BPMN, DMN en CMMN – OMG-standaarden voor procesverbetering Training Cursus

Deze cursus in Nederland biedt managers, consultants en analisten de vaardigheden om bedrijfsprocessen te modelleren met UML en BPMN. Deelnemers leren as-is workflows vastleggen, geoptimaliseerde flows ontwerpen en hoogwaardige diagrammen produceren die de brug vormen tussen zakelijke eisen en systeemontwerp.

Deze hands-on training in Business Process Management in Nederland behandelt het ontwerpen, implementeren en analyseren van operationele processen. U leert BPMN-modellering, governance-strategieën en hoe u IT in lijn brengt met bedrijfsdoelstellingen via praktische oefeningen en toepassing in de praktijk.

Dit cursusprogramma is bedoeld voor iedereen die verantwoordelijk is voor het modelleren van bedrijfsprocessen volgens de standaard BPMN 2.0.

De nadruk ligt op praktische aspecten van alle onderdelen uit de BPMN 2.0-specificatie, evenals op de implementatie van veelgebruikte patronen bij procesmodellering.

Het bestaat uit een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers krijgen problemen beschreven in het Engels en dienen hiervoor een passend diagram te maken. Vervolgens worden deze diagrammen besproken en beoordeeld door zowel de groep als de trainer.

De cursus richt zich op het begrip van BPMN-diagrammen, maar behandelt ook de basisprincipes rondom de uitvoering van processen volgens deze standaard.

Dit cursusprogramma is bedoeld voor business analisten die BPMN 2.0 intensief willen inzetten binnen hun projecten.

De nadruk ligt op praktische aspecten van de volledige BPMN 2.0-specificatie, evenals het toepassen van veelgebruikte patronen.

Het programma bestaat uit een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers krijgen problemen beschreven in het Engels en moeten voor elk probleem een passend diagram ontwerpen. Vervolgens worden deze diagrammen besproken en beoordeeld door zowel de groep als de trainer.

Deze cursus behandelt niet het uitvoerende aspect van BPMN, maar richt zich juist op analyse- en procesontwerpfasen binnen BPMN 2.0.

Deze praktische training in Nederland introduceert de fundamenten van BPMN 2.0 voor analisten en ontwerpers. Aan de hand van praktijkopdrachten, waarbij stroomobjecten, gateways, events en pools centraal staan, wordt de basis voor het modelleerbaar maken van processen gelegd. In een afsluitende workshop wordt de opgedane kennis toegepast op daadwerkelijke voorbeelden van bedrijfsprocessen.

Dit cursusprogramma heeft tot doel praktische kennis over BPMN-modellering bij te brengen en basisvaardigheden te ontwikkelen.

De ideale deelnemer is iemand die processen analyseert en documenteert in modelvorm; dit kan een zakelijke gebruiker, IT-medewerker of bedrijfsanalist zijn die samenwerkt met collega’s binnen een bepaalde organisatieafdeling.

De training bestaat uit begeleide discussies (40%) en computeroefeningen (60%). Een deel van de praktijkopdrachten betreft het omzetten van zakelijke situaties in een BPMN-diagram.

Dit is in feite een zeer intensieve, praktijkgerichte cursus; er wordt geen aandacht besteed aan theoretische aspecten van BPMN.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een docent in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers op alle niveaus die kennis willen opdoen om het Green Belt-certificaat in BPMN te behalen. Dit bevordert een efficiëntere processtroom, verhoogt de processnelheid en zorgt voor naleving van bedrijfsstandaarden.

Na afloop van deze training zijn deelnemers in staat tot:

• De kernconcepten en onderdelen van BPMN 2.0 begrijpen.
• BPMN-diagrammen creëren en interpreteren om bedrijfsprocessen te visualiseren.
• Processen optimaliseren door gebruik te maken van best practices in BPMN-modellering.
• Inefficiënties binnen bedrijfsprocessen opsporen en elimineren.
• BPMN integreren in projectmanagement- en procesverbeteringinitiatieven.

Modellering en Documentatie voor Bedrijfsanalyse is een praktijkgerichte cursus waarin aandacht wordt besteed aan standaardmodelleringstalen en -tools die worden gebruikt om bedrijfsvereisten en -processen vast te leggen, visueel weer te geven en te valideren.

Deze begeleide, interactieve training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met weinig tot geen ervaring in modellering die de branchestandaarden zoals UML, BPMN en wireframingtools willen toepassen om de helderheid en communicatie binnen hun bedrijfsanalyseprojecten te verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot het volgende:

• Het gebruik van UML-diagrammen om functionele vereisten en systeemgedrag te weergeven.
• Het modelleren van bedrijfsprocessen met behulp van de BPMN-standaard.
• Het maken van duidelijke en gestructureerde use casediagrammen en -documentatie.
• Het ontwerpen van wireframes en interactieve prototypes met behulp van Figma en Balsamiq.

Vormgeving van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Praktijkgerichte oefeningen met modelleringstools in voorbeeldprojectscenario’s.
• Gedurende de training worden oefeningen aangeboden die zich richten op procesmodellering, vereisten en UI-design.

Mogelijkheden tot cursusaanpassing

• Wilt u een op maat gemaakte training volgens de standaarden of gewenste tools van uw organisatie? Neem dan contact met ons op om dit te bespreken.

Deze door een instructeur geleide training in Nederland (online of op locatie) is bedoeld voor medewerkers van procesafdelingen en leden van operationele teams die praktische technieken willen beheersen om processen te verbeteren, gebaseerd op Six Sigma-principes en BPMN 2.0-modellering.