BPMN Trainingen in Amersfoort

Modellering en Documentatie voor Bedrijfsanalyse is een praktijkgerichte cursus waarin aandacht wordt besteed aan standaardmodelleringstalen en -tools die worden gebruikt om bedrijfsvereisten en -processen vast te leggen, visueel weer te geven en te valideren.

Deze begeleide, interactieve training (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met weinig tot geen ervaring in modellering die de branchestandaarden zoals UML, BPMN en wireframingtools willen toepassen om de helderheid en communicatie binnen hun bedrijfsanalyseprojecten te verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot het volgende:

• Het gebruik van UML-diagrammen om functionele vereisten en systeemgedrag te weergeven.
• Het modelleren van bedrijfsprocessen met behulp van de BPMN-standaard.
• Het maken van duidelijke en gestructureerde use casediagrammen en -documentatie.
• Het ontwerpen van wireframes en interactieve prototypes met behulp van Figma en Balsamiq.

Vormgeving van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Praktijkgerichte oefeningen met modelleringstools in voorbeeldprojectscenario’s.
• Gedurende de training worden oefeningen aangeboden die zich richten op procesmodellering, vereisten en UI-design.

Mogelijkheden tot cursusaanpassing

• Wilt u een op maat gemaakte training volgens de standaarden of gewenste tools van uw organisatie? Neem dan contact met ons op om dit te bespreken.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een docent in Amersfoort (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers op alle niveaus die kennis willen opdoen om het Green Belt-certificaat in BPMN te behalen. Dit bevordert een efficiëntere processtroom, verhoogt de processnelheid en zorgt voor naleving van bedrijfsstandaarden.

Na afloop van deze training zijn deelnemers in staat tot:

• De kernconcepten en onderdelen van BPMN 2.0 begrijpen.
• BPMN-diagrammen creëren en interpreteren om bedrijfsprocessen te visualiseren.
• Processen optimaliseren door gebruik te maken van best practices in BPMN-modellering.
• Inefficiënties binnen bedrijfsprocessen opsporen en elimineren.
• BPMN integreren in projectmanagement- en procesverbeteringinitiatieven.

Dit cursusprogramma is bedoeld voor business analisten die BPMN 2.0 intensief willen inzetten binnen hun projecten.

De nadruk ligt op praktische aspecten van de volledige BPMN 2.0-specificatie, evenals het toepassen van veelgebruikte patronen.

Het programma bestaat uit een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers krijgen problemen beschreven in het Engels en moeten voor elk probleem een passend diagram ontwerpen. Vervolgens worden deze diagrammen besproken en beoordeeld door zowel de groep als de trainer.

Deze cursus behandelt niet het uitvoerende aspect van BPMN, maar richt zich juist op analyse- en procesontwerpfasen binnen BPMN 2.0.

Dit is een cursus die zich bevindt op het snijvlak van administratie en informatietechnologie. De cursus behandelt hulpmiddelen en technieken voor het ontwerpen, implementeren, controleren en analyseren van bedrijfsprocessen – vaak betrokken zijn hierbij individuen, organisaties en softwareapplicaties.
De cursus omvat praktische opdrachten. Tijdens theorielessen worden onderwerpen behandeld, die vervolgens in de vorm van oefeningen worden toegepast.

Wat zult u leren?
1. De basisprincipes van BPM
2. Strategieën voor implementatie van BPM
3. Modelleren, analyseren en ontwerpen van processen
4. Governance en bedrijfsstrategieën
5. Het modelleren van processen met behulp van BPMN
6. Bedrijfsregels

Dit cursusprogramma is bedoeld voor iedereen die verantwoordelijk is voor het modelleren van bedrijfsprocessen volgens de standaard BPMN 2.0.

De nadruk ligt op praktische aspecten van alle onderdelen uit de BPMN 2.0-specificatie, evenals op de implementatie van veelgebruikte patronen bij procesmodellering.

Het bestaat uit een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers krijgen problemen beschreven in het Engels en dienen hiervoor een passend diagram te maken. Vervolgens worden deze diagrammen besproken en beoordeeld door zowel de groep als de trainer.

De cursus richt zich op het begrip van BPMN-diagrammen, maar behandelt ook de basisprincipes rondom de uitvoering van processen volgens deze standaard.

Doelgroep:

Deze training in Business Process Modeling Notation is bijzonder geschikt voor deelnemers die geïnteresseerd zijn in procesmodellering, waaronder:

• Business- en procesanalisten
• Procesontwerpers en -implementeerders
• Project- en programmamanagers
• Iedereen die betrokken is bij bedrijfsveranderingen en transformaties.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) en Case Management Model and Notation (CMMN) zijn drie standaarden van de Object Management Group (OMG) die bedoeld zijn voor het modelleren van processen, beslissingen en casusgerelateerde werkstromen. Deze cursus biedt een inleiding op al deze standaarden en legt uit wanneer je welke moet toepassen.

Deze door een instructeur geleide training in Amersfoort (online of op locatie) is bedoeld voor medewerkers van procesafdelingen en leden van operationele teams die praktische technieken willen beheersen om processen te verbeteren, gebaseerd op Six Sigma-principes en BPMN 2.0-modellering.

Doelgroep van de cursus:

Ondernemers die inzicht willen krijgen in BPMN-diagrammen, business consultants, business analysts, engineers in bedrijfsprocessen, systeemanalisten en iedereen die betrokken is bij het analyseren en plannen van bedrijfsprocessen met behulp van gestandaardiseerde, geünificeerde modelleernotatie.

Doelstellingen van de cursus:

• Hoge kwaliteit procesmodellen aanmaken
• Modeleren in BPMN-procesnotatie
• Opgenomen procesinformatie vastleggen (as-is)
• Geoptimaliseerde processtromen implementeren voor mensintensieve processen
• Complexe procesdefinitie vereenvoudigen en opsplitsen in beter beheersbare delen

Dit cursusprogramma heeft tot doel praktische kennis over BPMN-modellering bij te brengen en basisvaardigheden te ontwikkelen.

De ideale deelnemer is iemand die processen analyseert en documenteert in modelvorm; dit kan een zakelijke gebruiker, IT-medewerker of bedrijfsanalist zijn die samenwerkt met collega’s binnen een bepaalde organisatieafdeling.

De training bestaat uit begeleide discussies (40%) en computeroefeningen (60%). Een deel van de praktijkopdrachten betreft het omzetten van zakelijke situaties in een BPMN-diagram.

Dit is in feite een zeer intensieve, praktijkgerichte cursus; er wordt geen aandacht besteed aan theoretische aspecten van BPMN.