  • Matrix voor tijdbeheer
  • om hun eigen tijd te beheersen en om te gaan met dieven van de tijd
  • Technieken voor tijdplanning
  • Delegatie van bevoegdheden en delegatie

Coaching

  • Wat het is en hoe het te gebruiken
  • Optreden van individuele deelnemers
  • Diepgaande feedback.

Samenvatting van de training

Vereisten

De cursus heeft een algemeen karakter en deelname eraan vereist geen specialistische kennis

 14 Uren

Aangepaste bedrijfsopleiding

Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.

  • Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
  • Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
  • Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Investering

Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 3200 € + BTW*

Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen

Reviews (2)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën