BPMN Trainingen in Maastricht

Modeling en Documentation voor Business Analysis is een praktische cursus gericht op standaard modelerings talen en hulpmiddelen die gebruikt worden om bedrijfsvereisten en processen vast te leggen, te visualiseren en te valideren.

Deze door een instructeur geleide live-training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met beperkte of geen ervaring in modelering die industrie standaard technieken zoals UML, BPMN en wireframing hulpmiddelen willen toepassen om helderheid en communicatie in bedrijfsanalyse projecten te verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• UML diagrammen te gebruiken om functionele vereisten en systeemgedrag te vertegenwoordigen.
• Bedrijfsprocessen te modeleren met behulp van BPMN standaarden.
• Duidelijke en gestructureerde gebruiksscenario diagrammen en documentatie te creëren.
• Wireframes en interactieve prototypen te ontwerpen met behulp van Figma en Balsamiq.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Hands-on gebruik van modeleringshulpmiddelen in voorbeeldprojectscenario's.
• Geleide oefeningen gericht op proces, vereisten en UI modelering.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen op basis van de standaarden van uw organisatie of het gewenste set hulpmiddelen, neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is gericht op projectmanagers van alle niveaus die kennis willen verwerven voor Green Belt-certificering in BPMN om projectwerkstromen te optimaliseren, de efficiëntie van processen te verbeteren en naleving van bedrijfsnormen te waarborgen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• De kernconcepten en componenten van BPMN 2.0 begrijpen.
• BPMN diagrammen maken en interpreteren om bedrijfsprocessen te weergeven.
• Werkstromen optimaliseren met behulp van best practices in BPMN modeling.
• Inefficiënties in bedrijfsprocessen identificeren en elimineren.
• BPMN integreren in projectmanagement en processverbeteringsinitiatieven.

Deze cursus is gemaakt voor bedrijfsanalisten die BPMN 2.0 uitgebreid willen gebruiken in hun projecten.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPMN 2.0-specificaties en implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem beschreven in het Engels en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de schema's besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus behandelt niet het uitvoeringsgedeelte van BPMN, maar richt zich op analyse- en procesontwerpaspecten van BPMN 2.0.

Dit is een cursus die zich bevindt op het snijvlak van beheer en Informatica, waarbij hulpmiddelen en technieken worden gebruikt voor het ontwerpen, implementeren, controleren en analyseren van operationele bedrijfsprocessen - Dit betreft meestal individuen, organisaties en softwaretoepassingen.

Deze cursus bevat praktische opdrachten, waarbij deelnemers tijdens theorielessen kennis maken met onderwerpen die worden aangevuld met praktische oefeningen.

Wat ga je leren?

1. De basis van BPM

2. BPM-implementatiestrategieën

3. Processmodellering, -analyse en -ontwerp

4. Governance en bedrijfsstrategieën

5. Een proces modelleren met BPMN

6. Bedrijfsregels

Deze cursus is gemaakt voor iedereen die verantwoordelijk is voor het modelleren van processen in BPMN 2.0.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPMN 2.0-specificaties, evenals implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem dat in het Engels wordt beschreven en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de schema's besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus richt zich op het begrijpen van de BPMN-diagrammen, maar behandelt ook het basisdeel van het uitvoeringsgedeelte van BPMN.

Audiëntie:

Deelnemers die geïnteresseerd zijn in procesmodellering zullen baat hebben bij het volgen van deze training voor het noteren van bedrijfsprocessen, waaronder:

• Business en procesanalisten
• Procesontwerpers en -uitvoerders
• Project- en programmamanagers
• Iedereen die betrokken is bij bedrijfsverandering en -transformatie.

Deze instructiergebaseerde, live training in Maastricht (online of op locatie) is gericht op medewerkers van procesafdelingen en operationele teams die praktische technieken voor procesverbetering willen beheersen met behulp van Six Sigma-principes en BPMN 2.0-modelleren.

Doelgroep cursus:

Managers die BPMN-diagrammen willen begrijpen, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, System Analysts en iedereen die betrokken is bij het analyseren en plannen van Business Processes met behulp van gestandaardiseerde, geünificeerde modelleringsnotatie.

Cursusdoelen:

• Hoge-kwaliteit processendiagrammen produceren
• In de BPMN-processnotatie modelleren
• Actuele procesinformatie vastleggen
• Goptimaliseerde processen voor mensenintensive processen implementeren
• Complexiteiten in procesdefinities vereenvoudigen en deze opbreken in beheersbare delen

De cursus heeft tot doel de praktische kennis van BPMN-modellering bij te brengen en basisvaardigheden aan te leren.

De ideale student is iemand die de processen analyseert en documenteert als een model, dat wil zeggen een IT-systeem voor een zakelijke gebruiker of een bedrijfsanalist die samenwerkt met zakenmensen binnen een bepaalde organisatiefunctie.

De training wordt gegeven door een gemodereerde discussie (40%) en een computerworkshop (60%). Een deel van het laboratorium is het vertalen van bedrijfssituaties beschreven in het BPMN-diagram

De cursus is een zeer intensieve praktijkcursus in strikte zin, de opleiding gaat op geen enkele wijze in op de theoretische overwegingen van BPMN.