Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
1 Inleiding
1.1 Total Quality Management (TQM)
1.2 Business Process Reengineering (BPR)
1.3 Six Sigma
1.4 Zakelijke processenbeheer (BPM)
1.5 Het procesperspectief
1.6 Processenbeheer
1.7 Procesmodellering, analyse & ontwerp
1.7.1 BPM-levenscyclus
1.7.1.1 BPM-levenscyclus
1.7.1.2 BPM-levenscyclus
1.8 Stakeholders in de BPM-levenscyclus
1.8.1 Processenbezit
1.8.1.1 Verantwoordelijkheden van proceseigenaar
1.8.1.2 Vaardigheden & competenties van proceseigenaar
1.9 BPMN-elementen
1.9.1 De vijf basiscategorieën van elementen
1.9.2 Flow-Objecten
1.9.3 Data
1.9.4 Verbindingsobjecten
1.9.5 Zwembanen
1.9.6 Artifacts
1.10 Zakelijke Processenbeheersystemen (BPMS)
1.10.1 Belangrijkste drijfveren en doelstellingen van BPMS 1
1.10.2 Belangrijkste drijfveren en doelstellingen van BPMS 2
1.10.3 Processenmodellering
1.10.4 Het BPM-technologiecontinuüm
1.10.5 De BPM-stack
1.10.6 De BPM-stack
2 Zakelijk proces
2.1 Proceslogica
2.2 Conformiteit
2.3 Sub-modellen binnen een eind-aan-eind BPMN-model
2.4 BPMN en WSBPEL
2.5 BPMN 2.0 vergeleken met BPMN 1.2
2.6 BPMN Sub-modellen
2.7 Privé (Interne) zakelijk proces
2.8 Openbaar proces
2.9 Samenwerking
2.10 Choreografie
2.11 Conversatie
2.12 Niveaus van BPMN-procesmodellering
2.12.1 Descriptieve modellering
2.13 BPMN-activiteit
2.14 Typen activiteiten
2.15 Typen Sub-proces
2.16 Volgrijn
2.17 Token
2.18 Volgrijnsplitsing
2.19 Basis BPMN Flow-Objecten
2.20 Quiz
3 BPMN-concepten voor analisten
3.1 Poorten
3.1.1 Exclusieve poort
3.1.2 Voorbeeld exclusieve poort
3.1.3 Samenvoegen (exclusief)
3.1.4 Parallele poort
3.1.5 Voorbeeld parallele poort 1
3.1.6 Voorbeeld parallele poort 2
3.1.7 Inclusieve poort
3.1.8 Voorbeeld inclusieve poort 1
3.1.9 Voorbeeld inclusieve poort 2
3.2 Quiz over poorten
3.3 Gebeurtenissen
3.3.1 Voorbeeld gebeurtenis
3.3.2 Geen gebeurtenissen
3.4 Pool en deelnemer
3.5 Berichtenstroom
3.5.1 Demonstratie
3.6 4 basisberichtengebeurtenissen
3.6.1 Voorbeeld berichtengebeurtenis
3.7 Tijdsgebeurtenissen
3.7.1 Voorbeeld tijdsgebeurtenis 1
3.7.2 Voorbeeld tijdsgebeurtenis 2
3.8 Interrupterend versus niet-interrupterend
3.9 Gebeurtenisbasiëerde exclusieve poort
3.9.1 Voorbeeld
3.9.2 Voorbeeld
3.9.3 Gebeurtenisbasiëerde poort start proces
3.10 Artifacts
3.10.1 Groep
3.10.2 Tekstannotatie
3.11 Typen taken
3.11.1 Ontvangsttaak
3.11.2 Zendingstaak
3.11.3 Servicetaak
3.11.4 Gebruikertaak
3.11.5 Handtaak
3.11.6 Zakelijke regelstaak
3.11.7 Scripttaak
3.11.8 Asynchrone communicatie - taken
3.11.9 Asynchrone communicatie - gebeurtenissen
3.11.10 Synchrone communicatie
3.12 Gebeurtenisbasiëerde parallele poort
3.13 Complexe poort
3.14 Datamodellering
3.14.1 Data-objecten
3.14.2 Data-invoer, data-uitvoer
3.14.3 Data-opslagplaats
3.15 Linkgebeurtenissen
3.15.1 Voorbeeld linkgebeurtenis
3.15.2 Linkgebeurtenis als off-page connector
3.16 Signaalgebeurtenissen
3.16.1 Voorbeeld signaalgebeurtenis 1
3.16.2 Voorbeeld signaalgebeurtenis 2
3.17 Foutgebeurtenissen
3.17.1 Voorbeeld foutgebeurtenis 1
3.17.2 Voorbeeld foutgebeurtenis 2
3.17.3 Voorbeeld foutgebeurtenis 3
3.18 Eskaleringsgebeurtenissen
3.18.1 Voorbeeld eskalatie
3.19 Compensatie
3.19.1 Compensatiehandler
3.19.2 Compensatie met gebeurtenissubproces
3.20 Transactie
3.20.1 Transactie in BPMN
3.20.2 Gecollapseerde transactiesubproces
3.20.3 Annuleringseventen
3.21 Lussen en multi-instantie
3.21.1 Standaardlus
3.21.2 Multi-instantie-activiteit
3.21.3 Voorbeeld multi-instantie-activiteit
3.22 Globale taak en globaal proces
3.22.1 Aanroepactiviteit
3.23 Quiz over gebeurtenissen
3.24 Quiz over artifacts
3.25 Proces, samenwerking, choreografie en conversatie in BPMN 2.0
3.25.1 Proces - opnieuw
3.25.1.1 Typen BPMN-processen
3.25.2 Samenwerking
3.25.3 Choreografie
3.25.3.1 Voorbeeld choreografie 1
3.25.3.2 Choreografietaken
3.25.3.3 Choreografietaken met bericht
3.25.3.4 Tweerichtingschoreografietaken
3.25.3.5 Volgrijn
3.25.3.6 Poorten
3.25.3.7 Voorbeeld exclusieve poort
3.25.3.8 Voorbeeld choreografie 2 uit specificatie
3.25.3.9 Voorbeeld choreografie 2 uit specificatie
3.25.4 Conversaties
3.25.4.1 Voorbeeld conversatie
4 Workflowpatronen
4.1 Workflow (Control Flow) Patronen
4.2 Workflow (Control Flow) Patronen
4.3 Nieuwe Control-Flow Patronen
4.4 Basispatronen: Volgorde
4.5 Basispatronen: Parallele splitsing
4.6 Basispatronen: Synchronisatie
4.7 Basispatronen: Exclusieve keuze
4.8 Basispatronen: Eenvoudige samenvoeging
4.9 Basispatronen: Meervoudige keuze
4.10 Basispatronen: Gestructureerde synchroniserende samenvoeging
4.11 Basispatronen: Meervoudige samenvoeging
4.12 Basispatronen: Gestructureerde discriminator
4.13 Basispatronen: WCP-10 Arbitaire cycli
5 Structuurpatronen
5.1 Basispatronen: Implicit beëindigen
5.2 Basispatronen: Meerdere instanties zonder synchronisatie
5.3 Basispatronen: Meerdere instanties met a priori ontwerpkennis
5.4 Basispatronen: Meerdere instanties met a priori runtimekennis
5.5 Basispatronen: Meerdere instanties zonder a priori runtimekennis
5.6 Basispatronen: Uitgestelde keuze
5.7 Basispatronen: Intergerouteerde parallelle routing
5.8 Basispatronen: Milestone
5.9 Basispatronen: Activiteit annuleren
5.10 Basispatronen: Casus annuleren
6 BPMN-modellen simuleren en uitvoeren
6.1 Procesmodellen simuleren
6.2 Correspondentie BPMN en UML
6.3 BPMN-hulpmiddelen
Merk op: De bovenstaande training-sessies worden interactief uitgevoerd met behulp van zakelijke modelleringstools om een goed niveau van trajectvolgbaarheid tussen zakelijke specificaties en hun uitvoering te waarborgen. Concepten worden eerst uitgelegd met behulp van basisvoorbeelden en vervolgens gevolgd door oplossingsconcepten voor uw eigen problemen. Na deze sessie kunnen we u begeleiden bij het beoordelen en valideren van uw oplossingen afhankelijk van uw behoeften.
35 Uren
Leveringsopties
PRIVÉGROEPSTRAINING
Onze identiteit draait om het leveren van precies wat onze klanten nodig hebben.
- Pre-cursusgesprek met uw trainer
- Aanpassing van de leerervaring om uw doelen te bereiken -
- Op maat gemaakte overzichten
- Praktische, praktische oefeningen met gegevens / scenario's die herkenbaar zijn voor de cursisten
- Training gepland op een datum naar keuze
- Gegeven online, op locatie/klaslokaal of hybride door experts die ervaring uit de echte wereld delen
Private Group Prices RRP from €11400 online delivery, based on a group of 2 delegates, €3600 per additional delegate (excludes any certification / exam costs). We recommend a maximum group size of 12 for most learning events.
Neem contact met ons op voor een exacte offerte en om onze laatste promoties te horen
OPENBARE TRAINING
Kijk op onze public courses
Reviews (6)
I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
Cursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Automatisch vertaald
I generally enjoyed the way of delivering speech.
Bhaskar naidu
Cursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Automatisch vertaald
The examples given really helped me to understand some concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Cursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Automatisch vertaald
Debra made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Debra was with us.
Leandro Antonio
Cursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Automatisch vertaald
Ik vond de inhoud echt leuk.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Cursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Automatisch vertaald
Ik heb geprofiteerd van de geduld van de trainers en hun communicatieniveau.
- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Cursus - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Automatisch vertaald
