Course Outline

1. Het belang van het beoordelingsgesprek in het human resource management proces.
2. Periodieke evaluatie vs. doorlopende evaluatie.
3. Voordelen van het gebruik van een geformaliseerd beoordelingsgesprek.
4. Voorbereiding op het beoordelingsgesprek.

  • Hoe communiceer je een beoordelingsgesprek?
  • Verzamelen van informatie en argumenten
  • Herkennen van de behoeften van werknemers
  • Doel van het beoordelingsgesprek
  • Het inplannen van een beoordelingsgesprek
  • Structuur

5. Hoe voer je een effectief beoordelingsgesprek?

  • Oorzaken van scoringsfouten
  • Hoe subjectiviteit bij beoordeling te beperken?
  •  Stijlen voor het voeren van een beoordelingsgesprek
  •  Feedback geven en ontvangen
  •  Opbouwende kritiek en lof formuleren
  •  doelen stellen en ontwikkelingsplannen maken
  •  Een gesprek voeren met een "lastige" medewerker.

6. Effectieve communicatie tijdens het beoordelingsgesprek.

7. Het opstellen van een competentiekaart op basis van een beoordelingsgesprek.

8. Planning van de ontwikkeling van werknemers.

9. Handelingen van de leidinggevende tussen de periodieke beoordelingsgesprekken door. 

  • Bepaling na het gesprek
  • Lessen voor de toekomst
  •  Evaluatie van het gesprek
  •  Consequente handhaving van gespreksafspraken

Requirements

De cursus is algemeen van aard en deelname eraan vereist geen specialistische kennis

 7 Hours

Getuigenissen (2)

Related Courses

Person to Person Skills

7 Hours

Effective Meetings

7 Hours

Assertiveness for Managers

7 Hours

Team Skills

7 Hours

Presentation Skills

7 Hours

Mindfulness, Meditation & Stress Management

7 Hours

Related Categories