Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Inleiding tot management
Leiderschapsvaardigheden hebben in modern management
Leiding geven aan een team van werknemers
- managementstijlen
- Selectie van effectieve managementstijl tot teamontwikkelingsfasen
- Perfect Picture Manager. Analyse van de eigen stijl van leidinggeven
- analyse van de sterke en zwakke punten van zijn eigen persoonlijkheid in zijn hoedanigheid van leider van het team, de aanduiding van ontwikkelingspotentieel
- Kenmerken van effectieve teams
- Coördinatie van activiteiten om de gestelde doelen te bereiken
Communication In organisaties
- Basis van verbale en non-verbale communicatie
- Individuele communicatiestijlen
- Communicatie barrières
- Technieken om vragen te stellen
- De kunst van het actief luisteren
- Opbouwende kritiek
- Feedback geven
- Oplossen van moeilijke situaties tijdens een gesprek
- Communicatienetwerken
- Informatiestroommodellen en hun optimalisatie
Geselecteerde technieken voor conflictoplossing in een team van medewerkers
- de aard en de aard van het conflict
- De belangrijkste bronnen van conflicten
- gedragsstijl bij het beheersen van conflicten, gepast gedrag in het geschil
- Assertief en ontwikkelingsgebruik conflicten in het werk van het team
- Strategieën die worden gebruikt in conflictsituaties
- Conflicthantering
- Belangrijkste methoden voor conflictoplossing
- Werken met emoties in conflict
- barrières voor communicatie en conflictoplossing. Verbaal en non-verbaal
Motiveren van het teammanagement
- gemotiveerd zijn
- Wat motiveert mensen in de organisatie
- Soorten motivatie
- Beginselen van economische stimulansen
- Principe Motivatie Immateriële middelen
- psychologische principes om te motiveren
- Feedback en evaluatie
- Het belang van taal in motivatie
Vermogen om tijd effectief te beheren het gebruik ervan
- Matrix voor tijdbeheer
- om hun eigen tijd te beheersen en om te gaan met dieven van de tijd
- Technieken voor tijdplanning
- Delegatie van bevoegdheden en delegatie
Coaching
- Wat het is en hoe het te gebruiken
- Individuele deelnemers optreden
- Diepgaande feedback.
Samenvatting van de opleiding
Requirements
De cursus heeft een algemeen karakter en deelname eraan vereist geen specialistische kennis
14 Hours
Getuigenissen (3)
The person, the sound of voice, examples and the way of training and presenting
Koenig - LKQ Polska Sp. z o. o.
Cursus - Team Building and Management
all topics from list were addressed but trainer adapt it to the question from the group
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
Cursus - Team Building and Management
Pani Agnieszka świetnie nawiązała kontakt z grupą, która otworzyła się na dzielenie się swoimi doświadczeniami trudnościami w zarządzaniu zespołem.