Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Introductie
- Een korte geschiedenis van het proces
- Het procesperspectief
- Werkwijze Management
- Procesmodellering, analyse en ontwerp
- Business Proces. Management Kader.
- Business Proces Management Systemen (BPMS)
- Business Proces Architectuur
BPM Implementatiestrategieën
- BPM Waarde propositie
- De BPM Gemeenschap
- Waarom automatiseren BPM?
- Topologie van een SOA-referentiearchitectuur
- BPM Overzicht leveranciers Positionering van BPM tools
IT en Business op elkaar afstemmen
- BPM tegen BPMS
- Wanneer kies je een BPMS?
- IT en business moeten hand in hand gaan De juiste technologie afstemmen op uw probleem
- Invoering van een ontwikkelingsmodel
- Overzicht van een BPM systeem
- Termen en concepten
Basisconcepten en architectuur begrijpen
- Proces Modellering
- Proces Analyse
- Proces Ontwerp
- Componenten en structuur van een BPMS
- Planning van bedrijfsprocessen Management
- Belangrijkste vaardigheden, rollen en verantwoordelijkheden
GoVernance en Business strategie
- Het verleden: data/functies versus objecten en services
- De toekomst: core business logica versus procescontrole
- Ontwerpimplicaties voor architecten
- Afstemming van Business en IT
- De rol van Business rentmeesterschap
- De rol van Business regelanalisten
Een proces modelleren met BPMN
- De toegevoegde waarde van BPMN
- Composability en basisdiensten
- Bevordering van een incrementele en iteratieve aanpak
- Waarom zouden Use Cases de drijvende kracht zijn achter het project?
- Declaratie van berichteigenschappen
- Gebruik van correlatiesets
- Ontwikkel een complexe parallelle uitvoering van activiteiten
- Gelijktijdigheid ontwerpen
- BPM N geïmplementeerd door leveranciers
- Voorbeeld: Microsoft XLANG
Foutafhandeling en uitzonderingen Management
- Gebeurtenissen definiëren
- Time-outs configureren
- Storingen afhandelen
- Uitzonderingen opvangen
- Vergoeding Management
Business Regels
- Motivaties voor BR's
- Basisbegrippen
- Model voor volwassenheid van regels (KPI-RMM™)
- ™ KPI STEP Principes
- Nieuwe rollen van Business en I/T
- De Business Focus in Business Regels
- Wanneer is een BR-aanpak geschikt?
- Nieuwe aspecten voor het afbakenen van een BR-project
- Sleutel Elements van een BR-projectplan
- De rol van een BR-piloot
- Overzicht van Mining BR's van Code
BPM als enabler van SOA: Belangrijkste componenten
- Frontends voor applicaties
- Basis diensten
- De waarde van een ESB
- Een repository gebruiken
- Verhoogde flexibiliteit voor het bedrijf
- Het BPM Bestuur
- Whitepapers over het distribueren van technologie
Controleren en meten van verbeterprocessen
- De repository beheren
- Opzetten van een kwaliteitsgateway
- De 4 pijlers van succes
Statistieken
- De context van de prestaties van de organisatie
- Wat maakt een goede metriek?
- Meet- en managementhiërarchie
- Procesmanagement: meer dan metingen
- Metrieken binnen processen Management rollen bij metingen
- Management Vragen die beantwoord moeten worden.
- Valkuilen van procesmanagementinspanningen
Architectuur van een BPM-systeem
- EAI- en B2B-aspecten
- Topologie en schaalbaarheid
- Ontwerp tools
- Hulpprogramma's voor implementatie
- Monitoring en beheer
- De procesmotor
- Opslagplaats voor procesdefinities
Core BPMS-functies en interfaces
- Ondersteuning voor repository's
- Database Ondersteuning
- BAM
- Oplossingen voor menselijke workflows
Vereisten
Geen
35 Uren
Leveringsopties
PRIVÉGROEPSTRAINING
Onze identiteit draait om het leveren van precies wat onze klanten nodig hebben.
- Pre-cursusgesprek met uw trainer
- Aanpassing van de leerervaring om uw doelen te bereiken -
- Op maat gemaakte overzichten
- Praktische, praktische oefeningen met gegevens / scenario's die herkenbaar zijn voor de cursisten
- Training gepland op een datum naar keuze
- Gegeven online, op locatie/klaslokaal of hybride door experts die ervaring uit de echte wereld delen
Private Group Prices RRP from €11400 online delivery, based on a group of 2 delegates, €3600 per additional delegate (excludes any certification / exam costs). We recommend a maximum group size of 12 for most learning events.
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
OPENBARE TRAINING
Kijk op onze public courses
