Cursusaanbod
Inleiding tot BPMN
- Wat is BPMN en waarom is het belangrijk?
- Overzicht van de BPMN 2.0-standaarden
- De belangrijkste BPMN-elementen: taken, gebeurtenissen en splitspunten
BPMN voor procesmodellering
- Inzicht in processtromen en diagrammen
- Het modelleren van opeenvolgende en parallelle processen
- Subprocessen en hiërarchische modellering
Best Practices in BPMN
- Zorgen voor duidelijkheid en eenvoudigheid in procesdiagrammen
- Veelgemaakte fouten en hoe deze te vermijden
- Effectief gebruik van standaardconventies en symbolen
Geavanceerde BPMN-concepten
- Tussenliggende en grensgebeurtenissen
- Complexe splitspunten en voorwaardelijke stromen
- Foutafhandeling en uitzonderingsprocessen
BPMN integreren in projectmanagement
- BPMN afstemmen op projectdoelstellingen
- BPMN gebruiken voor resourceplanning en taakverdeling
- Procesbewaking en -verbetering via BPMN
Praktische oefeningen
- Het creëren van een procesdiagram voor een reëel project
- Een bestaand werkproces optimaliseren met behulp van BPMN
- Samenwerken aan BPMN-diagrammen met teamleden
Samenvatting en vervolgstappen
Vereisten
- Basiskennis van projectmanagementprincipes
- Kennis van bedrijfsprocessen en werkstromen
Doelgroep
- Projectmanagers
- Bedrijfsanalisten
- Professionals gericht op procesverbetering
Aangepaste bedrijfsopleiding
Opleidingsoplossingen ontworpen exclusief voor bedrijven.
- Aangepaste inhoud: We passen de syllabus en praktijkopdrachten aan naar de echte doelen en behoeften van uw project.
- Voor flexibel schema: Datums en tijden aangepast aan het rooster van uw team.
- Formaat: Online (live), In-company (bij uw kantoren) of Hybride.
Prijs per privégroep, online live training, startend vanaf 3200 € + BTW*
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
Reviews (7)
In staat zijn een proces af te breken en te visualiseren
Mecca Irino - QBench
Cursus - BPMN Green Belt for Project Managers
Automatisch vertaald
De achter BPMN liggende methodologie biedt ons een gemeenschappelijke taal die we kunnen inzetten om diagrammen van processen te bouwen.
Aaron Baer - QBench
Cursus - BPMN Green Belt for Project Managers
Automatisch vertaald
Het leren van een standaard methode voor het maken van diagrammen helpt je enorm om consistentie en leesbaarheid te waarborgen voor verschillende personen en projecten.
Jackson Mechem - QBench
Cursus - BPMN Green Belt for Project Managers
Automatisch vertaald
De meeste inzichten over het maken van diagrammen vergaarde ik door stap voor stap te werk te gaan. Door eerst de ideale situatie als uitgangspunt te nemen, kreeg ik een beter beeld van de oefeningen en het tekenen van de diagrammen.
Brenna Lobb - QBench
Cursus - BPMN Green Belt for Project Managers
Automatisch vertaald
Mijn grootste leerervaring was inzicht krijgen in hoe je eerst een bedrijfsproces analyseert en daarna bepaalt hoe je dit het beste kunt weergeven in BPMN, in plaats van elke stap automatisch in een vakje te plaatsen. Daarnaast heb ik een beter beeld gekregen van wanneer het zinvol is om gateways, subprocessen, documenten en datastores te gebruiken.
Shirley Borromeo - QBench
Cursus - BPMN Green Belt for Project Managers
Automatisch vertaald
Leren te gaan van nul (geen enkele kennis van BPMN) naar het volledig begrijpen en toepassen ervan, inclusief het gebruik van Camunda om dergelijke processen te modelleren. Een ongelooflijk krachtig hulpmiddel!
Jon Daniels - QBench
Cursus - BPMN Green Belt for Project Managers
Automatisch vertaald
Begin met het 'happy path'-scenario en voeg uitzonderingen en lussen later toe. De oefening aan het einde over het toepassen van BPMN in onze bedrijfsprocessen (hoe we het in de praktijk kunnen inzetten) was zeer waardevol en ligt het pad vrij om BPMN geïntegreerd te krijgen in onze operaties.
David Gehant - QBench
Cursus - BPMN Green Belt for Project Managers
Automatisch vertaald
